בניה של צוות סוכנים בקלוד קוד (לקהל לא טכני)

Eyal Marcus shows how to build teams of AI agents in Cloud Code, using a conductor-plus-players structure instead of one big agent. He walks through a proposal-generation team with researcher, writer, reviewer, and exporter roles, explains persistent memory and API connections, and discusses how agents can automate job searches and resume optimization.
Chapters
אנחנו נבלה ביחד שעה, אנחנו נדבר על איך בונים צוות סוכנים עם קלוד קוד. אני אנסה להסביר משהו שהוא כביכול פשוט מאוד קשה, לפחות לי להסביר אותו, אני מקווה שזה ילך סבבה, אז אני ממש מזמין אתכם לשאול שאלות, אני ממש מקווה שכשאני אסיים את הכל אתם תגידו, אה, זהו זה? זה כאילו, זה נקרא צוות סוכנים? אז כאילו אם נגיע לזה שאנחנו נסיים את כל השעה הזאת ותגידו וואלה זה כל מה שהדבר הזה, אז בכלל עשינו פה לדעתי משהו גדול. כמו שאתם רואים על המסך, אני כן חייב להזהיר אתכם, השימוש ב-Cloud Code ממכר, מי שהתחיל כבר להשתמש ב-Cloud Code יודע את זה, הוא ממכר, הוא עלול להוביל לריבים בזוגיות, לא ללכת לחדר כושר, להרבה מאוד תופעות פיזיות ונפשיות. ולכן אני מרגיש חובה כמו עם הסיגריות להזהיר שבאמת השימוש ממכר. ממש כמה מילים עליי, אני למרבה המזל, המעט שכל, הפכתי להיות אובססיבי לג'נרטיב איי-איי בתחילת 2023, אני מדריך, אני יועץ להטמעה של ג'נרטיב איי-איי בארגונים, סליחה, בתחילת 2022, לא 2023. אני כותב ניו טייטר שבועי מאז תחילת 2023, אני יוצר פודקאסט ואני אב גאה לשני בני אנוש, בני ארבע וחצי ושבע וחצי ואני מזכיר את זה רק כי זה רלוונטי למה שאנחנו תכף הולכים לדבר עליו. על מה אנחנו נדבר היום? קודם כל אנחנו נדבר קצת על מה זה בכלל סוכנים, למה אנחנו צריכים סוכנים, למה אנחנו צריכים צוות סוכנים, אני לא אוכל את הראש יותר מדי על זה כי... אני מניח שרובכם ורובכן שמעתם כבר את ההסברים על זה, אני אסביר על זה ממש בקצרה. אני ממש אגע באיך בונים צוות סוכנים ב-Cloud Code ומה זה בכלל צוות סוכנים ב-Cloud Code, ששוב אני חוזר, שהשאיפה היא שכשתגיעו לסוף תגידו לי, זה הכל. החלק הכי חשוב, שאני אדבר עליו היום זה הפידבק לופס, זה איך הדבר הזה לומד וכאמור אם יש לכם שאלות אז תשאלו, אין לי שום מושג למה אני עושה את הוובינר הזה, אני אומר לכם בכנות, אני לא הולך לעשות סדנה על קלוד קוד ובנייה של צוותי סוכנים, אני לא הולך למכור לכם כלום, אם כבר חשבתי על זה היום, הבקשה היחידה שלי היא שתעבירו את זה הלאה, בסדר? כאילו, תעשו משהו טוב עבור מישהו אחר. צפרו לי על זה, אל תצפרו לי על זה, וואטאבר, אין לי שום כוונה מסחרית בוובינר הזה, אני אשבע לכם, מה שבאמת גם אותי מפתיע ללמה אני בכלל עושה אותו, כאילו, כי אנחנו לא חיים בעולם כזה, אבל אין לי מושג, בואו נזרום ונראה. בואו נתחיל בלמה בכלל צריך צוות של סוכנים. אז יש פה תמונה מסרט, מי שזוכר, את 50 First Dates, שאדם סנדלר מחזר אחרי דו ברימור שיש לה אמניזיה והוא יוצא איתה כל יום, לדייט חדש, חשבתי גם לשים תמונה מתוך גרונד הורק דיי שזה סרט מופתי עם ביל מורי אבל זה כאילו אמרתי יכול להיות שאני אפסס פה דור שלם אם אני אשים את הסרט הזה דווקא, זה סרט הרבה יותר טוב מ-50 פרס דייטס אבל לא משנה, הסיבה שאני רוצה לשים דווקא את 50 פרס דייטס או גרונד הורק דיי זה שככה מגיש לי כבר שיחות עם צ'אט ולא משנה אם ChatGPT, אפילו עם ה-Chat של ה-Cloud, עם Gemini, עם Co-Pilot של מייקרוסופט, כל שיחה פותחת דף שהוא כמעט חלק לגמרי. למה כמעט חלק לגמרי? כי יש את ה-Custom Instructions, שזה איך אני מגדיר את ההוראות בעצם לכל השימוש בצ'אט, ויש לו קצת ממורי, אבל אין לו כמעט קונטקסט בין השיחות, ובעיקר מה שאין לו, ולי הכי מציק, אין לו את ההערות שלי ואם כבר אז אולי אם אני אתמצת ללמה בכלל צריך צוות של סוכנים זה זה, שפאקינג יזכרו את ההערות שלי ואני לא צריך להגיד עוד פעם איך אני רוצה לכתוב דברים, איך אני אוהב שמעצבים דברים, איך עושים לי מצגות וכאלה וכאלה ולכן אנחנו ניגשים ל... צוות סוכנים שאני לא צריך להסביר כל פעם מה הסגנון, מה הכללי, מה זה מבחינתי טוב ומה זה מבחינתי לא טוב. כל שיחה עם צ'אט כלשהו יש לה מה שנקרא קונטקסט ווינדואו, קונטקסט ווינדואו זה הסך הקשר בשיחה הזאת, זה נניח המסמכים שהוא עובר עליהם, זה כל מה שהוא כותב, זה כל מה שהוא קורא שאני כותב לו, יש איזה גבול עליון לאותו קונטקסט ווינדואו, כלומר לכמה אני יכול... לדבר עם כל צ'אט ולכן גם אגב הצ'אטים באיזשהו שלב הוא מתחיל להשתגע וזה הדברים נשברים. מה שמוביל אותנו למה זה בכלל סוכני AI. סליחה אם שמעתם את זה כבר בעבר באיזושהי הרצאה שלי אבל אני באמת מנצל בציניות את הילדים שלי שמצולמים פה סול בת ארבע וחצי נועם בן שבע וחצי התמונה היחידה אי פעם שהם הסתדרו בה. ואני נעזר בהם בציניות בשביל להסביר מה זה סוכני AI. אז סוכן AI זה AI שמחית לבד על הצעדים וגם מבצע אותם. המונח סוכני AI הוא לא נכון, הוא נכון אבל הוא מעלה קונוטציות לא נכונות, גם AI Agents, אני חושב על הביפרים של המוסד, אני חושב על, לא יודע, אג'נט מהמטריקס. זה לא נכון, המונח היותר נכון זה I would agency, ו-agency זה מה שכל הורה מנסה לפתח אצל הילדים שלו. כל הורה מנסה שהילדים שלו יפתחו את אותה agency, שזה היכולת לקבוע מטרות, לבצע סדרה של החלטות ופעולות להשיג את המטרות האלה. וגם להתגמש תוך כדי כי המציאות היא כזו. ולמה אני משתמש בילדים שלי? כי גם סול וגם נועם יודעים להגיד אני רעב או אני רעבה. שניהם יודעים ללכת למקרר, שניהם יודעים לטפס על שרפרף, אבל שם נגמר האג'נסי. נועם יודע לבחור יוגורט אחרי שהוא בוחר, מסתכל על כל מיני דברים, לא מדבר איתי, בוחר יוגורט, לוקח כפית. הולך לשולחן, אוכל, משאיר הכל שם, זה הגבול של האג'נסי שלו, לא מפנה. סול, היא יודעת להגיע למקרר, לטפס בשרפה, ואז, אבא תרים אותי, ואז היא רוצה שוקולד, ואז היא רוצה, לא יודע, קונפלקס, ואז היא רוצה חלב, ואז היא רוצה זה, וכאילו זה משא ומתן, שוחד, איומים, כאילו כרגיל עם ילדים, עד שבסוף אנחנו בוכים ביחד את היוגורט, אני מביא לה את היוגורט, מביא לה... את הכפית או לפעמים היא מתחילה לקחת לבד, גם היא משאירה את זה שם. כלומר, יש להם הבדל באג'נטסי, הבדל ביכולת לקבל החלטות ולבצע סדרה של משימות. עכשיו, מה שחשוב לזכור, שמה שאנחנו נדבר עליו היום, על סוכנים ב-Cloud Code, וזה נורא נורא מפחיד לדבר על סוכני AI או AI אג'נטס, רק אני אבקש, תשימו בבקשה על מיוט מי שלא שם, כי שומעים כזה... טיפה רחש מדי פעם, עד עכשיו זה בסדר, אבל אם יהיו הרבה כאלה זה ירעיש לנו. ב-Cloud Code, סוכן הוא בסך הכל קובץ או ערימה של קבצים של טקסט עם הגדרה של תפקיד ויכולות. עוד מעט אני אראה לכם שנייה אחת איך נראה ה-Cloud Code שלי. הוובינר הזה כולו הוא לאנשים לא טכנים, כמוני. אני לא יודע ג'אק שיט כאילו בפיתוח או בתכנות, אני לא מבין בקוד, חוץ מלדעת שאם אני רואה קוד שמדובר בקוד, אני לא יודע כלום, בסדר? חשוב לי להגיד, ואפילו זה אני כנראה לא יודע, לא יודע בוודאות האם זה ארמית או אם זה קוד. לא, אני צוחק, מקווה שארמית אני כן אדע להגיד. ולכן חשוב לי להגיד שכל מה שאני מסביר זה כמוני כמוכם, אלא אם יש פה מפתחים בקהל. ואז לא כמוני כמוכם, אתם בני אנוש עילאיים ואני בן אנוש רגיל, אני לא בן אדם טכני. וזה מחזיר אותי לנקודה שבקלוטקוד באמת סוכנים זה בסך הכל ערימה של קבצי טקסט. למה אני צריך ערימה של סוכנים? למה אני צריך הרבה סוכנים או צוות של סוכנים לעומת סוכן אחד? סוכן אחד עושה הכל זה כמו בן אדם אחד. בן אדם אחד שיכתוב ושיעצב ושלא יודע יחקור באינטרנט ויעשה יערוך ביקורת וזה באיזשהו שלב ממש כמו בן אדם ככל שהשיחה מתארכת ומתמרכבת הוא יזכור פחות מה רציתי ממנו והוא ידייק פחות. בסדר אנחנו יכולים לראות את זה זה גם מאוד מאוד הגיוני גם אני רואה בצ'אט אם בצ'אט אני אתחיל לבקש כל מיני דברים הוא מתחיל להתבלבל באיזשהו שלב, הוא קשה לו לשמור על חוט מחשבה. ולכן מבחינתי כשאני מדבר על צוות, אני מדבר על סוג של תזמורת שמורכבת ממנצח על התזמורת פלוס נגנים, שלכל אחד יש תפקיד יחיד ומיוחד. אני אדבר ספציפית על צוות אחד שעובד מדהים אצלי, צוות של הצעות מחיר, אני סתם לוקח אותו כדוגמה. יש לי כרגע לדעתי בסביבות או שמונה או עשרה צוותים שונים כדי שתראו שאני באמת לא מבלשט ולא מוכר לכם כלום. יש לי צוותים שעובדים מדהים כמו צוות הצעות מחיר שאני גם יכול להראות לכם דוגמה, אני רק אשתדל שהוא לא יראה מחירים כדי לא, לא יודע, כאילו לא להציג מחירים פה, אבל עובד לי מדהים. כאילו ממש נגיעה שתיים הוא מוציא לי הצעת מחיר בשתי דקות כולל לכתוב את המייל. הוא רק לא יודע להצמיד את ההצעת מחיר, אבל בסדר, אני נכנס לדראפטס במייל, מצמיד את האטצ'מנט כאילו ושולח. חוץ מזה, אבל יש לי עוד צוותים, אז יש לי צוות שעושה את הניוזטר, שעושה עבודה, את העבודה הטכנית בעיקר, כלומר, הוא מעלה לי לבד למשל לסמוב, למערכת שליחת ניוזטרים, ועושה עוד כל מיני דברים שקשורים, אבל אני באמת עושה את עריכת התוכן, את האגרגציה, את רוב הכתיבה. כמובן שבחירת התכנים וכדומה. יש לי צוות של יצירת מצגות, כמו המצגת הזו למשל. הוא עושה עבודה מחורבנת, הוא עושה עבודה גרועה מאוד, לא גרועה מאוד, אני עושה לו עוול, הצוות הזה עושה עבודה, אם זה מצגת פשוטה, אז זה סבבה, אם זה מצגת כמו המצגת הזאת, הוא עושה עבודה מאוד מאוד מאוד רעה. ואני הבנתי פשוט גם ש... לעשות מצגת זה פשוט הרבה יותר מורכב ממה שאנחנו רוצים, ממה שאנחנו חושבים. אגב, כל סדנה, כל הרצאה, זה מה שתמיד שואלים אותי, מאז שהתחלתי להרצות, זה מה שכולם רוצים, את הכלי שעושה מצגות, במיוחד מצגות מקצועיות, כאילו בוא לא נדבר על גמא וכאלה, שכאילו אני פחות מהחסידים, אבל גמא גם לא טוב לעולם המקצועי, לעולם שבו יש טמפלייט של החברה. בקיצור, יש לי צוותים שעובדים מעולה, יש לי צוותים שעובדים לא מספיק טוב ואני עדיין עובד עליהם בשביל לשפר אותם, לא איבדתי, עדיין לא איבדתי אמון. אני אסביר לכם שנייה אחת איך הצוות הזה בנוי. בצוות הזה יש לי בעצם מנצח ונגנים. המנצח של צוות יצירת הצעות מחיר, הוא מקבל ממני בקשה. הוא מחליט מי מהנגנים עובד ומתי, כלומר הוא לא עושה עבודה בעצמו, כמו כל מנהל, כמו כל מנהל טוב, הוא עושה forward למייל, הוא לא מלכלך את הידיים, הוא רק שולח את העבודה, מנתב את העבודה בין הנגנים, הוא עושה את כל התיאומים, הוא לוקח את כל המשימה, מפרק אותה לחתיכות, נותן לכל אחד מהנגנים את החתיכה שלו. בסוף הוא אוסף את כל מה שיצא ושוב מעביר את זה נגיד לעוד סוכן שכותב את המייל למשל ויוצר את ה-PDF עם ההצעה. לכל אחד מהנגנים האלה יש, נקרא לזה חוזה עבודה. זה סוג של הגדרת תפקיד קבועה שלא, אני לא צריך כל פעם לכתוב מחדש. בהגדרת התפקיד הזה, הזאת, בחוזה העבודה שלו. יש קלט שאומר מה הוא מקבל, יש פלט של מה הוא מחזיר, יש את ההוראות של מתי בעצם הוא מסיים. כלומר, וזה מאוד מאוד חשוב, יש לו תנאים ספציפיים שאומרים לו מתי העבודה שלו גמורה. יש לו גם הגדרות של מה הוא לא עושה, מה גבולות הגזרה שלו, כדי שהוא לא יחרוג מהתפקיד. איך זורם המידע בצוות הזה? אז קודם כל, הכל מתחיל מהמנצח, המנצח מקבל ממני את הבקשה להצעת מחיר, אחרי זה החוקר בעצם אוסף הקשר להצעת המחיר הזו, למשל נכנסתי לפגישות, הרבה פעמים אני אומר לו תיכנס לפגישות שלי, הוא כבר יודע לאן להיכנס, או שהוא פשוט... חופר, תמצא לי את הסיכום פגישה ואז על בסיס זה הוא מחזיר את זה בעצם לכותב. הכותב הוא זה שמנסח את הצעת המחיר כשהוא יודע בדיוק איך הצעת המחיר נראית. אני עובר על זה אחרי זה, הוא יודע שהוא צריך להקפיץ לי את זה בגרסת html עם הערות ואז אחרי שאני נותן לו הערות כן, לא. הוא מייצא את זה אחרי שאני מאשר לו את זה סופית, סליחה, אחרי זה הוא מעביר את זה לבקרה שבודקת את זה, אוקיי, וזה חשוב, יש סוכן שעושה בקרה לכל הדבר הזה, ובסוף יש לי סוכן שמייצא. זה צוות יחסית פשוט, מורכב עם מנצח וארבעה נגנים שונים, אני אקפוץ שנייה אחת לקלוד, אני מפסיק שנייה שיתוף, פותח לנו קלוד. אמרתי לפני מי שרוצה, אני ממליץ להוריד קלוד דסטופ ובקלוד דסטופ יש, אני תכף אראה לכם איך זה נראה, אתם כן צריכים בשביל זה את המנוי של ה-20 דולר, אני ממש בעד שתעשו את זה אפילו בשביל חודש אחד, כלומר שווה את ה-20 דולר. אתם רואים את זה שלי? כן, אתם רואים את הקלוד שלי. זה הקלוד שלי, אתם רואים משמאל את כל השיחות שלי, נראה פחות או יותר כמו כל צ'אט, פה מראה לי דיאגרמה של כל השימושים שלי וכאלה, לא מעניין. אני יכול למעלה להגיע או לצ'אט או לקורוורק אל תשאלו אותי בבקשה מה ההבדל בין ה-Corework ל-Cloud Code. אני עד היום לא הצלחתי להבין, וכל סדן מנסה מחדש להבין מה ההבדל בין ה-Corework ל-Cloud Code, וכל פעם שאני אומר את זה והם מנסים להסביר לי, אני אומר, רגע, אבל אני יכול לעשות אותו דבר עם Cloud Code.
נראה לי זה הקולבורציה, לא?
לא, לא, לא, הכל אפשר לעשות ב-Cloud Code. לא הצלחתי להבין עדיין, ואני כל פעם חוקר את זה מחדש, כי אני רוצה להסביר את זה.
רק חושב שיש לך משהו שקיבלתי, שזה
מסכם את זה בארבע משפטים, וזה טוב. אין בעיה, אז אני אשמח אם תעביר לי, אני כן אאתגר ואני אגיד שרוב הסיכויים שאני אגיד לך, תקשיב, אני יודע לעשות אותו דבר ב-CloudCode, ואני עדיין לא מבין למה צריך ב-CodeCode, אבל אני לא מתווכח עם אנטרופיק, לטעמי הם כזה הוציאו את ה-CodeCode בשביל שקהל לא טכני יוכל לעבוד עם CloudCode. ברגע שיצא CloudCode בדסטופ, ואני יכול לדבר איתו בצ'אט רגיל, אוקיי, כזה, אז אני מבחינתי לא צריך את ה-co-work, אבל שוב, אני מוכן תמיד גם ללמוד מה ההבדלים וגם אם מישהו יגיד לי, תקשיב, אני עובד על ה-co-work וזה טוב לי והבנתי מה הוא עושה והכול, לא מתווכח בכלל. גם חשוב לי להגיד על מה שאני אסביר היום. מה שאתם רואים עכשיו, מה שאני מסביר עליו זה mash-up של מתודולוגיות, בעיקר של אנתרופיקה, אבל של עוד כמה מובילים ואני אוכל לשלוח לכם לינקים אחרי זה. למי שירצה להתמקד, זה מאשר של איך בונים את הדבר הזה ואיך בונים את הפידבק לופס וכדומה. אני לא טוען שאני יודע הכל, אני לא טוען שיש רק דרך אחת לעשות את זה ויכול להיות מאוד שיש פה אנשים שאומרים רגע, א', לא חידשת לי, ב', אני יודע דרך אחרת, ג', אני יודע דרך יותר טובה. אני שם את זה על השולחן, אין לי ספק שהדבר הזה יכול להיות שקורה. גם פה, בסדר? אז לא כל האמת תציעי, אני אמרה לכם דרך אחת לעשות את הדבר הזה שמבחינתי היא דרך פשוטה. אז אני כרגע בתוך תיקייה, רגע, אומרים לי שיש עוד אנשים שמנסים להיכנס, ראיתי עכשיו, ולמה הם לא נכנסים? כי הוא לא נותן? אני פספסתי נגיד עשר דקות, כי יש שם שני לינקים לשני מיטים שונים, אז חיכיתי במקדש. אבל לא נכון. אוי.
בקלנדר יש לינק לא נכון.
האם יש לי לינק אחר? אוי ואבוי, אוי ואבוי, אז חכו שנייה אחת, אולי אני אכתוב להם, איזה מוזר, למה זה? פשוט תאשים את זה, תאשים agent. אני אאשים, כן, אני מאשים את קלוד קוד. אז רגע, אולי אני אשלח לאנשים את ה... תנו לי. תכתוב פוסט בפייסבוק שלך, שפשוט מעדכן מה הלינק הנכון. לזה. לכל מי שהעיר לי...
אתה יכול גם לשלוח כאן אולי?
מה?
אתה יכול גם לשלוח פה, להכניס פה את הלינק, אני אעביר אותו גם על...
בטח, בטח. לכל מי שהעיר לי, אגב, שרואים את כל רשימת המוזמנים, זה נכון, כי גוגל לא הייתה מוכנה שאני אשתף את הרשימה בלי זה.
אולי תראה איך אתה שולח דרך הסוכנים.
את מה?
קלנדר?
את המייל. איך אני... אה, אני יכול, אבל... רגע, רגע.
איך ההוא מנסה, ההוא זה...
רגע, רגע, תן, תן, אני עוד שנייה אחת ב-Cloud Code, עוד שנייה תראו את זה עובד. כאילו, אני רק מנסה עוד שנייה רק לפתור את נושא הזימון, ואז אתם תראו איך הוא מתחיל לעבוד. אגב, זה לא שהוא עכשיו יתפשט ו... ואתם תראו בדיוק איך הוא עובד, חכו שניונת אחת, אני רק איכשהו, אני מברבר את עצמי בזמן שאני מנסה להגיע לקלנדר ולשלוח לכולם את הזה. מעולה, סבבה, שלחתי לכולם ומי שלא יקבל ממני ישנא אותי לנצח ויקבל ממני לינק להקלטה, אז נראה לי שזה יהיה גוד אינאפ, אתם עדיין רואים את הקלוט קוד שלי? כן. סבבה, אני כרגע ב-Cloud Code, אני בתוך, כבר בתוך תיקיית ה-Quote Agent, אבל אני פשוט אראה לכם איפה היא נמצאת, אני אראה לכם שנייה אחת כל הארכיטקטורה של איך הדבר הזה נמצא, לא שזה, יש לי פשוט תיקייה שנקראת Cloud Code, ואני עובד בתוכה, בתוך התיקייה הזאת יש לי למשל Site Tech, זה צוות סוכנים שעובד על האתר שלי ברמה הטכנית, קומיקס זה צוות סוכנים שיוצר לי קומיקס, אני מנסה כבר שלושה חודשים ליצור קומיקס ללימוד קריאה, זה הולך מזעזע, אני בשלושה חודשים האלה לא מצליח להתקדם וכרגע בצוות הזה היו 13 סוכנים, צמצמתי אותם ל-11, אני עדיין לא מצליח, זה פשוט משימה מאוד מאוד מורכבת היצירה של הקומיקס, בגלל המיקומים, בגלל הקונסיסטנטיות של הדמויות, בגלל הטקסט, בגלל הניקוד, בגלל... אני לא מאשים אותו, אני איכשהו מצליח לשרוד עם זה, אני לא בטוח שאני צריך לפתח את זה, אני אומר. יש לי פה, הנה, זה ה-superheroes comics, יש לי צוות שעושה פרזנטציות, אמרתי, הוא לא עושה עבודה טובה מספיק. יש לי צוות שמחובר לאורה רינג שלי, לדוש רינג, הטבעת של הדושים, אז יש לי צוות שהתחברתי ל-API של אורה, כדי לשאוב את כל המידע וכדי לעבוד לי שם ולנסות... להגיד לי מה אני עושה עם כל המידע הזה שארוואן נותן לי. יש לי פה, רגע, אתם רואים את זה שלי, נכון? כן. יש לי, טוב, זה סתם מניסיונות שלי, יש לי צוות שכותב לי תוכן לאתר, יש לי שרפה, זה איזשהו כלי שאני מנסה לבנות, quote agent, זה הצוות ש... הוצא לי הצעות מחיר, יש לי כזה שעושה לי תסריטים לפודקאסט, יש לי ניוזטר וזה מה שיש לי כרגע. אז אני נכנס ל-Quote Agent, אני לא אלאה אתכם, בסוף מה שאתם רואים פה זה בעיקר בעיקר קבצי טקסט, הנקודה MD זה קובץ Markdown, קובץ Markdown מפתחים, מכירים אותו. זה קובץ טקסט שהוא יותר מגיע מעולמות המפתחים אבל הוא קובץ טקסט פשוט בתוך כל קבצי האג'נט וכדומה יש לי אג'נטים, יש לי טמפליטים, כלומר הכל מסודר לי פה בקבצים שונים. אז אני בקוווט אג'נט, אני אגיד לו אני רוצה הצעה הצעה בבקשה למידברן, אל תכתוב מחירים כי אני בדיוק מציג את הצוות בוובינר. אני מאוד שקוף עם הקלוד שלי, כאילו סיכמתי איתו שאנחנו תמיד נהיה שקופים אחד עם השני ושתמיד כאילו אנחנו נראה את הדברים. הוא מבקש עמלות? הוא מבקש עמלות, הצוות? בוא נגיד אם מה שאנטרופיק עושים עם הזה שלהם וכמה עולים לי כבר הטוקנים, אז הוא מקבל את העמלות שלו. אני רוצה להראות לכם שנייה אחת מה הוא עושה בזמן שהוא חושב.
יאללה, אני יכולה לשאול משהו קטנצ'יק?
בטח.
אתה כאילו מה שירצת עכשיו בתיקייה. זה הכל כאילו, זה סקילים או שזה... לא, אוקיי, זה פשוט קבצים?
כן, אני תכף אסביר גם איפה הסקילים נכנסים, יש לי גם סקילים, כלומר, משתמש בסקיל של, אני תכף אסביר גם מה זה בדיוק סקיל של הכתיבה שלי. הנה, אתם רואים, קודם כל הוא כותב, מריץ ותיקה על מה שיש כבר לגבי מידבנד, דרייב, מיילים, פגישות, לפני שכותב, בינתיים נקודה אחת שחשוב לסגור כבר עכשיו, תוכן ההצעה, האם אני רוצה שאני אציג את הצוות, שירותים, מסלולים, דוגמאות והמלצות, תכתוב רק עליי ותן פירוט על כל השירותים ובלי מחירים. כלומר, חלק ממה שכתוב בקבצים האלה זה באמת לשאול אותי שאלות שהוא לא בטוח וזה גם כן מתהליך למידה. זה לא שאתם תקבלו בסוף פרוביט כזה שאיתו אפשר להתחיל ליצור צוות. הצוות הזה גם כן הכל בתהליך למידה, מה שאנחנו בעיקר צריכים לזכור זה שאנחנו צריכים לצאת מהמיינדסט של אני אתן לך הערה ואז יהיה עוד צ'אט ואני אתן לך עוד פעם הערה ואז אני אתן לך עוד צ'אט ואז עוד הערה. כאילו לא, אנחנו צריכים לזכור שכל פעם שאני אתן הערה יותר מפעם אחת, אני חייב שהדבר הזה הוא יכניס בצורה אוטומטית לזיכרון שלו, לצורה שבה הוא לומד. הוא עושה לי עכשיו מחקר על מידברן כמו שראיתם ומה שהוא קורא עכשיו הלרנינג לוג למשל, זה בדיוק מה שאמרתי. קובץ הלמידה של, אתם רואים, יש לו יומן למידה של Proposal Agent ואני יכול לראות פה בדיוק מה הוא כתב. כללי ברזל מכל ההערות והעריכות של אייל, לקרוא לפני כל הצעה, אסור לחזור על אותה העריכה פעמיים. אגב, שיהיה ברור, אני לא כתבתי את הקבצים האלה, לא כתבתי פה כלום, זה הכל הוא כתב לבד. בסדר? חשוב להגיד, אני לא אומר לכם להתחיל עכשיו לבנות קבצי Markdown ולכתוב, לא. אני נותן לכם את הפרימו כדי שאתם בגרסה הכי עצלנית, אתם תשלחו כאילו את זה, אתם תשלחו לקלודקוד בדיוק מה אתם רוצים ורוצות. אז הנה, צוות עבר לדפוס, לא יודע, הוא כותב לו עוד כל מיני דברים, לקחים פעילים חובה בכל הצעה, הנה התהליך. אתם רואים, אגב זה בדיוק מה שאמרתי לכם עכשיו, תמיד לשאול את אייל איזה תוכן להכניס להצעה ובכמה בולטים לפני הכתיבה, אילו סקשנים אלה use cases, אסור להניח לבד את התוכן ולכתוב הצעה שלמה, הזרימה, אוספים הקשר, שואלים את אייל, בלה בלה בלה, קול והכתיבה, כלומר יש פה כובד טקסט שבו הוא הכניס הרבה מאוד הערות שלי. אגב, שגית שאלה אותי קודם על סקילים, אז יש לו פה ממש הכוונה לסקיל שאומר לו איך הוא צריך לכתוב את ההצעה הזאת בצורה שלי. יש פה עוד הרבה מאוד, אתם רואים, עוד כל מיני הערות בטקסט, ושוב, לא כתבתי פה כלום, הכל זה... לקחים בעצם, כל זה לקחים מתוך הערות שאני נתתי לו במרוצת הדרך. בואו נראה שנייה אחת מה, איפה הוא מצבו. והכותב, אתם רואים, עכשיו הוא בכותב. הכותב עובד עכשיו על ההצעה, בלי מחירים, פירוט מלא על הרצאות, סדנאות ליווי, כל רשימת הלקוחות והביו, אעדכן ברגע שזה מוכן, מהמם, אני חוזר למצגת כדי שלא סתם נשב עליו.
שאלה, כמה זמן לקח לך להבין את הפרוסס הזה? כי כאילו עכשיו אמרת משהו והורדת לי ממש אסימון, שקודם כל איפה זה חי כה הדבר הזה, ואז רגע אמרתי, אוקיי, אני מסתכל על המשימה, על המטרה, כמו שאני מסתכלת לצורך העניין על פרויקט כאילו כמנהלת ואני אגיד איזה צוות אני מגייסת ואיזה כישורים צריך להיות לכל צוות וגם איך הם חיים ביחד אבל בשביל זה צריך רגע להבין את ה... כאילו את ההלך רוח לצורך העניין יש לי כרגע מלא מלא מלא איג'נטים ואני לא יודעת איך לחבר ביניהם איפה הם חיים מי מפעיל את מי ועכשיו השאלה של סקיל וכאילו זה בעצם לכל אג'נט יש כלים.
אז אני אדבר על זה עוד רגע, ואתם תראו גם שבסוף אני אתן לכם פרומפט שהוא יחסית פשוט, שהוא מיועד לתחילת הדרך. אבל בסופו של דבר מי שיבנה את זה, קודם כל כמה זמן לקח לי עד שלמדתי את כל זה? לקח לי זמן, אני מודה. כל הזמן גם נתקלתי באמת במאמרים, מחקרים של אנטרופיק, וקראתי, האזנתי זה לקלוטקוד, אמרתי בוא ננסה, בוא זה וזה. לקח לי זמן עד שעשיתי את זה. בואי נגיד, כרגע צוות הצעות מחיר עובד מדהים. ברמה שאני אומר לו כל פעם שאני עושה תיקונים לצוותים, או כל פעם, אני פעם בחודש כזה, אני מכווץ להם את ה-memory, אני משפצר כי הוא מוסיף עוד הערות, יש לו כלל ברזל. לא נוגעים בצוות הצעות מחיר. לא נוגעים בצוות הצעות מחיר, צוותים אחרים, וואלה, עם D9 אני עובר עליהם. מדי פעם. לקח לי זמן, אני מציע שתתייעצי את זה עם קלוד ואני אסביר בסוף איך עושים את זה. בזמן שדיברתי לא הספקתי להגיע בכלל למצגת, הוא סיים את הדראפט של מה שהוא עשה, אני מחזיר אותנו אז שנייה אחת לדראפט של מה שהצוות עשה כרגע. אתם רואים? כן, רואים, נכון? אתם רואים את הקלוטקות שלי, אוקיי. מה שאתם רואים מולכם זה בעצם מסמך, הצעת מחיר, שאני רואה שהתמונה לא יצאה טוב, פשוט כי אני כל כך משוויץ בו, אז הוא חייב... לעשות לי פדיחות, איזה קטע? מעניין, למה זה קרה? אבל אני אבדוק אחרי זה למה זה קרה. קודם כל ההצעה, כן, אני אשאל אותה עוד מעט. ההצעה קודם כל, איך שהיא כתובה, אני עף על זה. סליחה שאני עף על הצוות של עצמי, אבל הנה מה שאני עושה, מסמך זה הוא לא הצעת מחיר, הוא סקירה של כל מה שאני מציע, כדי שנוכל לדבר על איפה זה יכול להתחבר למידברן. למה זה רלוונטי דווקא למידברן נקודת פתיחה? מידברן היא קהילה, לא חברת הפקה. אה, הוא כתב פסטיבל, אז כנראה הוא לא מכיר, אבל לא נורא. זה בדיוק המקום שבו AI עושה הבדל. בקיצור, הוא למד כבר לכתוב את התוכן הזה טוב. מה אני מרצה עליו? בסיס, עורנות AI וקו-פיילוט, שימוש מתקדם, בניית סוכני AI, קו-פיילוט, בלה בלה בלה, קו-פיילוט, הרצאה להנהלה ולוועד, מהמם, כלומר הוא יודע אפילו שבהנהלה ובוועד יצא לו טוב. אה, אני רואה שהוא עדיין עובד על זה, בגלל זה אולי זה לא יצא לו טוב. מה עושים בסדנה? אוקיי, עבר על כל הסדנאות. איך נראית הטמעה מלאה? לא נתתי לו הרבה הכוונה, אז הוא פשוט נתן פה את כל הכל. וארגונים שעבדנו איתם, ומי אני? אייל מרקוס, הנה שאלות. כשהוא יודע שאני צריך... אתם רואים למעלה יש לי כפתורים, אז אני יכול גם לערוך את הטקסט וגם אני יכול להוסיף לו הערה, שזה אני ביקשתי ממנו. אני אמרתי לו, תקשיב, אתה קודם כל פותח לי את ההצעת מחיר ב-HTML וב-HTML הזה תן לי אפשרות גם להכניס לך הערות וגם לערוך, כי למה? כי הרבה פעמים אני ארצה לערוך מילה אחת או שתיים, מה שקורה בדרך כלל, תמיד אני עורך. טיפה, כן? אני לא רוצה להגיד שזה ב-100% בלי מגע שלי, אני גם לא רוצה שזה יהיה בלי מגע שלי. אני תמיד ארצה לעבור על זה, תמיד אני אראה, ואגב, אין לי ספק שהייתי יכול לבלות על זה שעות ולערוך את זה, אני תמיד עורך את זה טיפה. יש מקומות שבהם, למשל, אני הרבה פעמים מסתכל ואני אומר, אני רואה שהוא לא הכניס את זה לפה, אה, כי אמרתי לו לא לעשות את זה, אבל כי יש לו, הרבה פעמים הוא מכניס לי סשן כזה, למי זה מתאים ולמי זה לא. אז לפעמים אני עושה לו הערה, אבל להגיד לו, תקשיב, זה הצעה להנהלה, זה לא מתאים לי הבוקסה הזאת, זה כבר הערה, זה לא עריכה. ואז אני לוחץ לו על שמור קובץ, שומר את זה כקובץ, ואז אני אומר לו, הנה, בואו נגיד, אני אעשה לו הערה, אכתוב לו הערה פה. התמונה לא עבדה. ואני אגיד לו פה, מידברן זה לא פסטיבל, סבבה. שמור כקובץ, הצעה עם הערות. עכשיו, כל מה שאני עושה זה אני אומר לו, שמרתי את הקובץ בדאונלודס. אפילו אני כותב את זה בעברית, עם הערות. עכשיו הוא ייכנס, תכף תראו, הוא נכנס, הוא קורא את זה, ואז בעצם הוא מעביר את זה שוב לעורך, שעושה את כל התיקונים שאני ביקשתי, עובר ל-QA, שה-QA אמר לעלות על התמונה, היה אמור לעלות על זה שהתמונה, אבל לדעתי יש פה איזה בעיה בהצגה פשוט, זה... כלומר, זו בעיה עכשיו אצלי, זו לא בעיה אצל קלוד. תכף תראו שנייה אחת שהוא ידבר איתנו, מה הוא עושה עכשיו. Run a command, אין לי מושג מה הוא כותב. זה גם הזמן להגיד, having said that אין לי מושג מה הוא כותב, יש את זה, בעצם את ה-dropdown של קלוד קוד. שבו מאפשר לי לעבור איתו דבר דבר על כל פעולה, שזה, וואלה, מי שעושה את זה כנראה שיש לו הרבה זמן. יש לו, אני צריך לאשר לו עריכות, יש לו את העובדה שאני קודם כל רוצה שהוא יכניס תוכנית ואז אני אאשר אותה, זה אני עושה במשימות המורכבות. יש לי את אוטו, הוא רץ על אוטומט יחסית, הוא כן מעלה לי הרבה מאוד אישורים. ויש את האנשים כמוני שהם עצלנים סלאש עם טראסט מאוד גבוה. bypass permissions, לא רוצה לאשר לך כלום, פשוט תרוץ ותפעל. הנה, אתם רואים, עכשיו אטפל לבעיית התמונה, כנראה נשברה כי שלחתי לך רק את קובץ ה-HTML בלי תקיעת התמונות שלצידו. אני אטמיע את התמונות ישירות בתוך הקובץ כך שהוא ירוד מכל מקום שתפתח אותו. סבבה. Verifying the images now load correctly. אני עכשיו, כל מה שאני צריך לעשות זה עכשיו, אני כותב לו למשל, מבחינתי מאושר, תכין לי מייל ושים את ההצעה בדאונלוד.
תגיד, אייל, לא היה עדיף להכין PDF ולשלוח אותו במייל?
מה זאת אומרת?
לא יודע, מה שאתה מכין פה זה בעצם איזושהי פנייה לגופים כאלה ואחרים, נכון?
אני מכין הצעת מחיר.
למה לא להכין אותה ב-PDF? אני שואל ברצינות.
לא, זה יהיה על PDF.
לא, אבל להכין בוורד, להפוך אותו ל-PDF ולשלוח אותו, למה צריך בשביל זה את קלוד?
אה, כי הוא... ברור שאני יכול לקחת טמפלייט ואז לשנות לו כל פעם את הכמה מילים וכאלה. אבל מבחינתי, אני כל פעם, כדי לעשות הצעה מותאמת, זה עבודה. ונגיד זה חצי שעה עבודה, שאני צריך לברר על מה דיברתי עם הבן אדם הזה. אני צריך אחרי זה לשנות סטטים, התאמה. אתה רואה פה, הוא כתב על מידברן וכאלה, אין שום מצב שהייתי כותב דבר כזה. אני צריך להכניס לו את המחירים, עכשיו רגע אם הייתי רוצה להכניס גם הנחה, אז אני צריך לעשות שנייה אחת בטבלה, ופה זה מחירים אחרים, ופה זה סדנאות קו פיילוט, שם זה סדנאות להנהלה, כאילו יש לי וריאציה גדולה בין הדברים האלה, כלומר אין לי איזה טמפלייט אחד שאני מעביר, אם כבר נגיד יש לי עשרה טמפלייטים שונים, שנגיד כל אחד מהם היה צריך לעבור התאמה לחברה. עכשיו זה לא כזה ביג דיל, אבל עדיין אני ראיתי כמה זמן לוקח לי להוציא הצעות מחיר. אפילו שזה לוקח לי 20 דקות או חצי שעה, זה היה נדחה לי ביומיים שלושה. עכשיו אני נכנס, אומר לו, תקשיב, הצעה מקפיץ לי את זה, דקה אחת אני עובר, עושה לו כמה תיקונים. הנה, למי לכתוב את טיוטת המילים מההצעה למידברן? מה אני, את לא יודע, איילת מידברן. נקודה co.il והוא מכין לי את הדראפט של המייל, יכול להיות שאני צריך לערוך טיפה את הדראפט של המייל, עושה attachment כי הוא לא מצליח לעשות attachment עדיין כמו שצריך ושולח את זה. כל התהליך הזה לוקח 2-3 דקות, מה שקודם היה לוקח לי נגיד 20 דקות, חצי שעה והצעות המחיר שלי קודם נראו הרבה הרבה פחות טוב מזה. זאת
אומרת, בעצם אתה אומר, אני מכין איזשהו טמפלייט דינמי, שבכל פעם אני אגיד לקלוד תעשה שינוי מינורי שמתאים לדרישה, ואז הוא יבצע את זה וישלח. אני...
זה לא שהכנתי לו את הטמפלייט הזה, אני תכף אראה לכם איך זה נראה, בואו נראה אם הוא יצליח לתקן את התמונות, אני אראה לכם איך נראה הטמפלייט, אני חייב להודות שהטמפלייט שלי קודם היה נראה טוב, אבל הוא היה נראה הרבה פחות טוב. כלומר, אתם מתעסקים...
זה פחות קריטי אם הוא נראה טוב או לא. אני מנסה להבין מה הלוגיקה, כי ברוב המקרים שאני מתעסק עם זה, אני כאילו מרגיש שאני עובד יותר עם קלוד מאשר יכולתי להכין את ההצעה. אז
פה ספציפית, שים לב מה הייתה העבודה שלי פה. בוא נראה שנייה אחת. הנה, אני רואה שעוד פעם הוא לא הצליח. אוי, את זה אני צריך לבדוק, ועוד הוצאתי מהמצב. לא, לא, לדעתי, אם תפתח את
זה במחשב, אז הוא כן, כי הוא לא רואה את התיקייה של התמונות. תנסה לפתוח את זה מהדאונלוג, הוא כנראה שרף לשם את התיקייה של התמונה. בואו נראה
שנייה. לא. איזה קטע מוזר. טוב, אני אבדוק את זה, כי הוא ידע שאני מדבר עליו. אבל... קטע, קטע.
יאללה, אפשר שאלה קטנה? רגע, אני
אבדוק עם גבי אם הוא בסדר, כאילו... כן, כן,
לא, אני סבבה, אני מבין, אתה מאשר לי את מה שאני כל הזמן חושש, אני חושב שזה נורא נכון לעבוד עם זה, כי בעוד חצי שנה, עוד חודשיים, זה יהיה כבר שגור, וחשוב להתאמן גם אם זה מעיק כרגע.
כן, אבל אני חייב להגיד שלי... זה מוציא הוצאת מחיר הרבה יותר מותאמת אישית לחברה, כי אין שום סיכוי שהייתי מתאים, לוקח לי הרבה פחות זמן והרבה פחות מאמץ. כאילו, אני לא צריך לכתוב כלום, אני לא צריך זה, כאילו, אתה ראית, דיברתי עכשיו, אני בדרך כלל זה היה לוקח לי דקה, דקה בשל הצעת מחיר במייל. אם אני אראה לכם שנייה אחת את המייל שלי, אז אני אראה לכם שנייה אחת את הדראפט, הוא לא יודע עדיין להוציא מיילים. חכו שנייה אחת, אני רק אשתף, אני אכנס למייל רק שלא...
לא תשלח
באמת. לא, אני שמח שהוא עדיין לא יודע לשלוח, כמה שאני עצלן ואני רוצה שהוא יעשה בשבילי. שנייה, שיתוף, אני פה מג'נגל בין המסכים.
נראה לי הדבר הכי חשוב לכתוב זה למטה תל"ח למה? שיכול להוציא דברים
לאנשים אחרים. לא, זה לא קרה לי, אם כבר הסיכוי שאני אעשה פדיחות הרבה יותר גדול מזה. ממנו, כן ברור. אוקיי, אתם רואים את זה שלי או לא? לא, כן? רואים את המעייל שלי? לא, לא רואים.
לא, לא, אתה צריך לשתף את הווינדוס, לא את המבט.
יש עכשיו. זהו. זהו. יש לו הצעה. מייד מבין שריה, מה שאני עושה, לקראת הוובינאי. אני מבקש לתת לך דברים אחרים. סימון סאלינג, בבקשה, סימון מיוד. יש שם הרצאות, צנעות, תהליך לגיל מלא, דוגמנות פרוקרטיות, מה שבנטיין אתכם, נדבר עליו ונתאים יחד, עכשיו נגיד את המשפט הזה, הייתי מוריד. עכשיו, אני תכף אראה לכם, כי מה שמעניין אצלו גם, זה, הוא יודע, יש לו בהוראות שלו, שאם אני חוזר על אותה הוראה, על אותה עריכה יותר מפעם אחת, זה הופך לכלל. כלומר, אם אני, הרי הוא שומר את כל הצעות מחיר שלי. עם העריכות, אז אם הוא רואה שאני מעיר לו על משהו שוב ושוב, הוא הופך את זה לכלל ואז הוא יודע לא לחזור עליו. וזה באמת הפעם הראשונה שראיתי שהצוות סוכנים הזה יודע לעשות משהו, שכאילו יודע לא לחזור ולא לתסכל אותי עם זה שאני צריך להעיר לו כל הזמן. כמו למשל אגב הייתי רוצה שהוא יהיה יותר מנומס והכל, אבל כמו שאמרתי זה אופטימיזציה שכנראה היא אינדלס. כל התהליך הזה של הוצאת הצעות מחיר לוקח לי דקה או שתיים מבחינתי, זה כבר וואו אחד גדול. אני מחזיר אותנו שנייה אחת למצגת והייתה עוד מישהי שרצתה לשאול שאלה בזמן שאני מחזיר אותה למצגת. אני אציג את
מוסך וידאו כדי שאני לא... סליחה אם תבהיר את זה אחר כך, אני מתנצלת מראש על השאלה. אבל אתה יכול לעשות שנייה הבחנה מבחינת הייעוד בין הקבצים שאתה קורא להם קבצים לבין סקילס? בקבצים יש לך את העוזר, את המנצח, את ה-QA, כאילו אלה הקבצים שבעצם אומרים מה כל אותם בעלי מקצוע עושים, כאילו מה התפקיד שלהם, והסקילס פשוט אומר מה לעשות בתהליך. כאילו הוא מצייר לך את התהליך? אז
ככה, קודם כל סקיל, מי שמכיר ומי שלא. הפירוש של סקיל, וזה לא אמצע שלי, זה אנטרופיק בעצמה, היא זו שמסבירה את זה ככה, זה מתכון. אני קורא לזה מתכון בסנאות, אני קורא לזה מתכון למרק עוף. יש סקילים שהם built-in ב-cloud, או שאני יכול להוריד מהאינטרנט. מתכון למרק עוף שאני מוריד מהאינטרנט, אבל יש גם את המרק עוף של אייל. שזה הסקיל שלי. עכשיו, הסקיל הוא קובץ טקסט גם כן, גם הוא קובץ טקסט כמו כל השאר, ואני חושב שזה הסיבה שאמרתי בואו נגמור את כל הוובינר הזה שאתם תגידו, זה הכל? כאילו זה מה שלימדת פה? כן, בסופו של דבר הסוכנים האלה הם קבצי טקסט שבהם יש הוראות, הסקילים הם חלק מאותם קבצי טקסט. הם ארוזים כסקיל, הם נקראים סקיל מבחינתי, זה עוד קובץ מרקטאון שבסופו של דבר אומר לו איך הוא עושה משהו. למשל, לי אישית יש סקיל של Hebrew Voice DNA, זה איך אני כותב בעברית, יש לי English Voice DNA, איך אני כותב באנגלית, יש לי איך אני עושה מצגות, עובד טוב, לא עובד מספיק טוב עדיין בעיניי, כל הזמן בעבודה מתמדת, אבל אני באמת גם כל הזמן עושה... מצגות מן הסתם, וזה גם כל הזמן משתנה, המצגות שלי כל הזמן משתנות, כי הפאקינג היה יש לכם כל הזמן משתנה, והכפתורים זזים לי, מיום ליום הכפתורים זזים לי, אז אני כל הזמן צריך לשנות את הדברים. איזה עוד סקילים יש לי? אני לא זוכר כרגע, אבל יש לי עוד כל מיני סקילס. עכשיו, קבצי הסקילס הם חלק מהקבצים שיש לסוכן. אני מחזיר אותנו שנייה אחת לדבר בכלל מה זה הקבצים. דיברתי על חוזה עבודה, חוזה עבודה זה קובץ הקשר, קונטקסט, כאילו זה קובץ של קונטקסט וזה אומר שקודם כל יש לי קובץ כזה שכל נגן או המנצח על התזמורת קורא בכלל לפני שהוא מתחיל. אז קודם כל יש לי את האורכסטרטור שזה המנצח על התזמורת שאמרתי קודם. במקרה של צוותי הסוכנים שאתם תכינו ב-Cloud Code, האורכסטרטור, אותו סוכן, זה בעצם מה שנקרא CloudMD. Cloud.MD זה קובץ שקורא בצורה אוטומטית. כלומר, כשאתם נכנסים, כלומר, כשמתחילים לדבר עם Cloud, נכנסים איתו לתיקייה, Cloud אוטומטית מחפש את קובץ CloudMD, גם בצ'אט אגב. קורא את כל מה שכתוב בו וככה הוא כאילו יודע איך להתקדם איתנו. אם תיכנסו עכשיו שנייה אחת לקלוד, תשאלו אותו what's in my cloud MD, summarize it, או גם בעברית, אתם לא חייבים אנגלית מן הסתם, אז אתם תראו אם אתם משתמשים בקלוד או משתמשות בקלוד, אז הוא יכתוב לכם מה יש שם, זה תרגיל מאוד מאוד מעניין מה יש שם, אם לא אז מן הסתם. הוא הגיד לכם שאין שם כלום עדיין, גם את ה-CloudMD, Cloud בעצמו כותב, אבל כן מעניין לקרוא את זה. אז גם הוא קובץ טקסט והוא אורכסטרטור. ספציפית, אני אתן לכם דוגמאות למה יש בקבצי הטקסט האלה של הסוכנים, וזה שורות אמיתיות שלקחתי מתוך הקבצים. אז יש לי את קובץ הקונטקסט של Clients and Bios. אז מציגים את כל רשימת הלקוחות בכל הצעה, הקיימים פלוס החדשים, לא מקצצים לפי הצעה. מתוך קובץ הקונטקסט של design system, פריסה רציפה, לא עמודים קפואים, כלומר הוא אמור לחלק את זה כמו שצריך, אל תשים לוגו פוטר באמצע המסמך, מתוך, רגע עבר לי זה, מתוך ה-learning log, ה-learning log זה קובץ הזיכרון שלו, זה הקובץ שבו הוא כל הזמן בעצם לומד וזוכר, אז כתוב לי 0, M-Dashes בכל מקום, זה המקפים הארוכים, לא בטקסט, לא בכותרות, זה כמו האיסור הלימוג'ים, אין לימוג'ים בטקסט, הוא יודע את זה, כתוב לו את זה בהוראות. בעברית, לא agent, בגוף הטקסט לכתוב סוכן או סוכנים, לא agent. באורכסטרטור למשל כתוב לי, אסור לחזור על הערה שכבר תועדה. אם הערה חוזרת, סימן שיש פה איזה בעיה בלופ והוא צריך לתקן משהו בזיכרון של ה... של כל הצוות הזה. סקילס, אז אמרתי, זה אחד מקבצי הזיכרון, למשל, איך אייל מרקוס כותב בעברית. זה סקיל, שאני עצרתי אגב. אני אמרתי לו, העליתי אליו מלא קבצים שלי, ואני מזמין גם אתכם. תעלו לקלוד קוד, אפשר גם בקלוד הרגיל. תעלו אליו, מאמרים, מיילים, פוסטים בלינקדין, וואטאבר. ותגידו לו תנתח את השפה שלי, תנתח את הסגנון שלי וכדומה, ובסוף תגידו לו תארוז את זה כסקיל. ואז עכשיו אתם יכולים לעשות את זה על כל תהליך שהוא, כל דבר אפשר לארוז כסקיל, בסופו של דבר הוא לוקח את כל התהליך שהתכתבתם איתו עליו ואורז את זה כסקיל, ואז אני יכול תמיד להשתמש בזה, אני יכול גם להעביר את זה לאנשים אחרים, כי בסופו של דבר מדובר אך ורק בקובץ טקסט. אז איך הסקילים,
איך הוא ניגש לסקילים? אתה בעצם שם את אותו סקיל בכל התיקיות או שהוא
ניגש, יש לו... כתוב לו, כתוב לו איפה הסקיל נמצא. כתוב לו, לך למאגר הסקילים ותשתמש בסקיל של...
סקיל הוא מיפית
לך את כל הסקילים, מחלקות. אני חייב להגיד לך שוב, אולי זה קשור לעובדה שאני לא טכני. ואולי זה קשור לעובדה גם שאני עצלן, לא עשיתי כלום, זה הכל קלוד עשה. לא רק זה, אני הרבה פעמים גם לא יודע מה יש לו בתוך הצוותים האלה, אני לא נכנס ובודק מה ההיררכיה. זה שראיתם עכשיו שהכל מסודר, זה אך ורק כי לפני שבוע אמרתי יש לי בלאגן מטורף, אני צריך לסדר את זה. אז אמרתי לקלוד, קלוד, יש לי בלאגן מטורף, תסדר את זה, תסדר כך שהצוותים יהיו זה, שלא יהיו קבצים סתם. אני לא עושה שום דבר בעצמי, אני אולי פחות מדי עושה בעצמי ברמת הלהסתכל ולראות. כלומר, הוא עשה את זה בעצמו. ולקרוא בדקתי את זה, כאילו, לאן הוא מפנה, אבל זה לא שאני שמרתי את הסקיל באיזשהו מקום, ואני אמרתי לצוות סוכני הצעות המחיר, תשתמש בסקיל שנמצא בי כך וכך וכך. אני רק אמרתי לו, תשתמש בסקיל, תמיד. וזהו, הוא כבר כותב לו הוראות.
הוא כבר עבר לעצמו באיזה סקיל
הוא אמור להשתמש. הוא יודע כי אמרתי לו, הוא כותב לעצמו בהוראות, תשתמש ב-voice DNA, ה-voice DNA נמצא בפה ופה ופה, זהו. כאילו, זהו, ועוד הרבה הוראות אחרות, כמו שראיתם שיש לו בקבצי MD, אבל זה הכל קלוד עושה, זה הכל קלוד עושה. אם אני אדבר שנייה אחת על... איך הזיכרון, עכשיו זה כן חשוב כי אתם יכול להיות שתגיעו למצב שבו זה ישרוף לכם טוקנים מה שנקרא, שזה בעצם היחידת המידע של עולם ה-AI וזה שווה כסף, במיוחד עם המודלים החדשים, פייבל וכדומה, האורקסטרייטור הוא בעצם קורא את הזיכרון, הוא נותן לכל אחד מהנגנים שלי רק פיסה, כלומר הוא מכוון אותו רק לחלק מהזיכרון, כלומר הוא לא ייתן לכל אחד מהאנשים, מהסוכנים שבצוות את כל הזיכרון, כי את זה שעושה מחקר באינטרנט לא מעניין איך אייל כותב הצעות מחיר, מעניין אותו לדעת על הלקוחות שלי, את הכותב שלי מעניין לשמוע על הקול שלי, על איך אני כותב, על הסגנון שלי ועל איך אני עושה את המבנה. זה שעושה את ה-QA מעניין אותו רק רשימת הכללים, זה כל מה שמעניין אותו, לא מעניין אותו רשימת הלקוחות, לא מעניין אותו זה, כאילו מעניין אותו רק הכללים שלי של מה שהוא צריך לעבור. יש פה גם בעצם אותי, אני עובר על הכל, כמו שראיתם, אני עברתי על הכל, אני עשיתי תיקונים וכדומה, אחרי שאני עובר, אני שומר את הקובץ, הוא קורא את הקובץ, הוא משווה. בין מה שאני עשיתי והערות שלי לבין מה שהוא עושה. אם יש משהו שחוזר יותר מפעם אחת, הוא מכניס את זה, הופך את זה לכלל בקובץ שנקרא Learning Log, זה הכל. ויש לו עוד סוכן שמייצא את כל הדבר הזה, הופך אותו ל-PDF, כותב לי את המייל, זה מה שהוא יודע לעשות כרגע.
אגב, הסלייד הזה, עשית אותו ב-Cloud? ברור, ברור. מכוער לגדול.
נכון, נכון, אבל גם אצלנו נראה יותר סביבה, אבל גם, אני יכול להראות לך, זאת תמונה הזאת, קלודה, אני יכול להראות לך בדיוק. אני יכולה שנייה,
לגבי הבסיס, כלומר, איך יוצרים אג'נט ואיך מחברים לו את הכל,
כלומר, ממש הכל בשפה חופשית, אני אומרת
לך, לפי המסמך
הזה, נותנת לנו
את המסמך הזה בתמונה. והוא כבר לבד
ויוצר את הכל? כן, חד משמעית. אני אשלח לכם בסוף מסמך שמסכם את כל המצגת הזאת, את כל מה שעשיתי. והוא, אתם תיקחו אותו, כן, אני מציע אבל ש... מירב, סכימי רק על מירב,
כי אני...
יעלי, שימי גם את על מיוד. מעולה. קחו את המסמך, תעלו אותו לקלוד קוד, תגידו לו, תקשיב, אייל מרקוס אומר אותנו ככה, קודם כל תגיד לי מה אתה חושב, שיגיד לכם מה עובד יותר טוב ומה עובד פחות. עכשיו תגיד לו, תקשיב, אני רוצה צוות הצעות מחיר, אני רוצה צוות יצירת מצגות, אני רוצה צוות שעושה מסנן קורות חיים. צוות שעושה פוסטים לסושיאל, צוות ש... וואטאבר, הוא יבנה כבר את היתר הטירי שבסוף, אני גם אומר, תעשו איתו דיאלוג, כלומר, תגידו לו, תראה את הארכיטקטורה הזאת, תגיד לי, מי אתה חושב שצריך להיות בצוות? עכשיו, באיזשהו מקום, יש את ה-common sense שלכם, זה לא שאני כאילו, ישבתי ועושה אקספט, אקספט, אקספט לקלוד, כלומר, הוא נגיד הציע לי את הארכיטקטורה, ואז אני אומר לו, רגע, אבל מה עם הסוכן שלא יודע, עושה תחקיר באינטרנט, אז הוא אומר, נכון, אתה צודק, כמובן, כי זה מה שכל מודלי ה-AI יודעים לעשות, שזה אמצעי ה-AI, שיגידו לנו שאנחנו צודקים. כלומר, זה כן היה איזשהו דיאלוג, יש פה common sense. אם אני רוצה עכשיו לבנות צוות שלם שמסנן קורות חיים ומסנן מועמדים, אתם אמורים להכיר צוות כזה בחיים האמיתיים, מה שאני מציע לכם זה ממש לשחזר את הצוות הזה, ואז להבין שאנחנו צריכים פה את הבן אדם שכותב את דרישות משרה, ואת הבן אדם שיודע לנסח את השאלות לראיון, ובן אדם שיודע לסנקורות כאילו כזה, מה שכן, אבל תזכרו, מה שקריטי זה הפידבק לופס, בסדר? זה ממש לבדוק שיהיה QA. לא אותו נגן כותב למשל ועושה QA. למה? כי הוא לא מצליח להעלות על הטעויות. הוא לא מצליח להעלות על הטעויות. ולכן הפידבק לופ אומר שיש לו, הוא עושה לעצמו QA, הוא עולה על תקלה, הוא מחזיר את זה לכותב בחזרה, עולה על תקלה שוב, מחזיר את זה שוב לכותב. אגב, אני הכנסתי כלל כדי לחסוך בטוקנים, אם הוא שלוש פעמים רואה את אותה תקלה, הוא מקפיץ לי את השאלה, כי זה אומר שהכותב לא הצליח לפצח משהו. כלומר, אם אני אראה שהקטע של התמונה חוזר שוב ושוב ושוב, אז הוא מתוכנת, מתוכנת, הוא כאילו יש לו כלל שאומר אם אתה שלוש פעמים אייל מעיר לך אותו דבר, אז תקפיץ לאייל ותשאל אותו על הדבר הזה כי משהו כנראה לא עובד כמו שצריך. כלומר יש לי ממש פידבק לופ שהוא עובר שוב ושוב ושוב עד שהוא מצליח לדייק את הדברים. זה בדיוק מה שהראיתי לכם קודם, כלומר יש לי את יומן הלמידה, את ה-learning log, כלומר אחרי כל בדיקה הוא בודק משווה בין הגרסאות של מה שאני עשיתי לבין מה שהוא עשה קודם והוא מנסה להבין האם יש פה משהו חדש, נגיד עכשיו בהצעה הזאת זה קצת לא פייר מה שעשיתי לו, כי זה היה סופר כללי, הצעות מחיר שלי לא נראות ככה באמת, כי בסופו של דבר אני אומר לו שם חברה, אני אומר לו נפגשתי איתם בבוקר אז הוא יודע להיכנס לדרייב ולמצוא את הסיכום פגישה איתם או שאני אומר לו כמה נקודות מזה, ואני אומר לו איזה סוג הרצאות, או שכתוב לו כבר, ופה זה היה כאילו midburn שאין לו מושג בכלל מאיפה זה הגיע לחיים שלו, ותעשה איזה משהו כללי שהוא לא כל כך הבין, אז כאילו הייתי קצת לא פרי בבדיקה הזאת, בדרך כלל הוא הרבה יותר מדויק, כי הוא יודע, כאילו הוא שואל אותי, רגע, איזה סוג הרצאה, איזה זה, או שזה כתוב לו כבר בפגישה, ואז הוא רץ קדימה יחסית. מה שחשוב זה שכל הצוות קורא את ה-learning log לפני שאנחנו מתחילים, וטעות שכבר קרתה פעם אחת לא חוזרת עוד פעם. וככה, וזה מבחינתי הדבר הכי קריטי בכל הדבר הזה, זה מה שהופך את הצוות הזה לצוות טוב וצוות אמיתי. זה שהוא מצליח ללמוד כל הזמן, כי אחרת החלוקה הזאת היא פיקטיבית. כאילו, בסדר, אז יש אחד שכותב, אחד שזה, זה, זה, כאילו, יאללה, נו, כאילו, בסוף זה קבצי טקסט. לתוך קלוד קוד, כל הפידבק לופ הזה, ה-QA הזה, זה הקטע הקריטי, איפה גבי, יש לי עוד קשי כיף מכוער עכשיו, אני צריך לסדר אותו, אבל מצד שני אני לא עושה בדרך כלל הרצאות על קלוד קוד,
אז תתמודדו. עיניים על הכדור. לא, אני
בדרך כלל לא עושה הרצאות על קלוד קוד, אז ממש הכל טוב. יש לי חמש אולי עוד בדיקה, האמת היא שיש גם עוד אחת, היא פשוט לא רלוונטית לצוות לצוות הצעות מחיר, יש לו ביקורת עצמית לזה שכותב, קודם כל יש לו שם דברים שהוא יודע שהוא צריך לעשות לפני שהוא מגיש לבקרה, כתוב לו בשפה שלי אל תכתוב שיווקי מדי, הוא יודע לעבור על זה, יש את ה-QA, את הבקרה שעובר על הטיוטה, אם הוא רואה שנגיד המחיר הותר או משהו כזה, מחזיר את זה בחזרה לכותב, יש את הביקורת שלי. יש את הלמידה המתמדת בעצם שאני שומר לו את הקובץ אחרי שאני ערכתי את זה ואז הוא לומד מהדבר הזה. יש לו פעם בחודש, יש לי כזה אוטומציה שרצה ועוברת על כל הצוותים חוץ מצוות ההצעות מחיר כי הוא עובד מדהים ומקבצ'צ'ת את קבצי הכללים כי כל פעם נוספים לי עוד כללים ועוד כללים וזה כאילו נהיה מסמכים נורא נורא ארוכים, זה גם גוזל הרבה מאוד טוקנים וגם הרבה פעמים זה כבר מתחיל לדרוס את עצמו כזה, כל ההערות כאילו, הוא צריך, בקיצור הוא צריך לדייק אותם, הוא צריך לתמצת אותם. אני מוסיף פה עוד, אני מוסיף פה עוד פידבק לופ, שהאמת קלוד הציע לי בפעם האחרונה, כי אני כל הזמן גם בודק איתו אם הארכיטקטורה הזאת טובה או לא, אני לא עושה את זה עם הצעות מחיר אבל... הוא גם אמר לי תקשיב תגיד לי איזה הצעת מחיר זה עבד כאילו התקבלה ואז אני אוכל להכניס את זה ללרנינג לוג ואז אני אוכל לעשות אופטימיזציה לפי מה עבד ומה לא. למה לא הכנסתי לו את זה? כי בעיקר אם הצעת מחיר לא מתקבלת בדרך כלל או המחירים או כאילו עשיתי פולו אפים זה פחות איך ההצעה עצמה כתובה לכן לא הכנסתי לו את הדבר הזה. וגם אני מודה שאם אני לא מוצא את האוטומציה שהוא יבין לבד מה יתקבל וכמה זה, שאני יכול ליצור את זה, אז זה מיותר מבחינתי כרגע. כן יש לי את זה בניוזלטר למשל, יש לו שם פידבק לופ שהוא רואה לפי האופטימיזציה איזה אייטם עבדו יותר טוב, ואז הוא יודע להגיד לי בפעם הבאה, תקשיב, אייטם גדול, תעשה ככה, אייטם קצר, תעשה ככה וכאלה, כלומר הוא יודע להמליץ לי לפי האופטימיזציה שהוא עושה. אלה הפידבק לופס. כך הגענו ממש לסוף. מה אני מציע לכם עכשיו? אני כותב לכם פה את הפרומפט הזה, שהוא ממש פרומפט בסיסי של לכתוב את זה לקלוד קוד, לכתוב לו את הדבר הזה. יש לי משימה שאני רוצה שצוות סוכנים יטפל בה באופן קבוע. תארו את המשימה, או את התהליך יותר נכון. תעצב לי צוות סוכנים למשימה הזאת ותחליט אתה אילו תפקידים צריך. תן לכל תפקיד חוזה ברור, מה הוא מקבל, מה הוא מחזיר, מתי הוא סיים. תחליט אילו קבצי, אגב, אני שנייה אדגיש את ה"מתי הוא סיים" וזה מאוד מאוד מאוד מאוד חשוב. המתאי הוא סיים הזה, זה בעצם, הוא צריך להבין, הרי אני אגיד לכם פידבק לופס, אבל תגידו לי, איך הוא יודע מה טוב ומה לא? מה שאומר שאני צריך להגדיר לו מה טוב ומה לא, מה שאומר שבהתחלה כשאתם עובדים עם הצוות הזה, אני צריך להגיד לו בדיוק, המילים האלה טובות יותר, המילים האלה טובות פחות, אל תשתמש בניסוחים כאלה, אל תשתמש באימוג'יס, אל ת... כזה כאילו, אני מדבר רק על הכתיבה כרגע, אבל יכול להיות על בדראפט של המייל תעשה אותו יותר קצר, את ה-PDF תעשה אותו רק שלושה עד שלושה, כאילו לא יודע, זה endless. אבל מאוד מאוד חשוב שתגדירו לו מתי זה עובר את הפידבק ומתי לא. ולהגדיר לו את הכל בשפה טבעית, אתם לא צריכים וצריכות ליצור לו שוב קובץ. כמו שאתם רואים, אמרתי לו, תחליט אילו קבצי הקשר הצוות צריך כדי לזכור כללים ועובדות בין ארצות ותוסיף שלב בדיקה נפרד, זה ה-QA באמת סופר חשוב, שעובר על הכל לפני שמשהו נחשב גמור. אם חסר לך מידע תשאל אותי קודם ורק אז תבנה. תעשו את זה
בדיאלוג איתו. אייל, אתה מבין אבל שהפרומפט הזה הוא דורש אישיות מנהלת שמבינה עניין בניהול. זה לא פרומפט כאדם. לא, זה קודם כל
פרומפט קצר. זה עניין, אתה צריך להיות המנצח.
לא, אבל אני לא... ולא כולם מבינים. אני חושב שהגדרה היא יותר, אני חושב שהגדרה היא יותר, אני חושב שהגדרה היא יותר, אתם צריכים להבין מה אתם עושים.
אנחנו יודעים שלא כולם מבינים.
אז הם גם לא יצליחו להגדיר את הצוות הזה כמו שצריך והוא לא יעבוד טוב. כמו שאמרתי, מי שעושה צוות גיוס כוח אדם, צריך להבין בגיוס כוח אדם, אם אני אבנה עכשיו, ראיתם איך גמגמתי כשדיברתי על צוות גיוס כוח האדם, ובטוח בירברתי שטויות, או דברים לא מדויקים מספיק, כי אני לא מבין בזה מספיק, אז אני יכול לבנות צוות כזה, והוא יכול להיות שיהיה בסדר. אשת HR או איש HR טובים, יבנו את הצוות הזה הרבה יותר טוב ממני, הם מבינים איזה תפקידים שונים יש פה. רק לא לשכוח את שלבי ה-QA, זה סופר חשוב, כי זה אין לנו בחיים האמיתיים. הלוואי שהיה לנו בן אדם שכל מה שהוא היה עושה זה רק עובר על התוצרים שלנו וזה כאילו, יש את זה בפיתוח, בקוד, כאילו, יש צוותי QA, בדברים אחרים אין QA. אז זה תזכרו שצריך את הדבר הזה. בהקשר למה שגבי אמר, ואז תכף אני מסיים ואז תכף אני אקח עוד שאלות. אני חושב שכרגע לאנשים לא טכניים, הדבר הזה של לבנות צוות סוכנים ב-Cloud Code זה החזית של החזית של החזית. אני לא חושב שאפשר להגיע יותר, הרבה יותר רחוק, בטוח שאפשר להגיע יותר רחוק, אבל לא הרבה יותר רחוק בשימוש הלא טכני. לצד זה, אין לי ספק שכל הדבר הזה, כל הארכיטקטורה הזאת, כל מה שלימדתי פה, זה זמני. למה זה זמני? כי מבחינתי אני מאלץ פה את Cloud Code לעבוד באיזושהי דרך חכמה עם קונטקסט ועם זיכרון והכל, כשזה מבחינתי, זה לא הגיוני שאני עושה, אני צריך לבנות צוות ככה, ועוד פעם הכללים, ורגע קבצי MD וכאלה, אני מאלץ פה כלי לא אפוי לחלוטין לעשות מה שאני רוצה, בצורה שאין לי ספק שעובדים עליה, ואני גם יודע שעובדים עליה, כי כל נושא הקונטקסט הוא האט צ'לנג' כרגע של... של החברות הגדולות, אין לי ספק שכל הדבר הזה יהיה אובסליט, אני מקווה שבחצי שנה הקרובה, יכול להיות שייקח קצת יותר. זה לא שאני חושב שזה מיותר ללמוד, כי אני חושב שמי שעכשיו יודע את זה, הרי זה לא שעוד חצי שנה אנחנו ניישר קו על הדבר הזה ולא יהיו עוד חידושים, יהיו כל הזמן עוד חידושים. אז מי שנמצא עם הדבר הזה, יהיה לו יותר קל לעבור לחידושים הבאים. אני עדיין מרגיש שאנחנו מאלצים פה משהו לא הגיוני. כאילו שהוא מסורבן נורא נורא נורא על קלוד קוד. לצד זה שאני מאוד אוהב את הדבר הזה ואני מבין את ההיגיון שלו לצד הפשטות שלו שזה קבצי טקסט שפשוט מסודרים כמו שצריך והמידע מסודר כמו שצריך ועובר אחד מאחד לשני שקלוד עשה אני פשוט כל הזמן עליו אני כל הזמן כן מפקח עליו. הבוטום ליין אנחנו ממש מגיעים, אפילו יש שקף שנקרא בוטום ליין. המבנה, יש לנו את האורקסטרייטור, את המנצח, את הנגנים והזיכרון, כלומר פידבק לופס. הסוכנים, זה בתכלס קבצי טקסט מסודרים בפלואו הגיוני. כמו שאמרתם, יש סדנאות שגובות על זה כסף, לא הייתי בסדנאות כאלה, אין לי ספק גם שהם עושים כנראה עבודה הרבה הרבה יותר טובה בלהסביר את זה ולהנחות את זה ולהחזיק את היד. ולהראות את הדברים האלה מאשר מה שעשיתי היום. אבל בסופו של דבר מדובר בקבצי טקסט מסודרים בסדר הגיוני, כשהמידע גם זורם בצורה הגיונית, שזה, אני לא, ואני חייב להגיד, אני לא בן אדם שטוב בדברים האלה, אני לא טוב בדיטיילס, אני לא בן אדם של דיטיילס, אין לי ספק שבן אדם שטוב בדיטיילס, יעבוד לו יותר טוב המחשבה של רגע. קובץ הזיכרון, הוא צריך להגיד לו ככה והוא צריך להגיד לו ככה, כלומר אתם יכולים להנחות את קלוד קוד הרבה יותר טוב ממה שאני יכול כי באמת אין לי את הדבר, אין לי את היכולת הזאת בצורה משויפת. הזיכרון, זה הקטע הכי חשוב, ה-QA, כאילו ה-QA הזה שהוא חייב ללמוד כל הזמן ואם הוא לא לומד, אז משהו לא בסדר. ולכן גם אני אומר לכם, קובץ המצגות שלי, צוות המצגות שלי לא טוב מספיק, הם מצגות פשוטות, הוא עושה עבודה סבבה, מצגות מורכבות כמו המצגת של היום, ראיתם פה ושם שקף שלו, אבל את הרוב המוחלט אני עשיתי. ובזה הגענו לסוף, תודה רבה. אני שוב מזכיר לכם שהשימוש בכליות קוד ממכר ועלול להוביל לריבים בזוגיות. ופגיעה בכושר הגופני שלכם כי אתם לא התחילו לחדר כושר ולצמצום שעות שינה, אני לא צוחק. אם תראו בן אדם יוצא עם לפטופ פתוח מהרכבת כשהטלפון נמצא על הלפטופ כי הווי-פיי עדיין, ההוט-ספוט עדיין דולק, זה או אני, כי זה מה שקורה בכל הנסיעות שלי ברכבת, או שזה בן אדם אחר כנראה שהוא על קלוד קוד, כי אני מבחינתי... אני על הרכבת והוא עושה לי כל מיני תהליכים ואז הוא מגיע לתחנה ואני אומר מה אני אעצור אותו שהוא יפסיק לעבוד כאילו למה למה שהוא יפסיק לעבוד קלודקוד בינתיים הוא עושה כל מיני כאילו יש לי כל הזמן איזה ארבעה חמישה דברים רצים במקביל שזה מזעזע אבל בסדר ובזה הגענו לסוף ואני מודה לכם שהצטרפתם לוובינר הזה. תודה רבה לך. ושמחה גדולה. תודה רבה. בדשבור של קלוד, איפה הסוכנים נמצאים? הסוכנים נמצאים בתוך התיקייה. ממש, קצתי טקסט מסודרים בתוך התיקייה שבתוך התיקייה של קלוד קוד. האם כל זה נכון ב-CoreWork? חד משמעית כן. האם אני, שוב, האם אני יכול להסביר למה, הם קנו מיוט משלו. האם אני יכול להסביר מה ההבדל בין CoreWork ל-CodeCode? כמו שאמרתי, אני מנסה לברר את זה על בסיס שבועי, לא הצלחתי עדיין להבין. תיקיות על המחשב, קלוד פותח בעצמו, טל שואלת. או שואל, שואלת, כן, אני בהתחלה רק נכנס לתיקייה של קלוד קוד, ואז אני אומר לו, תעשה לי מצגת, תעשה לי זה, ואז הוא מבין לבד את הדברים, או שאני נכנס איתו לתיקייה כבר של הקוורט אייג'נט, ואז הוא יודע שהוא צריך להוציא לי הצעת מחיר. הוא ממש עושה את הכל בעצמו, את הכל אתה יכול לעשות בדיאלוג איתו. המתודולוגיה שהראיתי לכם היום, כאמור, היא נלקחת מאנטרופיק ועוד כמה מובילים בחו"ל, עשיתי מאשאפ של כל הדבר הזה ואני עדיין משייף אותה. צוות יצירת הקומיקס וצוות יצירת המצגות צריכים עוד עבודה. הייתי בטוח כבר שהגעתי להצלחה בצוות יצירת המצגות ואז הגיעה המצגת של היום ופשוט אתמול בלילה כבר נשברתי ועשיתי את זה, ועשיתי את הרוב המוחלט בעצמי, כאילו השתגעתי ממנו, אבל לא אמרתי נואש. שלא לדבר על קובץ יצירת הקומיקס שלי. אגב, אם אני אראה לכם שנייה אחת, אני אומר למה אני יורד מהרקבת עם המחשב פתוח, אז יש לי, יצרתי ממש כלי שמייצר לי אופטימיזציה של ההשקעות שלי בשוק ההון. אני בונה כלי ללימוד AI. 15 מדריכים על קו פיילוט, הוא כתב לי, העלה לי לאתר גם. יש לי, זה ה-presentation team, זה העבודה על הזה, זה העיצוב קומיקס. אני אראה לכם את ה... הנה, אתם רואים, זה הבעיה. אנחנו רואים את השקף. לא רואים את מה שאתה משתף, כי אתה משתף תו. סליחה, סליחה, אני אציג את זה. וזה אין סמפינג אלס. הנה, זה למשל ביצירת... אני רוצה
לשנות את הסטאפ הראשוני בקוד, כי נראה לי שקו-וורק מכיר אותי הרבה יותר טוב, כאילו הקוד כרגע לא מזהה אותי, הוא
לא מכיר אותי. תעשי את זה ב-corework, אז תעשי את זה ב-corework ותגידי לו, תוכל לעשות איתו את אותו דבר הכל טוב, הכל טוב, אין סיבה שלא. מה שהתחלתי להגיד, אתם רואים, יש לי פה כלי שעושה אופטימיזציה להשקעות שלי בשוק ההון, וזה באמת צוות, למה זה צוות? כי יש לי סוכן שבודק את החדשות כל יום, יש לי סוכן שבנה ומעדכן את הדשבורד, יש לי סוכן שבודק אנליסטים, לא זוכר כבר מה יש לי שם בצוות הזה, יש לי כלי שאני בונה עכשיו, יש לי צוות שכותב לי מדריכים ומעלה אותם לאתר אינטרנט, צוות מצגות, זה של הקומיקס, אתם רואים, קודם כל העיצובים מאוד יפים, אבל אני מקיז דם איתו על המיקומים, ולמה היד שלו נקטעת, והזה, ואתם רואים פה כאילו... קשה, קשה, אגב כן, זה שני גיבורים, שני גיבורי על שקוראים להם סול ונועם באופן מופלא, אבל בסדר, זה עוד בעבודה, אני מקווה להצליח. ניוזלטר, יש לי co-pilot proposal, זה הצעות מחיר שהוצאתי היום, ובסייט, אוטומציות של הלידים שמגיעים לאתר אינטרנט, אז... מן הסתם הכל עם קלוד קוד, הצעות מחיר, מסמך לרינה, ג'רנט, קטלוג של נגיד מוצרים, שירותים. מה? את שואלת אם יש לי כזה? כן. לא, כאילו יש לי אתר אינטרנט עם הרבה מאוד חומר.
אז הוא לוקח את זה משם. אה,
לא, מה, להצעות מחיר? כן, כאילו יש
לך הרי איזשהו קטלוג שבסוף אותה מראה בהצעות מחיר, איך הוא יודע, כאילו ראיתי הרצאות,
סדנאות, ליווי. כי בהתחלה פשוט העליתי לה הרבה מאוד הצעות מחיר ישנות, הוא עיצב את זה מחדש ועשה עבודה הרבה יותר יפה ממני, ואז הוא יודע. לפעמים אני מתקיל אותו, אבל זה. שגית, אני אשאל אותך בכיף ותשאלי משהו. תודה. אורי, תודה רבה, בהצלחה במשחק, ותודה רבה לכם שהצטרפתם, לכולכם. אני באמת מפציר בכם לנסות את זה איתו, זה יהיה לכם סופר כיף גם לראות איך זה, כאילו כשזה עובד, זה אדיר, זה פשוט נורא נורא נורא כיף. אני יכולה לשאול שאלה? בטח, אני רוצה שתשאלי שאלה,
את יכולה. אני כל מיני דברים, אבל אני גם עצלנית, ואני אוהבת לעשות דברים בנייד ולא להגיע למחשב, אני נמנעת. כמה שאני יכולה להגיע למחשב. אני שואלת את עצמי, כמה מתוך כל זה אני
יכולה מהנייד? את לא יכולה. אין לי תשובה טובה מסביבה פשוטה שאני לא מסוגל לעבוד. רק אם זה מחשב.
לא, אבל קלוד קוד יש לך רק בדסק טופ,
לא? לא, יש לי דיספאץ', מה שנקרא, שאז אני יכול לעבוד על קלוד קוד גם מהנייד. אני לא עובד כאילו על קלוד קוד בנייד, יכול להיות שיש כבר אפליקציה אפילו לנייד, צריך לבדוק, אני פשוט לא יודע להגיד לך כי אני לא עושה את זה.
טוב, אני
אעדכן אותך. תעדכני אותי, כי אז נגיד לעבוד על זה, לא הייתי עובד על זה שם, אבל נגיד כן להריץ אותו שנייה או להריץ לו איזה משהו, כן, זה כן, אז תעדכני אותי אם כבר יש אפליקציה, אני למיטב זיכרוני אין, אבל אל תעשי אותי במילה, אני פשוט לא עושה את זה. אני
רוצה להגיד משהו שהוא אזעקת הרגעה על זה שכולם מפחדים שהם יפוטרו בגלל זה. אני עושה מרקטינג, ומאז שיש את כל המודלים האלה, נהייתי מרקטר חד והרבה יותר טוב.
מדהים. כן. א', אני מסכים איתך, אבל לצד זה, אני אישית צופה קטסטרופה. כן,
כן, בטווח הרחוק ברור, אבל... אבל הטווח
הרחוק זה חמש שנים גג שאנחנו כאילו, עשר שנים, אתה יודע מה, אני לארג'
בטירוף, אתה מבין? חמש שנים אני בפנסיה, תמות. זהו, אז
בחמש שנים הקרובות אתה יכול לצאת רגע, הכל צצה. אחרי זה העולם נשרף כנראה, לא, הולך, לטעמי הולך להיות קטסטרופה. באיזה
מובן? הרי עכשיו עושים שימוש, בסופו של דבר אם אתה עובד טוב אז אתה יודע לעשות שימוש ב-AI או בכלים כאלה. כן, אבל
היכולות משתפרות מאוד ואנחנו נגיע עוד לא הרבה זמן לזה שהם באמת יעשו תהליכים ואני כבר לא אצליח לעשות פה צוות כזה, אלא זה יעשה דברים הרבה יותר טוב לבד וכל מה שהתחלנו לראות עכשיו בהייטק, רק התחלנו לראות. יגיע גם לבנק הפועלים, אני סתם זורק בנק הפועלים, אני מקווה שאין פה אף אחד מבנק הפועלים, בנק הפועלים, לא יודע, חברות ביטוח, להכל, להכל, זה יגיע להכל. יתווספו עוד, אין לי ספק, יהיו עוד שינויים, אני פשוט לתחושתי, יש מצב שתהיה פה קטסטרופה, וגם ישראל היא מדינה מבוססת הייטק, כמו רוב העולם המערבי, אבל ישראל במיוחד. מה יקרה כשיהיה פה מלא מלא פיטורים, מה יקרה לכלכלה, מה יקרה כאילו למחירי הנדלן, כשכבר אומרים אגב שמחירי הנדלן בתל אביב, חוץ מהמידע שכל שוק הנדלן בישראל תקוע, אומרים שהמחיר הממוצע, כלומר המשכורת הממוצעת של מי שקונה דירות ירד באיזה 40 אחוז כבר בתל אביב, אני צופה קטסטרופה, הלוואי שאני טועה. אבל אני הייתי מתכונן, מקסימום... מקל שיש מחלות
ונמות לפני. אז אתה מרים להדחתה לשאלה שרציתי לשאול אותך, אולי אני כבר אשאל אותך, כי אני רואה שיש עוד אנשים, אבל חבל לי לעכב אותך. דווקא בהקשר הזה של חיפוש עבודה, אתה שומע אותי, אייל? שומע, שומע, שומע גמרי. מעולה, קודם כל לפני שאני שואלת אותך, אני רק רוצה לשאול אותך איזושהי התייחסות, כל הסוכנים שמדברים עליהם, נגיד עם כל החיבורים ל-API והבאזוורד החדשה, איך זה נקרא? MCP? כן, זה... זה כאילו סוכני AI למתקדמים בעיניך? לא, לא, לא.
זה כאילו לאנשים? לא, MCP זה צנרת, MCP זה חיבור. כן. שישאפשר לסוכנים, להתחבר למקורות אחרים. כן. ה-Cloud Code הופך את הכל לשקוף. גם לכל נושא הסוכנים, אגב, הופך לשקוף. זה שאני קורא לזה סוכנים, ובניתי את זה ככה, זה זמני. בעיניי, כל הדבר הזה הולך להיעלם. גם MCP, את אומרת לו, תחבר לקנבא, תחבר לג'ימל, תחבר לד... ולוואטסאפ, תחבר לי למה שאתה לא רוצה. אז הוא ימצא כבר את הדרך להתחבר לבד. זה שבסוף קוראים לזה MCP, אז סבבה, קוראים
לזה MCP. אבל היום כל הכלים מכילים את זה כאיזושהי סביבה אפילו שאתה
בוחר, אתה פשוט בוחר. בחלק יש, אבל נגיד MCP לוואטסאפ, את צריכה כן ללכת לאיזה משהו שהוא לא מאוחר מדי. נכון,
לגרין משהו, כן. אז
את יכולה למצוא משהו שימצא, אני פשוט כאילו, זה משהו שהוא ידע לעשות בעצמו. זה כל כך התחלתי, זה נראה לנו שאנחנו נורא מתקדמים,
אבל
אנחנו... ממש ממש בהתחלה של הדבר הזה. אוקיי,
השאלה שלי הייתה בגדול, אם אנחנו כבר מדברים על מחפשי עבודה ומפוטרים, אז אני שייכת לקהילה שנקראת מנטמי, זה איזושהי קהילה שעוזרת למחפשי עבודה. מאוד התרחב לאחרונה מחפשי עבודה, אני אישית מחפשת עבודה, מצאתי כבר, אני מתחילה, אבל תקופה ארוכה שחיפשתי, ובעצם אנחנו מנסים לחשוב על רעיון או תוכן, כאילו אם אתה חושב שללמד מחפשי עבודה איך לבנות צוות של סוכנים, זה משהו שיעזור להם בחיפוש העבודה, זה משהו שאם הם מציגים בריאיון עבודה, שהם יודעים לעבוד בכלי AI, האם אתה חושב שזה מה שייתן להם את היתרון? אני לא
יודע אם זה, זה לא יהיה כאילו ה-game changer, האם זה ייתן יתרון, האם זה ירשים את כל מי שמדברים איתו, במיוחד אם הם יראו לו חד משמעית כן. לבנות צוות סוכנים ב-cloud code, למרות ששוב, אני מקווה שסיימנו את ה-webinar בלהגיד is that it, עדיין להראות שיודעים לבנות את הצוות, מבינים את הארכיטקטורה, מבינים, לא מפחדים מ-cloud code. לא מפחדים כאילו לבנות את הדבר הזה, זה חד משמעית, כאילו בעיניי זה סופר סופר שווה. וזה
סוכן, כאילו כל מה שהעלת לנו היום
בעצם. צוות, עובד, עובדים. ראית את זה גם איך הוא כתב, כאילו העברתי לטופל, העברתי לעורך, העברתי לזה, כאילו הוא ממש...
לא רק זה, לא רק כמיומנות הוא יוכל למצוא עבודה, אלא כמיומנות למצוא את העבודה, זאת אומרת לסרוק את האינטרנט. נכון,
אחד הכלים שאני כאילו רוצה ללמד עכשיו את הקהילה זה להכין להם סרטון איך הכנתי סוכן סופר סופר פשוט, שפשוט מביא לי פעמיים בשבוע כל מיני סורק באינטרנט. זה כלי מדהים,
אני חושב שמי שיידע לעשות את זה לא צריך עבודה. אני מניח. אני
מניח שיד שתיים... הלוואי, אולי זה ישלם
לנו גם. אני מניח שכל... את יודעת,
כל ה... חוסמים, הם חוסמים, כן. זה
מה שצריך להגיד, שהם עושים מאמצים מאוד גדולים, כי זה כל הביזנס שלהם.
אגב, אבל הרבה חברות, אני יכולה להגיד לך שאני עבדתי בצימפ, כמו שאתה יודע, וגם עבדתי ביד שתיים, אגב, גם בעברי, והיום כאילו יש, הם יוצרים בעצמם, את ה-API, כלומר יש ספריות של API שהן חינאיות שאתה יכול להתחבר אליהן ופשוט כאילו בלי להיות איזשהו בוט שסורק אותם מבחוץ, זה דווקא כאילו כן מצים. אני חושב שלא תהיה
להם ברירה בסוף אם יעשו את זה, אגב כל מחפשי עבודה לפחות מי שזה רלוונטי לו לינקדין, כן קלוד קוד יודע להיכנס גם ללינקדין.
גורם שקצת בעיות הוא עושה ללינקדין. ולסרוק
שם, לא יודע אם הייתי נותן לו לכתוב שם, שם הוא כן עושה בעיות אבל יודע לסרוק. יודע לשלוח הודעות, יודע כאילו זה. כל היכולת של האופטימיזציה לפרסונליזציה של הקורות חיים של הכל, זה כאילו ממש בשניות. נכון, זה מטורף. כאילו, אני ממש בעד שתלמדי בקיצור. תודה אייל, אני חייב
לרוץ לארגנטינה. תודה רבה חבר.
אייל היה מדהים, תודה רבה לך, ממש
תודה. תודה, תודה שהצטרפתם. תודה רבה. אייל,
אתה שולח לנו הקלטה, נכון? תודה. מה אני שולח, סגית? אתה שולח הקלטה כי אני רוצה לשחרר אותה לקהילה שלנו, זה
בסדר, נכון? ברור, ברור, בטח שזה בסדר, אני מעלה את זה ושולח לכם. מהמם.
טוב, אייל, תודה. איפה אתה מתכונן לדוזדי?
אני כרגע מנסה להרוויח כמה שיותר, כי האמת זה לא לגמרי נכון, אבל אני מנסה... מבין שיכולות הכנסה שלי בשנים הקרובות, אני מנסה למקסם כמה שאפשר, כולל שוק ההון. אני חשבתי להנזיל את הדירה שלי ביפו, אני עד כדי כך בחשיבת doomsday, אבל כרגע שוק ההון אמרו לי, אל תחשוב על זה אפילו כי הנדל"ן בקטסטרופה מוחלטת. אבל אני כן, אני עם עיניים פתוחות על הכדור, אפילו עשיתי שיחה, יש לי שיחה עם חבר של, אנחנו נצטרך אולי לזהות, לוקיישן חלופי, הסכמנו שאגב שאם תהיה קטסטרופה חברתית אז ישראל היא מקום מעולה להיות בו כי אנחנו מאוד מאוד טובים ברמת חיבור קהילתי והתמודדות עם משברים אבל זה לא אומר שכאילו בואי נגיד כל עשירי עמק הסיליקון קנו שטח בניו זילנד בנו שם כאילו אחוזות מטורפות עם מרתפים זה וזה אז זה אני כנראה לא ארצה או לא אוכל לעשות, אבל אני ממש, עם חברים הטובים אני בשיחות של אנחנו נצטרך אולי לזהות לוקיישן חלופי כדי, אני לא יודע מה הולך להיות, כאילו אולי אני ממש טועה, אני לא דומסדר, כאילו אני לא מאמין בזה, אני פשוט רואה מה קורה עכשיו ואני אומר, אני לא בטוח שיווצרו מספיק משרות בשביל ש... לכסות את מה שהולך לקרות פה בהשפעה שלה. אני גם רואה מה קורה עם AI, כאילו הוא מאוד מאוד מאוד טוב והוא משתפר מאוד מהר, אז חמש שנים, עשר שנים, כמה משרות יבצרו איזה, מה, AI ארכיטקט, Head of AI, כמה Head of AI צריך? אז אני לא יודע, הלוואי שאני טועה לגמרי. אגב היום יצא מכתב של 200 כלכלנים שמאוד מאוד גדולים שמזהירים בדיוק מזה, הם אומרים תקשיבו יש פה שתי אפשרויות, או שתהיה פה קטסטרופה תעסוקתית או שיהיה פה בליס למין האנושי, אבל בשביל שיהיה בליס המין האנושי צריך להתחיל להתארגן את זה, ממשלות צריכות להתחיל להיערך לזה מה שלא קורה בכלל כרגע, אז יש עוד שאומרים את זה, שוב, הלוואי שאני טועה, או שנמצא את החייזרים קודם ואז זה, אני לא יודע, אין לי מושג, אין לי משהו טוב להגיד על זה, אין לי משהו טוב להגיד על זה, אף שאלה. תודה רבה לכולם, לכל מי שהצטרף, אני כאמור אעלה הקלטה, אני יום שישי טס לחודש וחצי, זה מה שעוד פעם מעלה את השאלה למה לזה לשאת הוובינר כל כך סמוך לפני שאתה נוסע ואתה בטירוף אבל לא יודע כך החלטתי אז כך יצא תודה רבה רבה תעבירו את זה הלאה לא לשכוח תעבירו את זה הלאה תעבירו את הטובה הזאת למישהו אחר לילה טוב לכולם










