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En este video, la ponente reflexiona sobre el desafío central que enfrentan los emprendedores al intentar escalar sus empresas. Señala que, más allá de la fase inicial de validación donde el fundador debe arriesgar recursos, lanzar un producto o servicio que resuelva un problema y conseguir los primeros clientes que paguen, el verdadero reto es demostrar que el modelo de negocio puede operar eficazmente en manos de otras personas, es decir, los empleados. Destaca que el momento cumbre del emprendedor es cuando la compañía no solo funciona, sino que sigue creciendo de forma sostenida sin la presencia constante del fundador.

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