PLANING FINANCIERO 2026 📱

positivo de estar en casa, estar más con mi pequeño.

Aprender a vivir, podríamos decir.

Puedes decidir cuándo trabajar, con quién. In menos de un año, tu vida cambia completamente. Gracias. Gracias.

Éxito.

Gratitud. Liberación.

Bienvenido, bienvenida al último taller del año. Parecía que no iba a llegar este momento. 28 de diciembre, aquí son las 7:02 de España, y te prometo que lo que vas a aprender hoy puede cambiar el rumbo del año 2026. Y las Dani, ¿qué vamos a aprender el día de hoy? Hoy vas a aprender, o mejor dicho, hoy vas a entender cuál es el plan financiero. Vas a crear tu plan financiero que te va a permitir cuánto vas a facturar el próximo año y sobre todo una hoja de ruta para poder lograr. Y da igual si acabas de empezar en todo esto de los negocios digitales o si ya llevas tiempo, porque si algo necesitas es un plan financiero. Y hemos decidido dividir este taller para que sea práctico, ameno, dinámico, y sobre todo que está hecho para ti, en 3 partes. La primera parte vamos a hablar más de esa parte interna. Vas a aprender el dinero que estás dejando encima de la mesa y cómo recuperarlo. Dirás, Dani, ¿qué tiene que ver el dinero con la parte interna? Yo me di cuenta de esto cuando empecé a emprender y me daba cuenta de que cuanto más ganaba menos dinero me quedaba a final de mes. Y decía: no entiendo por qué. Y es que hay muchas cosas que trabajar dentro para que después se produzcan resultados fuera. Veremos también el plan para crear un negocio digital rentable y sostenible en 2026. Ya no puedes depender solo de lanzamientos o depender solo de vender productos todos los días. Tienes que tener un ecosistema de productos, una suite de productos. Y terminaremos creando tu plan financiero para 2026, para un 2026 próspero y abundante. Cómo sacar no cuánto facturas, porque eso es irrelevante, sino cuánta rentabilidad te queda, es decir, qué tan rentable eres. Y hoy tengo el placer de que van a haber 2 personas más acompañándome. Por un lado va a estar Jess, que seguramente ya la conozcas. Ella acompañada cientos, si no miles de mujeres, sus procesos internos, y cada vez está más conectada con la parte de manifestación y abundancia. Y por último, cerraremos este taller con Nuria, que ella se encarga de una empresa multinacional, y es muy bonito ver cómo se pueden aplicar la metodología de la parte financiera de grandes empresas aquí, al mundo digital. Y mi promesa hoy es que si tú te quedas hasta el final, te vas a llevar tu plan financiero a casa. Esto te lo voy a dar para que puedas de verdad diseñar tu 2026 y que sepas exactamente tus objetivos de enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio, julio y los meses que siguen. Así que ahora quiero dar paso a una persona muy especial que se va a encargar de hablaros de la cantidad de dinero que estamos dejando encima de la mesa y sobre todo cómo recuperarlo en 2026. Te pido por favor que prestes especial atención porque este taller está hecho por ti y para ti, y si te quedas hasta el final te vas a ir con tu plan financiero listo. ¿Qué es un plan financiero? Son objetivos de facturación para el próximo año y también una hoja de ruta para poder lograrlos. Pero empecemos por el principio. Yes, cariño, bienvenida.

Ahora, ahora, ¿cómo estáis? ¿Se me oye bien? Ahora sí. ¿Se me escucha? ¿Se me ve bien? Súper. Bueno, bienvenidos y bienvenidas a todas. Buenas tardes. Y bueno, ya arrancó este taller, esta masterclass. Antes de nada, dejarme que tengo mi top y siento que no se ve bien la cámara. Y creo que sería perfecta. Bueno, yo quiero hablar de ese dinero que muchas veces se queda sobre la mesa. Vamos a hablar un poquito más de mentalidad, porque evidentemente yo sé que todo el mundo cuando se ha querido apuntar a este taller, pues Seguramente habrá pensado en, oye, me van a decir cómo generar más números, cómo voy a conseguir más números. Y es algo muy normal porque durante toda la vida nos han enseñado a que el dinero tiene que estar por encima de todo, ¿no? Decídmelo en los comentarios si no es así. Pero yo quiero ir un poquito más allá. Como os decía, Daniel, yo al final me enfoco en ir a esa raíz, a esa parte subconsciente, a eso que no nos enseñan, a eso que no se ve, porque realmente es el factor, es la raíz que hace que todo lo externo se dé. Y cuando hablamos de dinero, hablamos de muchas cosas. En el evento que tuvimos el pasado 12, 13 y 14 de diciembre en Alicante, que fue un éxito, que por cierto, si no te has apuntado, ya puedes apuntarte al siguiente, 21 y 22 de noviembre de 2026. Os prometo que va a ser exitazo. Bueno, hablamos del dinero y yo hablé de figuras muy importantes y la raíz del dinero. Y me gustaría empezar, bueno, pues hablando de que Seguramente hoy te voy a confrontar, y te voy a confrontar porque realmente yo sé que el dinero es algo que normalmente a la gente nos mueve. Y yo al final me gusta confrontarme, me considero también una mentora bastante disruptiva porque me gusta también ser bastante clara, confrontar a la gente y hacerle ver realmente qué es lo que le está doliendo realmente. Y hoy quiero confrontarte y quiero que veas esta imagen. Porque realmente yo durante muchos años, analizando un poco también el movimiento con el dinero, en mi caso también en mi historia personal, siento que muchas veces he quemado el dinero. Y cuando hablo de quemar el dinero es utilizarlo de una manera no consciente, utilizarlo muchas veces desde un vacío, malgastarlo, no ponerle consciencia, tener realmente en la mano un dinero que no se siente feliz, que no se siente a gusto conmigo, que yo no me siento a gusto con él. Y al final también es como esa relación de pareja que muchas veces pues no queremos prestarle atención, por lo tanto no nos cuida. Y en muchas ocasiones el dinero se quema. Y aquí es un poco la primera revelación. Al final, el dinero no se quema porque el dinero siempre va a responder. Y esta es la primera frase que te comparto en el taller de hoy: el dinero responde a la consciencia que lo sostiene. Si tu consciencia está basada en el miedo, en la culpa, en la vergüenza, ese es el nivel de consciencia que está sosteniendo la energía del dinero. Entonces es imposible que si quieres atraer más dinero a tu vida, quizás lo primero que tienes que hacer es trabajar tu mentalidad, trabajar tus creencias limitantes, trabajar tu nivel de consciencia, trabajar tus miedos, trabajar la culpa, trabajar la energía del recibir, y trabajar cosas muy, quizás muchas veces que no asociamos, que pueden tener que ver con el dinero, como es la familia. Pero te prometo que es la raíz que sostiene todo esto. Entonces, el dinero no se quema, el dinero al final Es una energía. Y si algo también he ido viendo, y eso me gustaría que me lo pusieseis en los comentarios para leeros, ¿cuál creéis que es el tema? Además, venimos de la Nochevieja, no, de la Nochebuena y de la Navidad. Ha habido reuniones familiares, hemos podido también además prestar atención a cuáles son los temas que normalmente salen en las familias. Y a mí esto me encanta preguntarlo: ¿cuál creéis que es el tema que más conflicto Tenemos en las familias, aquí pues familias me refiero, pues si vives todavía con tus padres, ¿cuál crees que es el tema que más se habla? En las relaciones de pareja, ¿cuál creéis que es el tema que más conflicto genera? Puede ser la salud, puede ser, no sé, la política. Bueno, por aquí me lo ponéis, el dinero. Y esto no es algo que yo lo diga, eso es algo que evidentemente yo lo he explorado es algo que ha generado mucho conflicto. Incluso yo he tenido muchas veces la creencia de que el dinero genera conflicto, de que el dinero es un motivo de conflicto. Y muchas veces pues he pagado yo de más, o no le he querido, oye, pedir a esta persona que me debe X cantidad porque a ver si se va a sentir mal. Entonces no he querido ponerle en esa tesitura. Entonces, al final, el tema que genera más conflicto evidentemente es el dinero. Bien, el dinero es un tema bastante conflictivo, que tiene una raíz. Y esto es un dato que lo dicen muchos estudios. Esto es un dato que saqué de un periódico que dice: al final, el dinero es una de las principales causas de ruptura en España, y más del 60% de las parejas discute a día de hoy por sus ahorros. Entonces, es un tema que socialmente genera mucho conflicto. Bien, pero ¿qué pasa? Al final, lo que realmente nos duele no es el dinero en sí, porque el dinero realmente tiene una energía neutra. Realmente lo que nos duele es la cantidad de asociaciones emocionales que llevamos cargando durante años, que hemos aprendido, impuesto, que hemos heredado, que hemos cargado de nuestro sistema, que hemos aprendido de la sociedad, de nuestra familia. Todo eso, toda esa historia, toda esa carga es lo que realmente nos duele. Es el peso que llevamos cargando durante años, que vamos asociando acerca del dinero, y es lo que realmente nos duele. Pero el dinero realmente es una energía neutra. Entonces, ya para empezar, eso es una pequeña introducción. Hoy no voy a hablarte, en mi caso no voy a hablarte de dinero como números. Quiero que veamos también el dinero desde una parte energética, desde una responsabilidad, porque también vamos a hablar de esa estructura, y también de una oportunidad. Bien, entonces, si pensabais que conmigo os iba a dar claves, ya os aviso que por mi parte no voy a hacer eso. Vais a recibir un montón de información esta tarde de cómo generarlo, cómo estructurarlo, Pero creo que lo importante que quiero que te quedes es que hay que entender el dinero desde aquí, desde una energía, desde una responsabilidad y desde una oportunidad. Entonces vamos al primer punto. El primer punto, que lo compartía Daniel Schepers al inicio, es acerca de la cantidad de dinero que muchas veces dejamos sobre la mesa. Y a qué me refiero con eso. O sea, al final quiero que te des cuenta de algo, y es que no es que yo no pueda muchas veces generar más es que seguramente no le estás reclamando como deberías. Otras veces también lo que ocurre es que trabajamos mucho pero no nos sentimos merecedoras, no conectamos con nuestro valor. Y a veces también pasa que hay un montón de oportunidades afuera, un montón de oportunidades delante, y las dejamos pasar. Voy a hacerlo un poquito más terrenal. Cuando dices muchas veces no tengo dinero, realmente la pregunta real no es oye, ¿dónde consigo más dinero? Para mí la pregunta real es: ¿dónde estoy perdiendo el que me está entrando? ¿Dónde realmente se me está yendo? Porque el dinero no solamente se gana, el dinero también hay que darse cuenta de que muchas veces se nos escapa porque dejamos mucho dinero sobre la mesa. Y hoy quiero compartirte 7 formas muy comunes. Quiero que me compartas realmente de esas 7 formas que yo he podido como resumir cuáles sientes que a día de hoy tú estás aplicando y estás dejando dinero sobre la mesa. Aquí os pongo 7 ejemplos, son cosas muy terrenales. El primero, hacer cosas gratis. Yo he hecho un montón de cosas gratis desde que empecé en mi camino como psicóloga. Como no conectaba con mi valor, sentía que no tenía los suficientes conocimientos, pues hacía llamadas gratis, hacía asesorías por mensajes directos. Me hablaban muchas seguidoras por WhatsApp porque conseguían mi teléfono y yo me ponía ahí a contestarlas. Hacía un montón de cosas gratis por quedar bien. Eso es dejar dinero sobre la mesa. 2, cobrar por debajo de tu valor. No sé cuántas de aquí tenéis negocios digitales, cuántas estáis empezando a emprender, cuántas os gustaría emprender, pero por favor no cometáis el error de dejarlo baratito para que la gente realmente compre tus servicios, porque eso luego realmente te va a drenar. Y a mí también me ha pasado. No conectaba con mi valor. Por lo tanto, también desde un miedo de perderlo, dejaba mis servicios muy baratos. Y evidentemente, cuando vendes tan barato, muchas veces no valoran tu trabajo, y encima también atraes un tipo de personas que realmente te consumen la energía, te drenan, porque lo que es adentro es afuera. 3, no dices lo que vendes con claridad. ¿A qué me refiero? Pues muchas veces la gente nos puede seguir por redes sociales quiere tus servicios pero no entiende cómo pagarte. Y eso a mí me ha pasado muchas veces, decir oye, no sé cómo hacer para acceder, no tengo claridad realmente de cómo puedo contratarte o cómo puedo aprender más de ti o cómo puedo realmente utilizar tus servicios. Entonces hay que tener claridad. No pides el dinero, es decir, das información, inspiras, pero al final oye, no dices mira, si quieres esto, entra aquí. Aquí puedes realmente empezar un camino de transformación conmigo. Aquí te doy la mano para que tú sola no puedas hacer, porque, perdón, puedas hacer este proceso conmigo, vale. No lo hagas sola. No hacemos seguimiento, no sostienes tampoco ofertas el tiempo suficiente, y por supuesto el miedo a incomodar, miedo al que te juzguen. Entonces, ¿qué pasa? Nos hacemos pequeñitas y para que no moleste, pues bueno, nos achicamos por miedo a lo que puedan decir. Bien, no sé cuántas de vosotras y de vosotros esto lo aplicáis. Por aquí me decís el 2, el 3, el 4, el 5. Bien, perfecto. Es simplemente una toma de consciencia de que estáis ahora mismo dejando dinero sobre la mesa. Todas, cada una de estas acciones que os coloco aquí forman parte para mí de acciones que realmente están haciendo que tu dinero se esté quedando sobre la mesa y no lo estés igualmente potenciando. Entonces yo lo quiero poner con ejemplos, vale. A mí me gusta mucho también los ejemplos para que lo entendáis. Imaginaos realmente un bolso que está roto. Imagínate un bolso que está roto, que está lleno de monedas, y el bolso al final, como veis aquí, tiene un agujero. Tú te preocupas por conseguir al final más monedas, y esto es lo que la mayoría hace, se centra en simplemente voy a llenarlo más, voy a llenarlo más, pero no es consciente de que realmente lo primero que tienen que hacer es sanar ese agujero, porque se te están cayendo por el camino. El agujero puede ser falta de claridad, pueden ser límites, precios, no sé, el seguimiento, cerrar tu oferta, lo que sea. Ese agujero realmente es lo que tienes que tapar primero. Antes de buscar más dinero, tapa el agujero. Bien, otro ejemplo que os coloco por aquí: imagínate que llegas a un restaurante, un restaurante que es espectacular, que tiene la mejor comida del mundo, Pero claro, si no tienen cartas, si no te la traen, para empezar no te la traen, aparte no tienen, no te dicen precios, tú no vas a saber qué pedir. Pues llega un momento que dice, mira, eso no tiene sentido, me levanto y me voy, ¿no? Esto un poco traducido a nuestro plano terrestre. Imagínate, no sé, tu Instagram, tu marca puede inspirar muchísimo, pero si no está claro realmente qué es lo que ofreces, para quién, cuánto cuesta, ¿Cómo puedo entrar? La gente no va a consumir, no te va a comprar. La gente realmente, esto es una frase que me gusta mucho, no compra porque no confía. La gente muchas veces no compra porque no entiende lo que estás vendiendo. Bien, entonces pues también es muy importante tener claridad en este punto. Y ya otra historia para terminar es, imagínate esto, que es un poco como el dinero tímido. No sabía cómo poner una imagen, pero he puesto el dinero y una imagen que representa la timidez. El dinero es tímido, y si todo muchas veces está confuso, si no tenemos orden, no tenemos seguridad, no va a entrar. Y muchas veces lo que ocurre es que entra pero no se queda. Entonces es muy importante que entiendas que el dinero ama la claridad, necesita tener claridad para que se quede en tu vida. Bien, entonces ya tenemos el primer punto. Para integrar este primer punto te dejo este ejercicio que le puedes hacer si quieres una foto, no te va a llevar más de 3 minutos. Es un ejercicio que además lo puedes ir haciendo mientras voy compartiendo la clase. 3 preguntas quiero que, oye, te plantees: ¿hoy dejo dinero en la mesa? ¿Cuándo? Bueno, más que preguntas son afirmaciones, las puedes ir rellenando. No sé, ¿doy cosas gratis? ¿No cierro? ¿No hago seguimiento? ¿No cobro realmente lo que valen mis servicios? Si yo fuera mi propia clienta, ¿me pagaría por qué? Por acompañar por los procesos de transformación, por ayudar a organizar, a simplificar, lo que sea. Y una acción para reclamarlo esta semana. ¿Cuál sería una acción? La que sea, vale. No te va a llevar más de 3 minutos. Es un ejercicio súper sencillo para que de alguna manera te pueda ayudar a integrar el punto número 1. Listo. Como te digo, le puedes hacer una foto para que lo puedas integrar. Bueno, vamos con el siguiente, segundo punto: sin plan pagas el precio. ¿Qué quiero decir con esto? Cuando no tenemos una estructura, porque el objetivo sobre todo que quiero que entendáis en este punto es que con claridad se ganan muchas cosas, pero también con la estructura. O sea, cuando no tenemos una estructura eso también te está costando dinero. Y esto a mí me ha pasado mucho, es algo que además quiero mejorar de cara al año 2026, es algo que tengo claro. Además, haciendo esta clase me ha ayudado mucho también a tomarle más consciencia a este punto, porque este de verdad es clave a la hora de perder dinero. Entonces quiero que entendáis en este punto este clic de decir, ah, vale, ya entiendo por qué trabajo tanto y no veo resultados. Ostras, es que claro, es que yo pensaba que era falta de talento, pero realmente necesito dirección, necesito un plan. Porque el plan muchas veces, esa estructura, ese mapa del que voy a hablar hoy, te está quitando mucha ansiedad, te está quitando mucha carga mental. Y eso realmente, a mí este punto me parece súper importante, porque la ansiedad, la carga mental, no tiene precio. Entonces, cuando hablo de un plan me refiero, antes de pasar este punto, Y para acá, cuando me refiero a un plan, me refiero como a un mapa, que realmente ese mapa te va a ir diciendo realmente dónde se te está yendo el dinero. Cuando tú no tienes un mapa, al final vas a acabar gastando más gasolina, gastando más tiempo, gastando más energía, dando vueltas. Entonces, realmente, en este punto, de verdad, es súper importante. Es un poco abstracto, pero quiero que realmente veas el coste oculto. De no planificar, que eso también lo vais a ver un poquito más adelante cuando llegue la parte de Nuria, porque os va a dar más esa herramienta, ese mapa estructural. Pero que entendáis que cuando no tenemos un mapa, una estructura, y no planificamos, gastas muchísima energía porque es que es una carga que está ahí en tu cabeza todo el rato y todo el rato. Y como no tiene forma, no tiene estructura, no tiene una guía, eso te desgasta. O sea, muchas veces, Dios, es que estoy agotada porque no tienes estructura, no tienes cómo planificar. Improvisas los precios, respondes a todo, te dispersas, y eso ocurre porque realmente no hay una forma. Entonces yo te quiero traer lo mismo, 7 formas de las que no tener plan te está costando dinerito, bien. Y lo mismo, conecta con cada una de ellas. Por ejemplo, tomar decisiones impulsivas. Por ejemplo, venga, pues un día pones un precio, de repente tendrá el impulso, ves a una persona en Instagram, te comparas, y ya no, venga, pues ahora voy a poner otro. Ahora otra cosa, ay no, es que ahora me da vergüenza. Es decir, por impulsos nos movemos, no hacemos seguimientos porque realmente no tienes un sistema, no tienes una metodología, simplemente bueno, pues vamos a ver qué pasa. No sabes tampoco cuánto necesitas generar, entonces pues bueno, pues acepto todo. Y claro, cuando aceptas todo pues te desgastas. Y de verdad, todo esto lo comparto desde mi experiencia. O sea, al final, no tener ese calendario de ventas, no tener tampoco una estructura de precios Eso al final lo que está haciendo es que estás vendiendo con miedo, y eso se nota, y también aceptas cualquier cosa, y eso te va a desgastar muchísimo. Otra de las cosas que puede pasar es que muchas veces todo nuestro negocio, todo nuestro proyecto, muchas de las que estáis aquí, muchos de los que estáis aquí queréis emprender, y muchas veces nos movemos por estados emocionales. Yo solo veo mucho, venga, pues si estoy bien publico, y si no estoy mal sea, pues desaparezco. No, realmente tiene que haber algo que sea como más equilibrado y que realmente salga no tanto desde tu estado emocional. Y muchas veces también, como tengo aquí el último punto, tu cliente no sabe qué hacer para comprarte. Pero claro, no sabe qué hacer para comprarte porque seguramente tú no tienes claro lo que quieres ofrecer. Entonces, el caos No es gratis. O sea, el caos tiene un precio, que entre ellos que sepáis que el caos se paga con dinero. Y para mí lo más importante es que se paga con paz mental. O sea, para mí la paz mental es decir, ostras, qué tranquilidad, es que ya tengo mis números, ya sé cuánto tengo que generar para que estos números me den. Por eso es muy importante que estéis haciendo este taller, que os estáis dando este espacio, y también que estéis recibiendo esta información de nuestra parte para que empecéis el año de una manera diferente. Una manera en la cual tenéis más consciencia, os lancéis en trabajar realmente y darle forma a un negocio, en emprender, en que personas como nosotros también os acompañemos. Porque realmente la paz mental para mí no tiene precio. Entonces, que sepáis que el caos no es gratis. Y os quiero poner varios ejemplos. Imaginaos el caso de Uber, vale. Yo creo que todos y todas lo conocemos. Es una aplicación, o puede ser Cabify y demás, Dónde tú un día decides subirte al Uber y te subes, y tú imagínate que le dices al conductor: conduce. Y el señor te dice: pero, ¿a dónde voy a conducir? O sea, no sé, dame una dirección, ¿a dónde vamos? Eso es, o sea, eso es literal cuando no tenemos un plan. Entonces, eso realmente para mí es emprender sin plan. Entonces, cuando no tenemos un destino claro, pues ahí es donde realmente cualquier camino Parece correcto hasta que llega un momento que te cansas. Bien, otro ejemplo. Imaginaos una casa que no tiene rutinas. Yo, ahora que soy madre, siento que también India me ha dado mucha rutina, mucha estructura en casa. Pero tú imagínate una casa con niños sin rutinas, es un caos. Uno se ducha a una hora, otros se duchan, unos cenan a una hora, luego el otro, el cuento uno, otro no. Ahí es imposible que realmente esa casa se disfrute. Y eso no es rigidez, no es ser estructurada, no ser maniática, es cuidado. Entonces, algo que tenéis que tener en cuenta es que la estructura, el tener esa conciencia, es autocuidado financiero. Por eso, para mí también el tema del cuidar nuestras finanzas, el estar poniéndole conciencia a esto, el generar esa estructura, ese orden, esa responsabilidad, como decía al inicio, que el dinero no solamente es energía, sino que también es una responsabilidad, es una decisión. Es también una forma de autocuidado financiero. Bien, por aquí me ponéis 1, 2 y 3, la 1 y la 6 siempre. Bueno, al final veis de alguna manera con el punto 1, con el punto 2, cómo estamos dejando un montón de dinero sobre la mesa. Y es simplemente por eso esa confrontación que seguramente ahora mismo estás diciendo: tengo ganas de irme de aquí porque esto me está incomodando. Y a Leo evidentemente le incomoda cuando ve que realmente no tiene la razón, cuando ve que realmente las cosas no están saliendo como quieren. Entonces es muy importante que si ahora mismo estás sintiendo incomodidad, te la respires y digas: listo, estoy confrontándome, me está siendo un poquito incómodo. No sé cuántas personas está incomodando lo que estoy diciendo o lo estáis recibiendo con amor. Yo estoy siendo bastante ligera en la comunicación, pero si a alguien le está incomodando, sería súper bonito que lo compartiese. Bueno, y vamos con el tercer punto. Aquí voy a poner un poquito más profunda, más emocional, y es el tercer punto que os traigo, y es el tema de lo digital. Lo digital, por supuesto, me devolvió la vida. ¿Por qué? Porque me dio más tiempo, me dio más libertad y me dio mucha más presencia. Lo digital, y esto cuando pensamos muchas veces en el tema de lo digital, muchas veces pues la gente no sé, piensa como que es hacerse rica en pijama. No sé, al final, muchas veces yo que he podido tener la oportunidad en esas semanas de hablar con gente, se piensa que es como, bueno, pues ya está, me pongo un pijamita, me grabo un par de reels y ya está, yo me hago rica. No, no, o sea, lo digital es realmente construir algo que no dependa solamente de tu tiempo, porque realmente el tiempo es lo único que no se recupera. Entonces yo quiero que con este punto Quiero que realmente en vuestros corazones, al final de este punto, tú sientas el decir: mira, yo también puedo. Esto no solamente es dinero, esto es realmente vidas que transformo, el impacto que esto genera en el mundo. Esto es vida, esto no es humo, no es algo falso, sino que realmente es un modelo de vida y yo también puedo hacerlo. Bien, entonces quiero que veamos realmente esta frase que dice: lo digital no te hace menos humana, te devuelve lo más humano. Que es tu tiempo. La frase es muy bonita y para mí un poco introduce el concepto de intercambiar tiempo por dinero versus crear activos, crear productos digitales, crear membresías, formaciones. Bien, y os quiero compartir un poquito mi historia, un momento como hoy, que también es un día bastante especial. Ahora os compartiré por qué, pero yo hace cuestión de hace 3 años yo estaba bastante perdida. Así que venía de haber emprendido, de tener mi negocio, de hacer sesiones, de tener— la verdad que me iba bastante bien, tenía una fuente de ingresos bastante alta, bastante recurrente. Pero sí que es verdad que yo no tenía tiempo. Llegó un momento en el que me iba tan bien que yo ya no podía crecer más. Yo trabajaba, me encantaba lo que hacía, pero sí que es verdad que hacía muchas cosas. Los fines de semana me iba a Barcelona, estaba haciendo sesiones por Madrid, tenía sesiones uno a uno. Online, se ha fusionado un poco desde la pandemia la parte online y la parte física. Pero sí que es verdad que llegó un momento que yo ya no podía dar a más, porque al final yo era solamente yo, no tenía a nadie en mi equipo, yo lo hacía todo sola. Y llegó un momento que dije, ostras, es que ya no solamente por tema económico, porque en ese momento la verdad que me iba muy bien. Yo facturaba en ese momento entre los 5.000 y los 7.000 o sea, a mí me iba muy bien, pero yo me sentía cansada me sentía que había tocado un techo de cristal. Y sobre todo no tenía tiempo, o sea, yo me la pasaba viajando, me la pasaba expandiendo. Y para mí el dolor quizás más profundo que yo tenía es que no podía ayudar a muchas personas en el mismo tiempo. Era como que yo sentía que estaba perdiendo el tiempo de alguna manera, porque yo quería ayudar a más gente de manera masiva. Quería que mi mensaje, en el tiempo que yo le dedicaba, impactara muchas más vidas que quizás lo que yo estaba haciendo, que a lo mejor era a una persona en esa hora. Yo decía, yo es que este contenido lo podría estar expandiendo más masivamente a un montón de gente, pero no sabía cómo hacerlo. Yo no tenía ni idea de cómo era la herramienta, de cómo hacerlo. Yo en ese momento ya era bastante espiritual, esto fue hace 3 años. Yo ya, por supuesto, creía en Dios, en el universo. Yo me ponía a intencionar, yo ya sabía de manifestación, y yo empecé a pedir, a desear, a imaginarme una vida diferente. Yo no tenía ni idea de los negocios digitales. Y un 28 de diciembre, justo hace 3 años, bueno, pues Dani aparece en mi vida, me reacciona una historia Y esa historia, además que fue una historia que yo estuve a punto de no subir, siempre diré que para mí una historia, un gesto, te cambia la vida. Y esa historia lo cambió absolutamente todo, porque al final una simple decisión me permitió construir un sistema. Dani me mostró el tema de los negocios digitales. Yo evidentemente en esas semanas le compartí pues cómo era mi negocio, y cuando vio el popurrí de cosas que yo tenía, cuando me vio tan perdida, cuando me vio con tanto potencial, me dijo mira, yo quiero ayudarte. Y en ese momento, pues bueno, se construyó una relación emocional, una relación donde ambos empezamos a conocernos más a nivel emocional, más íntimo. Y también se construyó una relación más a nivel laboral, donde él decidió, bueno, pues brindarme su ayuda y meterme en el mundo de los negocios digitales, y darle estructura y darle forma a todo mi negocio, donde yo pudiera tener mucho más tiempo, mucha más libertad y demás. ¿Cuál ha sido realmente el resultado final en estos últimos años? Esto es, bueno, pues un resumen muy simplificado de lo que yo he hecho. Al final, el tener un negocio digital me ha permitido, pues a los 6 meses me quedé embarazada y pude construir también una familia porque también sentí como esa seguridad, esa estructura. Es como que tu sistema nervioso se relaja. Cuando empecé a ofrecer mis productos, empaquetizo todo mi conocimiento y puedo crear mi metodología, creo mi movimiento de Mujer Magnética, empiezo a crear mis programas y dejo de ofrecerlos uno a uno y empiezo a hacerlo de manera masiva, pudiendo ayudar a muchas mujeres en un mismo tiempo. Y empiezo a impactar más gente, empiezo a impactar más vidas, empiezo a viajar, empiezo a reinvertir en mí, porque también eso fue para mí clave, ¿no? El poder tener acceso de grandes mentores, que para mí son grandes referentes, y que a día de hoy pues como que he podido convertirme también a ser una gran referente en el sector. De todo lo que tiene que ver con la conciencia, con el desarrollo personal, la espiritualidad. Y también he podido como darle una vuelta totalmente diferente a la psicología, que era como mi base, ¿no? Y realmente unirlo con la espiritualidad y abrirme camino, ¿no? En este movimiento que es Mujer Magnética. Entonces, al final, el haber, bueno, pues entrado en el mundo de lo que es todo lo que tiene que ver con lo digital Pues me permitió realmente impactar muchas vidas, como digo, ganar mucha libertad, pero ganar mucho tiempo, porque realmente yo ahí empecé a decir, ostras, yo pasaba de tener 10 horas al día de trabajo a tener 2, tener 3, a trabajar solamente los fines de semana. Y también fue como un choque para mí decir, ostras, es que se puede ganar mucho trabajando muy poco. Y evidentemente siempre algo que también digo es que el dinero no me cambió. Al final, el dinero lo que me dio fueron recursos para ser más yo. Es decir, para mí el dinero, siempre digo lo mismo, el dinero potencia nuestros rasgos. Cuando tú tienes más dinero, más puedes ayudar a las personas, más eventos, más puedes, no sé, ayudar a tu familia, más puedes, no sé, dejar de preocuparte tanto porque el dinero simplemente sea un objetivo y simplemente sea una consecuencia de estar viviendo un propósito. Entonces yo era una terapeuta en ese momento que estaba agotada. Yo estaba todo el día trabajando uno a uno, no subía mis precios, me costaba tener energía. Y al final, la solución digital hizo que pudiera grabar talleres, pudiera hacer acompañamientos ilimitados, pudiera hacerlo en grupo. Y eso me permitió ganar más y tener menos carga mental. Otra de las cosas que me pasó es que era como esa creadora que vendía cuando la gente se inspiraba. Entonces había meses que eran muy buenos, había meses que eran menos buenos. Y también el tema de los productos digitales pues me hizo tener como mi calendario, tener un producto digital pequeño, tener un seguimiento y al final tener como más esa estabilidad, ¿no? Y algo también para mí muy importante, por supuesto, ha sido también la maternidad, ¿no? O sea, yo al final he estado disponible desde que India nació, pues he estado con ella presente, he podido viajar con ella a muchas partes del mundo y poder hacer retiros con ella. Y yo no he tenido que pedir permiso en un trabajo, he podido decidir dónde parir. Estar, no sé, pues tranquila con mi familia, cuidando de ella en presencia. Y ha sido también gracias a tener como este mundo digital donde al final siento que no es para trabajar menos, sino para trabajar mejor. Entonces quiero que terminemos este punto con este ejercicio que te dejo también aquí, que lo puedes trabajar. Son 3 preguntas que sí que te dejo para que las puedas integrar. Aquí sí que son preguntas. Y bueno, pues le puedes hacer una foto para que lo puedas también trabajar y que también te pueda servir de guía durante estos meses. Sobre todo el punto número 3, que es si en 2026 quieres tener más tiempo, ¿qué tendrías que construir desde ya? Al final, la gente quiere más tiempo, más tiempo con su familia, más tiempo en casa, más tiempo en presencia, más tiempo para una misma, más tiempo para compartir con su pareja, evidentemente. Pues bueno, pues más libertad. Entonces aquí te dejo estas 3 preguntas para que las puedas trabajar. Y como te digo, para ir cerrando, el problema no es tener poco. Esto es una parábola que me encanta, la compartí también en el evento que vivimos. Es una parábola que me gusta mucho también compartir con vosotras, y es, bueno, básicamente entender que el problema, porque muchas veces la gente se queja de que no es que tengo poco dinero, no es que no tengo recursos, No es que tendría que tener más talento. No, el problema no es que no tengas poco. El problema, y esto seguramente te va a confrontar lo que más, es que no haces nada con lo poco que tienes. Bien, y por eso quiero que veamos esta parábola. ¿Ya ha sonado por aquí? ¿Ya ha llegado mi tiempo? Ah, vale, ya terminó. Bueno, la parábola de los talentos es una parábola que bueno, pues nace de la Biblia, es muy bonita y te la quiero compartir brevemente para que entiendas esto. En la parábola de los talentos, básicamente lo que ocurre es que, bueno, pues imaginaros un señor que, bueno, pues se va a ir lejos. Imaginaros un amo, un señor, y llama a sus siervos, y antes de irse le va a repartir a cada uno de ellos varios talentos, vale. Cuando digo talentos no me refiero a, no sé, vas a cantar muy bonito, vas a tener un gran talento espectacular, sino Vamos a pensar, por ejemplo, en dinero, ya que estamos hablando de dinero. Entonces, imaginaos que este señor se va de viaje, y antes de irse de viaje llama a sus siervos y le dice: mira, te voy a entregar un recurso real. Es decir, al final la vida ya te está dando algo. En este caso, a nosotros nos ha dado carisma, nos ha dado idea, nos ha dado experiencia, nos ha dado una historia, nos ha dado una voz, lo que sea. Entonces, bueno, este señor coge y le dice: mira, a ti te voy a dar 5, a ti te voy a dar 2 y a ti te voy a dar 1. Si lo llevamos al ámbito del dinero, a ti te voy a dar 5 moneditas de oro, a ti te voy a dar 2 moneditas de oro y a ti te voy a dar 1. Bien, a todos no se le da lo mismo, sino a cada uno pues se le dio algo. Entonces, en este caso ya tenemos la primera lección, que es aquí no se trata de igualdad, sino se trata de cada uno tener esa responsabilidad de qué hacer con eso. Entonces, el que recibe las 5 moneditas de oro lo que hace es que se pone a trabajar y de esas 5 monedas gana el doble. Bien, es decir, se mueve, actúa, invierte, arriesga. El que recibe 2 moneditas de oro, lo mismo, gana el doble, gana 4. Y el que recibe una, lo que hace es que cava un hoyo y entierra esa moneda de oro. Bien, cuando este señor regresa de su viaje Básicamente lo que lleva es: oye, ¿qué hiciste con lo que os entregué? Que aquí pues la vida te está preguntando: ¿qué has hecho con tus dones? ¿Qué has hecho con tu energía? Entonces, cuando el amo le pregunta y ve que uno, listo, al final, bien hecho, fuiste fiel en lo poco, y te pondré sobre lo mucho. Es decir, te bendeciré con lo poco que tenías, lo multiplicaste, listo, lección aprendida. Al segundo le dijo lo mismo: Y al primero básicamente le dijo: oye, ¿y qué pasó contigo? Pues básicamente el primero le dijo: mira, es que yo tuve miedo, tuve miedo, entonces pues lo guardé. Entonces aquí está realmente el aprendizaje. Dios, la vida, el universo, lo que tú quieras creer, realmente no bendice a los que tienen mucho, sino bendice a los que con lo poco que tienen lo saben utilizar para potenciarlo. La diferencia del uno con los que recibieron la moneda de 5 y la moneda de 2 es que el uno básicamente tuvo tanto miedo que decidió enterrarlo. Y esto lo podríamos llevar a muchas veces pensamos que no tenemos talentos, muchas veces pensamos que no tenemos nada que aportar al mundo, que somos unos insignificantes, que en cambio esta persona que tengo enfrente es mucho más guapa, es mucho más atractiva, tiene recursos, ha nacido en una familia rica, tiene más facilidades. Entonces, ¿qué es lo que hace esa persona? Se achica, se vuelve pequeña, se encoge, se realmente se cava una tumba por miedo a que los demás realmente lo vean, porque se compara y realmente no comparte y no decide potenciar ese único don que la vida le ha dado. Entonces, básicamente porque está viviendo desde el miedo, entonces su estrategia básicamente ha sido no jugar. Y aquí es donde realmente viene la magia. Hay mucha gente que yo he observado que no fracasa porque no lo intenta. Y eso realmente es ese miedo disfrazado, es ese disfraz o ese vestido de miedo que realmente pues nos hace que realmente no nos arriesgamos. Entonces, a mí esta palabra me gusta mucho porque, no sé si le puse aquí, el primero no falló por intentarlo, falló por esconderse. Y resumiendo un poco los 3 puntos que hemos estado viendo, al final muchas veces nos ocurre que la energía siempre va a premiar a los que las utilizamos, a los que potenciamos las cosas. Y la abundancia siempre va a premiar al movimiento, a la gente que acciona, a la gente que se lanza, a la gente que arriesga. Dios siempre va a premiar la responsabilidad, bien. Entonces, uniendo los 3 puntos que hemos estado viendo, que era el dinero sobre la mesa, el tema del plan donde realmente estamos pagando el precio de no tener una estructura y el mundo digital, dejar dinero en la mesa para mí es una forma muy moderna de enterrar este talento, porque no estás cobrando, no estás cerrando ventas, no te das un valor. Eso es una forma de dejar dinero sobre la mesa y es una forma a día de hoy de enterrar ese talento. Cuando hablo del punto número 2, donde hablaba también de la estructura, de tener un plan, y si no lo tienes evidentemente estás pagando un precio, Ya simplemente la estructura para mí es como la pala que desentierra el talento. Sin estructura, tu talento se va a quedar simplemente en algo vacío, no tiene intención. Y evidentemente, en el mundo digital, como te compartía cómo ha sido mi proceso en lanzarme en todo lo que tiene que ver en la era digital, para mí lo digital es una manera de multiplicar lo que ya tienes, todo tu conocimiento, toda tu historia. Todos tenemos una historia, compartirla. Y toda nuestra historia puede cambiar un montón de vidas. Tu metodología, todo eso depende de algo que no son realmente tus horas. Entonces, en el 2026, sí que te digo que evidentemente no se te va a exigir tanto que seas otra persona. Así que el 2026 pide ya vivir desde otra identidad muy diferente. Pero para mí, el 2026 lo que te está diciendo es que no te escondas. Porque al final no se trata tanto de cuánto nos han dado, se trata de cómo todo lo que nos han dado, qué hiciste con eso, cómo lo utilizaste. Porque realmente el talento que enterramos está protegiendo nuestra vida, pero la está encogiendo, la está haciendo pequeña. Entonces yo quiero que realmente el 2026 lo vivas multiplicada, lo vivas expansiva. Y por eso para mí es muy importante que tengas en cuenta esta parábola y que conectes con la última frase, te va a pedir que dejes de esconderte. Así que con esto, me encanta esos sonidos. Bueno, pues esta ha sido mi parte. Espero que os haya gustado, que os haya ayudado también a, bueno, a darle una forma diferente, una lectura diferente al dinero, que lo veamos también de otra manera, y que veáis también Pues cuánto dinero seguramente estamos dejando sobre la mesa. Y ahora le voy a dar paso a Dani, donde os va a dar más esa estructura, donde os va a decir también, vale, toda esa mentalidad, cómo podemos ya estructurarla, cómo entonces, teniendo esto en cuenta, podemos llevarlo a tierra. Y vamos a hablar de cómo crear un negocio digital que realmente, evidentemente, desde la conciencia, y que sea rentable para este 2026. Así que gracias a todos y a todas, ha sido un placer estar aquí. Y nos vemos a la próxima, ya el año que viene. Chao.

Tenemos un lío de cámaras terrible. Como decía Jess, y qué bonito, ¿no? La parábola de, oye, al que tiene más se le dará y al que menos tiene menos le quedará. El segundo punto que queríamos traeros viene sobre cómo crear un negocio digital consciente y rentable. Y me he visto en la obligación literalmente de hacer este punto porque veo una sociedad cada vez más que vive en modo espera. No, voy a esperar a que alguien me seleccione, voy a esperar a que venga la idea de negocio perfecta, voy a esperar a que sea Mercurio retrógrado para poder dar un paso hacia adelante. Y al final me doy cuenta de que Nos pasamos toda la vida esperando hasta que llega el último de nuestros días, y entonces miramos hacia atrás y decimos: oye, ¿por qué no decidí? ¿Por qué no tomé esa decisión? Y cuando realmente yo hablo con personas que igual están en un trabajo que no les gusta, pues en una relación que tampoco, oye, sienten que es la persona. Lo que te duele de verdad, y esto es muy importante que lo entiendas, lo que te duele de verdad No es la vida que llevas, duele la vida que no te atreves a elegir. No duele lo que eres, duele lo que realmente sabes que podrías llegar a ser. Procesa eso, entonces te das cuenta de que tú estás en un momento de tu vida que es el punto A. Punto A es donde estás tú ahora, tu trabajo, tu pareja, tu relación, tu salario, todo eso es el punto A. Si tú quieres llegar al punto B, es decir, a una vida Oye, pues poder trabajar desde cualquier lugar, tener horarios diferentes, poder incluso ganar más. Sea lo que sea tu punto B, puedes escribirlo por el chat. ¿Qué sería para ti tu punto B? ¿Cómo sería tu vida, tu vida soñada? Y eso es muy importante que lo tengas claro, porque todo lo que seas capaz de creer serás capaz de crear. Entonces quiero que pongas por el chat, oye, ¿cómo sería mi vida soñada? ¿Con quién te ves? ¿En qué lugar? ¿Ganando cuánto al mes? Puedes ponerlo si quieres por el chat, porque una vez que tienes claro dónde estás y a dónde quieres ir, solo te falta una cosa, solo te falta una cosa, y es un vehículo. Solo te falta un vehículo. En mi caso, lo que me llevó del punto A al punto B, es decir, está trabajando en un Burger King, a literalmente poder construir una familia vivir la vida de mis sueños son los productos digitales. Y cuando yo hablo de productos digitales, mucha gente cree que tiene que ser un súper mega profesional en Harvard, tener 25.000 carreras, saber un montonazo de tecnología, y no. Emprender no tiene nada que ver con estar preparado o preparada. Yo cuando empecé a emprender no estaba preparado o preparada. No tiene nada que ver con eso. Conozco a muchísima gente que se queda toda la vida preparado o preparada a ver si alguien le selecciona. No tiene nada que ver con eso, tiene que ver con si estás dispuesto o dispuesta para hacerlo. No tienes que estar preparado, pero sí tienes que estar dispuesto. ¿Y por qué te digo eso? Porque yo este año lo he visto. Una mujer de 53 años trabajando más de 10 horas al día, 6 días a la semana, y ha logrado convertirse en comandante. Esa mujer es mi madre, y por eso me hace especial ilusión mostrar esto. Ella no estaba preparada, pero sí estaba dispuesta. ¿Y qué es estar dispuesta? Hacer lo que haga falta, cuando haga falta, las veces que haga falta. Eso es estar dispuesto. Y a día de hoy estamos frente a la mayor oportunidad de nuestro siglo para llegar del punto A al punto B lo más rápido posible. ¿Por qué? Por un concepto que quiero que tomes nota. Esto, si lo entiendes de verdad, te puede cambiar la vida. Se llama timing. Anótalo. ¿Qué es el timing? Para explicártelo, mira, yo no soy mucho de inversiones, pero si tú en el año 2000, año 2000, hace 25 años atrás, bueno, casi 26, hubieses invertido 1000 euros en Amazon, y sale Amazon y dices, oye, compro 1000 euros en Amazon. 1000 euros en el año 2000, hoy tendrías un millón de euros. Un millón de euros. Ahora bien, fíjate cómo cambia la historia si en vez de hacer la inversión de 1000 euros en el año 2000 los inviertes en el año 2020. Ya no tendrías un millón de euros, tendrías 2000 €2.400. ¿Por qué? Por una cosa que se llama el coste de oportunidad. Estás entrando en el timing perfecto, en el momento perfecto. Dirás, Dani, yo he ganado €2.400. Sí, pero has perdido 980.000 por no estar en el timing perfecto. Y a día de hoy estamos viendo la mayor oportunidad de nuestro siglo, de verdad. Del mismo modo que hubo la revolución del ferrocarril, la electricidad, internet, en el 2020 hubo lo que todos ya conocemos en el 2025. Estamos viendo algo revolucionario, que se mezclan dos de las mayores industrias: inteligencia artificial y productos digitales. Llevo más de 6 años emprendiendo, más de 1000 alumnos. Nunca jamás he visto algo así. ¿Cómo sé que esto es posible? Porque hace 6 años un lanzamiento tardabas 3 meses en hacerlo. Hoy en 30 días lo tienes listo. Tus primeros 10.000 euros, hace 6 años tardabas mínimo 6 meses en poder conseguirlos. Hoy en 4 días lo tienes hecho. Mi canal de YouTube puedes ver lo que las personas en 30 días de su lanzamiento, y hay casos y casos de en 4 días superar los 10.000 euros de facturación. Y esto se debe a 2 cosas: la primera, que estamos en el timing perfecto, y la segunda que tienen este mapa digital consciente, que te voy a pedir que tomes una captura de pantalla. Te lo voy a poner grande. Esto de verdad, entender esto es la clave para crear un negocio digital rentable y consciente. Estas son las 8 piezas que debe tener tu negocio digital. Entendiendo esto Yo quería traeros los que para mí son los 3 pilares fundamentales, vale, que se recoge en este mapa digital consciente. Son 3 pilares: es audiencia, a quién le vendes, producto, qué es lo que vendes, y lanzamiento, cómo lo vendes. Y puede que digas, Dani, esto ya me lo sé. Escúchame bien, porque cuando dices saber todo demuestras no saber nada. La audiencia es quién te compra, y esta audiencia se divide en 4 partes, 4 partes muy sencillas: nicho, avatar, sueños y dolores. Déjame explicarte esto porque mucha gente cree que en los negocios digitales la audiencia no varía, la audiencia siempre es la misma. Nosotros constantemente, cada 3 meses, estamos cambiando de audiencia. ¿Por qué? Porque la gente cambia. Es decir, la persona que hace 10 años tenía 20, hoy tiene 30, ha cambiado de intereses. Por eso es tan importante hacer constantemente una investigación sobre quién es tu audiencia. Y la audiencia se divide en 4 partes: nicho, avatar, sueños y dolores. El nicho es el lugar donde actúas, es el océano. ¿Qué es lo que ocurre? Que ya no nos vale con seleccionar un nicho, necesitas seleccionar un subnicho. Esto puede que te esté sonando a chino. Te pido por favor, y te voy a poner un ejemplo para que lo entiendas. El nicho es el océano, es decir, el nicho es salud, es finanzas. ¿Qué es lo que ocurre? Que eran tan, tan grandes que tú no podías crear un producto digital sobre salud o sobre finanzas. ¿Por qué? Porque había muchísimas personas hablando sobre finanzas, sobre salud. Y entonces se inventaron los subnichos, que es como esa playita donde realmente te vas a bañar. Es lo que te permite ser específico de verdad. Porque si vas a todo el mundo, no vas a nadie. Este es uno de los mayores errores: no, no, mi producto digital es para todo el mundo. Nadie te va a comprar. Necesitas ser específico, porque si vas a todo el mundo, no vas a nadie. Te pongo un ejemplo real: nicho de la salud. Fíjate que es muy grande. Ahora viene el subnicho: es profesionales que quieren convertirse en expertos en anti-aging. Que dices ¿Quién coño te va a comprar esto? Y fue el caso de mi cliente Borja. Borja lo podéis buscar en YouTube, tiene 1,8 millones de suscriptores. Y cuando me dice, Dani, vamos a lanzar un producto digital, yo veo la que tenía liada. Digo, madre mía, si tienes un montonazo de vídeos que te hablan de sistema nervioso, te hablan de testosterona, te hablan de bajar de peso. Digo, no, no, si vas a todo el mundo no vas a nadie. Y qué hicimos, seleccionamos uno de ellos, concretamente fue el anti-aging. Y una simple idea pasó a ser un producto digital y se convirtió en 30 días en un lanzamiento de más de 200.000 euros, la primera vez que lanzaba. ¿Por qué? Porque entendió cuál era su avatar, su nicho y su subnicho. Tenía claro que era la salud y expertos que querían aprender del antiaging. ¿Quién hacía? ¿Cuánta gente había haciendo esto? Casi nadie. Seguramente en los 30 días y más de 200.000 euros ha ganado mucho más que en sus colaboraciones o terapias. ¿Por qué? Porque el producto digital es el vehículo perfecto en el tiempo perfecto. Pero de nada te sirve tener tu nicho y tu subnicho si no entiendes que tu avatar tiene dolores y sueños. El avatar es la persona a la que ayudas. Y todo mi contenido, y esto es importante que lo entiendas, mira, todo mi contenido, el contenido que estoy haciendo aquí, el contenido que pongo en Instagram, las ponencias, todo siempre se fundamenta en esto: en mi avatar. Es la persona que me va a comprar, a la que yo sirvo, y tiene dolores y sueños. Y sabes qué es lo mejor de todo, que mi producto digital y tu producto digital le evita su dolor. No le evita de levitar, sino que le evita su dolor y le acerca a sus sueños. Te pongo un ejemplo: una clienta que se enfoca en psicólogas que no sienten seguras dando terapia, vale. ¿Cuáles son sus dolores? Tienen inseguridad cuando dan terapia, falta de confianza, tienen incertidumbre con los primeros pacientes, no saben cómo aplicar su metodología. ¿Cuál sería su sueño? Oye, pues tener confianza en ellas mismas, seguridad, abordar sus casos con una metodología, es decir, tener un plan claro entendiendo cuál es su avatar. Esta señorita de aquí, Ana Gómez, que la podéis buscar en Instagram, dice: Dani, yo no sé si esto va a funcionar. Yo la verdad que vengo de dar terapias, me va muy bien dando terapias, llevo más de 6 años en esto, tengo el PIR, el MIR y todas estas cosas. Pero yo no sé si esto va a funcionar. Sacar un producto digital a 1000 euros, ¿quién coño me lo va a comprar? Entonces saca su teléfono móvil, un iPhone, y en el bloc de notas pone: voy a conseguir, como quien planea los objetivos 2026, voy a conseguir 30 plazas a 997 euros. La primera vez que lo lanzó no consiguió 30, consiguió 70. Hoy, un año y medio más tarde, en el nicho de la psicología, ha facturado más de 1,2 millones de euros porque tiene muy claro cuál es su avatar, sabe cuáles son sus dolores y cuáles son sus deseos. Y eso le ha permitido poder crear un negocio digital que factura más de 1,2 millones de euros. Y ya no solo eso, sino que, oye, le permite este, este próximo año se va a casar con su pareja. Hace unos meses se llevó a su familia a Mallorca de vacaciones. Entonces ya no es el dinero, es cómo eso te da la vida que quieres, cómo te lleva al punto B. Y este es uno de los principales pilares de un negocio digital: la audiencia. Ahora bien, el segundo pilar es el producto. ¿Qué es el producto? Que es aquello que vendes. Uno de los mayores errores es quedarte con un solo producto. Yo esto lo entendí En el año 2015, cuando tuve la oportunidad de comprar mi primer iPhone, yo estaba en clase, me llega un chico, me dice: Dani, voy a vender esto porque siento que ya no me sirve, voy a comprarme uno nuevo. Y era un iPhone, iPhone 4, iPhone 5, algo súper antiguo, y costaba como 145 euros, una cosa así. Y yo estuve una semana dándole vueltas: ¿será que le voy a sacar partido a esto? 145 euros de aquella era bastante dinero. Y después de una semana y media dije, venga, dos palabras: te lo compro. Realmente son tres: te lo compro. Y pagué mis 145 euros por aquel iPhone. Esa fue la primera vez que yo compré un iPhone. Y hace unos meses atrás fuimos a Miami, y porque Jessi quería comprar una tablet, entonces llegamos allí a Miami y entramos en el Apple Store. Jessi tenía claro, quiero esta tablet, este iPad, la funda. Y ya estamos saliendo y vamos con las bolsas Y uno de los que está ahí en Apple me dice: oye, ¿tú has probado? Además me dice así como un acento un poco raro, no, me dice: have you tried the demo of Apple Vision Pro? Y digo: yo eso de la droga ya lo dejé. No, no, las gafas, las gafas. Digo: sí, pero es que ando con prisa, me voy. Son 10 minutos, no hay nadie más, tú primero entras. Qué hijo de su madre. Hago la demo, me pongo las gafas, 3 minutos más tarde estoy con la tarjeta de crédito pagando 3.500 euros. ¿Por qué pasó esto? Porque yo había comprado ya todos los productos de Apple. Yo ya tenía que si el iPhone 15, el iPhone 17, que si los AirPods, que si el Apple Watch, era un producto más. Y ese día entendí algo que quiero compartir contigo. Y es que es mucho más fácil que te compre alguien que ya te ha comprado que alguien que todavía no lo ha hecho. Por eso no debes tener un solo producto, debes crear una suite de productos. Y me dirás, Dani, ¿y qué productos voy a crear? Estos 3: una pastilla, una operación y un trasplante. La pastilla te va a servir para atraer clientes, ahí no vas a ganar mucha rentabilidad, el 15%, pero la operación y el trasplante es donde realmente está todo el beneficio. Y esto es lo que llamamos una suite de productos: pastilla, operación y trasplante. Y cada uno de estos productos tiene un precio y unas características que te voy a pedir que tomes nota. La pastilla suele ser un curso digital con clases grabadas, no hay soporte, no hay, no hay nada, curso digital con clases grabadas. El precio ronda entre los 150 a 300 La operación, sin embargo, tiene clases, ya son en vivo, tiene soporte grupal, hay una comunidad y hay también derecho a preguntas y respuestas. La operación va de los 500 a los 3000 Y hay un trasplante, que esto ya es la bomba, tiene absolutamente todo. Tiene sesión de diagnóstico uno a uno, es una mentoría literalmente, tiene soporte técnico Suele ser de mayor duración, 6 meses o 1 año. Tiene encuentros presenciales también, tiene una sesión semanal, un plan individualizado, tiene soporte emocional, todo lo que a la persona le hace falta para ir del punto A al punto B lo más rápido posible. Yo, la primera vez que— esto es fuerte y espero que Karina no lo esté viendo— la primera que yo compré una mentoría fueron $20.000. Cuando yo le dije, cariño, acabo de invertir $20.000 en una mentoría de 6 meses, me dice, Dani, ¿te hacen el café? ¿Te arropan por la noche? ¿Te dan un besito antes de dormir? Y yo, no, pero es una mentoría. Y es la diferencia entre la operación y el trasplante. La operación es un curso al uso grupal con todo el mundo. El trasplante es un plan personalizado para ti. Y esta es la diferencia, si te das cuenta, entre productos de 150 a 300 euros, de 500 a 3000 y de 5000 a 20.000. Y como yo estoy aquí de verdad para compartirte absolutamente todo, que puedas ver también cómo lo tenemos nosotros, que yo sé que mucha gente me dice, oye, pero ¿cómo, cómo esto lo aplicas tú? Entonces te voy a enseñar cómo lo tenemos nosotros. Nosotros tenemos un producto que se llama TPV30 que cuesta 197 euros, es nuestra pastilla. Mucha gente nos conoce por ahí. Nuestra operación es la incubadora de lanzamientos, que seguramente todos los que estáis aquí, o la gran mayoría, lo conozcáis. Cuesta 2497 cuando abrimos plazas. Y después, el trasplante que lanzamos una vez al año, que es la mentoría individual. De hecho, hoy daremos la oportunidad de que puedan acceder 2 personas, son 10.000 euros. Teniendo esta suite de productos te permite facturar más, de forma más segura y predecible, teniendo ventas todos los días. Te pongo el caso de Sonia, que es alumna del MBC. Con la pastilla facturó 9100 euros. Con eso ya te pagas la publicidad de tu operación. Con la operación ha facturado 100.800 euros. Y con el trasplante, 5000 euros. O Rubén, 1500 con la pastilla, 90.000 con la operación. Y 3000 con el trasplante. Ahora bien, y presta atención porque entramos en la parte más importante, nada de esto te sirve si no sabes cómo estructurar la promesa de cada uno de ellos. Esto pido disculpas antes de decirlo, pero la gran mayoría se esfuerza por tener un buen producto pero no sabe cómo venderlo. Y muchas veces es más importante cómo comunicas tu producto que tu producto en sí. Lo siento, pero es así. Muchas veces es más importante cómo comunicas el producto que el producto en sí. Por eso todos los productos deben tener una promesa, y todas las promesas siguen esta estructura. Puedes tirar una captura de pantalla si quieres. Ayudo a Avatar a conseguir resultado deseado en tiempo, incluso si objeción principal. Todos tus productos tienen que tener esta misma estructura de promesa. Cuando alguien te pregunte: oye, ¿qué voy a conseguir con tu producto? Tan, tan, tan, tan. Eso es como un abridor, como no fallas. Tomar una captura. 3, 2, 1. Y Predicando con el ejemplo te enseño nuestras promesas. En la pastilla buscamos que sea un primer paso, que sea una victoria rápida, accionable. ¿Por qué? Porque entonces cuando la persona tenga la victoria te va a querer comprar la operación. En nuestra pastilla, que es TPV30, nuestra promesa es: ayudo a personas que empiezan de cero a crear su primer curso y tener su primera venta en 30 días, incluso sin seguidores. Fíjate que es un tiempo corto, 30 días. Y es solo un resultado inmediato, tu primera venta. Ya pasamos a la operación, que es la incubadora lanzamientos. El resultado, la transformación es mayor. Recuerda, te pagarán en función del problema que seas capaz de solucionar. Aquí ya no es una venta, aquí es un negocio digital, que tengas confianza financiera, que tengas la capacidad de crear un negocio digital con el que no dependas de un empleo tradicional. Es una metodología probada. La promesa es: ayuda a personas que quieren emprender a crear un negocio digital en 90 días aunque partan desde cero. Y por último, el trasplante, que es un acompañamiento individual, es una mentoría, es un acelerador de resultados. ¿Por qué? Porque llevas a la persona de la mano. Nuestra promesa es ayudar a emprendedores a construir un negocio consciente que genere 10.000 euros con un acompañamiento individual. Ya no vale con tener un solo producto, tienes que tener una suite de productos. Y claro, veremos por qué cada uno de estos productos se vende de una forma distinta, te lo voy a enseñar más adelante. Recuerda que si te quedas hasta el final hoy, aquí te vas a llevar el plan financiero que yo mismo utilizo en mi empresa, pero solo si te quedas hasta el final. Y vamos ahora con el último de los pilares, que es el lanzamiento. ¿Qué es el lanzamiento? Cómo vas a vender el producto. Y hay dos canales de venta. Puedes venderlo en lanzamiento, es decir, ya sabes que es un pico de facturación alto y todo vuelve a la normalidad. O puedes venderlo perpetuo, todos los días. ¿Cuál creéis que es mejor, venderlo por lanzamiento, venderlo por perpetuo, es decir, vender, tener un pico alto de facturación, o tener ventas todos los días? ¿Con qué te quedarías? ¿Quieres tener un pico alto de facturación o prefieres tener ventas todos los días? Ponlo por el chat, te voy a estar leyendo. ¿Qué es lo que prefieres? ¿Eres de los que prefieren tener un pico de ventas alto o prefieres tener ventas todos los días? Ponlo por ahí. ¿Qué prefieres? El 2, tener ventas todos los días. Pone David. ¿Qué más? Perpetuo, pone Sara. Esto es como preguntarte, oye, ¿qué es mejor, hacer el amor por la mañana o por la noche? Oye, pues igual quizás por la noche, al terminar el día, pero si tu marido, tu mujer te dice hacerlo a las 9 de la mañana, le vas a decir que no. La mejor forma es combinar ambas. ¿Por qué? Porque el perpetuo vende sin prisa, vende todos los días, y el lanzamiento vende sin pausa. El éxito de tu negocio nace cuando tu negocio vende sin prisa y sin pausa, como fue el caso de estos señoritos de aquí. No sé si lo conocéis, él es Bambú, tiene un canal de YouTube de más de 200.000 personas en el nicho de los viajes. Y hace concretamente un año atrás estamos organizando un evento, yo no los conocía, y Jess, mi pareja, Dice: oye, he invitado a Whisper y a su pareja Bambú, que además acaban de ser padres recientemente. Y yo, yo pues súper contentos. Además me apetecía mogollón conocerlo porque él sí que lo había visto de vista. Y cuando llegan al sitio, era un día en el Círculo de Bellas Artes, centro de Madrid, y estamos por la mañana, era de 10 a 2 de la tarde más o menos, y a las 2 nos vamos a comer. Y entonces, oye, pues como ellos eran personas cercanas, decidimos de ir a comer todos juntos, ¿no? Entonces Iba Jess, iba Bambú Whisper, y a esto de que estamos yendo a comer a Lawrence Green, y yo levanto la cabeza y los pierdo. Digo, no están, qué raro, tío, ¿dónde se habrán metido? Total, que como tampoco tenemos mucho tiempo, era una hora, yo entro a Lawrence Green y digo, igual estarán ahí dentro y ya estarán empezando a comer, pero tampoco está. Al salir de Lawrence Green pleno centro de Madrid, sirenas, montón de gente para un lado, para otro. Y yo, por más que levantaba la cabeza, no los veía. Igual es que no le ha gustado lo que han visto, que era de redes sociales, de lanzamientos de productos digitales, y se han ido. Pero cuando llego a la sala y me subo al escenario, ahí estaban en primera fila y además tomando fotos de las diapositivas. Y digo, no puede ser, no estoy entendiendo absolutamente nada. ¿Qué coño hacéis aquí si no habéis venido a comer? Al terminar el evento, Bambú se me acerca y me dice: Dani, ¿tienes un minuto? Digo: ahora mismo no, porque llevo un día súper intenso y me quiero ir a casa. Dice: es importante. Y digo: pues vente si quieres mañana a comer y hablamos, a cenar. Entonces estamos cenando una pizza, además en el sofá donde vivíamos, y estamos frente a frente. Y me dice: Tío, yo no acostumbro a decir esto, pero ayer cuando fuimos a comer, yo iba adelante, hicimos el pedido para mí y para mi mujer, y cuando llegó la hora de pagar, 26,67, yo no tenía dinero. Me dio error la tarjeta. Y cuando eres Cuando eres papá de familia y te das cuenta de que ya no es por ti, es por tu mujer, por tu hija, por vuestra salud. Yo ver el brillo en sus ojos y darme cuenta de que estaba a una sola idea de poder cambiar eso, no pude guardarme. Le dije: con todo lo que sabes que has viajado por medio mundo, tú tienes que enseñar a la gente cómo lo has hecho. Y ya no por ti, sino por tu familia, por tu hija. Un año más tarde, un año más tarde, Bambú lanza su producto digital, que es el Método Bambú. Y factura los primeros 500.000 euros. ¿Cómo te puede cambiar eso la vida? Una simple idea. Ahí te empiezas a dar cuenta de que el éxito se esconde detrás de las decisiones que no te atreves a tomar. Esa conversación pendiente, esa decisión, ese producto digital, ahí es donde está el verdadero éxito. Y si algo queda claro es que tu vida No cambia por esperar. Tu vida cambia por lanzarte, aunque nadie más lo entienda. Da igual, es tu vida, y todas las decisiones que has tomado te han llevado a estar hoy aquí detrás de la pantalla. Nadie sabe las batallas que estás librando, ni yo lo sé, pero si algo te digo es que tu vida no cambia por esperar. Tu vida cambia por lanzarte. Y no quiero que seas un loco, una loca que se lance al vacío. Quiero que tengas un plan. Por eso, como te he prometido, tú vas a planear tu 2026, tengas o no tengas un negocio digital. Y después vendrá Nuri y te va a enseñar cómo sacarle rentabilidad. Y para planear tu 2026 necesitas entender que hay 3 formas de poder vender productos digitales. ¿Cuántas? Ponlo por el chat. 3. Lanzamiento perpetuo y eventos presenciales. Dani, yo no tengo una comunidad súper grande para hacer eventos presenciales. Da igual, yo he hecho eventos presenciales de 10 personas, suficiente. ¿Por qué? Porque cada uno de estos canales de venta vende un producto distinto. El lanzamiento vende la operación, el perpetuo vende la pastilla. Y en presencial vendes el trasplante. Ahora bien, Dani, ¿cuántas veces debo lanzar? ¿Cuántas veces hago evento presencial? Esto es muy importante que lo entiendas para poder planificar tu 2026. Te voy a compartir aquí cómo nosotros lo vamos a hacer, por si te animas a hacerlo. ¿Cuántos lanzamientos te recomiendo? 4, uno cada 3 meses. Te darás cuenta de que aunque no hayas lanzado en cuanto que empieces a lanzar, cada vez te va a resultar más sencillo. El primer lanzamiento es lo más complicado de todo. Una vez que lances, todo se vuelve más sencillo. Cada 3 meses. ¿Por qué cada 3 meses? Porque es tiempo más que suficiente para crear demanda reprimida. ¿Qué es demanda reprimida? Es, oye, gente que tiene el deseo de poder acceder, pero que no puede acceder porque están las inscripciones cerradas. Por eso lanzaremos tu operación 4 veces en el año, haremos 4 lanzamientos. El perpetuo, forever, siempre tienes que estar vendiendo tu pastilla. Recuerda que es, que cuesta entre 150 a 300 euros siempre para generar ventas diarias. Y una vez al año, me da igual que tengas una comunidad de 5, 10 o 100.000 personas, hazte un evento presencial. ¿Cómo lo vamos a hacer nosotros? Este es nuestro plan y le he puesto una captura de pantalla de 2026. Aquí ya hemos seleccionado qué meses nos ha ido bien en el pasado lanzando, qué meses nos ha ido mal, y con esto hemos sacado lo que va a ser nuestro 2026. Si quieres, te puedes sumar también al carro y vamos a hacer aquí un compromiso grupal. Haremos lanzamiento febrero, mayo, agosto, noviembre, 4 meses. Perpetuo, todos los días, y un evento presencial en noviembre. Ese va a ser nuestro planning. Ahora bien, esto hay que llevarlo a una hoja de Excel. Esto tienes que llevarlo a tu plan financiero, que es lo que te quería compartir el día de hoy. Este es el plan financiero que tú vas a tener si te quedas hasta el final. Porque es importante, no sé si se puede apreciar bien, a ver si pongo así, vamos a hacer algo que yo creo que sí lo hago así, igual se ve mejor. Eso es, este es el plan financiero que os vais a llevar y que Nuri ahora os explicará, vale. ¿Qué es la parte mágica de este plan financiero? Que tú aquí, si te das cuenta y vas abajo, Tú tienes el, por diferentes productos, pastilla, operación y trasplante. Entonces aquí, pastilla, operación, trasplante. Entonces tú vas anotando, oye, pues yo en enero planeo tener 10 ventas. ¿Cuánto cuesta el producto? 197 Y te saca la facturación total de ese mes y te lo suma aquí. Estás haciendo una previsión, un plan. La operación, exactamente lo mismo. Recuerda que la operación se vende por lanzamientos y hacemos 4 lanzamientos. Entonces, oye, pues yo calculo que en el lanzamiento, en el primer lanzamiento, voy a vender 100 plazas a 1.997 y te lo suma aquí. Y en el trasplante, más de lo mismo. Yo calculo que en mi evento presencial voy a vender 20 plazas de 7.500 o 5 plazas de 10.000 Y esto te da un forecast de cuánto vas a facturar tu próximo año 2026. ¿Por qué la gente se cae del mundo digital? Porque no tiene un plan, porque no sabe cuáles son sus objetivos, ni tampoco tiene hoja de ruta como tú ya has aprendido. Y eso que estás aprendiendo hoy, hay mucha gente que te lo ve, cursos explicándote esto. Nosotros lo hacemos gratis. Para que puedas tener resultados y entonces nos compres y te podamos ayudar a hacerlo, implementarlo. Pero ahora, una de las cosas con las que yo he pecado mucho es la parte de la rentabilidad. Rentabilidad, el ser rentable. De nada te sirve facturar mucho dinero si no es rentable. Entonces, Nuri, vete preparando porque te voy a sacar. Nuri viene de una empresa, está en una empresa de hecho multinacional llevando toda la parte de finanzas, y ella siempre habla de un concepto muy interesante que es: oye, de nada te sirve lo que factures, te sirve lo que te queda en el bolsillo, o sea, la rentabilidad. Así que quiero que recibamos con un fortísimo aplauso virtual a Nuria que esta es la última parte y te prometo que para mí una de las más importantes, porque nos va a enseñar de forma práctica cómo gestionar las finanzas en tu negocio digital en 2026. Y recuerda que si te quedas hasta el final, te vas a llevar este plan financiero para ti. ¿Se me escucha bien?

Dime que sí. Bueno, ¿qué tal? ¿Qué tal a todos? Bienvenidos a esta última clase de final de año. Me voy a presentar, soy Nuria. Es cierto que, como dice Dani, trabajo en una multinacional donde ayudo a las empresas a ser más rentables, pero también es verdad que lo dejé el día 21 de noviembre porque decidí, bueno, pues separarme de esta multinacional, trabajar en un negocio más pequeñito, pero y a su vez seguir trabajando sobre la rentabilidad de todas las empresas. Y aparte soy directora del movimiento Mujer Magnética y trabajo de la mano, de mano a mano junto con Jess. Y bueno, y dado los 2 años que llevo trabajando con ella, yo siempre incido mucho debido a que lo que me dedico es a la rentabilidad de las empresas, de todo el nivel de dinero que facturan realmente para saber cuánto válidos son en base al criterio financiero internacional y normas que hay, era como muy importante al final conocer cuánto obtengo realmente de beneficio una vez hechos los gastos y he procedido a mis lanzamientos en el mundo digital o en el mundo corriente, y de las inversiones diferentes que hago. Entonces, Jessy y yo nos pusimos muy focus con esto porque para mí facturar no es lo mismo que ser rentable, como bien dice la diapositiva, y la rentabilidad al final es la base de toda abundancia sostenible. Y hoy no vamos a hablar de ganar más dinero, hoy vamos a hablar de algo que va mucho más allá y es mucho más importante, que es cómo quedarte con el dinero cómo sostenerlo y cómo poder multiplicarlo. Porque la mayoría de los negocios digitales facturan, pero muchos de ellos, aunque facturan, no son rentables. Me da igual el concepto de que digamos hemos facturado 1 millón de euros, pero realmente, ¿cuánto de ese millón de euros, así de manera llana, te llevas al bolsillo? O sea, ¿cuánto de ese millón de euros que tú has facturado, cuánto de ese dinero es tuyo? Porque ahí hay gastos de equipo, tenemos gastos de lanzamiento, marketing, publicidad, inversión. De ese millón de euros, al final, ¿quién es consciente de todos los que hacemos mercado digital de tal? Y En esta clase os voy a dar 3 conceptos básicos, que es: ¿qué es realmente la rentabilidad y cómo se obtiene? ¿Por qué un producto digital está bien diseñado y siempre porque es más rentable? Y ¿cuál es ese margen perfecto? Que esto es dado la experiencia que tenemos, que le he trasladado del mercado convencional al mercado digital, para que tu negocio sea sostenible y consciente. Y ahora, ¿qué es la rentabilidad? Y si lo decimos así, de un punto de vista técnico y financiero, La rentabilidad es la capacidad que tiene un negocio o una persona de generar un beneficio real a partir de los recursos que utiliza. Esto es un concepto financiero básico y demás. Y entonces, en términos sencillos, para bajarlo más a tierra, la rentabilidad es lo que te queda limpio después de pagar todos los costos necesarios para sostener tu negocio y lo más importante, tu vida. Porque si no sostenemos nuestro negocio y nuestra vida, nos olvidamos de que nuestro producto sea rentable. No, no, no puede ir más allá. Por lo tanto, la rentabilidad es lo que queda para ti después de pagar todo lo que cuesta sostener tu negocio y tu vida. Por ende, la facturación es el dinero que entra y la rentabilidad es el concepto que tenemos que tener muy claro, porque es el dinero que se queda. Y al final es una, es básicamente una fórmula: ingresos menos costes igual a beneficio. Pero no es tan sencillo, porque este beneficio lo comparamos con lo que vendes, pero, y eso lo que nos va a decir si es nuestro negocio es sostenible o no, pero Entran muchas variables dentro de la propia facturación, y para eso hay que analizarlas todas una por una, individualmente, vale. Porque tú puedes facturar 10.000, 30.000, 100.000, pero si tus costes se comen casi todo, tu rentabilidad va a ser muy baja y tu energía también. No vas a tener rentabilidad, o sea, vas a vivir para lanzar, vas a vivir para tu producto, vas a vivir pero no hay más. Entonces no podemos obtener, no podemos obtener beneficios, y nuestro producto no va a ser un producto que podamos mantener en el tiempo. Nos va a durar meses, años, pero no va, no va a dar más de sí, porque nuestro dinero va a menguar, nuestra calidad de vida, nuestra energía va a menguar en función de lo que le dé, que lo que al final tengamos que introducir a este, a este negocio. Por eso tenemos que tener en cuenta que esto es grabárnoslo a fuego, que la rentabilidad no es un número frío. O sea, lo que nos va a indicar la rentabilidad es la salud financiera y emocional que le ponemos a nuestro proyecto, a nuestro mercado, a nuestro producto, vale. Y lo que a mí me ha quedado claro es que la facturación alimenta el ego, pero la rentabilidad nos va a sostener la vida. Porque si no hay rentabilidad, lo siento, vuelvo a incidir en ello, si no hay rentabilidad no va a haber, no va a haber un proyecto de vida. Y por eso debemos de saber cuánto entra, cuánto sale, y de este cuánto sale, para qué sale. Tenemos que ser súper conscientes del dinero que entra y el que sale. O sea, tanto bien recibido es como mejor gastado es. Pero tenemos que ser súper conscientes de este dinero. Y por eso los 3 errores clásicos en los que nos encontramos son: vender sin saber costes, confundir ingresos con beneficios y no asignar un rol al dinero. Entonces, la rentabilidad nace cuando empiezas a tomar decisiones conscientes contó dinero, pero no cuando vas a trabajar más sobre ellas, sino hay que tomar decisiones conscientes de cómo mover nuestro dinero, de cómo vender, de cómo saber estos costes, de cómo saber el coste que le ponemos al marketing, saber el coste que le ponemos a publicidad, saber el coste que tiene nuestro equipo. O sea, no podemos designar una partida al equipo sin saber cómo va a ser nuestro mercado digital, nuestro producto digital, O cómo va a ser, vamos a lanzarlo a los lanzamientos, cómo va a ser nuestro lanzamiento. Jamás vamos a poder poner unos costes fijos sin saber lo que vamos a facturar en un lanzamiento, porque entonces nuestra rentabilidad es nula y nuestro negocio, lo siento, pero se nos va de las manos. Entonces yo os hago una pregunta: ¿sabes hoy cuánto dinero real ¿Te queda cada mes? Y si esta respuesta es no, es porque no eres capaz de sostenerlo, porque además nadie te ha enseñado a mirar tu dinero con estructura, pero sobre todo con consciencia. El dinero es una energía, no hay que temerla, no hay que, como dice Rosana Cañadas, el dinero no nos puede quemar en las manos. O sea, es muy importante tratar el dinero como una energía más, como una consciencia. Es un medio de vida, pero, y como él, tenemos que saber usarlo con estructura y con consciencia. Y esto es lo que enseñamos a todos nuestros alumnos de la MBC, porque en nuestro mastermind lo que no hacemos es hablar de dinero, no hacerlo de manera abstracta. Sino lo que ayudamos es a saber exactamente dentro de tus productos digitales cuántos costes reales tienes, cuáles son tus gastos y cuál es el beneficio real de cada uno de tus productos. Porque esto es lo que va a durar a sostenerlo en el tiempo, porque cuando sabes qué productos pueden sostener tu vida y cuál no, al final vas a dejar de trabajar a ciegas y vas a empezar a liderar tu negocio. Con claridad y con consciencia. Y eso es lo que va a hacer el éxito que tantos amamos y que tanto queremos que llegue, queremos llegar a ello. Por eso la rentabilidad no se adivina, o sea, se analiza, se mide, y cuando se ha analizado y se mide, decidimos sobre ello. Y esa es la claridad para que todo el éxito venga detrás, porque La falta de rentabilidad no es un problema técnico, ¿vale? Es una falta de dirección. Si no estamos pendientes financieramente de nuestro producto, y más aún más si no estamos conscientes de la rentabilidad que nos va a marcar, el problema se nos va porque no tenemos dirección. Y Daniel, ahora sí, que sé que me está poniendo las diapositivas el pobre. Vamos a entrar a por qué un producto digital es más rentable. Yo me dedico a los dos mundos, mundo digital y mundo convencional, vale. Entonces, en un producto digital, como pongo la diapositiva, no te va a hacer más rica por existir. No, estamos muy equivocados. Te va a hacer rentable si está bien estructurado, como he dicho antes, si tiene dirección. Entonces Vamos a resumir lo que es un producto digital, porque un producto digital no depende de las horas en las que tú trabajes, se puede escalar, tiene costes controlables más que un mercado normal al que yo también me dedico, porque los costes son fijos y podemos trabajar con ellos y los podemos hacer muchísimo más tangibles. Y además el margen de beneficio es absolutamente mayor que el mercado convencional. Pero hay muchos errores que en el mundo digital que yo estoy viendo cada día, porque cuando yo llegué fui analizando, me costó trabajo entenderlo, y yo le decía a Yes Yes por aquí, no, esto a mí no me gusta, esto no es sostenible. Y yo nada más que veía se factura mucho, y a su vez que escuchaba gano poco. Y yo diciendo, pero, pero, ¿por qué sabes que facturas mucho si por qué sabes que ganas poco?

¿Dónde se va?

¿Dónde es el árbol entremedio donde se va el dinero? Porque uno de los motivos es que escalamos sin estructura, es gastos en publicidad, equipo. En el equipo hay mucho dinero que al final estamos pagando sin razón. Y además, otro de los errores que yo veo en el mundo digital es que se vive en urgencia. Es apagar fuegos. Y si no hay dirección, no hay rentabilidad. Dani, voy a hablar ahora de por qué muchos negocios— esto para mí es una frase clave que ha marcado todo el tiempo que llevo y llevo con Jess, y le gusta una frase que dice: muchos negocios digitales venden desde el alma, pero no saben cuánto cuesta sostener ese alma. Entonces realmente hay que aplicar que podemos crear algo desde el alma, pero al final, ¿cuánto nos va a costar sostenerlo si al final tenemos que llegar a poner más dinero para poder sostener nuestro producto? Y hablo ahora de la rentabilidad consciente, que dice: cuando el dinero el de la energía y la estructura se alinean, entramos en un proceso de rentabilidad consciente. Porque la rentabilidad también es espiritual. ¿Por qué la rentabilidad es espiritual? Porque nace del equilibrio. Entonces, un negocio rentable lo que no, lo que no va a hacer es quitarte energía, lo que te va a hacer es devolvértela. Y para que un producto digital sea rentable necesitas claridad financiera, sí o sí. Es uno de los patrones que necesitamos incorporar para que toda la estructura vaya bien. Entonces, para que un producto digital sea rentable no nos basta solamente con venderlo, porque necesitamos claridad financiera y aplicarla a nuestro negocio. Si no, no nos vale decir voy a vender, voy a lanzar este producto. No, hay que analizar Y tenemos que ser conscientes de nuestras finanzas. Y esa claridad no se construye solamente mirando los ingresos, no se construye mirando solamente cuánto hemos facturado, sino que se estructura, se construye entendiendo la estructura compleja del negocio, analizando todo de arriba a abajo, lo que entra, lo que sale, lo que se va por el medio, todo lo que fluctúa en cuanto a esa facturación. Y eso, bueno, me reitero, que ya Daniel os contará más adelante, que esto es exactamente lo que trabajamos en nuestro entorno dentro del MBC, vale, donde bajamos la visión que tenemos de cada proyecto, de cada negocio digital, de cada infoproducto. Lo que hacemos es la visión, bajar esa visión a números para tomar decisiones y para trabajar con márgenes reales, porque un negocio consciente no se gestiona con intuición. Sino que la vamos a liderar con claridad. Y cuando lideramos con claridad y le ponemos foco y dirección, es cuando van a llegar los resultados. Entonces, la claridad, este es el Clarity Plan, vale, donde que hemos creado, que lo que a través de lo que llevo viendo, lo que llevo trabajando con Jessy y con Dani, al final decidí crear el Clarity Plan 360, que va del lo llamo porque va del caos a la claridad, y es donde le ponemos claridad, conciencia y expansión. Porque cuando la planificación se convierte en un ritual es cuando llegamos a la verdadera expansión. Y después de hablar de energía, después de hablar de espiritualidad, responsabilidad, sostén, vamos a llevarlo un poquito más a tierra y y entender por qué nació Clarity Plan 360. No al final es un Excel fío, o sea, tememos sentarnos en un ordenador con un Excel, sino la tenemos que tratar como una herramienta de gestión, sino tenemos que tratarlo como una experiencia de planificación financiera inconsciente, porque el dinero no es un acto técnico, como os he dicho antes, sino que es un acto mucho más allá, es más consciente, más espiritual, y este el modelo que tenemos, con el que trabajamos, al final es un ritual diario, semanal, mensual y anual. Esto no podemos extrapolarlo a verlo una vez cada 3 meses, una vez cada 6 meses. No, es una cita contigo, es tu visión, es tu propósito. Y para ello tenemos que sentar, tenemos que sentarnos y tenemos que, y tenemos que desvirtualizarlo. Y este sistema lo que nos invita a conocer con presencia Clarity Plan 360 nos invita a conocer cuáles son nuestros ingresos, qué es la energía que entra y el reconocimiento que tenemos sobre ello. Nos invita a conocer los gastos, que es donde entregas esa energía, porque es la energía donde tú le pones para que todo funcione. Y aparte nos enseña a ahorrar, que es la seguridad que tenemos, y las metas, porque es donde va nuestra dirección. Por eso el Clarity Plan 360 funciona como una brújula donde te muestra la transparencia, dónde estás y hacia dónde te quieres mover. Y lo más importante de todo, que es que no te pide control, lo que te pide es presencia. Porque cuando el control se vuelve excesivo, nada va a salir bien. Por eso hay que absorberlo con amor, con consciencia, para poder transformarlo. Porque como os he dicho, el objetivo no es controlar el dinero, es acompañarlo. Es honrarlo y es permitirlo que fluya, porque tenemos que obtener esa claridad financiera para que no nos quite, no nos cohiba nuestra libertad, sino para que nos la devuelva. Entonces, ahí, si pasas la diapositiva, Dani, ahí veréis un breve resumen de unos pantallazos de lo que viene siendo el Clarity Plan 360 que es básicamente a uso personal, porque cuando necesitas ordenar tus finanzas personales para poder dedicarte a tus finanzas a nivel de empresa. Entonces, si pasamos la diapositiva, me voy a meter ya a lo que es la rentabilidad a nivel de empresa, que esto es, dado el conocimiento que he tenido a través de los productos digitales con los que trabajo con Yes! A través de involucrar a todo mi mercado convencional de lo que llevo viendo durante más de 9 años auditando empresas, bueno, pues empresas como puede llegar a ser Danone, para que así haga el mundo más usual. Mondelez, que son empresas tan grandes. Mondelez es la empresa que hace las Oreo, para que no sea así, para que lo conozcáis más y lo hacéis más tangibles. Me paso con ellos viendo números y números y números y números y números. Y al final he podido trasladar ese conocimiento de la empresa convencional al mercado digital. Porque al final facturar, repito, no es lo mismo que ganar. Y un negocio consciente se va a sostener por años y no por meses si somos rentables en el tiempo. Y para que un negocio pueda facturar mucho y ser profundamente sostenible Necesitamos un margen, un margen neto, y ese margen neto tiene que ser de un 25 o un 35%. Si no, ese es un margen saludable. Si no llegamos a una rentabilidad de un 25 o 35% en nuestros, en nuestro infoproducto, una vez lo hayamos hecho nos podemos olvidar de él porque nunca se va a mantener en el tiempo, no va a ser sostenible. Pero ahora, para hacer esto Sé que es una volada, un 25%, un 35%, Nuria, ¿esto qué es? Bueno, pues la distribución energética, como veis en el cuadro, cuando se hace la facturación y se analiza todos los costes, debe estar resumida en un 50% en la estructura y en el equipo, un 20% en el marketing y el crecimiento, un 20% en ahorro e inversión y el 10% en la contribución y el placer. Porque ahora estos son números para vosotros, pero para mí es un equilibrio energético, y eso es lo que mi papel dentro del MBC os va a intentar enseñar y os va a analizar vuestro producto para que sea durable en el tiempo, para que sea sostenible, porque no nos vale de nada vender 1, 2, 3 años. No, lo que queremos es vender y vivir de nuestro producto y seguir creando más. Y seguir creando una escala y que se mantenga solo. Pero para eso, grabarlo, nuestro producto tiene que tener un margen neto saludable y tiene que estar siempre afincado al inicio en un 25 y un 35. Es cierto que yo ahora con Yes! este margen neto saludable, una vez que ya lo hemos superado y tenemos otras barreras, esto tiene que ir aumentando en el tiempo porque el producto ya es sostenible. Y cuando lo hacemos sostenible, tenemos que ir a por otros sitios. Y bueno, Dani, podemos pasar por el tuyo. Ordenar tus finanzas al final es una consecuencia natural y es un acto de liderazgo, porque hay que grabarlo, que tu empresa no necesita más marketing. Lo que necesita tu empresa es más consciencia, y en las finanzas son pura consciencia porque son pura presencia. Las finanzas es cuando nos hacen bajar a tierra todos los hitos o todos los movimientos que llegamos a tener. Y dentro de lo que viene siendo mi papel en el MBC, vamos a trabajar esto: claridad personal. Si no hay claridad personal, nunca va a haber claridad en nuestra empresa. Entonces vamos a trabajar la claridad personal, la claridad financiera, y estas dos ramas van a unirse para dar la claridad empresarial. Y esto es lo que nos va a llevar al éxito. Por eso las dos herramientas que vamos a trabajar va a ser el Clarity Plan 360, que donde vamos a trabajar nuestro mundo interno y lo que va a dar coherencia, con el Clarity Plan Business 360, que es donde vamos a trabajar con todo el mundo externo, con nuestra propia empresa. Y para resumir, ya con mi slide final, Quiero decir mi compromiso, que si estás lista para sostener tu expansión con propósito, dirección y verdadera abundancia, aquí es tu espacio para que te podamos ayudar y que, para que de una vez sí que podamos lanzar tus objetivos y tus metas a, bueno, al estrellato, pero sobre todo para que sea sostenible, sostenible con dirección y propósito. Y nada, una vez más, muchísimas gracias a Dani por el espacio, por compartir mi sabiduría, porque yo sin saberlo, esto para mí ha sido poder compartir toda mi experiencia y sobre todo todo mi conocimiento, porque amo las finanzas. Para mí está siendo una apertura muy grande porque estoy ayudando al final a muchas personas con consciencia y que sean algo perdurables en el tiempo. Y muchas gracias a todos por este ratito, por escuchar, por estar detrás de la pantalla y feliz Navidad. Gracias. Y yo creo que Dani está por aquí.

Hola, hola. Ahora viene una de las mejores partes porque os he prometido que os voy a regalar, y esto es una promesa, yo cumplo todas mis promesas, el cuaderno de trabajo. Pero antes hay un concepto y es algo que quiero compartiros, que es el concepto de empresario digital consciente. Yo durante mucho tiempo estuve enfocado en lo que se conoce como el círculo de las 3 libertades, ¿no? Libertad económica, el poder tener un negocio que pague tu estilo de vida. Libertad temporal, el poder decir elegir tus propios horarios, libertad geográfica, el poder trabajar desde casa o desde cualquier lugar del mundo. Pero después de 6 años emprendiendo, me he dado cuenta de que de nada te sirve tener esas 3 libertades si por dentro estás vacío, vacía, si tienes, estás en una relación en la que sientes que ya no es, si todo lo que hay fuera tiene la capacidad de perturbarte lo que tienes dentro. Por eso, en 5 minutos quiero explicarte cómo convertirte en un empresario digital consciente, que es aquel o aquella que ha conseguido las 4 libertades: económica, temporal, geográfica e interior. Nada de lo que hay fuera puede perturbar lo que yo siento dentro. Y dirás, Dani, ¿cómo consigo convertirme en un empresario digital consciente? Entendiendo estas 3 patas. Consciencia. ¿Qué es consciencia? Es las gafas con la que ves la vida. Sí, nada de lo que pase fuera tiene la capacidad de perturbarte lo que, lo que hay aquí dentro. Y esto te da un poder, te lo prometo, tienes un poder interno. Parte número 2: habilidad. Necesitas una habilidad con la que puedas poner tus dones y talentos al servicio del mundo, con la que puedas generar ingresos. No es, oye, ¿qué prefieres, el desarrollo personal o el desarrollo profesional. No es uno u otro, es uno y otro. Y sobre todo, la última parte es la parte de las finanzas. Necesitas saber cómo gestionar tus finanzas, cómo ser rentable. Y esto es lo que explicamos en el MBC. Te voy a contar algo muy, muy personal que, bueno, pasó el año pasado, porque mucha gente nos pedía: oye, Dani, pero no haces, no haces más acompañamientos, no te involucras. O sea, yo quiero, sí me gusta todo esto de los productos digitales, de la consciencia, incluso de las finanzas, pero quiero algo más detallado y quiero conseguirlo más, más rápido. Entonces yo durante mucho tiempo estuve rehuyendo de esto, porque por un principio mío que era no es escalable, si yo no puedo estar uno a uno con cada una de las personas porque no es escalable, no me sale rentable. Sin embargo, el año pasado se me fue la cabeza y en diciembre hicimos un evento donde decidí crear una mentoría individualizada. ¿Para qué? Pues para alumnos que igual no tenían tiempo para aplicar, o aquellos que no habían conseguido los resultados que les gustaría, o aquellos incluso que empezaban desde cero y querían ir por el atajo, por la vía rápida. Y no era escalable. Y dirás, Dani, entonces, ¿por qué coño lo hiciste? ¿Por qué sacaste un producto digital en donde no te iba a ser, y entre tú y yo, no me fue rentable. Y lo volvería a hacer. Y dirás, ¿por qué? Si me coge Nuri ahora, me dice, Dani, las cuentas no cuadran. Es decir, en un lanzamiento facturas mucho más que vendiendo una mentoría. ¿Por qué lo haces? Porque en el año 2020, cuando empiezo con todo esto, tengo un objetivo muy claro, y es conseguir que 1000 personas logren sus primeros 10.000 euros. Para mí, la persona que genera sus primeros 10.000 euros ya es capaz de generar 100.000 o 1 millón. ¿Por qué? Porque es mucho más fácil pasar de 10 a 100 que de 1 a 10. Mucho más fácil. Entonces, si yo me paro aquí a pensar, digo, oye, ¿qué va a ser más fácil? Que alguien que no me conoce de nada, que alguien que no ha visto ninguno de mis vídeos, que alguien que parte que ni siquiera me conoce logre llegar a los 10.000, o alguien que ya me conoce, que igual ha visto un vídeo mío, que me sigue por Instagram, llega a los 10.000? El segundo tipo de persona. Y si yo, para conseguir que esa persona llegue a los 10.000, tengo que sacar una mentoría individualizada, tengo que bajar mi rentabilidad por cumplir mi propósito interno, estoy dispuesto a hacer. Y lo hice el año pasado y lo voy a volver a hacer este año. Porque el año pasado decidimos sacar el MBC, el Método Business Consciente, para gente que empezaba desde cero, gente que igual no había tenido los resultados, oye, pues, ¿qué le gustaría? Y gente que no tenía tiempo para avanzar. ¿Y qué fue lo que pasó 6 meses después? Gente como Carlos, 18.457 euros. Como Vero, 265.167 euros. David, 205.167 euros. Rubén, 59.344. Vane, 34.115. Alan, 14.510. Y así tengo casos y casos. De hecho, hace 2 semanas atrás levantamos más de 30 personas las placas de 10.000, 100.000 y un millón de euros. Eso está pasando hoy y yo quiero ayudaros a que lo podáis hacer más rápido. Por eso decidí sacar el MBC y hoy aquí lo voy a hacer oficial. ¿Qué es el MBC? Es una mentoría individualizada para lograr más de 10.000 euros, porque hay gente que ya factura 10.000 o hay gente que está en cero. Sin perder tu paz interior, es la ruta más rápida. ¿Por qué? Porque no es algo grupal. Nos reunimos contigo individualmente y trazamos tu plan contigo, mano a mano. Y esto solo hacemos una vez al año, así que tú decides cómo empezar el 2026. Porque si algo tengo claro es que el éxito se esconde detrás de las decisiones que no te atreves a tomar. ¿Para quién es el MBC? Personas que no han llegado a aplicarlo todo, o aquellas incluso que parten desde cero, o aquellas que también pasa que han aplicado pero no han tenido los resultados que les gustaría. Para ellos es el MBC. Pero antes te quiero pedir permiso, si me permites, aquí en vivo y en directo, explicarte cómo funciona. Te prometo que no nos va a llevar mucho tiempo. Pero sé que hay mucha gente que esto le llama la atención, y más en esta ocasión donde solo, importante, solo vamos a sacar 2 plazas, solo 2 plazas. No es un producto barato, no es un producto que sea barato, pero te prometo que vamos a estar contigo mano a mano y quiero explicarte cómo funciona. ¿Te apetece que te lo cuente? Rosana pone por aquí, Saga también. Por aquí hay gente que está, que está dentro. Bien, tiene 24 sesiones semanales. Cada semana te reunirás de forma grupal con Jess o conmigo. Traeremos tendencias, qué es lo que está funcionando en el mercado. También hablaremos de contexto interno, ambas, 24 sesiones semanales. Perdón, semanales no, en total, no es 24 a la semana. Tendrás un diagnóstico uno a uno con Jess y conmigo, que es un diagnóstico uno a uno. Yo esto no lo hago, de verdad, una sesión uno a uno conmigo son 1000 euros, son 1000 euros. La tendrás conmigo y con Jess. ¿Por qué? Porque esto es una mentoría individual. Vamos a trazar tu plan. Tanto Jess como yo estaremos contigo en la reunión, una hora, hora y media, donde nos vamos a reunir. ¿Qué tal vas con las finanzas? ¿Qué tal vas con la parte de habilidad? ¿Ya haces lanzamiento? ¿Tienes producto digital? ¿Cuánto facturas? Y te trazamos un plan durante los próximos 6 meses. Y me voy a asegurar, escúchame bien, me voy a asegurar de que lo logres. Dani, ¿cómo es esto posible? ¿Cómo te vas a asegurar de que yo logre todos los objetivos del plan? Porque tenemos a Rastreamor, una persona del equipo que va a estar contigo, contigo recordándote cada una de las tareas y ayudándote en caso de que tengas dudas, problemas, porque esto es una mentoría. Esto no es un cursito de 1000, 2000 euros donde entras y apañatelas. Esto es una mentoría donde estamos contigo, No hay una persona que te va a escribir y te va a llamar si no haces las tareas, porque es la forma de asegurarme de que tú cumplas con todo y que superes esos 10.000 Vas a tener 6 sesiones técnicas. La hoy, las campañas no me están yendo muy bien, te reúnes con las personas, con la persona que me lleva a mí las campañas para que te ayude con las tuyas. Una persona que ha gestionado más de 200.000 en publicidad va a estar con tus campañas. Ay, Daniel Schepers, no me está funcionando esto. Las páginas, tienes 6 sesiones técnicas gratis. Si las quieres contratar por fuera, mínimo son 100 euros cada sesión. Las tienes gratis incluidas. También nos dimos cuenta de que mucha gente se paralizaba por bloqueos emocionales internos. Igual estaba pasando un mal día, habéis tenido discusión con su pareja. Vas a tener 6 sesiones emocionales para desbloquear toda la parte interna y de mentalidad. Es una psicóloga contigo 6 veces, la vas a poder canjear a 100 euros cada sesión, son 600 euros. Y esto es el único lugar donde lo vas a tener, y es una implementación técnica. ¿Qué quiere decir esto? Y escúchame bien, porque esto sí que es una volada de cabeza. Una implementación técnica es que mi equipo te va a montar todo tu embudo, te va a montar el perpetuo, el lanzamiento, las páginas, los correos, absolutamente todo. Hay mucha gente, me dice: Dani, ¿y tú no me ayudarías a lanzar, o a lanzar mi proyecto? Esto es lo más cerca que vas a estar de que yo pueda lanzar tu proyecto, tener a mi equipo trabajando para ti, montándote absolutamente todo. No lo vas a ver en ningún otro lado. Y si lo contratas por fuera, esto sería mínimo 10.000 euros, que mi equipo te monte todo: tu lanzamiento o tu perpetuo, páginas, correos, automatizaciones, todo. ¿Por qué? Porque es la forma más rápida de que tú pases del punto A, de donde estás, al punto B, a la vida que quieres soñar. Por eso vamos a trazar contigo un plan y nos vamos a encargar de toda la parte de implementación técnica. Además, cada vez que tengas un lanzamiento, haremos un check-in antes de lanzar. Te reunirás con un experto para revisar que todo esté bien, que cada céntimo que inviertas, que todo salga rentable, que todo esté funcionando, para evitar errores imprevistos. Y al terminar también se hará un análisis para ver qué es lo que has hecho bien y qué es lo que has hecho mal, para poder corregir en próximos lanzamientos. Porque recuerda, el beneficio de verdad, la rentabilidad no está en el primer lanzamiento, está en el segundo, tercer, cuarto, quinto. Pero para eso tienes que hacer análisis de lanzamiento. Y voy a poner a alguien de mi equipo a que te examine antes de lanzar y después de lanzar. Tendrás soporte por WhatsApp de lunes a viernes. Cualquier duda, un WhatsApp directamente y será resuelto. Y en junio haremos un encuentro presencial Junio haremos un encuentro presencial donde tendrás sala y comida incluida. La comida está incluida. Serán 2 días en junio y estos son 500 euros. Esta mentoría dura 6 meses. Empezamos en febrero y terminaremos en julio. Y hace unas semanas atrás hice algo que casi me cuesta la relación. Hablé con Jess y le dije: oye, cariño, la gente que entra a la mentoría tiene que tener todo, se tiene que irse con absolutamente todo. ¿Qué te parece? Y escúchame bien, ¿qué te parece si les damos acceso de por vida a Ámate Primero, que es la formación estrella de Jess, donde ayuda a las mujeres y también a los hombres a conectar con su poder interior, con su energía femenina? Cuando la lanza, la vende por 997 euros. Oye, ¿te gustaría poder tenerla gratis de por vida? Gratis de por vida. Y dije, oye, pues si tú das un pasito, cariño, pues yo quiero dar otro. ¿Qué te parece si también les damos acceso de por vida a la incubadora de lanzamientos? Cuando lanzamos son 2.497 euros y la renovación cuesta 197. Oye, aquí ya tienes más de 3.500 euros. Pero esto no era todo, y es que en otra formación estrella que vende a sus alumnas más, más top, que es, oye, cómo, cómo ser un hombre o una mujer abundante y manifestar la vida que quieres, es una formación que venden Petit Comité por 2500 euros. Oye, ¿te gustaría llevarte todo esto de por vida gratis? Aquí hay más de 6000 euros que te vas a llevar. Y sé que ahora te estás preguntando, oye, ¿cuánto cuesta? Aquí te voy a decir el precio. ¿Por qué? Porque solo 2 personas van a entrar. ¿Y cómo me voy a asegurar de esto? Porque es la primera vez en los últimos 3 años que yo voy a hacer las entrevistas. Porque esto no va a ganar pasta. Yo sé que no voy a ganar dinero con esto, por eso ni siquiera me voy a esforzar en promocionarlo por redes sociales. Pero esto me ayuda a cumplir mi propósito, me hace feliz de verdad. ¿Qué es lo que cuesta? Si tú sumas todo esto más el acceso lifetime, son 12.500 euros. Sí, sé que no es un producto de 1000 ni 2000 euros, son 12.500 euros. Y tengo una sorpresa preparada para todos aquellos que sintáis que este es vuestro momento, que queréis ir del punto A al punto B lo más rápido posible. Y es, ¿os gustaría que dentro de este precio estuviese incluido un retiro de 5 días con alojamiento, comida y dinámicas incluidos a este lugar. Voy a ponerse el vídeo, a ver a quién le parece. ¡Wow! Retiro. A República Dominicana all inclusive. ¿A qué me refiero con all inclusive? Tú llegas al aeropuerto, lo único que tienes que pagar son los vuelos, llegas al aeropuerto y desde el día que llegas hasta el día que te vas tienes todo incluido, absolutamente todo incluido. Y esto forma también parte del MBC. Y esta es la primera vez que lanzamos algo así donde Jes y yo nos unimos, donde hacemos algo también muy experiencial. Y sé que quizás 12.500 euros, oye, es una cifra bastante elevada. Por eso esta primera vez no va a costar 12.500, sino que vas a poder tener acceso al MBC, la mentoría individualizada para llevarte de cero a más de 10.000 euros en 6 meses, y el retiro incluido por 10.000 euros. Yo sé que esto a nivel de cuentas no nos sale rentable. Y más, quiero preguntaros, ¿cuántos de aquí sois alumnos o bien míos o de Yes, de Ámate Primero, del Incubador Lanzamientos, de Diosas? Ponlo por el chat, ponlo por el chat. ¿Cuántos de aquí sois alumnos? Porque ahora viene la mejor parte. ¿Cuántos de aquí sois alumnos o alumnas, o bien de Yes o bien míos? David pone del incubador lanzamientos. Prestad atención porque ahora viene la mejor parte. Ponlo por aquí. Veo también nombres muy, muy conocidos. Sara es de Yes. Método Agenda, muy bien. Pues para todos los que seáis alumnos o alumnas, independientemente de la formación que hayáis comprado, de nuestro bolsillo queremos poneros 2500 euros. Queremos pagaros literalmente 2500 euros. ¿Para qué? Para que te puedas venir a República Dominicana y disfrutar de los 6 meses de mentoría para que te ayudemos uno a uno a crear tu mapa de ruta de 0 a más de 10.000 euros en los próximos 6 meses. Los que no seáis alumnos, igualmente es una ganga, son 10.000 euros. Los que sois alumnos de cualquiera de nuestras formaciones, 7.000 500. La mala noticia, ¿cuál es? Que solo, y esto de verdad no es marketing, 2 personas. ¿Por qué solo 2 personas? Porque lo lanzamos ya en el evento de diciembre y ya no podemos dar más. Entraron 10 personas y vamos a coger a 2 más. Y es la primera vez en 3 años que yo personalmente voy a hacer las entrevistas. Yo personalmente lo voy a hacer. Si queréis acceder, vais a tener que agendar una entrevista conmigo. Entonces va a ser un tanto diferente porque tenéis aquí el enlace, lo voy a compartir también por el chat. De verdad, no agendéis por agendar, agendar si tenéis, si lo tenéis claro. Si tenéis dudas, ya sabes que damos facilidades de pago, se puede financiar, por eso no hay ningún tipo de problema. Si sientes de verdad que esto es para ti agenda la entrevista, la vas a hacer conmigo. Yo el martes tengo un vuelo a Medellín, entonces va a ser las entrevistas solo mañana lunes, lunes y martes por la mañana, vale. Ahora hacemos preguntas y respuestas, no os preocupéis, ahora dejaré un ratito para ayudaros con las dudas que tengáis. Simplemente quiero deciros algo porque muchas veces, como comentaba, yes, posponemos y posponemos y algún día lo haré. Y esperamos a que alguien nos elija, a cambiar de pareja, a que todo se alinee. Y nos damos cuenta de que tú eres la suma de todas las decisiones que has tomado a lo largo de tu vida. La persona que está ahí detrás es la suma de todas las decisiones que has tomado a lo largo de tu vida. Así que quiero lanzarte esta pregunta, y es: si no eres tú, ¿quién? Y si no es ahora, ¿Cuándo? Y solo tú tienes la respuesta. Escúchate a ti. Ahora es momento de apagar la mente que te dice: y cuánto va a ser, y cómo lo voy a pagar. Da igual, damos facilidades de pago. Si de verdad escuchas tu corazón y dices: sí, es aquí, te invito a que agendes, porque voy a ser yo quien atienda las llamadas. Simplemente irás a una conversación de WhatsApp donde esta tarde o mañana por la mañana buscamos un momentito para cuadrar, 30-40 minutos, y vemos, oye, es para ti, hacemos ahí una pequeña planificación, vemos también tu estado, dónde estás, te hablamos también de facilidades de pago. De verdad, se puede, se puede, damos muchísimas facilidades de pago. Y esta es la forma de verdad de empezar un 2026 con buen pie. Dejo ahora un ratito, si queréis, para preguntarme. Voy a poner también por aquí un código QR para que lo podáis escanear, que yo sé que hay mucha gente que me ve en televisión y dice, Dani, pero yo no puedo. Pues mira, tengo aquí un QR aquí arriba a la derecha para que lo puedas escanear, y voy a responder preguntas, vale, de lo que hemos visto del MBC. No os preocupéis, de qué es lo que incluye. También os pongo, os pongo aquí una foto para que veáis qué es lo que incluye. Recordad también que tenéis acceso lifetime. Si ya tú sumas las 3 formaciones, Amate Primero, Incubadora, Diosas, aquí solo hay más de 6.000 Y esto no son precios que me haya inventado, son precios de marketing, es lo que, lo que se paga el lanzamiento. 2.497 por la incubadora más 197 por renovar, 2500 por Diosas, 997 por Amate Primero. Y a esto le sumas, es que ya solo la implementación técnica, que mi equipo te monte todo, son 10.000 euros y lo tienes incluido en el MBC. ¿Por qué? Porque quiero de verdad que te vaya bien, quiero que seas un caso de éxito más, quiero que tú cojas la placa y no sea la de 10, que sea la de 100 en el próximo evento. Y como esto, ¿cómo es esto posible? Porque tanto Jess como yo vamos a trazar un plan para ti y habrá una persona revisando cada semana que cumplas con las tareas. Mi negocio es una tienda de ropa online. ¿Trabajáis con este tipo de negocio? No trabajamos con e-commerce. Ahora bien, si estás dispuesta a enseñar a otras personas a convertirse en un producto digital Desde luego que sí, pero no trabajamos con e-commerce. Esta formación es o bien personas que parten desde cero y quieren crear un negocio digital, o bien personas que ya lo han intentado pero no han tenido los resultados que les gustaría, o bien personas que no tienen mucho tiempo para aplicar, porque le vamos a hacer toda la parte de implementación técnica. Solo vamos a poder agendar llamadas lunes y martes, 2 días. Ahí hablamos ya en tu caso específico, me cuentas más, vemos facilidades de pago en caso de que lo necesites. No te preocupes, solo si lo sientes, te invito de verdad a que agendes una entrevista. Jenny ya está dentro del MBC. Además, se viene también a República Dominicana y dice: esa placa la quiero yo, la de 100K. Bienvenida, Jenny. Bueno, ¿hay alguna duda más? Algo que queráis preguntar sobre el MBC, sobre lo que hemos visto hoy. Yo mientras tanto os voy a decir cómo podéis canjear vuestro plan financiero, que no me he olvidado. Darme un segundo que busco el enlace. Para que os lo podáis llevar. Ángel, no sé si me estás viendo ahora, para ver si me puedes enviar lo del plan financiero, el enlace, para yo enviárselo a los chicos, que no lo encuentro. Ya lo he encontrado, ya lo tengo, ya lo tengo. Os voy a enviar ahora también por aquí el código, perdón, el código QR, el enlace para que podáis pedirme el plan financiero por WhatsApp. Y pone por aquí: Dani, soy Paqui, en el próximo evento levantaré mi placa. A por ello. Hoy es muy bonito porque al final hemos fijado objetivos de 2026. Ahora bien, en tu mano está cuál va a ser el plan para poder lograrlos. Dani, que yo lo quiero hacer por mi cuenta, porque perfecto, hazlo. También es una decisión que tienes que tomar tú. ¿Cuánto tiempo, dinero te va a llevar hacerlo por tu cuenta? Y cuánto tiempo, dinero te va a llevar hacerlo con nosotros. Que nosotros tenemos un mapa de ruta individualizado para ti, con una persona que te haga seguimiento todos los días, que tengas a mi equipo que te monte tu lanzamiento, que te monte tu perpetuo, que tengas soporte por WhatsApp, que tengas un encuentro presencial incluido, un check-in antes de lanzar para ver que todo está bien. Un solo error te puede costar el lanzamiento entero. Que al terminar de lanzar hagas un análisis del lanzamiento. Gladys pone: necesito mentoría. Os comparto ahora el enlace para el cuaderno de trabajo, este que veis aquí, vale. El plan financiero es el mismo que yo os he enseñado y que he compartido aquí. Simplemente pincháis, es una conversación de WhatsApp, y por ahí lo pedís. Si no hay más preguntas sobre lo que hemos visto o sobre el MBC, Corto por aquí, vale. Veo a Jess. No sé si quieres decir algo por aquí, cariño. A ver, la voy a subir. Hola, hola. Ahora no se escucha, cariño. Bueno, y eso está por ahí detrás también. No se puede acceder. ¿A qué no se puede acceder? Teóricamente sí, debéis agendar. Y los que queréis agendar, os va a llevar una conversación de WhatsApp. ¿Por qué? Porque es la primera vez que lo estoy haciendo yo. Entonces, por favor, dame algo de paciencia para que os pueda reubicar a todos. Esto va a ser una conversación donde veremos cuál es el horario que mejor se adapta entre tú y yo, y ya cuadramos, vale. Entonces te pido porfa Que nada, simplemente escribir el mensaje en WhatsApp y yo mañana por la mañana, primera hora, os iré reubicando a todos. Y al planning deberíais poder acceder. Si no, ahora lo reviso con Ángel. Ángel, si estás aquí, lo puedes revisar. Yo os prometo que eso queda solucionado hoy mismo, hoy mismo. Y por mi parte, pues nada, y también por la parte de Jess y de Nuri, pues en agradecimiento Máximo, por estar aquí, por un 28 de diciembre, que ya sé que son fiestas y próximos años y estar con la familia, y que podéis dedicar este ratito ya no a nosotros sino a ti, a tu crecimiento, a tu negocio, es admirable. Así que gracias de corazón, os deseo lo mejor. Y bueno, a las dos personas que tengan la oportunidad de poder acceder al MBC, te prometo que Va a ser una forma distinta de empezar el 2026, por el camino rápido y sobre todo de nuestra mano. Así que gracias y nos vemos dentro del MBC.

Chao.