
This content was created by Elizabeth Carrio. This content was uploaded by Elizabeth Carrio. This is a French YouTube videoconference titled "Coaching existentiel Conférence janvier 2016" (created 2016-05-13) in which Elizabeth Carrio presents an approximately 30‑minute lecture on existential coaching and spiritual intelligence. She introduces herself, outlines the theoretical foundations (phenomenology, existentialist philosophy, Viktor Frankl/logotherapy), and describes three core ideas of existential coaching: the individual's worldview, treating stress/conflict as markers, and responsibility/"here and now" analysis. Carrio presents her model of 10 fundamental human needs and corresponding personality types, discusses methods for identifying dominant personality (values, language, astrology as a personal tool), four kinds of intelligence including spiritual intelligence, and practical exercises (alternative thoughts, listening, stress queries). She also mentions related work (Otto Scharmer), a forthcoming book and contact details for follow‑up.
Chapters
Bonjour à tous et bienvenue sur cette vidéoconférence sur le coaching existentiel et l'intelligence spirituelle. Alors, une courte présentation pour commencer pour cette vidéoconférence qui durera environ 30 minutes. Je m'appelle Elizabeth Carrio, j'étais dans une vie précédente expert-comptable. Ensuite, j'ai beaucoup travaillé à l'étranger dans des organisations internationales et je me suis dirigée de plus en plus vers les sciences humaines et donc vers le coaching et le coaching existentiel. Et je viens actuellement de sortir un livre sur ce sujet qui me tient à cœur et que je voulais partager avec vous, qui est assez nouveau en France d'ailleurs. Pour vous faire part de toute mon expérience. En fait, ce que j'ai noté lors de mes missions à l'étranger, c'est que tous les hommes étaient à la fois semblables et différents. Alors semblables parce qu'ils avaient à peu près tous les mêmes besoins, ils ont tous les mêmes besoins, les mêmes 10 besoins. On reviendra plus loin dans la conférence sur ce que sont ces 10 besoins. Mais par contre, la façon de les exprimer était différente. Alors, pour plusieurs raisons pour des raisons culturelles, pour des raisons de langue, pour des raisons d'éducation, c'est-à-dire des éléments externes à la personne, mais aussi sûrement pour des éléments qui tenaient à l'individu lui-même, à sa personnalité. Plus je regardais fonctionner dans une même situation deux personnes, même de même culture, de même nationalité, on voyait bien qu'il y a des façons différentes d'approcher le même problème. Certains réagissent de façon plus émotionnelle, d'autres de façon plus intellectuelle, et d'autres, ce que j'appellerais, de façon plus spirituelle, en ce sens la recherche de sens. Quelle est la recherche de mon sens? De façon plus créative, si vous voulez, voire même interconnectée. Donc, partant de cette recherche, partant de cette constatation, pardon, j'ai recherché quelles étaient les causes, si quelque chose pouvait expliquer, si un modèle pouvait expliquer pourquoi on constatait à la fois cette ressemblance et cette différence entre les individus. Alors j'ai cherché un peu de tous azimuts parce que, parce que c'est ma façon de fonctionner. Donc j'ai recherché dans l'astrologie, dans les textes anciens, la Kabbale, pour ceux qui ont étudié, qui est une source d'informations prodigieuse, mais aussi les neurosciences, la psychologie. Là je finis de passer ma licence en psychologie à Londres. Donc tout, et j'ai vu qu'il y avait pas mal de points de convergence qui pouvait expliquer un modèle, qui pouvait, comment dire, nous permettre de mettre en place un modèle qui permettrait de comprendre ces ressemblances et ces différences entre les individus. Une théorie, théorie est un grand mot, mais enfin une approche de la personnalité qui pourrait expliquer ces observations. Alors j'ai élaboré tout un système, j'ai essayé d'élaborer tout un système à partir des besoins des hommes et c'est ce que je vous expliquerai dans un deuxième temps. Mais d'abord, en introduction, je voulais vous exposer ce qu'est exactement le coaching existentiel. En fait, ce n'est pas du tout sorti de mon esprit, aussi créatif soit-il, mais là, cette fois-ci, non. Les sources du coaching existentiel sont triples, existent à 3 niveaux. D'abord, en psychologie, le coaching existentiel se rattache à la phénoménologie, excusez-moi, c'est-à-dire tout ce qui est autour de l'expérience de l'être humain. La phénoménologie, qui est toujours difficile à dire, part du constat, part de la vision de chaque être humain, son expérience de la vie. Il la considère comme vraie, comme réelle, puisque c'est l'expérience de la personne elle-même. Donc c'est basé sur l'observation de l'expérience de la personne. Le deuxième courant sur lequel s'appuie le coaching existentiel, c'est la philosophie de l'existentialisme, avec des noms comme Husserl, comme Sartre, tous les grands noms de la philosophie existentialiste du siècle dernier. Et le troisième élément, qui est plus des l'ordre de la thérapie, qui a été très étudiée par un psychiatre qui s'appelle Viktor Frankl, qui a fait malheureusement pas mal d'observations au travers de son expérience des camps de concentration pendant la guerre, et qui s'est vraiment posé la question de savoir pourquoi certains subsistaient dans des conditions aussi extrêmes et d'autres par contre n'arrivaient pas à surmonter l'épreuve alors que d'autres le faisaient. Et donc en a tiré une une conclusion, à savoir que les personnes qui trouvaient du sens à leur vie, qui avaient un sens à leur vie, résistaient mieux que ceux qui n'en avaient pas et qui se laissaient couler. Et de là, il en a dégagé ce qu'on appelle la logothérapie, dont il règne une école actuellement en France qui s'occupe de cette approche thérapeutique. Mais donc 3 sources en vérité. Et le coaching existentiel, donc si on avait une définition à lui donner, en fait est basé sur 3 idées clés. D'abord, une vision du monde individuel. Comme je vous l'ai dit, comme la phénoménologie, j'y suis arrivée, l'explique, tout part de la la vision de l'individu, son expérience individuelle du monde. C'est-à-dire qu'on part de l'idée, quand on est coach et qu'on suit un coaché, que son expérience, sa vision du monde est la vraie. On ne cherche pas à lui faire changer de vision du monde, ce n'est pas du tout pour le faire rentrer dans une case quel qu'il soit. C'est au contraire à l'approche du coaching existentiel. Alors, les conflits et les stress, dans cette optique, sont considérés comme des marqueurs. C'est-à-dire qu'on va étudier les conflits internes et le stress que ressent l'individu comme marqueurs soit d'une tension interne, soit d'une tension entre l'individu et son environnement. Et cela sera vraiment étudié comme un signe qu'il y a une problématique quelque part qu'il faut résoudre. Donc, on ne va pas s'attaquer aux conséquences de la situation, c'est-à-dire au stress proprement dit, en disant à la personne, relaxez-vous, ne vous inquiétez pas, il n'y a rien, il n'y a pas de problème. Non, il y a un problème au niveau de la personnalité, soit de la personnalité et des tensions internes, encore une fois comme on le verra, l'être humain est extrêmement riche et complexe, sa personnalité est d'une complexité assez incroyable, donc il peut avoir des tensions internes, il peut avoir plusieurs pôles, moi ce que j'appelle des moteurs de fonctionnement interne qui rentrent en conflit les uns contre les autres. Mais aussi la personnalité de l'individu peut rentrer en conflit, peut s'opposer à son environnement, à son éducation, à sa culture, parce que ça ne correspond pas à ce qu'elle est réellement, à ses valeurs profondes. Et donc le coach existentiel va rechercher les causes de ce stress et pas seulement à soigner les conséquences. Et donc on se situe, alors la troisième idée clé très importante, c'est l'ici et maintenant, c'est la responsabilité. Alors la responsabilité, c'est une idée clé très importante puisque c'est l'individu dans son environnement. Et ça, c'est une idée qui est rarement, très très rarement analysée. En général, les coachs, psychologues, psychiatres vont se focaliser sur l'individu. En fait, l'individu n'est pas déconnecté, ne peut pas être déconnecté de son environnement. Cet environnement n'est pas toujours négatif non plus. Il est caractérisé par certains traits. On fait tous partie d'une culture. Cette culture a des caractéristiques qui nous imprègnent, dont on est porteuse de valeurs. Je signale à ce niveau-là que j'ai également inclus dans mes travaux l'approche d'un psychosociologue qui s'appelle Shalom Schwartz, qui a énormément étudié les valeurs et qui a essayé de classifier les nations, les pays, par valeurs, selon les valeurs dont elles sont porteuses. Et donc, sans jugement de valeur aucun, donc pour savoir si, voilà, quel est l'environnement dans lequel on vit. J'ai trouvé son travail tout à fait intéressant parce qu'on On fait tous partie d'un environnement, on fait tous partie d'une culture, d'une famille. Et donc, pour cela, il faut comprendre l'individu et les tensions de l'individu apparaissent ici et maintenant. Je vais prendre un exemple très simple. En tant que femme, vous savez très bien que là, actuellement, en France, puisque cette vidéoconférence se situe en France, les choses ont bien évolué et on peut s'exprimer. Pour deux choses d'ailleurs, parce qu'il est possible maintenant aux femmes de s'exprimer. Je vous rappelle qu'en 1967, nous n'avions pas toujours, nous n'avions pas encore le droit de vote. Donc ça y est, les choses ont évolué, mais c'est assez récent. Et la deuxième chose, c'est grâce aux nouvelles technologies. Donc il était quasiment, donc il est possible d'exprimer un certain style, un certain type de créativité qu'il était totalement impossible de faire il y a un siècle. En tant que femme, dans un environnement donné, vous n'aviez absolument pas droit à la parole. Donc, vous ne pouviez pas exprimer certains aspects de votre personnalité, surtout les personnalités créatrices. Oui, il faut voir à ce niveau-là certaines femmes peintres qui ont eu énormément de mal à s'imposer, ou des femmes médecins, pareil, dans un environnement— je ne vous parle pas de politique, c'est encore plus flagrant— mais qui ont énormément de mal à imposer certaines de leurs valeurs ou certains traits de leur personnalité compte tenu de leur culture ou de leur environnement. Donc compte tenu de ce que je viens de dire, donc sur ces 3 aspects, le coaching existentiel, qu'est-ce que c'est en fait? Voilà, quel est l'objectif? Donc c'est mettre en place les moyens par lesquels les clients, donc les coachés, deviennent plus explicitement conscients de leur vision du monde. Encore une fois, c'est leur vision qui leur est propre. Et c'est ce qu'il faut comprendre. On verra comment dans la deuxième partie de la conférence. C'est une vision unique et sous-jacente, excusez-moi, décidément. C'est un filtre. Cette vision va filtrer tous les événements qui vont se présenter à la personne et en fonction de ces événements, elle va adopter, à cause ou grâce à cette vision du monde, un certain type d'attitude. Donc, afin qu'ils puissent être en mesure de s'approprier et remettre en cause les ambiguïtés, les contradictions et les paradoxes qui à la fois structurent et maintiennent cette vision. Ceci est important, il faut, enfin il faut, je n'aime pas le mot il faut, il est fortement conseillé d'accepter les ambiguïtés, les contradictions et les paradoxes. C'est quelque chose qui tisse une vie humaine, c'est quelque chose qui tisse une personnalité. Il faut les accepter. On n'est pas dans un monde unidimensionnel, c'est un monde multifacettes. Et quand je dis un monde, la personnalité, l'individu fait partie de ce monde. Donc une personnalité peut être ambiguë, elle peut encore une fois connaître des tensions internes. Donc il est possible d'observer des positionnements contradictoires. Hier, j'ai eu la chance de rencontrer un coaché qui est une artiste et qui, avec une personnalité extrêmement riche, met des tensions internes très, très fortes. Au travers desquelles elle se ressource, qui sont une véritable source d'énergie pour elle. Pas toujours facile à vivre, ni pour elle ni pour son entourage, mais qui est une véritable source de richesse. Vouloir avoir une personnalité uniforme et lisse quelles que soient les situations, je pense qu'il faut oublier. D'ailleurs, ça nous donnerait un monde qui serait parfaitement ennuyeux à vivre, donc C'est pas du tout vraiment, c'est pas vraiment ce qu'on recherche. Donc là, c'était la définition, donc c'est l'objectif de fond du coaching existentiel. Et c'était la présentation sur les grandes lignes du coaching avec ces 3 idées globales. Je vous les rappelle, donc la vision du monde basée sur la vision du monde de la personne, de l'individu, et ce qui permettra pour le coaché, c'est Pour le coach, pardon, la première étape d'ailleurs sera de connaître la personnalité de l'individu parce qu'en connaissant sa personnalité, ça lui permettra d'accéder à la vision du monde qu'a le coaché. Et là, c'est extrêmement important pour l'accompagner. La deuxième chose, c'est considérer le stress et le conflit comme des marqueurs et chercher les causes de ce stress plutôt que soigner les conséquences parce qu'il réapparaîtra à un moment donné. Donc la recherche des causes du stress comme marqueur, mais ce sera pas le seul marqueur de tension, j'en parlerai après. Et considérer l'individu ici et maintenant, c'est-à-dire que le coach devra décoder l'environnement de l'individu, sa culture, son éducation. Il devra comprendre comment cette vision, si vous voulez, en d'autres termes, comment cette vision, la vision propre de l'individu, s'est mise en place et comment donc ce filtre, comment est composé le filtre à travers lequel l'individu va réagir à une situation. Le coaching et l'existentiel là-dedans, donc ça ouvre un espace d'échanges entre deux individus, mais ça, ce n'est pas vraiment innovant. Ce qui est innovant, c'est que ça ouvre un espace d'échanges vers la découverte de soi, vers le sens de sa vie. L'objectif ultime de toute cette approche, en fait, c'est de faire découvrir au coaché le sens de sa vie, vers quoi il tend, quel est son chemin de vie. Coelho dirait sa légende personnelle. Je trouve que l'image est magnifique. C'est vrai que si on pouvait tous héros de notre légende personnelle, ce serait merveilleux. Donc c'est l'objectif du coaching existentiel, c'est ça. C'est ambitieux, mais on a les moyens d'y arriver. Donc 2 étapes en fait à partir de ça. Ça, c'est une présentation très générale du coaching. Donc moi, j'ai développé un petit peu mes outils. Vous savez, chaque coach développe un peu sa ces outils, certains PNL, etc. Moi, j'ai développé les miens à partir encore une fois de diverses sources. J'ai pas du tout, du tout, du tout voulu me limiter à une source quelconque de théories bien établies, avec toute l'estime et tout le respect que j'ai pour ces théories, mais je trouve que tout ça, ça date un peu et qu'il faut être un peu innovant. Donc j'ai un peu cherché encore une fois à faire le syncrétisme de toutes les sources qui se présentaient sur mon chemin. Et donc j'ai élaboré un modèle ou une approche en 2 étapes. Première étape, c'est se découvrir soi-même, se connaître soi-même pour comprendre la vision de la personne, son monde intérieur. Et la deuxième étape, c'est comment découvrir ton chemin de vie. Donc première étape, je suis partie comme je vous dis du texte, ça a été surtout ma source d'information à ce niveau-là. J'essaye de mettre en place la slide, mais elle ne veut plus. Donc, la première étape, c'est se connaître soi-même. Comment? J'ai constaté, comme je vous le disais en début de la conférence, que tous les hommes étaient semblables. Ils sont semblables parce qu'ils ont les mêmes besoins. Alors, ils ont 10 besoins primordiaux que je vous montre sur la slide. Je ne pourrai pas rentrer dans les détails parce que la conférence est très limitée en temps, donc je ne pourrai pas détailler tout ça, mais 10 besoins fondamentaux qu'on va retrouver en kabbale, en hébreu, retrouve en astrologie, qui sont la spiritualité, la compassion, l'innovation, la structuration, la gestion, la reconnaissance sociale. Ça, vous reconnaîtrez reconnaissance sociale qu'on retrouve dans la pyramide de Maslow, pour ceux qui ont étudié les théories de Maslow. La conquête, besoin de conquête, le besoin d'épicurisme, de joie, de besoin d'exploration, curiosité, besoin de protection et de sécurité, et besoin de création voie de créativité. Donc les 10 besoins fondamentaux, bien entendu, pour y répondre, l'individu a mis en place des fonctions psychologiques. On a tous ces 10 besoins, donc on a aussi tous ces 10 fonctions psychologiques en nous. Le problème, la différence qui va expliquer la différence entre les hommes, c'est la façon, le poids ou l'importance de chaque fonction psychologique les unes par rapport aux autres. Encore une fois, je suis désolée de ne pas pouvoir rentrer dans le détail, mais il y aura plus de détails dans le livre sur les 10 personnalités dominantes gestionnaire, solidaire, novateur, créatif, animateur, philosophe, stratège, compétiteur, hédoniste, bienveillant. Alors, qu'est-ce qui explique une personnalité dominante gestionnaire par exemple? C'est-à-dire que le besoin chez cette personne de gestion, d'organisation, de structuration sera plus important que chez d'autres types de personnalités. Pareil chez le philosophe, le besoin de sagesse, de retrait sera plus important que par rapport aux autres 10 types de personnalités. Donc on a, c'est ce qui explique, c'est un petit peu comme une console de musique, vous savez, pour les DJ, donc où les curseurs ne sont pas tous au même niveau, ce qui donne un certain type de musique, une certaine une certaine harmonie et une harmonie qui est différente suivant l'endroit où les curseurs, les 10 curseurs sont placés pour ceux qui font de la musique. Voilà pour mes 10 types de personnalités. Donc, le coach va essayer de comprendre quelle est la personnalité, la vraie personnalité dominante, l'authentique personnalité dominante de l'individu en face de lui, de la personne en face de lui. Plusieurs systèmes Plusieurs voies nous y mènent. Moi, je travaille en astrologie parce que je trouve que le système est assez complexe et couvre pas mal de facettes de la personne, mais ça, c'est une approche qui m'est personnelle. Il y a le travail sur les mots exprimés, bien entendu, par la personne. Il faut écouter, il faut vraiment écouter. Et entre autres, écouter les valeurs exprimées par la personne. Donc il y a aussi une deuxième approche qui est se connaître par les valeurs. Je vous montre là un exercice par exemple qui est très intéressant sur ce travail, comme je vous dis, sur les valeurs, donc avec des questions du type mieux se comprendre pour mieux se connaître, donc pour percevoir sa dynamique comportementale, des questions questions ont pour but d'identifier les freins qui sont susceptibles de gêner votre épanouissement. Donc, qu'est-ce qui vous motive en général? Première question. Qu'aimez-vous faire spontanément, sans besoin d'encouragement ou sans exigence de résultats, quelle que soit la difficulté rencontrée ou quel que soit le résultat obtenu? Qu'est-ce qui vous redonne le moral, vous détend quand vous êtes fatigué? Donc ça, ce sont vraiment les valeurs qui vous motivent le plus profondément? Quelles sont les valeurs qui vous font vibrer, qui représentent pour vous un idéal de vie? Quel type d'activité faites-vous par raison, nécessité ou obligation ou par effort? Qu'est-ce que vous ne supportez pas, que vous n'aimez pas faire, qui vous démotive fondamentalement? Qu'est-ce qui génère chez vous une profonde intolérance et que vous ne feriez jamais si vous pouviez? Donc ce genre de questions la réponse à ce genre de questions permettent au coach de mieux cerner la personnalité du coaché en face de lui. Donc, il y a toute une série de questions qui ont encore une fois pour but de déterminer la personnalité dominante. Pourquoi? Parce que chaque personnalité dominante a un type de comportement et va utiliser un type d'intelligence donné. Alors pour moi, il y a 4 types d'intelligence. Enfin pour moi, là aussi c'est pas seulement que pour moi, mais sachez qu'il y a 4 types d'intelligence. L'intelligence corporelle, quand il y a un danger, on fuit, c'est le plus intelligent d'ailleurs à faire. Il y a une intelligence émotionnelle qui a été étudiée, qui est étudiée à peu près maintenant depuis une vingtaine d'années, surtout dans les entreprises puisqu'il faut bien s'entendre maintenant avec son voisin. C'est une injonction quand on travaille dans les entreprises. Il y a l'intelligence cognitive, l'intelligence intellectuelle avec sa batterie de tests pour savoir si vous êtes intelligent ou non mathématiquement, rationnellement. En général, les tests ont été faits avec des hypothèses données, donc il faut être prudent avec ces tests avant d'évaluer une personne. Et il y a l'intelligence spirituelle. Alors, l'intelligence spirituelle, En fait, c'est une intelligence d'interconnexion, c'est une intelligence de créativité. Donc, on y reviendra dans son deuxième aspect, enfin plutôt, on y reviendra dans le deuxième aspect du coaching existentiel qui est prendre conscience du chemin de sa vie, découvrir son chemin de vie. Donc, je vous donne la slide de comment prendre conscience de son chemin de vie? En fait, par rapport à ces types d'intelligence que je viens d'évoquer, le principe majeur est l'écoute. Il faut écouter son corps, écouter ce que j'appelle son âme, et j'ai regroupé là-dessus les pensées et les émotions dont le stress, puisque c'est encore une fois les déconnexions entre soi et soi ou soi et l'environnement qui peuvent dégager du stress, et développer son intelligence spirituelle. Donc écouter son créativité, traduire écouter sa créativité pour trouver le sens de sa vie, écouter son intuition. Donc l'écoute est un élément majeur de cette approche. À titre d'exemple, je voulais vous citer le travail que fait actuellement monsieur qui s'appelle Otto Scharmer, qui est au MIT de Boston et qui a développé un un projet qui s'appelle, un institut qui s'appelle le Presenting Institute. Et il a développé toute une approche sur l'écoute, les différents niveaux d'écoute écoute avec le cœur, écoute avec son intelligence, sans le jugement, pour essayer de développer sa créativité. Alors ils ont fait un travail assez remarquable. Et ce travail sur l'écoute, cette théorie sur l'écoute a dépendu de des observations, découle des observations qu'ils ont faites auprès des plus grands chefs d'entreprise actuellement au monde. Parce qu'ils ont essayé de comprendre comment ils arrivaient à trouver la bonne idée au bon moment. Et donc ils travaillent énormément, ils ont travaillé énormément sur l'écoute du futur émergent, ce qu'ils appellent du futur émergent. Donc c'est pas seulement l'écoute de soi-même, je suis pas bien et tout, c'est aussi l'écoute de qu'est-ce qui se passe autour de moi pour pourquoi, en deux mots, pour quelle raison je ne suis pas bien, quoi. C'est-à-dire qu'il reconnecte systématiquement la personne à son environnement, c'est-à-dire pour comprendre l'interconnexion ou pour découvrir ce qu'il appelle le futur émergent, c'est-à-dire des idées nouvelles et de la créativité, et faire part de sa créativité. Donc deuxième grande étape, bien sûr, donc c'est le prendre Prendre conscience de son chemin. Donc comme je vous l'ai dit, au niveau, il y a des marqueurs. Donc le stress peut être un marqueur pour prendre conscience de son chemin. Donc je vais vous montrer le type d'exercice qu'on peut faire quand on est, voilà, sur le stress par exemple, avec des questions comme selon vous spontanément, qu'est-ce que le stress? Quelle est sa fonction? Décrivez votre ressenti Excusez-moi, voilà. Dans une situation difficile et négative qui ne se passe pas bien, où vous vous sentez stressé, comment vivez-vous ce stress? Quand vous êtes calme en situation difficile et négative, comment vivez-vous ce calme? Quelque chose qui est pratiqué énormément en coaching existentiel, c'est la question paradoxale, c'est que pour essayer de changer l'éclairage de l'individu et pour permettre au coach de mieux comprendre les différentes facettes de la personnalité. Dans une situation donnée, vous êtes stressé et votre voisin est calme, qu'est-ce que vous pensez de lui ou d'elle? Comment vivez-vous le fait qu'elle soit calme? Même question si votre voisin est stressé, comment vivez-vous le fait qu'il soit stressé? Autre exercice également que je voulais vous montrer sur les pensées alternatives. Donc les pensées alternatives, le style de question, voilà. Choisissez, ça permet encore une fois, c'est une notion d'éclairage, donc ça permet de changer l'éclairage et de vous voir différemment, un petit peu comme un acteur sur une scène de théâtre. Choisissez et décrivez le plus objectivement possible une situation perçue comme négative et stressante. Décrivez votre ressenti. Le type de stress que vous percevez, imaginez des pensées alternatives. Alors, qu'est-ce que c'est une pensée alternative C'est dans cette même situation, vous changez de personnage. Encore une fois, c'est comme sur une scène de théâtre. Vous êtes votre voisin, vous êtes votre boulanger, vous êtes votre inspecteur des impôts. Est-ce que vous réagiriez de la même façon Vous êtes votre père, votre mère, peu importe le personnage, voire un animal. Pouvez choisir le personnage que vous voulez et reconsidérer la situation. Est-ce que vous agiriez de même? Que puissent penser d'autres? Quel est le sens de cette situation? Aurais-je pu éviter cette situation? S'est-elle déjà produite? Qu'ai-je à apprendre? C'est une question typique de coaching existentiel. Si je me mettais à la place de l'autre, comme je vous l'ai dit, ces pensées alternatives, de quelles ressources personnelles ai-je besoin et pour gérer la situation. Voilà, c'était quelques slides, quelques exercices qui vous présentent ce que peut être le coaching existentiel et son approche. Si vous avez des questions, n'hésitez pas, je vous passe ici mon mail, mon téléphone et mon site web. N'hésitez pas à me contacter si vous avez des questions. Sachant qu'il y a un livre qui va sortir, qui devrait sortir sur Amazon d'ici une semaine, 15 jours, et qui rentre beaucoup plus en détail des exercices et qui explique les composantes des personnalités, comment on les reconnaît et comment on reconnaît les signes, comment on fait reconnaître à la personne les signes qui lui permettent de déterminer son chemin. Et découvrir le sens de sa vie. Je vous remercie beaucoup pour votre attention et n'hésitez pas à me contacter encore une fois. Excellente journée à vous et à bientôt peut-être. Au revoir.
More from Elizabeth

3.1 Archétypes & sous-personnalités : vous n'êtes pas un seul moi — Comprendre

Transformez Votre Vie : Atteignez Vos Objectifs Grâce à la Psychologie Transpersonnelle








