Speaker A lists nine reasons not to start a business: fear of failure, no direction, money loss, feeling unqualified, too much competition, no support, no time, can't sell, wrong timing. Speaker B reframes each one into a question that points toward action instead of paralysis.
¿Y si fracaso?
¿Y si esto me lleva a la vida que siempre he deseado?
No sé por dónde empezar.
¿Qué es lo más pequeño que puedo hacer hoy para comenzar?
¿Y si pierdo todo mi dinero?
¿Qué plan puedo crear para minimizar riesgos y aprender rápido?
No soy suficientemente bueno.
¿Qué habilidades puedo desarrollar para convertirme en esa persona que lo logra?
Ya hay demasiada gente haciendo lo mismo.
¿Qué puedo hacer diferente que nadie más esté haciendo?
No tengo apoyo de mi entorno.
¿Quién ya cree en mí y puede convertirse en mi primer aliado?
No tengo tiempo de emprender.
¿Qué puedo dejar de hacer para dedicarle tiempo a lo que sí que importa?
¿Y si nadie compra lo que ofrezco?
¿Cómo puedo validar mi idea con una persona real antes de después escalar?
No soy bueno vendiendo.
¿Cómo puedo aprender a vender y a comunicar el valor de lo que ofrezco con autenticidad?
No sé si ahora es el momento.
¿Estaría orgulloso de mí dentro de 5 años si hubiera tomado la decisión de empezar hoy?
