Four concrete methods to boost creativity from a 2017 Global Knowledge Initiative report: use photos as imagination triggers, adopt different perspectives, practice paradoxical thinking by inverting assumptions, and cultivate positive thinking while breaking habits. The main barrier is fear of others' judgment, but pushing past it expands your awareness and how you see problems.
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Bonjour à tous et bienvenue sur cette courte vidéo. Je voulais partager avec vous aujourd'hui un rapport que j'ai trouvé qui avait été fait par le Global Knowledge Initiative en 2017, un rapport particulièrement intéressant si vous voulez devenir un décideur innovant. Donc comment développer l'innovation dans votre entreprise et au quotidien de façon générale. Alors ce rapport est très intéressant parce qu'il il part du principe que tout le monde peut innover dans la mesure où on vous en donne bien entendu les moyens, ce qui n'est pas toujours le cas. Mais imaginons que vous ayez les moyens, que vous travaillez dans une organisation qui souhaite réellement innover. Ce rapport, et je vous invite à partager ce rapport que je pourrais vous envoyer par mail si vous êtes intéressé, donc je vous invite à le lire. Bien entendu, il est en anglais comme tous ceux qui ont qui est souvent autour de l'innovation et de la recherche en management. Donc n'hésitez pas à me joindre si vous voulez, à me contacter pour vous envoyer donc ce rapport par mail. Ici je vous trouverai un très court extrait de ce rapport, de cette présentation, donc qui fait à peu près une soixantaine de pages et qui nous donne des trucs, des moyens pour devenir innovant, savoir ce qu'il faut faire. Donc vous vous trouverez donc ici, bien comme je vous le disais, en anglais, 4 moyens de devenir, de développer votre créativité. Le premier moyen est un outil qui est utilisé par les coachs et par les consultants. Il consiste à prendre une photo et à partir de cette photo d'essayer de résoudre un problème, c'est-à-dire de trouver la connexion entre cette photo et le problème que vous avez à résoudre. C'est la photo devenant alors un support d'imagination. C'est quelque chose qui est fait assez souvent en stratégie pour essayer de booster un petit peu l'imagination des dirigeants. Deuxième système qui est beaucoup utilisé en neuromanagement, c'est d'essayer d'adopter une perspective différente de celle que vous adoptez habituellement, c'est-à-dire savoir ce que penserait votre voisine ou votre boulanger ou, ou même une poule dans une basse-cour au sujet de votre problème. C'est ce qui est l'intérêt, c'est d'avoir une perspective, une vision différente, une approche différente de ce problème, et encore une fois de penser différemment. Troisième approche, c'est d'avoir une pensée, d'adopter une pensée paradoxale, ce que les psychologues appellent la pensée paradoxale, c'est-à-dire de changer vos hypothèses. C'est-à-dire, par exemple, il prend l'exemple ici, au lieu de penser combien, combien de personnes pourraient participer à un programme de développement, par exemple, c'est de penser combien de personnes ne pourraient ne plus participer à ce programme de développement, c'est-à-dire changer les hypothèses de travail. Quatrième possibilité adopter ce qu'on appelle la pensée positive, croire en vous-même, vous donner du temps au temps, changer vos habitudes, aller parler dans la rue. Ça, c'est un conseil que donne Autocharmeur dans la théorie allez parler dans la rue de votre problème à un inconnu. Essayez de changer tout ce qui, de casser un petit peu le cadre habituel dans lequel vous fonctionnez. Vous verrez, ça fonctionne. Bien entendu, la plus grande difficulté est là, et ce qu'on pense que les autres vont penser, c'est-à-dire que c'est le regard de l'autre. Casser son identité, casser son, et tout de même peut être anxiogène puisque on est habitué à notre propre personnage. Mais le fait de casser ses propres barrières, et vous verrez qu'il se passera pas grand-chose à part qu'on risque de vous regarder un peu bizarrement. Mais une fois que cela est passé, eh ben, il ne se passe rien. Donc, sauf que vous, vous avez changé tout de même votre vision sur un problème, sur la société, sur ce qui vous entoure, et que vous aurez ce qui vous aura permis ce qu'on appelle un élargissement de conscience. Donc, tout tout est positif dans cette façon de penser. Alors le rapport va s'intéresser aussi bien aux façons de penser et à la façon de casser ces habitudes de pensée que l'on a, qu'à la façon d'approcher l'analyse des process. Donc c'est tout de même, comme je vous le disais, un rapport très pratique, très pragmatique, que je vous invite à lire, voire même à partager, parce que ça permet véritablement d'élargir notre façon de penser. Donc Alors, je vous laisse mes coordonnées si vous voulez discuter avec moi de ce rapport ou si vous voulez que je vous l'envoie. N'hésitez pas à me contacter, ce sera vraiment avec plaisir. Au revoir.
