Análisis de Lanzamiento de 15K. Nicho: Agencias de Marketing | Live#36

En este live, Daniel Schepers entrevista a Agustín Casorzo para desglosar paso a paso el reciente lanzamiento de su programa de formación para agencias de marketing. Se revisan métricas clave (1.995 leads, $6.789 de inversión publicitaria, $50.013 de facturación, $39.863 de cash‑collect y $10.150 pendientes), la estructura del funnel (14‑21 días de captura, 3 clases en vivo, apertura de carrito el 25‑29 de noviembre) y la segmentación del avatar (dueños y profesionales de agencias con facturación y consciencia del problema). Se analizan la promesa del evento (añadir $5‑20k/mes vendiendo funnels y agentes de IA), la página de captura (incluye nombre, email y WhatsApp), la lista VIP y la escasez, la ausencia de encuesta post‑compra y su impacto, la estrategia de downsell y de renovación, la creación de comunidad (cohortes, implementation days, off‑boarding), la producción de contenido (reels, videos largos, testimonios integrados) y recomendaciones de pruebas A/B, optimización de mensajes y mejora de la frecuencia sobre la perfección. El diálogo concluye con aprendizajes sobre la importancia de la acción rápida, la recopilación de datos y la planificación de futuros lanzamientos.
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Ahora sí, amigos, amigas, estamos en vivo y en directo. Vamos a analizar el lanzamiento de mi querido amigo y alumno Agustín Casorzo, que hizo lanzamiento hace relativamente poco donde, capturando 1995 leads, invirtiendo $6.789, ha logrado facturar durar un total de $50.013, cuyo cash collect, es decir, el dinero que ya tiene disponible, es de $39.863, y $10.000 que es pendiente por cobrar, de gente que, oye, pues decide fraccionar el pago en diferentes cuotas. Primero de todo, Agustín, gracias por estar aquí. Sé que es tempranito ahora en Colombia. Gracias por compartir la información. Creo que podría ser interesante, antes de meternos a analizar el lanzamiento, ver anuncios, métricas, que contases brevemente a quién ayudas, qué es lo que haces y cómo lo has hecho. Porque aquí, por hacer un inciso, Agus venía de hacer mucho lanzamiento, mucho evergreen, es decir, vender todos los días, y desde hacía bastante tiempo él no llevaba a cabo lanzamientos, entonces era relativamente joven en el mundo de los lanzamientos. Pero para que la audiencia que nos está viendo esté un poco ahí en contexto, ¿a quién ayudas? ¿Qué es lo que ofreces y cómo lo ofreces? Súper.
Hola, Dani, ¿qué tal? Muchas gracias por la invitación, aquí con mucho gusto compartiendo la información. Bueno, así como tú mencionas, bastante tiempo atrás, alrededor del 2001, estuve haciendo algunos lanzamientos. Habré Hace 10 o 12.
¿2001?
2021.
Ah, digo, casi no te había oído yo.
No, no, 2021 cuando empecé a hacer eso, aproximadamente hice 10 a 12.
Vale.
Y al principio me funcionaba muy bien y después me empezaron a dejar de salir bien. Me puse a inventar cosas como que me sentía un poco desactualizado. Cuento corto, me puse a hacer modelo evergreen, es decir, ventas constantes, y así estuve mucho tiempo. Me ha ido muy bien con eso, lo sigo haciendo. Sin embargo, desde que estoy en la incubadora y viendo la forma tan simple como tú lo explicas, decidí volver a hacer lanzamientos. Y bueno, aquí estamos con con ya 2 lanzamientos muy exitosos y ya estoy ahora en pleno tercer lanzamiento de otro producto y con el calendario para adelante, con planificaciones también. ¿A quién ayudo? ¿Qué hacemos? Yo he sido agencia de marketing siempre, toda la vida, y ayudamos a las empresas a implementar funnels. Y este lanzamiento en particular es de nuestra formación para agencias donde les enseñamos a hacer lo mismo que hacemos nosotros como agencia, es decir, vender funnels a empresas.
Vale, súper bien explicado. Y antes de meternos en el lanzamiento, en ver qué anuncios, qué páginas, al final hay, o veo, ingredientes, ¿no? En diferentes personas de por qué les funciona también, porque quizás en el 2021 no te funcionaba, y por qué ¿Y por qué ahora sí? Y algo que yo, oye, pues también como amigo, como persona que he compartido contigo, veo en ti, y que para mí es algo a destacar, es que tú eres amigo de la frecuencia. Es decir, no quieres hacerlo todo súper ultra mega perfecto y con los últimos detalles, sino que has entendido muy bien que la perfección es la enemiga de la acción, que cuanto más buscas hacer algo perfecto menos lo vas a hacer. Y creo que gran parte de tu éxito o de esta facturación es tu frecuencia. Es decir, decías, oye, es que tengo 3 lanzamientos, ya el año que viene me proyecto a más. Y esa capacidad de hacer, es decir, de no caer en la perfección, sino de hacer, creo que es uno de los ingredientes que lleva pues a tener un negocio digital exitoso. Entender que la perfección es la enemiga de la acción Sin embargo, la frecuencia es la amiga de la excelencia.
Sí, la verdad es que cuando empecé con el curso, con el programa, pusimos fecha, nos pusimos a implementar, y sobre la marcha hicimos muchas de las cosas, y salió todo bien.
Así que, oye, ¿qué tardaste? Es decir, desde que empezaste en serio a estudiar y demás, en la incubadora hasta que hiciste tu primer lanzamiento, ¿cuánto fue el tiempo que tardaste en hacerlo?
A ver, yo venía siguiendo, ¿cierto? Porque bueno, nos conocemos y todo, entonces venía ya viendo el tema de lanzamientos y ya con la idea de volver a lanzar, ¿cierto? Hasta que bueno, decidí ya ver el programa, ver cómo lo enseñas tú, cómo lo haces. Y desde ese momento habrán pasado 2 semanas hasta que ya empezamos, o incluso quizá un poco menos, a empezar a ejecutar, a fijar fecha. Y de ahí a la primera clase, yo imagino no habrá sido más de 3 semanas, un mes.
2 semanas para empezar ya a mover las piezas del lanzamiento y un mes a lanzar. Esto, igual hay gente que nos está viendo que empieza desde cero, no es típico. Es decir, Agus al final, uno, ya estaba en el mundo de marketing, él tenía una agencia de marketing física, y dos, él ya en 2021 había hecho lanzamientos, pero al final como modo puzzle, es decir, intentando colocar las piezas pues como le venían. Entonces esa experiencia hizo que pues cuando entró en la incubadora, en 2 semanas estaba ya haciendo tareas para su lanzamiento.
Claro, ahí, disculpa, agregar una cosita, que por ejemplo yo estaba haciendo 2 productos en Evergreen y dije bueno, uno lo voy a quitar de Evergreen y lo voy a empezar a lanzar. Entonces toda esa parte ya estaba creada, por eso fue también rápido.
Y no por quitarte mérito, porque es decir, un lanzamiento de 50.000 $100.000, oye, tiene su estrategia detrás, tiene su parte metódica, que es justamente lo que vamos a ver aquí. Les voy a compartir la pantalla, August, para que lo veamos juntos. Aquí está la landing, entramos en la landing. Pero un poco para poner en contexto a la gente, hiciste 3 clases, día 24, 25 y 26, hace relativamente unas semanas, terminado el lanzamiento. Es decir, que esto no son cosas que funcionaban hace un año atrás, sino que hace una semana y poco más hiciste este lanzamiento de 3 clases. Y vamos a ver la landing page.
Sí, ahí probablemente te va a redirigir, te paso la de preview. Sí, por favor.
Venga, y yo voy viendo las estas. Empezaste captación el día 10 y lanzaste la primera clase fue el 24, es decir, tuviste 14 días de captación, 2 semanas. A mí me parece que 2 semanas está muy bien. Yo buscaría periodos entre 14 y 21 días. Hay mucha gente, y aquí 2 errores que veo, Carrafales: gente con poquito presupuesto que quiere pasar de los 14 días Entonces dice: no, no, tengo igual 1000 euros o 1000 dólares para invertir y voy a dedicar un mes entero. Estás jodido, porque la gente que te entra el primer día, si tiene que esperar 30 hasta llegar hasta tu primera clase, tu clase online, la gente se va a enfriar. Entonces, lo recomendable son de 14 a 21 días. ¿Cuándo puede variar esto? Cuando tu presupuesto a invertir en publicidad supera las 6 cifras, supera los 100.000 euros. En ese caso sí que es recomendable ir hasta los 30 días. Si no, si tienes un presupuesto menos de 100.000, de 14 a 21. Tú dejaste 14 días, lo cual es perfecto, y abriste el carrito el 25 de noviembre. El 29 de noviembre, es decir, en 4 días se hizo la facturación de 50 y pico mil euros. Niche, como comentabas, agencias de marketing. Ibas a dueños de agencias y profesionales de marketing aspirantes a agencias, vale. Algo que me gusta de este avatar es que ya es gente que en su gran mayoría está facturando o tiene dinero. Dueños de agencia o profesionales del marketing es gente que ya ha empezado a generar ingresos. También es gente que es consciente del problema que tiene. No tienes que echar tanta sal en la herida, que además tú esto lo haces muy bien, sino que gente que ya su nivel de consciencia está mucho más elevado para tomar la decisión.
Me has enviado por aquí a la pregunta, pero igual está con el cookie de redireccionamiento, entonces no sé cómo.
Puedes enviarme si quieres una captura de pantalla de la landing y la vemos. Vale, yo sigo por aquí. Maldivas, la promesa del evento, es decir, al final hay que Para que la gente se registre, tú le tienes que prometer algo. Es decir, oye, ¿qué vas a aprender? Funciona así: yo te pido a ti el correo y el nombre porque te garantizo que vas a aprender X. En el caso de Agus, la promesa del evento era agrega $5.000 a $20.000 extra al mes a tus ventas vendiendo funnels y agentes de IA. ¿Qué veo en esta promesa? Que es algo muy importante y que hace atraer a leads muy cualificados. Fíjate el lenguaje que ya habla, que está hablando de primeras aguas. Agrega de 5 a 20K. Es decir, cualquier persona que no está en el mundo del marketing o que no es una agencia o un profesional del marketing no entiende esta jerga. Sin embargo, la agencia y el profesional del marketing, ah, vale, yo sé lo que es. Y fíjate que dice agregar, es decir, no genera o no factura tus primeros 5.000, o no te dice agrega de 5 a 20K. Es decir, ya está yendo un avatar muy por encima de lo que sería alguien que quiere empezar su agencia de marketing. Fíjate que es un pequeño cambio, pero esto es lo que le permite a Agus traer leads cualificados, y que con tan solo 1.995 personas, 1.995 personas, facture más de 50.000 euros, porque el avatar que está trayendo desde el principio es un avatar cualificado que es consciente del problema. Ya por eso Agus habla de agregar y no de crear o de generar o de facturar tus primeros. No, no, te dice agrega de 5 a 20K extras al mes a tus ventas. Ya estás vendiendo, a tus ventas vendiendo, y fíjate cómo habla: panels y agentes de Y ya ese es su vehículo. Ya que te quería preguntar, Agus, la promesa del evento, es decir, de las 3 clases y del curso, ¿es la misma?
Sí, fue la misma, ha sido la misma.
Es decir, el curso era, oye, aprende, únete a este curso gratis para agregar de 5 a 20.000 dólares extra al mes, y la promesa del curso también.
Claro, entonces en la clase yo le di el paso a paso y toda la información y un plan, cierto, en el papel, digámoslo así, para lograr eso. Y en la oferta era la ejecución del plan para lograr la misma promesa.
Te ayudo a hacerlo. Yo quizás sí que buscaría una distinción, más que nada porque quizás puede decir, o puede haber gente, al final, cuando tú creas un negocio digital, también piensas en el largo plazo. Oye, yo pienso en un primer lanzamiento, pero también quiero saber cómo me va a ir cuando tenga 20 lanzamientos. Si yo les prometo a alguien que va a aprender a agregar de 5 a 20 mil dólares extra al mes a sus ventas en el primer lanzamiento, se me registran. Pero cuando hago un segundo lanzamiento me dicen: oye, a mí se me prometió A y yo no he llegado a A. Entonces Al punto donde quiero ir es que hay que tener mucho cuidado, y yo aquí en España lo he visto con el tema de las promesas, de qué es lo que se promete. Yo quizás suavizaría mucho más la promesa del curso, vas a ver que no te va a afectar en nada la conversión, y agrandaría la promesa de la mentoría, que ambas estén alineadas pero que se note la diferencia. Es decir, ahora mismo están las dos aquí a la misma altura, pero que se note la diferencia. ¿Cómo lo puedes hacer? Oye, aprende, no sé, los primeros pasos para aumentar tu facturación vendiendo funnels y agentes de IA. Y te prometo que la conversión no va a variar en nada, pero la reputación del negocio va a aumentar drásticamente porque entonces la gente va a recibir mucho más de lo que espera. Y cuando saque la oferta, sí que va a haber una distinción con lo que se habían registrado.
Claro, sí, sí, tiene mucho sentido. Es como en la clase, quizás poner como el plan para Por ejemplo, el plan para agregar, o los primeros pasos para añadir.
Y ya la promesa sí que la puedes hacer mucho más grande, porque además, oye, pues el servicio que dais vosotros es espectacular. Mentoría Reto Estratega, me encanta, son 2000. Algo que me gusta mucho, y gente que nos está viendo, que la gran mayoría es de España, de Europa, Dice: oye, es muy complicado vender en Latinoamérica. Todas las ventas que le han entrado a Gus, o corrígeme, a Gus, son de Latinoamérica. ¿Por qué? Todos son de Latinoamérica. ¿Por qué? Por un sencillo movimiento, y es: Agus está atrayendo, Agus está atrayendo leads cualificados. No es lo mismo alguien en Latinoamérica que está empezando a emprender, que trabaja por cuenta ajena, que alguien que ya está facturando. Y gente en Latinoamérica Latinoamérica que factura millones de euros con productos digitales. Ahora bien, tú quieres entrar al mercado de Latinoamérica, tienes que pensar en un avatar más cualificado, en gente que ya esté ganando dinero, que ya esté facturando. El 100% de los compradores de August, que está pagando 2000 euros, está en Latinoamérica. Dirás, pero seguramente te paguen en 12 cuotas. August tenía un cash collect, ¿cuánto eran? 30 y pico mil.
¿El qué?
El cash collect que había recaudado, es decir, la gente que te había pagado. 39.800 dólares. Entonces, claro que hay poder adquisitivo. Bien, asistentes a CPL 1, 2 70, lo cual supone una tasa de asistencia del 13,53%. Bastante bien, aunque para ser Latinoamérica normalmente se buscan ratios entre el 12% al 15% en Latinoamérica. Un 13,53% está bien, creo incluso que se puede mejorar. ¿Por qué creo que se puede mejorar? Porque está siendo un avatar súper específico, es decir, los 1995 leads que hay aquí Son personas interesadas en lo que tú estás ofreciendo porque es muy, muy específico, es aumentar las ventas de tu agencia. Yo creo que está, está, esta tasa de asistencia se podría mejorar. Si quieres, vemos cómo poder hacerlo. Asistentes al CPL2.
No tuviste, está en el otro cuadrito.
Sigue la imagen aquí, 160, 270, tuviste 160 y 140. Las métricas están bastante bien, muy, muy bien. Te agendaron 66 personas, de las cuales 32 nuevos clientes. Tasa de cierre del 48,48%, espectacular, Agus. Espectacular. Esto es claramente uno de los factores que ha influido, es que vas a un avatar muy, muy cualificado. Y punto número 2, ¿tienes medido quién te conocía ya de antes y quién te acaba de conocer?
No tengo una métrica exacta, pero sí habían muchas caras conocidas. Yo te diría de los, bueno, de los clientes que compraron que yo tenga memoria de que son gente que me viene siguiendo hace mucho tiempo, incluso que haya comprado antes, unos 3, y que hayan estado ya en el radar hace algunos meses, un poco más. No te sabría dar un número, pero, pero sí hay, había gente que me venía siguiendo hace un buen rato y que ahora, bueno, vio el lanzamiento anterior Algunos no entraron ahí y ya ahora aprovecharon la oportunidad cuando abrimos de nuevo. Pero también había muchos fríos, muchos que eran fríos, y eso también nos llamó mucho la atención. O sea, en la llamada, gente, nosotros les preguntamos en una de las preguntas que hace cuánto sigues a Agustín, etcétera, y varios Decían, no, de hace recién, de hace 2 semanas, prácticamente con el lanzamiento. Entonces eso también fue una noticia bastante agradable porque era tráfico frío nuevo convirtiendo. Pero el número exacto no lo tengo.
Es muy poderoso. ¿No tienes encuesta cuando compran?
No, no he puesto encuesta.
Eso te diría que es la parte más importante de tu negocio. Cuando quieres crear el negocio digital, sobre todo piensas en un largo plazo. Poner la encuesta en la página, es decir, la página, poner la encuesta cuando la gente te compra, te da una información que muchas veces incluso más valiosa que la propia facturación. ¿Por qué? Porque yo sé, si yo sé ¿Por qué me han comprado a mí? ¿Quién es la competencia? O sea, hay una serie de preguntas claves que sí o sí debes poner. Y además, tener una encuesta cuando la gente compra tiene algo que no se da en ninguna otra situación del lanzamiento, y es que el 100% de las personas la rellena. Pero tienes que saber cuándo ponerla. No vale entregarla dentro de un mes, dentro de una semana. Tiene que ser un requisito imprescindible para poder recibir el acceso. Oye, acabas de comprar, enhorabuena. ¿Quieres tu acceso? Rellena esta encuesta. Y es una encuesta que la puedes poner de 5 minutos, de 10 minutos o de 30 minutos, como la tenemos nosotros. Cuanta más información tú tengas de tu avatar, más vas a poder afinar en el próximo lanzamiento. Oye, ¿cuántos dueños de agencias? Oye, ¿cuántos profesionales? ¿Cuántas personas tienes en el equipo? ¿Por qué me has comprado a mí? ¿Quién es la competencia? ¿Qué haces en tus días libres? ¿Eres hombre? ¿Eres mujer? ¿Qué edad tienes exactamente? ¿De qué país? ¿Hace cuánto me conoces? Son como una serie de preguntas que eso te da un montón de información para próximos anuncios, para poner en la página de gracias. Es decir, cuando, cuando tú vas escalando en los lanzamientos y quieres invertir más publicidad, los pequeños detalles hacen una gran diferencia. Entonces, si yo sé en mi encuesta, cuando la gente compra por qué me compra, cuáles son sus dolores, cuáles son sus deseos, que si es hombre, si es mujer, la edad. Yo, en la encuesta que ponga en mi página de gracias cuando haga el lanzamiento, ¿qué es lo que voy a hacer? Si hacen match, si hay una relación entre la gente que me ha comprado y la gente que se está registrando. Por eso es importantísimo, es un imprescindible hacer encuestas en la página una vez compran. Esto es imprescindible y si no lo has hecho todavía, dales un regalo o busca la forma de que te rellenen una encuesta, quizás siendo uno a uno, pero es más valiosa incluso que la facturación a voz.
Sí, sí, sí, sí, ese detalle se me pasó, se me pasó completamente, pero definitivamente que es una información ultra importante.
Así que lo voy a empezar a agregar tan pronto como compran y ponerlo como requisito. Oye, ¿quieres que te dé acceso? Tienes que rellenar esta encuesta. Y es una encuesta que no te tienes, porque muchas veces cuando hacemos las encuestas buscamos que sea lo más cortita posible, 5 preguntas para que lo rellenen. No, aquí extiéndete. Nosotros le preguntamos, oye, ¿qué contenido consumes? ¿Quiénes son tus 3 referentes? ¿Qué haces en tus días libres? ¿Cuáles son tus hobbies? Porque eso me permite conocer mucho más a la persona. Y ahora con la inteligencia artificial puedes coger todas esas encuestas, enviárselas y decir que te saque patrones comunes. Oye, ¿hay patrones comunes a nivel de hobbies? Así, pues mira, me he dado cuenta que mi avatar todos quieren viajar. Oye, ¿y a nivel de edad? ¿Y a nivel de lugar? ¿Y a nivel de deseos? ¿Y a nivel de competencia? Y eso es imprescindible para poder escalar. Vale, tasa de cierre 48 en 48 es espectacular. Me gustaría saber que esto también lo puedes sacar con la encuesta. Encuesta de hoy, hace cuánto me conoces, me conociste durante el lanzamiento, me conociste fuera del lanzamiento, para ver cómo está tu audiencia. Algo que yo soy partidario es no hay mejor inversión que la que puedes hacer en crear audiencia. Aquí has invertido $473. Yo te diría que mantengas esto como algo rutinario, sobre todo si quieres seguir haciendo lanzamientos Al final tú tienes que seguir metiendo peces. Si tú estás todo el día pescando en un lago, hay un punto donde ya los peces se terminan. Entonces tú tienes que seguir alimentando a los peces y creando, o sea, y poniendo nuevos peces para pescar. Y esto se hace con la creación de audiencia. Entonces, oye, ahora que has hecho un lanzamiento grande y tienes ya próximos a la espera, creación de audiencia, es decir, invertir en el contenido que estés publicando debe ser como cuando pagas el alquiler de la casa, es decir, algo que todos los meses sí o sí debes hacer. Y es algo que en el día a día no lo ves porque dices, joder, quizás pues no me aumentan tanto los seguidores o las visitas, pero cuando llega el lanzamiento se nota mucho. Pues eso, como el alquiler de la casa, o sea, mínimo tienes ahí $400 y pico, pues mínimo eso todos los meses.
Sí, ahí invertimos poco en audiencia porque ya tenía mucha audiencia creada, pero claro, se va la low hanging fruit, se gasta.
Y en tu caso, que tienes clientes, casos de éxito, que ya llevas tiempo, te diría de empezar a a venirte a este mundo de los vídeos largos, hacer análisis como más extensos. El contenido de formato reel, en formato, eso está muy guay para atraer a nuevo público, pero si quieres generar cada vez más confianza, más compradores, venirte también a este mundo de hacer, aunque sea un live semanal, pero ese contenido como un poco más pesado va a permitir que ese porcentaje de la tasa que tenemos ahí de leads a ventas, que es 1,60, y está espectacular, que la podamos aumentar. Porque este contenido largo lo que hace es que las personas que nos están viendo, su nivel de consciencia poco a poco está más elevado y más elevado y más elevado. Entonces llega el día de lanzamiento y son los que primero agendan y los que primero te compran. Cash collect 39.863, es decir, gente que te pagó un solo pago. Cobranzas 10.150. Viendo estos números, te diría que 70% te pagó a un solo pago.
Sí, especialmente los que agendaron al principio, casi la mayoría de la lista VIP pagaron pif, pago completo.
Lista VIP, que esto me gusta porque lo que hizo Agus es él hacía 3 clases Entonces me dijo, bueno, estábamos hablando y le dije o le comenté lo de la lista VIP. A nosotros nos funciona muy bien. Entonces, en el segundo día lo que hace es abrir una lista VIP para la gente, dice oye, yo lo tengo claro, yo voy a por todas, y les da una serie de beneficios o ventajas que no tienen otras personas. ¿Qué fue lo que le diste a los de la lista VIP?
Bueno, ahí así como algo como tangible, realmente nada, solo poder entrar antes que se acaben los cubos. Y una clase adicional que ahora no me acuerdo qué era, pero una clase adicional de algo. Pero fue muy— lo principal era como entra antes de que, porque mañana vamos en la clase 3, vamos a abrir para todos. Y si tú quieres, y solo tenemos X cubo, así que si quieres asegurar el tuyo ya, métete al VIP y agenda.
Básicamente fue eso, jugar mucho con la escasez.
Vale, sí, había pensado lo de incentivar, o sea, como incentivar al, para que se metieran al WhatsApp, pero también pensé como no quiero incentivar que se metan al WhatsApp para obtener algo y que después no me agenden, porque para qué. Entonces por eso como fue solo como si quieres asegurar ya tu cupo, entra y agenda.
Y agenda. Incluso puedes ver de meter un bonus ahí potente. Al final, lo que ocurre con la lista VIP es una compra bastante emocional, o gente que ya te lleva, es decir, esta gente de la que hablamos, de que llevan tiempo viendo tus vídeos de YouTube largos, o gente más emocional, es la que decide ahí. Entonces, a mí sí que me gusta recompensarlo con un, con Hay como 2 momentos vitales en un lanzamiento, y te diría que el 80% de las ventas de un lanzamiento se resumen o se concentran en estos 2 momentos. Uno, cuando pones el bonus de acción rápida, y 2, al terminar el lanzamiento. ¿Por qué? Porque con el bonus de acción rápida, que suele durar 24-48 horas, la gente dice: oye, yo tengo miedo a quedarme fuera de este bonus, tiene el FOMO, el fear of missing out, y cuando llega al final que la gente dice no sé, no sé, no sé, no sé, se me acaba el tiempo y lo hago. Entonces, entendiendo esto, a mí lo que me gusta es que la lista VIP también la utilizo como un bonus de acción rápida, es decir, oye, mañana sacaré la oferta, pero los que agenden hoy se van a llevar x regalo extra. Entonces incentivo mucho más a que la gente agende ese mismo día. ¿Por qué? Porque yo sé que si la gente me agenda, o sea, los primeros que te agendan son los primeros que te compran, punto. Y la tasa de conversión de los primeros días siempre es muchísimo mayor que la del último día. Porque quien te compra el primer día es porque ya ha tomado la decisión. Quien te compra el último día es porque lo está decidiendo, está dudoso, tiene miedo, hay muchas más objeciones. A ti te interesa fomentar los primeros días porque la gente todavía está con la emoción, con las ganas. No quieres que te llegue la gente del último día que se lo está pensando, que la gente que te pide reembolso. Por eso, sí, sí, fomentamos la lista VIP con algún bonus, la gente te va a agendar más. Y no necesariamente con oye, únete a WhatsApp, sino oye, la gente que compre como VIP se va a llevar esto que nadie más va a tener.
Buenísimo, otra mejora más para el próximo. Y la encuesta también, voy a, vamos a encuestar a los que ya están.
Súper importante. Oye, si me puedes tirar como un print de la landing, así la vemos todo.
Te mandé por WhatsApp, te mando un WhatsApp, es como la parte de la vida de la página, vale.
Y de la página de gracias, porfa.
Gracias.
Vale, luego os voy a compartir la landing para que la veáis. Ahí está, dice cómo agregar de $5.000 a $20.000 extra al mes a la facturación de tu agencia de marketing vendiendo funnels con agentes de IA a empresas. La mayor oportunidad. Fíjate que Agus habla de una oportunidad muy importante. Esto, nombre, correo y número de WhatsApp.
El número ahí lo pedías por algo en especial, porque uno, para tener una base de datos más rica en datos para después hacer remarketing y cosas por el estilo. Eventualmente mandar mensajes uno a uno, que no hicimos. Por eso ahora también lo había pensado después, como de eso lo conversábamos internamente, como oye, si le pedimos solo el nombre y el mail en la página de captura, vamos a tener más conversiones, una tasa más alta seguramente, aunque sea un poco. Pero también lo que he visto últimamente en distintos funnels es que no es mucho menos lo que baja la conversión por pedir el WhatsApp. Y el hecho de pedir el WhatsApp, tú te quedas con— tenemos la base de datos con los emails y con los WhatsApp, entonces es una base de datos más enriquecida, por lo tanto de mejor calidad, va a ser cosas con audiencias, lookalikes, cosas por el estilo. Por eso, por eso lo hicimos así.
¿Cuál es el porcentaje de conversión que tuviste en el landing?
Sí, tendría que buscarte el dato de lo— voy a sacar el dato de que me dio la plataforma de de landing page, vale. El de la página de pauta dice pauta 19,28%. Sí, sí, 19,28.
Yo te diría prueba o haz un test A/B en el próximo lanzamiento para ver. Al final cada nicho es un mundo, entonces próximo lanzamiento haz un test A/B de cuál es la diferencia a nivel de conversión. Es decir, duplica la misma página pero quitar el número de WhatsApp y mira. Porque al final a nosotros, y también te hablo desde la experiencia que hemos tenido, como ese, no sé si problema, pero es el tema del número de WhatsApp. Nosotros lo que hacíamos es que le pedíamos el número de WhatsApp ahí en la landing page, y cuando se iban a la página de gracias, automáticamente abríamos una conversación. Como teníamos el número de teléfono, abríamos una conversación para que la persona nos escribiese a nosotros. Sí, cuando tú le pides el número de WhatsApp, ahí es o bien porque le vas a enviar un mensaje, o bien sí, porque le vas a enviar un mensaje. Entonces, ¿qué es lo que nosotros hacíamos? Nosotros le poníamos el número de WhatsApp tal cual lo tienes tú ahí: nombre, correo, número de WhatsApp. Y en la página de gracias, la persona nos hablaba a nosotros, tenía que tocar un botón y nos hablaba a nosotros por WhatsApp. ¿Por qué? ¿O qué sentido tenía poner ahí el número de WhatsApp? Que lo que hacíamos es que teníamos una automatización donde si la persona no nos había contactado, la contactábamos nosotros. Decíamos: oye, he visto que te acabas de registrar, pero no te has unido al grupo de WhatsApp. Al final esto se volvió un lío. La métrica de conversión a WhatsApp no aumentó. Entonces lo que dijimos fue, oye, vamos a hacerlo simple y vamos a eliminarlo por completo. Entonces los números de WhatsApp los extraemos, si los necesitamos para hacer llamadas o lo que sea, los extraemos de la herramienta, pues, Funnel Chat o SendFlow, cualquier herramienta para enviar correos. Y los WhatsApp que sí tenemos es de las personas que compran. Es decir, cuando compran, yo sí que les pido el WhatsApp Pero en nuestro caso, nuestro nicho, sí que nos afecta muchísimo el número de WhatsApp. Hay gente que es muy tiquismiquis, yo no quiero números, no quiero estar en ningún lado, mi correo es suficiente. Entonces te diría prueba hacer un test A/B para ver si así logras aumentar la conversión.
Vale, sí, sí, sí. Ahí te envié por WhatsApp la página de gracias.
Vale, vamos a ver la página de gracias. Ya la veo por aquí. Que en la página de gracias he visto que has tenido buena conversión, es decir, un 80% de gente a WhatsApp, sí, al grupo. Eso está muy bien. Mira, vamos a ver la página de gracias, que es muy sencillita, que lo que hace Agus es encuesta. Que por eso te decía que es súper importante la encuesta, porque Tú aquí puedes comparar la gente que está entrando con la gente que te ha comprado. Y si tú sabes que el que te ha comprado es una agencia creativa o es un freelance, tú vas a optimizar tus anuncios para que te entren más personas de esas. Pero si no tienes la información de quién te ha comprado, es como que vas, todo lo basamos en creencias o en qué creemos que puede ser. Ingreso a la comunidad después de responder. Toca el botón para unirte a la comunidad exclusiva del evento y recibir enlace a la clase en vivo. Entrar a la comunidad. Perfecto. De cara a WhatsApp no te diría nada, has tenido un 80% de conversión, entonces está perfecto. Pero sí te diría lo de la encuesta para que puedas después optimizar esta que tienes aquí, la página de gracias.
Sí, sí, no, lo de la encuesta está, eso es demasiado importante, demasiado. O sea, esos insights cambian mucho las cosas.
Puedes hacerlo ahora, puedes contactarles. Algo que me gusta mucho cuando se hace lanzamientos, también se presta mucho a esto, es aprovechar la energía que se crea en un lanzamiento. Voy a ponerme así los dos para que nos veamos. Cuando se hace el lanzamiento se crea mucha, mucha energía, mucha gente, toda la gente está pendiente a ti por un momento. Incluso a veces te sientes que eres el centro del universo, eres el Michael Jackson de las agencias de marketing. Y eso tienes que aprovecharlo, como no simplemente un producto principal, sino que cuando cierras y ya pasa el periodo de garantía A mí me gusta ofrecer un downsell, es decir, un producto que esté por debajo. ¿Para quién? Para gente que se ha quedado sin poder acceder por temas de dinero, por temas de tiempo, no le cuadraba la fecha, etcétera. Y dirás, Dani, con el downsell no puedo generar mucho dinero. Bueno, te lo puedo comprar, pero uno, te ayuda a pagar parte de la publicidad, y dos, cuando yo creo un downsell, yo no lo hago pensando en ganar dinero. ¿En qué lo hago? Pensando en que esa persona en el próximo lanzamiento me va a comprar. Porque si yo dejo, es decir, cuando alguien se apunta a un lanzamiento de mis clases, pasa todo ese periodo, su nivel de consciencia aumenta, pero no puede por tema dinero, no puede por tema de tiempo. Si yo la dejo, oye, hazlo por tu cuenta, seguro que puedes, y sigo sin crear contenido, sigo sin acompañarla, va a ser mucho más complicado que en el próximo lanzamiento me compre. Sin embargo, si yo soy capaz de tener un producto por debajo con una promesa mucho más sutil, con una victoria rápida, voy a mantener a esa persona enganchada a mí. Y cuando llegue el próximo lanzamiento, va a ser la primera persona que compre. Y esto nos dimos cuenta, y por eso yo decidí crear un producto que estaba por debajo, que era TPV 30, que era tu primera venta en 30 días. Entonces terminamos el lanzamiento de la incubadora Pasaban 2-3 semanas y hacíamos un downsell. Concentramos a todos los contactos de WhatsApp, emails, etcétera, y le ofrecíamos, hacíamos una miniclase cortita y le ofrecíamos un producto por debajo. No era mucho dinero el que se recaudaba, pero esa gente después en el próximo lanzamiento compraba el producto principal.
En tu caso, ¿habéis hecho, habéis ofrecido downsell a la gente que Sí, lo que hicimos fue después de que se acabaron la entrevista, la primera clase fue el lunes, las entrevistas se acabaron el sábado, se abrieron el martes con la lista VIP, se acabaron el sábado, y del domingo hasta como el— no, de ahí esperé como desde el lunes, esperé hasta el domingo, no le envié nada, y el lunes De lunes a viernes mandé un email al día con una oferta que yo tenía ahí, un low ticket armado. Fue muy sobre la marcha, como lo que mencionaba al principio. Dije, bueno, ya está la lista, está la gente ahí, están calientes. Tenía un producto ahí y lo tenía en una carta de venta. Entonces básicamente hice una página igual que la carta de venta, le bajé el precio y le puse un contador regresivo y mandaba un email email al día.
Vale, me gusta de forma simple, pero le veo un problema, y es, es un problema de conflicto con la gente que te ha comprado.
Y es bueno, y sí, sí, ese producto está en un precio X. Lo que hicimos en la página, que es la página que todo el mundo ve, sí, eso lo subimos, lo triplicamos Y la página con descuento quedó igual.
Muy importante. Sí, yo me refería a que la gente igual que te ha, es decir, ese producto lo incluyes a la gente que te compró.
Sí, ya tienen todo eso.
Vale, esto sí que es importante. Y yo esperaría siempre, es decir, cuando termino el lanzamiento, dejo que pase el periodo de garantía, en tu caso por los 7 días, dejo que pase y ya después empiezo a enviar correos. No, no durante el periodo de garantía, porque es un periodo muy, muy delicado, muy, muy delicado. Al final, los clientes están andando sobre una cuerda, y cualquier ráfaga de aire, cualquier cosa, así que, oye, ¿cómo que? ¿Y este producto, Agus? Oye, pues voy a empezar con el otro, y ya cuando me vaya bien con el otro me paso a este. Quizás ahora no, porque ha sido muy poquito, pero yo te diría siempre, antes de hacer cualquier acción, espera que pase el periodo de garantía.
Sino no lo había pensado eso, pero sí, todo lo que ya está ahí, todo está incluido, ya está ya dentro del otro.
Vale. Y cuánto dura el reto Estratega?
Dura 6 meses.
Vale. Y le ofrece renovación al terminar?
Después de terminar hay gente que pide más tiempo, pero ahí generalmente se acaba.
Vale, aquí hay, para mí esto te diría como de las cosas más importantes por dos motivos. Uno, a ti te va a dar más flujo de caja sin tener que invertir más. Lo conocen, el lifetime value, cuánto te cuesta un cliente. Oye, pues ahora que acaba de invertir 1997 por Reto Estratega, sí, pero es que le puedes hacer renovación de ese producto, que por un año más renueve no sé, por $750, o incluso le puedes ofrecer un producto por encima. Y vas a tener dos cosas: más flujo de caja sin tener que invertir en publicidad, y dos, más casos de éxito. Porque si dejas a la persona, la persona se cae. Si está contigo, es más probable de que tenga casos de éxito. Y algo que te dan los lanzamientos, y por eso me gustan tanto, es que cuando tú lanzas tienes la posibilidad, pues como cuando entras a la universidad, de crear un grupo solo con esas personas. Y eso lo que hace es que la persona se enganche mucho más a la formación, porque no está, no se siente en el camino sola, sino que es como un grupo de personas que han entrado con un mismo propósito. Entonces, uno, y ahora estamos hablando de la parte de entrega del producto, crear una comunidad solo para ellos, solo para la gente que entra en ese lanzamiento, solo para esa edición, que puedan hablar entre ellos porque tendrán las mismas sensaciones. ¿Y de qué te sirve esto? De que se mantengan hasta el final. Yo he terminado muchas formaciones, o sea, las he terminado a medias porque no había nadie con el que yo poder compartir o con el que sentirme acompañado, que sintiese lo que yo estaba sintiendo al principio. Porque cuando tú estás en una formación en evergreen, hay una persona que es nivel 0, otra persona que es nivel 20. La parte buena o positiva de los lanzamientos es que puedes crear como grupos de estudiantes. Oye, pues décima edición, primera edición, y entonces entre ellos se van a reforzar y consigues que lleguen hasta el final. Y dirás, Dani, ¿por qué quiero que la gente llegue hasta el final? Porque cuando tu alumno llega hasta el final vas a hacer algo que va a cambiar por completo el rumbo de tu negocio, y es, o tú, o un agente, o alguien de tu equipo va a hacer una sesión de offboarding. Del mismo modo que hace una sesión de bienvenida o de onboarding, se hace una sesión de offboarding. Oye, ¿cómo te ha ido? ¿Qué tal estás? Ya hemos terminado y no quiero que te quedes así, sino que vamos a construir un plan de acción para ti para los próximos 3 meses. Pues vas a hacer, no sé, vas a implementar este funnel, vas a buscar X clientes. ¿Te ayudaría o te gustaría que te siguiésemos ayudando y hacerlo con nosotros acompañados? Sí, y qué vas a hacer ahí, la renovación, ofrecerle un producto que esté por encima. Pero nunca te puedes ir de una persona, de un alumno, sin decirle cómo le puedes seguir ayudando. Y ahí vas a conseguir más casos de éxito porque la gente sigue enganchada a ti y vas a conseguir también más flujo de caja. Que te pague tu próximo lanzamiento. No esperes a que la gente te lo pida, no esperes a que levanten la mano y te digan: oye, Agus, ¿puedo continuar contigo? Sé tú, o en este caso la gente del equipo, quien llame y diga: oye, gracias, esto es lo que has conseguido hasta aquí, y vamos a ver qué es lo que te queda para ir a donde te gustaría llegar. Y ahí le das la opción: oye, ¿lo quieres hacer solo, sola, o quieres que te acompañemos? Excelente.
De todas maneras, que sí, vale.
Creativo Ganador, ¿tienes enlace por ahí para que lo podamos ver?
Te mando el pantalla, lo puse en la planilla. En la planilla está como un pegue. Pegué la imagen ahí en la planilla, dice Agustín.
Mirad, dice pegué la imagen, a ver quién lo ve en la planilla. Me cago en la hostia, sí, sí, está más abajo.
Está más abajo, está más abajo pegado en la planilla. Más abajo, más abajo, más, más, más, un poquito más.
Ah, aquí esa fue la que mejor.
A ver, esa fue la que ganó. No, evento directo al dolor más doloroso, que el peor dolor que tienen ellos es venderse. El peor dolor es que la mayoría vende sitios web, y vender sitios web como un producto es lo más Complejo porque tiene una serie de problemas, lo puedo explicar, pero es el peor dolor de ellos.
Aquí me gusta porque además es como lo que ellos, o sea, el vehículo que creen que es lo que están haciendo de, oye, vender sitios web, tengo que vender más sitios web. Tú llegas y haces pum, es la peor forma de que hacer, o sea, pones en duda lo que ellos llevan mucho tiempo haciendo, claro.
Y lo principal, y el principal producto que han vendido hasta el momento. Porque lo que más venden las agencias, o muchas, son sitios web, pero les dan una serie de problemas. Pero al mismo tiempo es muy fácil vender un sitio web porque los dueños de negocio tienen metido en la cabeza la creencia del sitio web. Entonces se vende muy fácil, pero da muchos problemas. Entonces al final es como una relación de amor y odio con el sitio web.
Me encanta. Ya sabes, si ya sabes que es un gancho que funciona, te diría que lo pruebes en diferentes anuncios, es decir, en vídeo, en imagen, es decir, prueba diferentes ganchos o diferentes anuncios con este gancho de: oye, ¿todavía eres una agencia de marketing y sigues vendiendo sitios web? Oye, ¿piensas que vender sitios web, los sitios web, es la peor forma de que sea una agencia de marketing?
Sí, sí, va a explotar más el ángulo.
¿Qué ocurre? Que si no tienes una encuesta, cuando te compran estás jodido, porque este anuncio te ha podido traer muchos leads pero muy pocos compradores. Si tuvieses la encuesta, sabrías exactamente cuál es el dolor más fuerte que tienen las personas que te han comprado, que seguramente sea este, pero ya lo confirmas con datos.
Bueno, de hecho, ahora que me mandaron esa planilla y estaba la pregunta de cuál es el anuncio que más leads trajo y después cuál es el anuncio que más ventas trajo, dije Mierda, no lo tengo. Entonces necesito también saber eso.
Es a través de cosas que tampoco vamos a entrar aquí, no, pero a través de UTMs. 10 Dolores: sus servicios no dan resultados, son el toma pedidos del cliente y no son respetados ni bien pagados. ¿Qué les gustaría? Pues crecer su agencia. Cuando tienes perfecto, llevas años en esto. Mira, fíjate, eso es lo que hablamos, no hablarle directamente al que ya es agencia, es ir más arriba en el nivel de consciencia, no los que no son agencia.
Yo había hecho, bueno, el lanzamiento en el pasado, pero este fue distinto en ese sentido y funcionó muy bien, que fue lo que tú estabas hablando al principio, que era como yo dije, mira, sabéis que en este lanzamiento vamos a hablarle a los que ya tienen clientes. No a la gran base de la pirámide, a la gran masa de aspirantes a, o los que tienen la idea de, sino los que ya son clientes, los que ya son agentes.
Me encanta. Aquí, esto me gusta, ¿no? Lo de esas, dice, ¿qué harías diferente? Presentar más casos de éxito en la previa a las clases. Dos cosas. La primera, puedes hacer testimonios con alumnos, que esto creo que ya lo venías haciendo, y es Increíble. Y más con herramientas, solo 2 más, más crear. Incluso yo te recomiendo cómo crear tu banco de testimonios y cada vez, y tenerlos etiquetados. Oye, pues esta persona no tenía dinero y compró Reto Estratega y ha facturado esto. Esta persona era una mujer y tenía, entonces los tienes identificados por dolores, porque no hay mejor forma de resolver una objeción que con un testimonio. Que con alguien que estaba en la misma situación y que ha logrado llegar o lograr esa transformación. Durante la clase hay una forma, a mí personalmente, que me gusta mucho de presentar los testimonios, y es como justificación del contenido. Creo que muchas veces la retención, es decir, cuando tú haces una clase online, lo que buscas es que la retención sea una línea recta, hay que retener al máximo a la persona. ¿Qué ocurre? Que cuando la gente empieza a ver testimonios o historias empieza a decaer, suena aburrido. ¿Cuál es la mejor forma, lo que mejor nos ha funcionado para presentar testimonios? Hacerlo como parte del contenido. ¿Cómo, como parte del contenido? Oye, te voy a enseñar cómo crear audiencia y te explico la metodología y te explico todo el paso a paso y te pongo el ejemplo de un alumno mío, como hizo Fulano, de 0 a más de 100.000 personas, y además creó un producto digital que genera más de 1 millón de euros. Es una forma de justificar lo que tú estás explicando. Veo un error muy grande entre gente que hace lanzamientos digitales, que es pone testimonio cuando le apetece. Oye, pues hoy el día está bien, mira, mi prima Julieta ha facturado. Ya, pero no hace sentido ahí.
Entonces, el problema que estaba teniendo cuando estabas armando la slide y cuando estabas haciendo una presentación, decía bueno, Tengo todos estos testimonios, ¿en qué momento los pongo? Pero tampoco quería hacerlo porque yo sé que la gente se empieza como a desesperar y se empiezan a salir por mostrarle vídeos que prácticamente quieren ir al contenido. Entonces, si uno les pone los otros, se empiezan como a salir.
Por eso testimonios, sobre todo en la primera clase, sea de estrés o al principio de la clase, si vas a ponerse en formato imagen, nunca en formato vídeo. Formato vídeo hace que la gente se vaya. Formato imágenes, rápido, pam, pam, pam, pam. Y antes de presentar un testimonio, a mí me gusta poner en contexto. Hay veces que cuento una historia sobre el testimonio, entonces la gente se engancha y está esperando verlo. O hay veces que lo utilizo como justificación del contenido. Y te estoy explicando cómo se hace un lanzamiento, y ahora te enseño de una forma muy sutil cómo ha hecho un lanzamiento mi cliente Bambú, donde ha facturado más de 300.000 pero también cómo lo ha hecho mi cliente Borja que ha facturado más de 200.000. La gente siente que es parte del contenido y no se termina yendo. Vale, precio del producto 2000, pusiste bonus, no hay garantía incondicional, garantía condicional, se hace todo y no suma 10.000 dólares, le damos 6 meses más. Muy bien. Bumper no hay. Downsell le das una comunidad y upsell, yo te diría piensa en esto, así sea si todavía no lo tienes claro, a esta gente que te ha comprado le puedes ofrecer la renovación, pero vete pensando en un producto por encima. Funcionó destacar más en el en vivo y la fecha que arrancan. Poner un taller en vivo de arranque para crear su funnel de agencia. Aquí lo que puedes hacer es lo que nosotros llamamos un implementation day. Oye, en 3 días tienes tu funnel montado y que te aseguras de que la gente empiece. Muchas veces la gente no toma acción porque le falta un contexto que la sostenga. Yo de esto me di cuenta cuando estaba estudiando, que yo estaba estudiando en casa y me aburría. Yo me caía enfrente del libro, era incapaz de pasar una página estudiando. Sin embargo, iba a la biblioteca y era como si me pusiese una dosis, o sea, era como veía a toda la gente estudiando, entonces yo decía: oye, yo quiero estudiar también. Y por eso nacieron los Implementation Day, que es, oye, es el contenido, el mismo contenido que hay en la formación, solo que vas a implementarlo en directo. Yo te enseño cómo se hace, son las 4 Es, te enseño cómo se hace Te pongo un ejemplo, te enseño, te explico. A ver, perdón, este, explico, te pongo un ejemplo, te doy tiempo para que ejecutes y te examino. Te enseño, explico, ejecutas y examino. Es la forma de hacer una implementation day. Pues de esta forma lo que consigues es que el alumno implemente ahí mismo. Tú quieres que el alumno tenga su funnel de agencia, que sepa cómo captar clientes, que sepa qué servicio dar, haz una implementation day, 2 días. Y muchas veces esos 2 días, los 3 días, te dan más resultados que 6 meses de formación. Reels 20, píldoras de YouTube 0, publicar más y con más anticipación, asistencia en vivo perfecto. Por ahora lo mantendrás igual. Lo de las entrevistas me ha encantado, tío. Tienes muy buen ratio de cierre, muy bien, enhorabuena. Testimonios más de 40, increíble, tío.
Perfectísimo.
Enhorabuena, lo tienes todo increíble. Así como cositas, te diría, mantén la creación de audiencia, atrévete a empezar a crear cada vez más contenido aquí en YouTube. La encuesta es súper importante, Agus, súper, súper importante el tener esa información. Y tienes un ROAS muy elevado. Mi conclusión final es: métele más gasolina a esto.
Sí, igual quería esperar un par de meses antes de lanzarlo de nuevo. De hecho, el plan es marzo, y entremedio poner otro como intermedio, tipo versión para la base de la pirámide, digamos, la versión agencia, pero para la base de la pirámide, que es como lo que lanzaba en el 2021. Entonces estaba pensando hacer así para como no abrir tan pronto, no abrir de nuevo tan pronto. Entonces eso es lo que estoy evaluando.
Me gusta. Sí, y esfuérzate en crear esa audiencia. Yo sé que muchas veces tenemos la tendencia, cuando vemos estos números, de querer lanzar rápido y ya, pero si tú te enfocas en crear la audiencia, son como 3 cosas: 1, sigue creando audiencia; 2, fecha el próximo lanzamiento; y 3, tienes gente que ya te ha comprado, Agus, tienes gente que ya ha confiado en ti. No se pueden ir sin saber cómo les puedes seguir ayudando, o bien una renovación, o alargar el soporte, o ofrecerle un producto por encima. Pero esa gente no se puede ir de tu lado sin saber cómo le puedes ayudar.
Sí, oye, alguien pregunta, Carolina, que cuántos países hizo publicidad. ¿Cuándo? En Chile, Perú, Colombia y México solo hay, por el tema de las cuotas de Hotmart.
Y te pone Eduardo que si le puedes llamar cuando puedas.
Yo le pego una llamadita a Eduardo. Eduardo, sí.
Bueno, yo no sé si hay alguna pregunta más para Agus. Por mi parte, mientras la gente, si quiere preguntarte algo, dejamos aquí un espacio. Gracias, tío, de verdad, por no mostrarte tan comprometido y tan humilde. Pensad que Agus venía de hacer lanzamientos evergreen, de todo, pues el vender todos los días, y cómo girar de nuevo a los lanzamientos, y más que en el 2021 tampoco había tenido como una muy, muy buena experiencia. Y ser tan humilde, decir oye, voy, voy a mostrarme de nuevo, voy a estudiar de nuevo, voy a seguir los pasos de la incubadora. Y ver esto ahora, la verdad que a mí me llena de orgullo y de felicidad el ver cómo es posible si sabes cómo hacerlo. Porque mucha gente quizás que no está viendo piensa que es imposible llegar a 50.000 o 60.000 euros. Y donde hay resultados que no tienes es porque hay información que desconoces. Eduardo te pone que es broma lo de la llamadita. Te dan por aquí la enhorabuena, gracias por enseñarnos.
Oye, conforme, sí, muy conforme, estoy muy, muy conforme. Hay que reer la pregunta. La meta era más baja, de hecho. Yo tenía una expectativa un poco más baja en este lanzamiento en particular, pero la tasa de conversión de venta fue más alta de lo que esperaba. Entonces fue mejor en ese sentido.
Enhorabuena. Pues nada, Agus, si tú quieres decir y cerrar esto con algún aprendizaje que hayas tenido en este lanzamiento. Y ya cortamos por aquí.
Sino que en el caso mío, los que quizás se identifican con el caso mío, que no soy nuevo en el marketing para nada, uno siempre a veces escucha ahí como estos típicos titulares sensacionalistas como el SEO ha muerto. Los lanzamientos están muertos, cualquier cosa ha muerto. Pero después de ver cómo enseñas tú el tema de los lanzamientos y después de hacerlo en base a eso, están más vivos que nunca. Y bueno, muy contento porque yo soy muy de, a mí me gusta mucho el escenario, digamos, se me da muy bien el tema de hablar en público, no tengo vergüenza. Soy loquaz, soy muy de hablar en público. Entonces, cuando estaba haciendo Evergreen, era como, bueno, aquí no hago lives ni nada, y me falta así eso de salir al escenario virtual y como poder volver a expresarme de esa forma. Entonces me dio mucha satisfacción eso también, volver al escenario de alguna forma. Y nada, que Daniel enseña de forma muy simple. Yo que no soy nuevo y que he visto cosas hiper complejas a nivel de estrategia, de implementaciones, al final la simpleza era lo que funcionaba en ese momento. Entonces Hay que ir para adelante nomás, y el que tenga ganas lo tiene que hacer.
Oye, Agus, gracias por compartir, por estar aquí, por permitirnos también desnudar al completo tu lanzamiento. Y gracias a todos los que, a todos los que habéis estado. Un abrazo y nos vemos el próximo martes para otro análisis de lanzamientos










