
A speaker introduces seven core values from Schwartz's model: hedonism, security, conformity, motivation, accomplishment, power, and universalism. She explains how these values evolve from self-focused to collective-focused and can conflict with each other, varying across life stages.
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Nous sommes arrivés maintenant à la 4e étape de notre voyage. Donc je vous rappelle les précédentes étapes nous avons parlé du code 3-7-12, nous avons parlé de nos besoins, nous avons parlé de nos motivations et de nos comportements, avec 3 types de comportements un comportement mental, un comportement humaniste et un comportement un peu plus intuitif. Et maintenant nous abordons donc la 4e étape, à savoir les valeurs. Qu'est-ce qui nous guide tout le long de notre chemin Qu'est-ce Qu'est-ce qui nous motive, qu'est-ce que nous cherchons, comment décoder une situation aussi, qu'est-ce qui motive les autres, qu'est-ce qui les fait agir comme ils agissent, donc quelles sont les valeurs sur lesquelles nous nous appuyons. Comme vous avez pu le constater, actuellement nous sommes, comme tous les médias nous le rappellent d'ailleurs tous les jours, nous sommes dans une période de crise, c'est-à-dire une période de changement de paradigme, une période pendant laquelle les valeurs sont en train de changer. Alors, quelles sont les 7 valeurs fondamentales qui nous guident Alors, pourquoi 7 valeurs fondamentales En fait, j'ai travaillé sur la base d'un modèle qui a été développé par monsieur Shalom Schwartz, sociologue, qui a développé, lui, quant à lui, 10 valeurs, dont certaines des valeurs spirituelles. Mais comme ces 10 valeurs pouvaient se regrouper, certaines d'entre elles pouvaient se regrouper, je suis partie d'un modèle qui est basé seulement sur 7 valeurs. Alors, quelles sont ces 7 valeurs D'abord, l'hédonisme. L'hédonisme, c'est une force vitale, c'est une joie de vivre qui nous pousse dans la vie et qui, si elle n'existe pas, nous empêche carrément de nous lever le matin. Donc, à la limite, sans cet hédonisme, sans cette recherche de plaisir, l'être humain ne peut pas vivre et n'a aucun intérêt d'ailleurs, ne trouve pas d'intérêt dans la vie. Ne trouve pas d'intérêt du tout à agir. Donc c'est une véritable force vitale dont on parle ici. Ensuite, la sécurité. Une valeur de sécurité consiste à rechercher dans notre inconscient ce qui nous pousse à agir, consiste à nous connaître mieux, consiste à connaître et à mettre en place une structure dans laquelle nous puissions agir. C'est cette force aussi de sécurité qui nous pousse à mettre en place des institutions, à construire des institutions. La troisième valeur, c'est une valeur de conformité, conformité à la règle. On passe du moment où le jeune adulte, si on prend une comparaison, si on fait une comparaison avec le déroulement de la vie, c'est le moment où le jeune adulte va s'insérer dans la vie. Il y a une valeur de conformité, de respect de la règle, règle qu'il remettra en place au moment de ce qu'on appelle la crise la quarantaine d'ailleurs. La quatrième valeur, c'est la valeur motivation. Avec la valeur motivation, c'est de désir dont on va parler, c'est de recherche, de recherche de réalisation de quelque chose d'autre, donc qui va nous pousser également à agir beaucoup, beaucoup dans la bienveillance, toujours en rapport avec l'autre. La cinquième valeur est la valeur d'accomplissement. Dans lequel on arrive à un équilibre, on arrive à se connaître soi-même, à connaître ses limites. Et c'est à ce moment-là que dans la vie on va passer, on va essayer de mettre toutes ses valeurs, tous ses atouts qu'on a pu avoir, qu'on a pu découvrir tout au long de notre vie au service des autres. Avec les deux valeurs qui vont suivre, à savoir le pouvoir, on va prendre des responsabilités dans la société, et la septième valeur, une valeur d'universalisme. On va se mettre au service des autres et de la société. C'est là qu'on trouvera les plus grands mouvements, se mettre au service de mouvements collectifs par exemple, ou beaucoup plus tard dans l'âge, entreprendre des actions bénévoles. Donc c'est cette valeur, on continue, nous passons d'une valeur à l'autre sans arrêt. Sur certaines situations, on va se référer à une valeur plutôt qu'à une autre. Ces 7 valeurs définissent 4 plans d'évolution, un plan d'évolution qui va de la sécurité, de la construction de soi au dépassement de soi-même et qui va également du je au nous, c'est-à-dire qu'au début on peut être très centré sur soi-même pour un problème, pour une question plutôt de construction de soi-même, pour après se tourner vers les autres et vers la société. Ces valeurs peuvent rentrer en conflit, vous comprendrez qu'une valeur par exemple de sécurité n'est pas tout à fait compatible avec une valeur comme l'universalisme. Par exemple, d'un côté on va chercher à se rassurer et à se défendre vis-à-vis des autres, alors qu'avec l'universalisme on va s'ouvrir aux autres, on va leur donner. Donc elles peuvent être source de conflits, ce qui explique que dans certaines situations on peut se trouver aussi en conflit avec l'autre. Donc on peut avoir un conflit aussi bien interne qu'externe, et ces valeurs s'opposent 2 à 2. Donc je ne rentrerai pas plus en détail ici. Là, je viens d'éditer un livre qui sera bientôt mis en ligne sur internet expliquant les différentes valeurs et comment on passe d'une valeur à l'autre. Toujours est-il que ces valeurs, pendant certaines périodes de la vie, certaines valeurs sont plus importantes que d'autres, qu'on passe d'une valeur à l'autre tout au long de notre vie. La prochaine fois, dans la prochaine vidéo que nous montrerons, on apprendra comment décoder une valeur, comment décoder une situation à partir de cette valeur, de ces valeurs, comment repérer quelles sont les valeurs en jeu dans une situation donnée. Je vous remercie.
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