MrBeast: Future of YouTube, Twitter, TikTok, and Instagram | Lex Fridman Podcast #351

Со мной Мистер Бист, гениальный создатель самых популярных видео. Будет ли у тебя видео, которое наберет миллиард просмотров?

Думаю, одно из уже сделанных видео их наберет.

По-твоему, какое?

Наверное, видео по игре в кальмара, ему всего год и уже 300 миллионов. А может одно из новых, 100 миллионов за месяц. Так что это прогноз на 10 лет вперёд, если Ютуб никуда не денется.

То есть не факт, что наступит плато?

Это интересно. Мы буквально сразу окунулись в тему, мне нравится. Я убеждён, что гипотетически легче набрать 10 миллионов на одном видео, чем 100 тысяч на 100. И отчасти, потому что, на мой взгляд, хорошее видео будут всегда смотреть, и оно никогда не умрёт. Ведь Ютуб Когда ты его открываешь и смотришь видео, он показывает то, что, как он думает, тебе понравится. И если сделать отличное видео, то оно постоянно будет выше остальных, и даже через два года не перестанет появляться. Поэтому легче сделать одно отличное видео, чем кучу посредственных.

Что насчет миллиарда подписчиков? Ты обошел PewDiePie по подписчикам на YouTube. Когда, по-твоему, будет миллиард?

Дай быстро посчитаю. У нас 120.

Ты об этом думаешь?

Честно, нет. Так как я понял, если хочешь набрать подписчиков, просмотры, заработать деньги, любая метрика в сфере создания видео, если чего-то хочешь, то всё сводится к «просто сделай отличное видео». И вместо того, чтобы фокусироваться на всех этих показателях, я фокусируюсь на том, чтобы всё это объединить в создании хорошего видео, Думаю, мы наберём миллиард подписчиков, я вот не планирую никуда уходить. Хотя на основном канале всего 120 миллионов, мы сейчас набираем около 10 миллионов в месяц. И YouTube никуда не денется, не вижу причин, почему я устану или сдамся, так что с течением времени да, наберём.

Перед тёмными вопросами хочу позадавать дружелюбных.

Итак... О, есть тёмные вопросы. Если бы ты хотел зацепить их, ты прям с них бы и начал.

Только так. Давай так. Спрошу про опрос в Твиттере. Смертоносные 10 тысяч. Ты запостил, если бы вам предложили 10 тысяч долларов, но если вы берете их, умирает случайный человек. Вы бы их взяли? И 45% людей сказали да, когда я это смотрел. 850 тысяч были готовы убить всего за 8,5 миллиардов в сумме. Что это говорит тебе о человеческой природе?

Это хороший вопрос. Я запустил опрос поздней ночью, думал, будет забавно, думал, 90% скажет «нет», а 10% «да». Оказалось, многие всерьёз... Для тех, кто слушает, я провёл случайный опрос в Твиттер, где спросил «Вы возьмёте 10 кусков, если в мире кто-то случайно умрёт?» Многие ответы были типа «Ну да, чё и нет, я такого просто не ожидал». Поэтому, не знаю, ты тут сможешь высказаться.

Лучше, чем я. Тебя это встревожило или удивило?

Да, немного. Но очевидно, что многие люди троллили. Но когда я читал эти ответы, то думаю, 10% из них были совершенно серьёзные.

Ну, думаю, иногда троллинг и смех раскрывают то, что мы стесняемся признать о темных сторонах нашей натуры. Не знаю, слышал ли ты подкаст Дэна Карлина «Хардкорная история». У него есть эпизод «Страдозрелище», где он описывает, что всю историю людей очень привлекало наблюдать за страданиями других. Короче, публичные казни и все такое. И он верит, что это в каждом из нас, что, например, если бы что-то вроде YouTube или другой платформы... стримили публичные казни или пытку другого человека, то многие люди говорили бы, что это крайне аморально, но все равно бы смотрели это. И что нас привлекает эта драма, особенно самая экстремальная ее версия. Думаю, часть насмешек — лишь маскировка истинного.

Ответа, что... Твой ответ намного лучше.

Моего. Ты думал о таком? Вот взять игру в кальмара. К примеру, сколько сейчас просмотров у игры в кальмара? 300.

Миллионов?

Да. Примерно. Представь мысленный эксперимент. Сколько было бы просмотров у реальной игры в.

Кальмары? Да, давай допустим, Ютуб говорит, мы закроем на это глаза. Да, думаю, очевидно же, что было бы миллиард.

Просмотров. Как ты, по-твоему, умрёшь? Во время.

Съёмок? Наверное, делая что-то тупое, типа покоряя космос в старости или пробуя долететь до Марса, что-то такое. Я точно знаю, что не во время съёмок. На каждых съёмках есть эксперты по безопасности. Маловероятно. Да, могу представить, что после того, как миллион людей отправится на Марс, я бы сказал, знаете, поехали, ну или типа.

Того. Значит, не ради.

Видео. Нет.

Конечно. А ты готов рисковать при съемке? Ты был в Антарктиде, ты подвергаешь себя риску, не так.

Ли? Конечно, но мы прорабатывали его три года, консультировались с экспертами, проверяли весь путь заранее на предмет трещин во льду. Мы знали, что их нет, проводили подготовку, консультации, с нами были гиды по выживанию, они следили за погодой. Любая переменная, которая может навредить, мы ее прорабатываем. Как с похороненным заживо? Дэвид Блейн провёл неделю под землёй. Я консультировался с ним, по сути, со всеми, кто хоронил себя заживо. Мы не раз тестировали гроб, в котором меня хоронили. Его закапывали десять раз. Десять раз до того, как похоронили меня. Тестировали приток воздуха в том гробу, и я был в большей безопасности, чем расхаживая по земле. Мы обычно ничего не оставляем такое на воле.

Случая. Еще один странный вопрос. Ты записывал видео для будущего себя через 5-10 лет. А ты записал видео, которое выйдет после твоей.

Смерти? Но, во-первых, я рад, что не все твои вопросы касаются просмотров и всего такого. Приятно получать разные вопросы, так что это хорошо. Нет, серьезно. Это хорошо, ведь большинство спросят, а сколько зарабатываешь? Это просто при общении со мной теперь все сводится к деньгам, так что приятно. Но касательно снятых видео, для тех вас, кто не особо за мной следит, будучи подростком и имея 8000 подписчиков, я снял кучу видео и запланировал их на годы вперед. И сказал, одно было «Привет, я через год». Оно вышло через год, и там «Надеюсь, у тебя тысяча подписчиков». Ещё одно было «Привет, я через пять лет. Надеюсь, у тебя миллион подписчиков». Есть ещё одно, не вышедшее, но выйдет через два года. «Привет, я через десять лет». Там я предсказываю, сколько будет подписчиков. Оно об этом. И да, есть, которые запланированы, например, на 20 лет вперёд, и если они умрут, то выпущу их. И я помню, потому что я их снял лет семь назад, но я помню, что сказал, если я мёртв, то я сейчас просто в гробу, короче, бла-бла, и если единственным условием выхода видео будет то, что я умру, то если я умру, то не смогу перенести даты публикации, и оно выйдет автоматически. Так что да, у меня есть парочка таких. И если бы я знал, что умру, обнаружили рак, три месяца осталось. Наснимал бы целую кучу влогов и настроил бы еженедельную загрузку на следующие пять лет, будто я еще жив. И создавалось бы впечатление, что я все еще живой. Мне кажется, это было бы круто. Не знаю почему, но я не фантазировал, а не раз мечтал. Типа, если бы у меня осталось 30 дней, что бы я сделал? Я бы создал контент на десятилетие и сделал бы его автоматическую публикацию. Было бы, будто я никогда не.

Умирал. Да, это своего рода бессмертие, но это еще и троллинг концепции времени. Умереть в физическом мире, но остаться в цифровом. Я записал такое видео, ведь были опасения. Плюс это показалось еще и хорошим упражнением снимать видео на случай смерти. Интересное упражнение. Это круто. Обнажает, что важно, а что нет, как завещание. Пока ты молод, о таком не.

Думаешь. У меня была максимальная тупость. Я кости в гробу. Твоё, наверное, крайне.

Серьёзное. Нет, оно весёлое, ты понимаешь, что серьёзность ни к чему. Это странная вещь. Думаю, ты это делал, но это странно, обращаться к миру, когда тебя физического уже нет. И ты знаешь, что это посмотрят только если тебя уже нет. Странное.

Упражнение. Смешно, что из всех, кто нас слушает, мы, наверное, единственные, кто снял видео на случай своей смерти. Это такая узкая тема, и то, что это нас сближает, это.

Забавно. Думаю, людям стоит подумать об этом, не только в контексте YouTube, а всех соцсетей. Будет последний твит, и последний пост в Facebook, и в Instagram. И да, кажется, в этом есть некий медитативный аспект, даже просто обдумать такой пост. К тому же это способ для.

Людей, которые тебя любят, Думаешь, это им поможет или нет? Если кто-то случайно посмотрит видео на случай несчастного случая и переданное его семье, думаешь, это было бы.

Искренним? Думаю, это поможет. Зависит от.

Ситуации. А как бы ты его начал? Типа, привет, мам, если смотришь, значит, я, наверное, уже.

Мертв. Да, прям так и начать. Это.

Вступление. Хочу, чтобы ты знала. Да.

Наверное. Да, можно сказать это в забавной манере, но... И просто поговорить о значимых вещах. Иначе ты рискуешь, что твой последний пост будет... Даже, не знаю, возмущением по поводу.

Чего-То. Макдоналдс перепутал мой.

Заказ.

Да. Ты умираешь, всё, сто лет.

Стукнуло. Не знаю. Я рекомендую это. Стойки ежедневно медитируют на смерть, и снимая такое видео, ты делаешь то же самое. Это не просто разговор с собой, это разговор с миром. И почему-то для меня он очень конкретный. Всему придет конец. И мысль «если я записываю видео, значит для меня все кончено» — это интересный мысленный эксперимент. Рекомендую попробовать. Ладно. Кстати, ты.

Боишься смерти? Да. Я... Это сложная вещь. А что, если ты просто умрёшь и никогда ничего не.

Увидишь? Понимаешь?

Наступит ничто. Исчезнешь в темноте на триллионы и триллионы лет. Миллиарды в квадрате лет. Это попросту страшно. Но до того, как ты родился, ты же не помнишь. Это X количество лет. Так что это немного утешает, но это определённо пугает. Предпочитаю об этом не думать лет до 80. Разберусь с этим потом. Не знаю, говорил ли, но есть надежда, что кто-то вроде Илона или другого гения скажет, «А знаете что? Я с этим разберусь. Мы сможем замедлить старение. Я сделаю так, что мы сможем прожить 2-3 сотни лет. Поставить такую цель». И спасёт нас всех. Было бы здорово, почти что... Абсурдно. Думать, что пока мы живём, не найдётся способа слегка замедлить старение, чтобы мы могли прожить до 120-130, а за это время не найдётся способа, чтобы прожить до 200. Конечно, не без смерти, но не представляю, чтобы в течение моей жизни продолжительность жизни.

Не увеличилась. Ну, может, бессмертие добьются в цифровом мире, и может, еще долго после твоего ухода будет Мистер Бист управляемый чем-то вроде.

Чаджи Пити. Именно. И впитает все, что я когда-либо сказал и написал. Я не хочу этого, я хочу жить. Почему бы вам, умным, с этим не разобраться? Я вас буду развлекать, а вы разберитесь, чтобы я жил. Дайте мне прожить до двухсот лет, и я.

Буду счастлив. Забавно, кто будет владеть личностью Мистера Биста после смерти тела. Законно ли создать еще одного Мистера Биста, основанного на Чаджи-Пити? Какие тут.

Есть законы? Да. Если я умру, мне.

Все равно. Но... Ты же сказал, что не все равно. Может, после твоей смерти появится много.

Мистера Бистов? Да, было бы круто обучить модель и дать ей свободу, чтобы моё содержание жило.

Дальше. Да. Но это как-то.

Снижает ценность. Не.

Аутентично, да. Не аутентично, но ещё и... Есть какой-то аспект конечности искусства, необходимый для.

Его величия. Сто процентов. Как только эта штука начнёт штамповать видео, они потеряют весь смысл, это будет просто.

Ради денег. Если бы ты управлял YouTube, к примеру, год, что бы ты улучшил.

И поменял? Трудно сказать. Я предвзят, ведь у нас все идет хорошо, но, думаю, когда открываю YouTube на своем телевизоре, я вижу видео, которые я хочу посмотреть, но я не знаю. Я никогда не открываю за словами «это еще что за 10 видео на моей главной странице», я никогда не удивляюсь, типа «это что еще такое?». Может потому что я очень четко понимаю, какие видео смотрю, и не смотрю то, что не хочу видеть в рекомендациях, потому что именно так я мыслю. Но я очень доволен тем, что есть сейчас. Но вещь, которую я ненавижу всей душой, это раздел комментариев. Он просто ужасен. Но я знаю, что это не то, что бустанет платформу в 10 раз. Но если задуматься, на Reddit вы читаете комменты, и как-то получается, что обычно топ-20 постов под популярным постом на Reddit — это не спам. Понимаете? Не было такого, чтобы на Reddit самый залайканный ответ был типа... Зацени мой сайт здесь, а это развод на тысячу баксов. Не могу вспомнить ни одного такого случая, так что на Reddit приятно заходить на посты и видеть, что говорят люди. И мне хочется, чтобы было то же чувство, когда читаешь комментарии на YouTube. Вместо этого там много людей просто копируют и вставляют. Куча ботов берут топ-коммент из прошлого видео, копируют его, и топ-комментарии к каждому видео одинаковы. А то, что прорывается, это скамеры, которые хотят развести вас на тысячу баксов за бесплатный...

Фейковая реклама, короче. Раздел комментария в самый живой сегмент интернета, и было бы потрясающе, если YouTube вложился бы в создание сообщества, где люди смогут писать комментарии за вознаграждение.

Как.

На Reddit. Да. Написать длинный текст. Меня.

Бы это обрадовало, ведь загружая видео, я обычно иду в Twitter, чтобы увидеть отзывы, я читаю комментарии, пролистывая к новейшим, но это просто... Мне кажется, Reddit и Twitter дают более отфильтрованный отзыв, особенно сейчас, с Twitter Blue за 8 долларов в месяц. Я заметил, что твиты, которые я получаю от верифицированных пользователей, это обычно не бесполезные троллинговые высказывания, эти люди платят по 8 долларов, они обычно довольно разумны. Поэтому это довольно приятно, загрузивши видео, я смотрю, что говорят верифицированные пользователи. Я живу в ожидании дня, когда YouTube.

Станет таким же. Что ты думаешь о Твиттере и о всей этой недавней активности после того, как.

Илон купил Твиттер? Думаю, он должен сделать меня Севу, как.

Я и твитнул. Ну, надо сказать, что мы только что пару часов назад говорили с Илоном, и вы перекинулись парочкой отличных идей. Я вполне серьезно считаю, очевидно, что ты очень занят, но я думаю, будет здорово, если ты повлияешь.

На будущее Твиттера. Да.

Было бы здорово. Есть куча возможностей для разных идей. Во-первых, касательно контента, распространения, размещения, рекомендаций, поисков и все то, что.

YouTube делает хорошо. Думаю, самое захватывающее, что он готов двигаться быстро, и поэтому, я думаю, из этого выйдет много чего интересного. Потому что он движется быстро, а многим более зрелым платформам требуются годы, чтобы сделать что-то простое, а не вязнуть в бюрократии. Так что интересно посмотреть, куда это пойдет, когда ты быстро двигаешься, ломаешь устои и подход к соцсетям. На самом деле мне любопытно увидеть, какие.

Функции он внедрит. Каким будет твое первое решение.

Как CEO Twitter?

Не.

Могу раскрывать. Понял. Нужно.

Чтобы меня наняли. Что ты.

Думаешь о.

Видео? В Твиттере? Да, по-твоему это интересно или это противоречит.

Самой сути платформы? Думаю, Твиттер всегда будет ближе к ТикТок, чем к Ютуб, по крайней мере в его текущем виде. Я не вижу 20-минутные, часовые, да и в целом длинные видео, даже 15-минутные, чтобы их там смотрели. Я вижу там скорее короткие и яркие ролики.

Как в ТикТок. Но в то же время Твиттер –.

Отличный раздел комментариев интернета. Немного странно, почему, например, почему в Твиттер нельзя внедрять видео с Ютуб? Почему ты должен спросить об этом Илона? Может это что-то с Ютуб? Но когда ютубер постит видео, почему это ссылка? Почему нельзя встроить его в Твиттер? Это.

Бы решило много проблем. Да, но тогда компаниям придется.

Согласиться на интеграцию контента. Ну не знаю, это вроде как вин-вин. Особенно для Твиттера, ведь люди не будут покидать платформу. Это.

Было бы проще всего. Но когда смотришь рекламу видео на Ютуб, встроенного в.

Твиттер, кто получает деньги? Это был бы всё равно Ютуб. Сейчас же люди постят ссылку, которая убивает.

Время сессии в Твиттер. Это и вправду интересно, но да, какой бы ни была динамика комментариев, особенно касательно спам-ботов, Твиттер просто работает. Reddit — это отличный раздел комментариев, медленный, более осмысленный и требующий усилий. А Твиттер — это быстрое, эфемерное, потоковое вещание. Но апвоуты и даунвоуты работают гораздо лучше, ведь можно сделать ретвит. Элемент соцсети сильнее.

Чем на Ютуб, по уровню взаимосвязи. На Reddit лучшие ответы будут самыми осмысленными, а в Твиттере в топ поднимается не особо осмысленный контент, но, как ты говоришь, это более спонтанно, поток сознания, и многие.

Его предпочитают, ведь это более личное. Как Твиттер может сравняться с YouTube в.

2023 с точки зрения будущих перспектив? Думаю, YouTube останется YouTube, и мало что изменится, но он будет продолжать расти, так как это его суть, и он принадлежит Google. Но Твиттер, не знаю, это одна из таких вещей, которые сложно предсказать, будет ли через год экономика в рецессии или на подъеме. С Твиттером та же ситуация. Одно можно сказать точно, будет много.

Изменений, но, честно говоря, кто знает. Ты ответил Илону, сказавший, Твиттер вряд ли сможет платить.

Креаторам больше, чем YouTube. Почему так? Да, это вроде как был ответ на его твит, что, мол, пользователи перейдут, если Твиттер будет платить больше, чем другие. А я сказал, что у Гугл есть Гугл Эдвардс, в том весь Гугл не очень долго делают это лучше, чем кто-либо в мире. В ближайшие несколько лет вряд ли Twitter волшебным образом или другая платформа даст креаторам возможность зарабатывать больше, чем на YouTube. Это безумие некоторые... Ютуберы в декабре, в четвертом квартале, рекламные ставки вышли из-за Рождества, и они зарабатывают примерно 30-40 баксов за тысячу просмотров с учетом комиссии YouTube. Трудно даже подумать, насколько высоки RPM, и даже если убрать темы финансов и автомобилей, высокие CPM-ниши, и перейти к обычным вещам, это все равно безумие. Куча ютуберов, и то, что все они получают эти высокие CPM.

В большом масштабе, это довольно прекрасно. Ты делаешь, не знаю, как это назвать, как бы интеграцию видео, причем, я.

Бы сказал, мастерские. Ты.

Их встраиваешь. В смысле.

Рекламной.

Сделки? Ты так это называешь? Да. Рекламная сделка – это часть видео. Его.

Интересно смотреть, но при этом есть реклама. В целом рекламные сделки, раз уж заговорили, уметь их интегрировать, я думаю, этого не умеют многие ютуберы. Типа просто вставляют её без подготовки, снимают видео и на третьей минуте рассказывают о рандомной кампании. И мне кажется, если не хочешь терять зрителей, чтобы они не злились и не говорили, что ты продался, Нужно интегрировать их в контент. В идеале, тратить эти деньги на улучшение видео. Самое простое – это рассказывать людям, как деньги от рекламы делают контент лучше. Всем станет фиолетово. Тебя даже будут поддерживать из того, кто продался. Ты.

Станешь тем, кто делает всё для своих зрителей. Не знаю, можешь ли ты рассказать, но на переговорах с брендами они жесткие в плане длительности рекламы. Или ты доносишь им, что это.

Художественный элемент, и они оставляют контроль за тобой? Дело в том, что те, кто его нам не дает, мы просто с ними не работаем. Потому что наши видео набирают сотни миллионов просмотров, и могу с уверенностью сказать, что знаю лучше, как развлекать и конвертировать, чем рандомные бренды. Если они не.

Дают нам свободы, я с ними не работаю.

У тебя есть преимущества, но небольшими у тебя. Да, в разы сложнее. Им просто говорят 45 секунд, говоришь, это не нравится Вали. И это жестко, потому что в целом... Если бы бренды были более гибкими и позволили рассказывать историю о бренде и говорить о бренде более естественно, то кринжа было бы поменьше. Люди реже бы перематывали и реже бы тыкали скипнуть. И конвертировалось бы это лучше, но они боятся и хотят по стандарту. Скажи это.

За 45 секунд на отметке в 3.

Минуты. Да, я часто думаю, как этому.

Противостоять. Вот ты же этого просто не делаешь. Да, не на YouTube. В аудио я.

Вставляю рекламу вначале.

И предлагаю при желании пропустить. Уверен, брендам нравится. Дело в том, что они... Забавно, что подкасты отличаются от видео на YouTube. В подкастах люди слушают рекламу чаще, потому что темп медленнее, и им нравится голос, который о чем-то рассказывает. Но в целом я просто не верю в то, что надо говорить о чем-то ровно минуту, и это эффективно. Хотелось бы увидеть данные. Думаю, твой способ гораздо эффективнее. То есть интеграция в контент, вкладывать много усилий, чтобы сделать рекламу частью контента. Это сложно, вести такой разговор, Это очень трудный разговор с рекламодателями, с каждым нужен отдельный. Я просто хочу, чтобы была культура, где качество рекламы значит больше, чем.

Глупые параметры, такие как время, продолжительность, где размещаются. Какой.

Процент твоих зрителей видел хоть.

Одно мое видео?

Процент зрителей на.

YouTube.

Да?

Да, твоих зрителей. Зрителей на YouTube? Да. Большинство. Ладно, хорошо, все они. Ведь ты спрашиваешь очень конкретно о процессе общения с рекламодателями. И у меня возникает мысль, а.

Сколько людей вообще понимают, о чем.

Он говорит? Это интересно. Люблю думать о цифрах. Весь этот разговор у меня в голове крутится, боже мой, наверное, 50%.

Людей.

Вообще не понимают, о чем он говорит.

Наверное. А мы.

5 минут их тут мучаем. Да, да.

Возможно. Я не могу выкинуть это из головы. Меньше чем 50%. Это хорошо или плохо? Это тебе интересно, что 50%.

Людей не видели твои видео. Разве это невозможность? Да, наверное, это возможность для роста, но.

Я был просто рад.

Провести с тобой время. Да, да.

Я тоже. Да, я тоже. Сегодня.

Было весело. До микрофонов нет без Да, тебя. это как Кент, с которым ты едешь в путешествия, параллельно занимаясь своими делами. Было весело, и ты постоянно говоришь что-то такое умное. Так что, честно, я никогда не думал о демографии. Это интересно, ведь моя ретиционная голова, когда ты говоришь что-то, я сразу «ммм». какая будет польза и сколько им это интересно, какой процент людей я теряю, и все это я просчитываю про себя, и все это долгий разговор, и я не могу это остановить.

И в голове возникает «ошибка, ошибка, это плохо».

Какова стратегия удержания аудитории? Для видео и вообще? Как приготовить хорошую еду?

Понимаешь, о чем я? Такой же тип вопроса. Понял. В общем, есть много разных способов. В итоге это сводится... По-твоему, важна цельная история, или ты буквально просматриваешь по 5 секунд?

Переключусь ли я здесь, или здесь, или здесь? Все сразу. Нужна и цельная структура истории, и микромоменты, где каждая секунда должна завлекать. В основном... Что интересно, чем дольше люди смотрят, тем вероятнее они продолжат смотреть. Не нужно так усиленно стараться во второй половине видео, как в первой, гипотетически. Даже сейчас мы уже так углубились, что многие слушатели, скорее всего, продолжат слушать до конца, если только в разговоре не будет очень скучной части, потому что они уже погружены. Итак, в общем, если свести это в простую плоскость, то вы хотите, чтобы люди.

Погрузились в контент и просто удерживать их там? Не под запись, мы.

Говорили, кстати, стоит сказать, сейчас уже поздняя ночь.

Так и есть. Который там час? 9 часов. Прошлой ночью я поспал всего час.

Потому что я идиот и полетел не туда. Да-да, мы говорим, давай... забронируем тебе отель и билет, а он, нет, нет, я сам. Ты уверен? Мы всегда это.

Делаем. А он.

Нет, нет, нет, я сам. Он это внушает. Я знаю, знаю. Сегодня выясняется, что он прилетел не в.

Тот аэропорт. Аэропорт или город с похожим.

Названием. Тем же названием, но в другом штате. А я ему, вот почему мы должны были забронировать. И теперь, после часа сна, он буквально тут целый день умирает. Перед подкастом он выпил две чашки.

Кофе, а мы были заняты тут весь день. Я провел с тобой целый день, и надо сказать, что это дало мне возможность. Меня подвез незнакомец, невероятный человек. Я смог пообщаться с ним. Здесь много добрых людей. Прямо южная энергетика. Я сходил в закусочную, потому что между прибытием и вылетом был целый час. Я пошел туда, и там была.

Очень милая официантка, назвавшая меня Дорогуша. Прекрасный момент. Я был сбит с толку, ты твитнул об этом, а Стил говорит, Лекс, мой ассистент говорит, Лекс, ещё не тут. Я вижу твой твит и говорю, он здесь? А Стил говорит, нет, он ещё летит. А я такой, он час назад твитнул про хорошую закусочную.

Я не понял, что ты полетел не.

Туда. Это была закусочная, только в другом штате. И пришлось лететь сюда. Я тебе звонил, ты.

Не ответил, я такой, похоже, что-то не сходится. Да, я чувствовал себя идиотом. Ведь, оказывается, города под.

Названием.

Спрингфилд, и похоже, есть в каждом штате. Правда? Думаю, что да. В Симпсонах Спрингфилд — это Стёп. Что, типа, это типичный город, ведь он вроде есть в каждом штате, ну или в большинстве из них. И то же самое с Джорджтауном. Не помню, какой самый популярный, но там целый.

Список. Походу, когда нет.

Фантазии, люди заглядывают в него. Это твоя Ахиллесова пята. Я познакомился с кучей людей из твоей команды, невероятные люди, так что позволь спросить об этом. Как создать отличную команду? Что ты узнал о Найме для своего основного канала, для канала с реакциями.

Игрового канала и заканчивая Мистер Бист Бургер и Фистеблс? Главное, особенно в создании контента, ведь это не похоже на то, что делают на Netflix или других медиаплощадках. Мне нужны люди, готовые учиться и видящие ценность в том, что меня заботят. Это очень специфический способ ведения дела. Это не так, что ты просто взял и встроил человека. Если Netflix нужно снять документалку, то есть десятки тысяч людей, которых можно нанять с опытом такой работы. Но, принаймнее, для создания вирусных видео на YouTube, как у нас, мало кого можно привлечь, иногда я нанимаю людей из телешоу, и у них предвзятое представление о темпе и о том, как им должно быть видео. И первый год тратится на избавление от этих привычек. Они полагают, что они лучше нас, люди из традиционной сферы думают, что их способ лучше того, что делаем мы. Поэтому... Для меня проще нанимать людей, которые попросту трудолюбивы, одержимы и обучаемы, и учить их, как покорить высоты в создании контента, чем нанимать из традиционной сферы. Только так, ведь не так много быстро растущих каналов и большого пула талантов, работавших на YouTube-каналах. Поэтому проще просто обучать кого-то, чем привлекать из традиционной сферы, потому что у них, не знаю, у них есть мнения и.

Мысли, они думают, что мы всё делаем просто тупо. Тебе нужны люди, у которых.

Есть смирение иметь ум начинающего, даже при наличии его. И видящие ценность, типа что... Понимаешь, есть такая странность, особенно у моих друзей, расширяющих свои каналы. Приходят люди, их спрашивают, где ты видишь себя через 5 лет? Они не говорят, хочу работать на канале. Говорят, надеюсь работать в кино. Им это видится как трамплин для.

Перехода в.

Традиционную сферу. Нет! Ты просто не понимаешь. Будущее здесь. Это конечная цель. Это твоя карьера. Поэтому мне очень.

Надоели такие разговоры. По-моему, до людей.

Должно это дойти. Есть ли повторяющиеся вопросы на собеседованиях? Есть ли способ понять... Самое главное, что ты хочешь делать через 10 лет. Если они не отвечают делать контент на YouTube, если их ответ связан с кино или традиционными.

Вещами, это просто сразу нет. Такое вообще не.

Прокатит. Так ты хочешь, чтобы люди верили.

В YouTube? Да, в идеале. Типа, работать здесь, понимаешь? Дело не.

В средствах, а в хорошей команде, выдающие эпичные вещи. Да, и что касается средств, даже трудно выразить словами, но это два совершенно разных способа действий. Наши видео не скриптованные, у них гораздо больше импровизации. Если гипотетически взорвать огромную машину, есть только один дубль, понимаешь? Если что-то заскриптовано, то приходится переснимать сцены, компенсировать проявленную тупость. Традиционалисты скажут, планируй, что будешь говорить, планируй ракурсы вдвое, сократи количество камер, сэкономь 50 тысяч здесь, 75 там, на монтаже этого, того. Да, это так, но это не аутентично. Как в пузыре, ты понимаешь, но это настолько очевидно, что даже больно.

Постоянно вести эти разговоры, но таков мир. Но есть и детали, есть вкус. Я посмотрел много твоих видео, и тебе, наверное, ясно, что ты стал очень хорош. Не знаю, какое слово подобрать, стиль или вкус, для понимания, что.

Хорошо, а что нет, касательно удержания, стилистики, визуальной части. Я не думаю, я просто смотрю видео, и в голове сразу звучит, типа, вот что нужно изменить на основе миллиона просмотренных вирусных видео, которые я потребляю, вот что будет оптимально. Это почти как... Если бы мозг был нейросетью, и вы потребляете достаточно вирусных видео и хорошего контента, что просто начинаете тренировать свой мозг, видеть и различать паттерны вирусных видео. Каждый раз, когда я смотрю видео или фильм, я не могу перестать думать о том, что оптимально, и у меня трещит голова, когда я смотрю на что-то медленное и неоптимальное. Конечно, мой вкус не истина в.

Последней инстанции, но это меня мучает, если.

Так понятно. Значит, ты не можешь насладиться.

Медленным фильмом? Нет, не могу.

И не то чтобы... У Крёстного Отца ужасное удержание. Да, точно, я его три раза пытался посмотреть. Не то чтобы медленные фильмы плохие, для них есть своя аудитория, просто это не то, к чему я приучил свой мозг. И сейчас.

В соцсетях и на YouTube это не в тренде. В общем, ты тренируешь свой мозг, словно нейросеть, на актуальных данных. Ты, по сути, обрабатываешь данные, смотришь на превью, заголовки и другие аспекты первых 5-10 секунд и на удержание аудитории, чтобы понять.

Как сделать свои видео еще лучше. Так тренируется нейросеть. Да. В основном можно каждый день смотреть самые просматриваемые видео на YouTube. Я потребляю это каждый день, и я делаю это уже не первый год. И ты начнёшь замечать паттерны. Например, превью самых просматриваемых и вирусных видео, как правило, чёткие, не содержат беспорядка, простые, в заголовке меньше 50 символов, вступления такие-то, истории такие-то. И вот после того, как просмотришь.

Тысячи таких, то в голове щёлкает «должно быть так». А как ты передаешь этот вкус своей команде? Ты прошелся по верхам, но уверен.

Есть миллион деталей, типа насколько увеличить лицо на превью? Ответ таков, все, что делает видео лучше, чем больше У меня много друзей, которые делают чек-листы для своих редакторов, с указанием того и того, должно быть такая-то арка из трех частей, вот это. Но проблема в том, что так вы... чем больше ограничений накладывается на команду, тем более репетативным и менее инновационным будет ваш контент. После десяти видео люди будут думать, я уже это видел. Мне вот 24 и, наверное, за 10 лет мой подход изменится, я не так давно в этой индустрии, но делать инновационный контент, и чтобы он был свежим, можно только не ставя ограничения, ну или по минимуму. И вот именно поэтому я очень осторожен с такими вещами, ведь чем больше я говорю, тем больше люди думают «О, так мы и делаем». И если я скажу, например, «В идеале склейки каждые 3 секунды», то скоро в каждом видео они будут каждые 3 секунды, ну или типа того. Это сложно, потому что я пытаюсь давать как можно меньше не инструкции, а.

Как бы фактов.

Скорее советов.

Если так будет понятно. В смысле команде? Да, команде. Ты имеешь в виду передачу своего стиля, голоса, как бы мы это ни назвали, другим людям в команде, чтобы они могли быть своего рода.

Заменой Мистера Биста? В чём состоит процесс обучения этому? Да, я понял тебя. Ты говоришь скорее о чём-то вроде клонирования, например, как Тайлер. Да, когда мы сегодня общались, я показывал ему, у нас есть.

Несколько людей в команде. Разговаривать с.

Камерой – это привычка. Да, он перевёл.

Взгляд на камеру. Да, да, да. Это.

Просто, типа, привычка. Для тебя странно не смотреть в камеру? Всю интервью я постоянно поворачиваюсь к камере, разговаривая.

С ним. Это привычка. Я всю жизнь разговаривал.

С камерой. О чём думаешь, когда туда смотришь? Представляешь кого-то? Все мои мысли о человеке, который просто сидит и смотрит. Это странно. Но когда я смотрю в камеру, я вижу не её. Я словно в тумане, представляю, что видит зритель, когда смотрит на всё это. Именно тогда, когда я говорю что-то или делаю что-то, а потом как бы смотрю на это со стороны, думаю, это не то, что я хотел, и как бы застываю. Во время съёмок это странно. Люди, которые долго со мной не работали, могут подумать, даже не знаю, это очень странно. Потому что я просто что-то делаю, например, зажигаю фейерверк, за тысячу баксов собираюсь его зажечь, замираю, и в голове это... Так мне не нравится, как это выглядит со стороны. Это странно, но я могу идеально представить, что снимаю, просто глядя в камеру, представляя себя.

Через объектив. В процессе.

Создания контента могу делать это одновременно. Редактируешь в реальном времени. Да, у себя в голове. Поначалу этого не было, но впоследствии лет пять назад стало появляться. Это моё главное достоинство. Не знаю, как это развил. Каждый раз, снимая что-то, это как... правая часть.

Моего мозга, я смотрю и вижу, что снимаю, могу представить.

Вероятно, снимаешь видео, монтируешь, пересматриваешь, тщательно анализируешь.

Опять, опять, опять. Да, делаешь это по 10 тысяч раз. Чаще монтируешь, чем стоишь перед камерой, и Ты начинаешь видеть себя со стороны. Наверное, это еще и помогает справиться.

С нервами. Это становится созданием видео, а не перформансом. Да? Да, да, думаю так. Странно, но мне никогда не было страшно говорить с камерой. Легче говорить с камерой, чем с.

Живым.

Человеком. Думаю, многие это говорят, те, кто делают контент. Интересно. Я.

Не раз это слышал. А может, я странный и недалекий? Может, они тренированы. Меня обе ситуации.

Пугают, но быть перед камерой в одиночку... Гораздо проще. Правда? Да, мне так предпочтительнее. Но это вся моя жизнь, понимаешь? Вот почему это интересно, ты проводишь время, общаясь с.

Людьми, тебе это естественно. А я говорю с куском пластмассы. Думаю.

Ты тоже говоришь с человеком, только.

По ту сторону камеры. Да, он.

Просто пиксельный на экране. Итак, клонирование. Как ты его добиваешься? А, да, точно. Я показывал ему, что у меня в компании много людей, которые могут думать, как я, и принимать решения, какие бы принял я. Если бы их спросили, в этом видео стоит подняться в гору или копать яму, в 90% случаев они бы выбрали тот же ответ, что и я. Пример, это Тайлер, которого я тебе показывал, и он предлагал контент, и ты мог это видеть, он был в теме. И, по сути, на протяжении четырёх или пяти лет мы проводили вместе непомерно много времени, и работали над каждым видео вместе, бок о бок. И то же самое с моим CEO Джеймсом, он буквально жил со мной пару лет. Я большой приверженец нахождения людей, которые супер одержимы, топ-перформеры. которые и вправду хотят стать.

Великими, я вкладываю в них все, что у меня есть. Как ты и сказал, мне бы хотелось выйти на это и развить это. Ты.

Сказал, что по сути долго говорил им все, что думал. Да, Джеймс фактически моя правая рука. Два года он жил со мной, и за два года мы разговаривали часов по семь в день. Когда мы звонили, я включал громкую. Он всё это слушал, всё, что я читал и потреблял. Я натаскивал его мозг думать как я, чтобы он мог... многое делать без моего участия, без моего постоянного контроля и раздачи советов. Итак, первые полгода он ничего не делал, только изучал меня и изучал все, что мне было важно, как я говорю, и так далее. А в следующие полгода стал брать на себя некоторые обязанности. Теперь он может управлять компанией. и не нужно следить за ним. Большинство его решений совпадают с моими. Поэтому я и называю это клонированием, не знаю, как другие, но это просто поиск реально увлеченных людей.

Жаждущих этого, и дать им возможность пробиться, если так понятно. Ещё можно посмотреть на это как на.

Стремление к общей цели, тогда и мозговые штурмы более продуктивны. Всё сводится к тому, что мне не нужно быть вовлечённым во всё, потому что у меня есть люди, которые будут думать так же, как я, по крайней мере, примерно. И можно сказать, что я могу быть в нескольких местах одновременно, и вот эти вещи, типа... Я все еще утверждаю каждую идею, которую будем снимать, и весь креатив перед съемками, но мне не нужно углубляться в детали и нюансы, и делать всю эту.

Мелкую работу, оставляя им это, а сам занимаюсь чем-то поважнее. Я поприсутствовал на длинной сессии мозгового штурма с Тайлером и другими. Было круто. Можешь рассказать о процессе, когда люди предлагают идеи, а ты предлагаешь альтернативы.

Или отклоняешь их, и как вы перебираете эту кучу идей?

Ну, ты только что описал все, что мы делали, да. Вбрасывается много хороших идей, причем.

Разнонаправленных, а потом они полируются, может поменять заголовок или превью. У меня работа прям хлещет, когда я.

Вдохновлен.

Это такое, это нечто Просто дай мне что угодно. – Космос. – Космос, да. Я хочу в космос. Что будет, если взорвать ядерку в космосе? Я полетел на Луну, я полетел на Марс. Ты произнес это слово, и оно вдохновило меня придумывать четыре идеи. И вот так вот для меня… Если ты... Чтобы получить 100 миллионов просмотров, нужно что-то оригинальное, креативное, что люди должны увидеть, чего ранее не было. Всё такое. И если ты хочешь постоянно становиться вирусным, тебе нужен постоянный поток идей. Я нашёл единственный вариант постоянно делать видео на 100 миллионов просмотров. Это получать вдохновение и смотреть, что выдаст мой мозг. И вот это основной принцип того, что я там делаю. Впитываю.

Много случайного вдохновения, чтобы посмотреть, что возникает в голове.

Чтобы выдать это. Твоя нейросеть выдает. Видео, заголовок, превью, все это вместе. Именно, и возможно это.

Потому, что я провел 10 лет своей жизни, одержимо изучая все это. Ты ведь.

Похоже, ты буквально можешь отменить съемки, если не можешь придумать хороший заголовок. Да, 100%. Или превью. Да, это и происходит.

70% мозгового штурма, я просто... Это что-то.

Вроде гений против 100 человек. Ну или, может, средний интеллект против гения. Да, типа, что за превью, даже если.

Заголовок хороший. Да, это много, почему люди не кликают и не смотрят. Интересно. То.

Есть, со временем ты развил способность... Вот что делает заголовок хорошим? Краткость? Не только она, но и... В смысле... Если кто-то читает, они... нужно ли им это посмотреть? Это должно быть интересно само по.

Себе, что просто сведет их с ума, если они не кликнут, понимаешь? То есть.

Не обязательно краткость, а скорее цель приковать внимание к чтению каждого слова. В идеале это заголовок, который... Заголовки ведь не живут в вакууме, они должны вести к содержанию. В идеале заголовок отражает содержание, которое вы бы хотели смотреть 20 минут, если видео идёт 20 минут, а заголовок «Я наступил на жука». Оно не работает, только связка. Процент переходов будет низким. Шло бы оно 5 секунд, люди бы кликали. Вы должны... Даже нюансы длины заголовка при размещении ссылки будут влиять, захотят ли на него перейти, ведь порою оно просто не помещается. В идеале нужно, чтобы было менее 50 символов, ведь если больше, то на некоторых девайсах вы рискуете, что будут точки. Я взял фонарный столб и решил проверить, сколько банкнот на нем поместится, и дальше точка, точка, точка, слишком много символов. Это наихудше. Люди не знают, на что они тыкают, и это еще хуже. коротко, в идеале просто, и чертовски интересно, что нужно.

Нажать. Это будет и хороший переход к содержанию и отражению его длительности. Наверное, тебе будет трудно выразить словами «Я наступил.

На жука», или «Наступление на жука», или «Мистер Бис наступил на жука». Да, но это... Как наступить на жука? Да, чем экстремальнее мнение, тем выше.

CTR, если вы можете оправдать. Это.

В содержании, это только усиливает его. У тебя есть пример экстремального заголовка? Итак, вот, например, это вода. Вода Фиджи отстой. Это сработает. Но если ты скажешь, Фиджи худшая вода в.

Бутылке, или худшая вода.

Которую я когда-либо пил, экстремальное мнение сработает лучше.

Но нужно это оправдать. Да, за.

Экстремальным заголовком должно быть экстремальное видео. Да. Это вдохновение для поднятия планки. Да, но можно быть экстремальным в позитивном ключе. Это даже легче. Позитивные... Негативный кликбейт — это намного легче, чем позитивный. На негативном проще повысить CTR. И многие люди просто, на мой взгляд, слегка ленивы и.

Выбирают путь «Оу, это собирает столько же кликов, это легче и усилий меньше». Позитивный подход — это.

Делать что-то много и долго. Типа «Я потратил столько-то часов на то или иное». Что угодно, если вы хотите помогать людям. Труднее получить 10 миллионов просмотров на видеопомощи людям, чем где.

Рушишь репутацию слебрити. Понимаешь, о чем я?

Да в целом на любом негативном видео.

Большинство твоих видео довольно позитивные, так что… Но.

Немногие.

Их делают, ведь это сложно. Да, сложно.

Часть из них – это.

Раздача денег. Да. В чем секрет? Как это сделать правильно? Да, раздать.

Деньги или что? Чтобы сделать.

Это.

Увлекательным видео. Вот есть ли сумма лучше другой суммы? Чем больше сумма, тем лучше. Да? В основном да. И это интересно. В каких-то видео мы раздаём миллион, в каких-то полмиллиона, это не совсем... Нет, скорее я отказываюсь от сказанного, это была скорее шутка. Нет разницы между 500К и миллионом. Наверное нет разницы между 100К и лямом, я не особо углублялся. С самых просматриваемых видео мы не раздаём миллион. Иногда они рядом не стоят по просмотрам с другими. Есть определенный момент, когда сумма становится слишком большой для обычного человека. Мне кажется, эта отметка 100К. Всё, что выше 100К, для обычного человека слишком много денег. Поэтому 100К и.

Миллион, особой разницы для них-то уже и нет. Это очень тонкая информация для очень узкого круга людей, но... Я думаю, это применимо. Человеческое... Наше отношение к деньгам захватывает. Почему так увлекательно получить... Я имею в виду, когда я находил 20 баксов на улице, было потрясающе. Не знаю, почему. Почему? Почему ты так счастлив? Что в этом такого радостного? Зависит, как складывается.

Жизнь от обстоятельств. Да, не знаю. В этом есть элемент игры. Это захватывающе. И весело. Я понимаю, почему людям нравится это смотреть. Просто интересно.

Что после стака сумма особо не имеет значения. А.

Одно и то же, по сути. Ты понял, что это так, раздавши все те деньги? По CTR. Понятно, что если кто-то получает миллион баксов, это сильно меняет его.

Жизнь. Тут уже при желании можно и уволиться с работы, а получившись 100к.

Не.

Думаю. Ты по сути.

Провел научное исследование, вывел формулу корреляции CTR с раздачей денег. Да.

Может есть эффект.

Убывающий? Я понял, определенно. Отдача резко снижается после 100к, это основная идея. А 10 тысяч? Нет, сто тысяч, много это забавно, ведь это небольшая нишевая тема. Ну да, сто тысяч, исходя из наших видео, сетиару этого будет больше, чем у десятика. Но.

Разница между сто тысяч и миллионом очень маленькая, думаю для многих это просто большое число. Да, на 100 тысяч ты можешь... ты.

Наверное, сможешь прожить год, учитывая какой средний доход в Америке. Поэтому цифра кажется чем-то весомым. Еще она.

Кажется большой из-за заголовка, просто куча нулей. Единица и дохера нулей. Ну ладно, нажму, понимаешь? Да. Да, уже завораживает. Итак, превью. Наверное, про это будет сложнее рассказать. Но вне записи у меня был шанс пересмотреть кучу превью, и удивительно, какие зашли, а какие.

Нет. Ты можешь поведать, какие элементы превью работают на отлично, или это тоже глубоко инстинктивно? Ну, это то же самое, что как спросить, как хорошо готовить. Было бы легче, если бы мне их показывали, а я бы говорил, вот почему это хорошее, или наоборот. Примером, может быть, Один из моих друзей, он недавно загрузил видео, и я позвонил ему и сказал, это еще что, он очень умный парень, а на превью за ним там гонятся копы, но на этих копах желтые жилеты. На копов не похоже. И я ему, а чего у копов на твоем превью желтые жилеты? Выглядит как-то... скучно, и он нес флаг, но древко и флаг были одного цвета, и флаг труднее заметить. А еще я сказал, у тебя рубашка, где пять разных цветов. И трудно даже понять, где твои очертания, а на заднем фоне машины, и я сказал, если это копы, то почему машины-то обычные? И у меня в.

Голове, если бы ты сделал эти три-четыре-пять вещей, просмотров, было бы в.

Семь раз больше. Сколько итераций?

Ведь был шанс увидеть, сколько итераций вы делаете.

Для.

Превью. Сейчас это проблема.

Это зависимость. Что, правда? Это... Многие варианты были очень нехороши. Да. Как понять, где остановиться? Когда мы просматривали те с бургером, мы.

Листаем, и ты говоришь, о, это хороша. А я такой.

Это лишь одна из тысячи. Но набросок и идея хороша. Сама изначальная идея очень сильная. В одном из будущих видео мы сделали самый большой в мире бургер. И было превью, где я стою рядом с ним, ведь он высотой под два метра. Вот о чем он говорил. Представьте гигантский двухметровый бургер широченный, тяжелый, и я рядом. Поедание самого большого бургера в мире. Это.

То, что вы просто обязаны включить. Ты спрашивал, что такое хорошее превью. Вот оно. Понимаешь? Но я думаю, ты сказал.

Что первое, которое мне понравилось, там ты какой-то маленький. И тебе, думаю, это не понравилось. Мне нужно было чуть сбинуться вперед, плюс мы сфотографировали меня по пояс, но им пришлось дорисовывать мои ноги в фотошоп, и мне не понравилось.

Потому что моя правая нога была вытянута как-то неестественно. Они же нарисовали их в фотошоп!

Но разве физика на превью должна быть логичной? Можно увеличить размер головы и всё такое? Да, сто процентов. Да, она не должна быть такой. Машина на фоне может быть в три раза больше. На каждом превью слева моё огромное лицо. Это уже бренд. Люди знают. Особенно когда сейчас многие копируют наши видео. Просто приятно быть... Все остальные могут.

Сделать такие же превью, но эти мои. И очевидно, что мы обычно прыгаем выше головы. Что порекомендуешь креаторам.

Жаждущим успеха? Они смотрят тебя, мистер Биста. Что-то копировать у тебя или пытаться быть уникальным? 100% уникальным. Ты не следующий мистер Бист. Странно говорить на себе в третьем лице, но да ладно. Он не будет делать то, что делаю я. Он пойдет своим путем. Ты не сможешь делать то, что делаю я, лучше меня. Понимаешь? У меня работают лучшие люди в мире. Я реинвестирую все заработанное, даже сейчас. Понимаешь, о чем я? Я трачу кучу денег на контент. Мне по барабану, я не буду спать и буду снимать каждый день. Ты не сможешь обыграть меня в моей игре. Это нормально, так и должно быть. Я бы не оказался здесь, если бы пытался кого-то обыграть. Я нашел свой путь и вносил инновации. И да, есть много людей, которые меня копируют, и это нормально. Делайте, что хотите, но.

Знайте, вы не добьетесь моих высот таким образом. Так что я не.

Советую делать этого. Ты делишься многими секретами.

По сути, всем о том, как ты работаешь.

Есть ли... Я ничего не скрываю, давай. Как ты к этому относишься? Это же редкость. Я думаю, и это наверняка... Большинство на моём месте, думаю, не выбрали бы, не поступили бы так на моём месте. Я вижу в каждом ютубере или человеке в соцсетях, мы сильно сосредоточены на ютуб, но в прошлом году мы стали самыми популярными и в тикток, у нас был самый популярный канал на ютуб и в тиктоке. Но в целом я вижу всех остальных как соратников, а не как конкурентов. Я не думаю.

Что советы и помощь другим мне как-то вредят. Я считаю, это приносит мне только пользу. Каково это, ворваться в TikTok и пытаться понять эту.

Платформу с нуля? От успешного ютубера до понимания совершенно другого алгоритма, принципиально другого. Каково это? Это интересно, ведь дело не в алгоритме, а в контенте. Я перехожу от 15-минутных короткометражек к вертикальному контенту меньше минуты. Это совсем другая гавань. Поэтому первое время в TikTok я просто пытался понять, как выглядит Мистер Бист в этом коротком контенте, но недавно мы стали ловить свой ритм, создавать оригинальные концепции, придумывать там инновации, как на YouTube. Потому что я не хотел, чтобы это были какие-то всратые YouTube-видео, и поэтому, как, например, Мы играли со скалой на 100к, в камень, ножницы, бумага. Проигравший жертвовал 100к на благотворительность. Мы подходили к рандомным людям в кампусе и предлагали им... Я говорил, я дам тебе 100 баксов, если слетаешь в Париж мне за багетом. Они отказывались, я потом, я дам тебе 300, если слетаешь в Париж за багетом. Я ожидал, что он скажет нет, и сумма дойдет до 10к, но он сказал да. И он полетел в Париж, купил багет и привез его мне. И в сумме везде это набрало 450 миллионов просмотров. Ведь реально круто видеть, как рандомный чувак прыгает в самолет, проводит день в.

Париже, мы это красиво монтируем, и.

Он летит обратно. Мы начинаем находить кучу оригинального контента. Это эпичное видео для одной минуты. Никто не делает это в коротком метре. В том-то и дело. Это просто смешно, ведь TikTok уже много лет как стал весомым. И когда... Мы уже окончательно разобрались с ютуб-каналом, он зашел, и у меня появилось время. Мы обратили внимание на ТикТок, и вы такие, ну ладно, чего люди не делают, как сделать лучше, впрячься и сделать хорошо? Мы сделали то же самое, что и на ютуб, только по-другому, и сработало, и теперь.

Мы самые быстрорастущие или самые популярные аккаунты в ТикТок. Забавно, что никто этого не сделал. Ты не боишься делать.

Эпик. Во время мозгового штурма были идеи, и ты говорил, это для шортов.

Это безумие. А хоть одну вспомнишь. Я не раз так говорил, но видео не помню. Я помню только, что там были эпичные видео. Мол, ты что, хочешь запихнуть это в.

Одну минуту? Безумие. Получается, в YouTube Shorts и TikTok ты выкладываешь одно и то же. Мы дублируем видео. Знаешь, что на самом деле очень интересно, и люди, ведущие соцсети, найдут это тоже интересным. Вот сравните создание контента три года назад и сейчас, когда можно делать вертикальные видео меньше, чем на минуту, и оно вирусится в TikTok. на YouTube Shorts, в Instagram Reels, на Facebook, даже на Reddit теперь свайпается вертикальный контент. И в Твиттере, когда нажимаешь на видео и пролистываешь его, это очень странно. Полагаю, это первый раз в истории.

Западных соцсетей, когда один вид контента может завируситься.

На каждой платформе. Раньше такого не было. Они вирусятся по отдельности, как бы не пересекаются. Выкладываю в ТикТок, набираю 100 миллионов, потом на Шартахе набираю 200 миллионов, потом в Инстаграм и еще 50 миллионов. Я не пробовал, но можно и в Твиттере и набрать еще десятки миллионов, на Реддит и еще десятки миллионов, на Фейсбук то же самое. И такого попросту не было три года назад, у Твиттера даже не было. Многие из вас этого не знают, но нажимая на видео можно свайпать, как в ТикТок. Еще год назад этого не было. На Reddit тоже такого не было. Два года назад такого не было и в Инстаграме. Три года назад не было и на Ютубе с YouTube Shorts. Так что всё это ново, и я не... странно, что я не слышал, чтобы кто-то об этом говорил. Это первый раз, когда контент может реально... завируситься на каждой платформе, и вам не нужно писать или снимать видео для Фейсбук, снимать 12-минутное видео для Ютуб, снимать до 60 секунд для ТикТок, писать.

Твит для Твиттера, постить на Реддит, можно делать одно и то же на каждой платформе. И факт, что твой контент регулярно вирусится на нескольких.

Платформах, означает, что это не случайность. Иногда, конечно, может быть, но все это можно продумать. Да, многие говорят, что это удача, типа, тебе просто повезло. У нас примерно тысяча видео, где больше десяти миллионов просмотров. У нас нет провалов. Можно сказать, что это удача, но это натаскивается. Я всё время консультирую ютуберов и показываю им, как перейти от нескольких миллионов к десяти миллионам в месяц легко. И даже некоторых, например... Один мой друг, ему было очень тяжело, и я стал показывать ему все, что я знаю. Раз в неделю иногда звонил, раз в две недели. И он перешел с 10к баксов в месяц на 400, просто консультируясь со мной. Люди могут оправдываться сколько угодно и говорить, что это удача. Ну, я даже не хочу цитировать всё остальное. Это просто так. Это навык, который можно изучить. Вы сможете научиться делать вирусные видео постоянно, независимо от размера канала, даже если подписчиков ноль. Если вы действительно усердно учились бы и... В сущности, если бы вы знали то, что знаю я... Чтобы не звучать так высокомерно, мои друзья тоже. Это самые умные люди в мире в плане создания контента. Если бы у вас были знания из наших голов, вы бы легко это сделали, я видел, как люди делают это постоянно. И что ещё более интересно, я хожу на подкасты и говорю всё, что знаю, и там люди тоже очень открытые, кого я знаю. Всё на виду. И многие.

Люди, вместо того, чтобы изучить, впитать и применить это по-своему, говорят «Нет, это просто удача». Да, ты всё выкладываешь, но я должен подметить кое-что. Думаю, ключевой компонент твоего успеха – это стадия идеи, этап её генерации. Я увидел классный мозговой штурм, но нужно уметь генерировать идеи. Это… это не только… выбор, превью, заголовка и творческий процесс. Важен двигатель генерации хороших идей, получение этого. Я.

Бы сказал, что это нужно тренировать ютуберам больше всего. Они не выплескивают достаточно идей на бумагу. Да, но также многие ютуберы просто не.

Я этого тоже долго не.

Делал. Мне создают достаточно хороший контент, который заслуживает 10 миллионов просмотров. На этапе идеи или реализации? На обоих. Подумай, сколько людей тратят на съемки меньше 20 минут, и не прилагают усилий, и отсутствует... Это как... Мои первые 500 видео не заслуживали миллиона просмотров, и есть причина, они ужасны. Но тогда я думал, что заслуживают. У меня было мышление начинающего ютубера. Казалось.

Они заслужили просто алгоритм меня ненавидит. Я их пересматриваю и могу сказать, почему, видео просто херовые. Что стало переломным моментом.

Заставившим осознать, что видео недостаточно хороши? Ты, наверное, до сих пор через это проходишь, ты растешь. Да, каждые полгода нужно оглядываться и хейтить свои видео, или видеть то, что можно улучшить, и говорить «О, я бы мог.

Сделать это лучше, то лучше». Если нет, то.

Вы недостаточно быстро учитесь. Это на мой взгляд. Что помогает тебе учиться сейчас? Это... Просматриваешь метрики? Нет, я только что вернулся с Mastermind, где я собрал 10 самых умных людей, которых знал. Мы просто заперлись в хижине и учили друг друга. Постоянно. Каждый день... Сейчас не каждый день, скорее через день я гуляю, звоню рандомным людям и говорю, научи меня чему-то. Я имею в виду, это просто... вы должны иметь неиссякаемую жажду к обучению. Это очень важно, особенно если хотите быть в топе. И оставаться в.

Топе нужно постоянно учиться, если нет, то тот, кто учится, обойдет вас в этой гонке знаний. К тому.

Же, вне записи ты говорил, что обожаешь учиться, неважно чему. Но касательно видео, ты изучаешь видео? В последнее время не так много. Чтобы снимать видео, которые я хочу, нужно строить бизнес, масштабироваться. В последнее время я больше… Подростковые годы ушли на изучение вирусности и создание контента. Теперь я изучаю.

Как создать контент, кампанию, чтобы я мог реализовать сумасшедшие идеи, которые я хочу, если так.

Понятно. Что ж, возвращаясь к бизнес-вопросам. Мы говорили о найме. Были ли проблемы с увольнением? Нет. Я уверен, что каждый, кто был мной уволен, получал компенсацию. Я смотрю на это как отсутствие злого умысла. Вот если бы я уволил тебя, если ты ищешь другую работу, я помогу тебе, я напишу в Твиттер. Если ты хочешь работать, не знаю, на MTV или где-то еще, дай чью-то личку, и.

Я им напишу. Я стараюсь, чтобы это был как некий переход, и.

По максимуму его облегчить. Или что-то не устраивало тебя, ведь ты хочешь, чтобы людей это увлекало? В конце концов, если ты держишь того, кого не видишь здесь через 10 лет, это медвежья услуга, ты.

Попросту даешь им возможность укорениться. Чем раньше вы поможете им перейти к новой жизни, тем лучше. Учитывая всю свою мудрость, если бы ты давал совет или начинал бы по новой? Денег нет. Какие первые 10.

Видео ты бы снял на новом канале? Это.

Скорее совет для новичков, при этом.

Ты ноунейм. Да, я ноунейм, предположим, что я в маске. И у тебя, думаю, нет опыта. Если в голове нет того, что есть у меня, то я бы сказал просто ошибайся. Просто многие впадают в аналитический паралич и просто сидят три месяца планируют своё первое видео. Любой из вас, особенно если у вас нет видео на канале, первое видео не наберёт просмотры. Точка, не наберёт. И первые десять тоже, я это говорю с уверенностью. Перестаньте сидеть и размышлять месяцами напролёт. Начните работать и выкладывать видео. Всё, что нужно тем, кто ещё не выкладывал видео, но мечтает стать ютубером, так это сделать сто видео и каждый раз что-то улучшать. Сделай это и на сто первом видео поговорим, может и просмотры даже будут. Но первые сто будут отстой. Есть очень редкие случаи, как Лайза Коши и Эмма Чемберлин, они привлекательные личности, и им не нужно снимать столько видео, как людям под 220 сантиметров для попадания в NBA. Да, есть необычные примеры, но для среднего человека, как мы, кто не обладает выдающейся личностью и опытом.

В кино, просто сделать сто видео, улучшать что-то каждый раз, и на.

Сто первом видео поговорим. Ну, улучшай что-то каждый раз, это сложно. Как улучшать что-то каждый раз? На втором, проработай получше сценарий. На третьем, изучи новые приемы монтажа. На четвертом, постарайся найти способ улучшить интонации голоса. На пятом, изучи новый тег для превью и применяй его. На шестом, придумай новый заголовок. Вариантов куча. В этом-то и красота создания контента. Способов бесконечно много. Светокоррекция, монтаж, съемки, столько-то кадров, продакшн.

Шутки, ритм. Любую мелочь можно улучшить и совершенства не достигнуть. Нет такого.

Понятия, как идеальное видео. Итак, если бы ты знал всё, что знаешь сейчас, а денег нет. Во-первых, мозговой штурм. Так, у меня нет денег, что может стать вирусным? И первое, что приходит на ум, что-то простое, например, досчитать до ста тысяч, что.

Я и сделал, когда был беден. И это сработало. Но что-то, что могло бы привлечь даже больше внимания... Да, в ходе мозгового штурма ты.

Предлагал много идей, другие предлагали кучу идей, и один из вопросов был, а такое осуществимо? Верно? Во-первых, придумай то, что.

По-Твоему зайдет, а потом спроси себя, реально ли.

Это? Потому что есть разные способы добиться чего-то. Не пренебрегайте, тем можно это сделать или нет? Да, потому что есть много разных способов достичь цели. Когда мы давали остров 100 миллионному подписчику, нельзя? Найти частный остров дешевле 10 миллионов, чтобы это не был трэш, это неосуществимо, верно? Так ладно, отбрасываем идею, неосуществимо, отбой. Но потом, копаешь поглубже, находишь альтернативы, так, а если мы купим отстойный остров за 2 миллиона и потратим миллион на то, чтобы привезти песка, сделать пляж, посадить 300 деревьев, проложить ручейки и дорожки, бум, теперь это и вправду хороший остров. по доступной цене, ведь у нас нету 10 миллионов на видео, но есть 3,5, и потерять миллион на видео для нас приемлемо. Это пример того, что если накладываешь рамки, то можно подумать, это нереально, остров стоит 10 миллионов, мы в тупике, если что-то подешевле, то это отстой какой-то. Нет. Итак, если ты... Существует столько разных способов достичь желаемого, ты должен преодолевать. Нет, что мало кто делает. Нужно быть более доминирующей личностью.

И иметь готовность, когда люди говорят «это.

Невозможно», пройтись по всем переменным и устранить их самому. Быть упрямым и, наверное, устойчивым к неудачам. Для того, что мы, креаторы, делаем в интернете, очень важно, чтобы... чтобы «нет» не было для тебя «нет». Ты действительно должен думать, и попросту... Мы проходим личностный тест, и наличие доминирующей личности – лучший индикатор, когда тебе говорят «нельзя построить.

Крипичную стену дешевле стака, ты скажешь «хорошо» и пойдёшь спрашивать у десяти других, и найдёшь в итоге». Да. Какой бы.

Ты дал совет уже устоявшемуся каналу с одним, двумя, тремя, четырьмя миллионами подписчиков? Как его.

Десятикратно.

Увеличить? Не потеряв при этом... Тут все очень специфично. Зависит от канала, нельзя дать.

Общий совет. Понял. Да, я скажу, миллионы ютуберов это увидят, сделают это, а я их наеба развел. А, понял, понял. Допустим, у меня.

На канале два миллиона подписчиков. Как ты.

Увеличишь это в 10 раз.

Не жертвуя тем, что есть? Именно в 10 раз.

А.

Это важно? Ты говорил, что такое успех. Для каждого он разный. X10 – это твое определение успеха? Нет. Тогда с самого начала это уже сложно. Если тебе насрать на X10, это еще труднее сделать. Он делает это потому, что ему нравится помогать людям. Это я узнал за сегодня, начинаю говорить о данных, и с ним это так смешно. Короче, просмотры можно увеличить так и.

Так, ноль на массу. Ощущение, что для него это пустой звук, ему просто пофиг, и это реально круто. Я беспокоюсь об этом, переживаю, что цифры повлияют на... Ведь это весело. Весело фокусироваться на цифрах, и меня это беспокоит, но в то же время ты должен осознавать это. Ты создал не просто самое просматриваемое, но и самое поразительное видео. Так что здесь есть сильная корреляция. Не то, чтобы ты продал душу, чтобы их сделать. Если посмотреть на метрики, это помогает понять, что интересно людям, а что нет. И поэтому я чувствую, что есть ценность в том, чтобы изучить, что работает.

Когда смотрят, когда нет, быть ориентированным на.

Данные, даже в подкастах. Но я боюсь... С другой стороны, привлекает то, что тебе на это все равно. Но может быть.

Есть вещи, не связанные с этим, а больше со стилистическими решениями, освещением и камерами, или.

Возможно, Например, темами. Да. К примеру... Даже то, что ты спросил, меня разнится с тем, что.

Меня спрашивают. Да, может. В смысле, хотелось бы это понять, но опять же, я боюсь испортить творческий процесс. В конце.

Концов, это случай, когда все.

Зависит.

От твоей интуиции.

Ты знаешь своих зрителей лучше всех.

Это что угодно. Хочу возразить.

Что не знаю. Знаешь? Да нет же. А кто? Назови того.

Кто.

Знает. Тот.

Кто пересмотрел кучу подкастов? Нет.

Ты знаешь своих зрителей. Ты тот... Сколько.

У тебя эпизодов? 350. Ну вот. Но я не обращаю.

Внимания. Ты единственный, кто посмотрел каждую секунду, наверное.

Это.

Просто не... Я не смотрел, но как бы ладно. Ты их сделал, значит знаешь, что в них. Да. Если твой контент, и ты... Говорю тебе, ты знаешь, и это тот момент.

Когда ты умный человек и должен довериться.

Своим инстинктам. Подумай, кто типичный зритель Лекса и чего он хочет?

Я не так мыслю, но... И это всё, какова бы ни была чуйка, это был бы лучший вариант. Но ты не знаешь, кто типичные зрители. Я вот не знаю, потому что понять это было бы очень сложно. Придется смотреть на цифры, смотреть на демографию. Я узнаю, что кто-то вообще это смотрит, когда порою сталкиваюсь с людьми, бегая вдоль реки, и слышу «Я люблю тебя, Лекс», и я такой «Так, хорошо, точка отчета есть». И они классные люди, но я не знаю никакой другой. Это трудно, чувак. Трудно.

Узнать, кто слушает подкасты. Вот ты представляешь, кто... Я имею в виду, ты настолько популярен, что все смотрят. Да, но тем не менее, я знаю. Представь мне пистолет к виску и скажи, мы выберем человека, посмотревшего твое последнее видео, и ты должен примерно угадать, кто это, не угадаешь, убьем. Я бы сказал... Подросток-геймер. Это, наверное, будет типичный зритель, но есть ещё люди, которые, возможно, чуть моложе, много тех и кто постарше. Но в рандомной выборке это, вероятно, парень, играющий в видеоигры, наверное, это лучшее описание. Но я не пытаюсь ему угодить и делаю то, что считаю интересным и хорошим контентом. И это то, о чём мы говорили до этого, хотя гипотетически 35-40% моей аудитории женщины, что меньше половины, 100 миллионов просмотров – это 30-40 миллионов женщин, посмотревших видео. И это, наверное, наибольший показатель просмотра среди женщин на всей платформе. Ты и не подумаешь. Я не могу вспомнить ни одного другого ютубера, чьи видео смотрят большее количество женщин. Это просто все, даже люди старше 30 лет, даже если это всего 3-4%.

3-4% от 100 миллионов — это много людей такого возраста. Мы охватываем большую группу каждой демографической категории, если так понятно. А что если рассмотреть каналы с тематикой посложнее? Если посмотреть на образовательный.

Сегмент, лекции или... Да, образовательно. Как сделать X10 что-то о робототехнике, биологии, о науке, инженерии, обо всём таком? Более образовательным. Честно говоря.

Пришлось бы... Это как.

Прийти к Гордону Рамзи и спросить, как новому повару готовить лучше. Понимаешь, это как... Мало конкретики. Каждому каналу отдельный подход. Так.

И есть. Иначе советы будут ужасными. Если бы были.

Золотые правила, все бы их применяли. Типа, что есть чудо-принципы какие-то. Как быстро, взглянувши на канал, ты можешь дать совет? Да, это сначала поверхностно. Если мы посмотрим 10 видео, у меня будет хорошее представление. Я могу сказать, на мой взгляд. Особенно посмотревший аналитику и углубившись, мол, так, типичный зритель такой-то, он отсюда-то. Потому что есть люди, которые делают видео для деревенщины, и вкус деревенщин, понятно, что сильно отличается от женщин, смотрящих про Майкап, а это отличается от школьников, смотрящих про Майнкрафт. Они все разные, поэтому самое главное, что нужно сделать, это поместить себя в голову зрителя и посмотреть на контент их глазами. Если вы будете делать на свой вкус, как делают многие, делать.

Со своей колокольни, предвзято, то для всех это просто не сработает. Так больше вреда, чем пользы, поэтому я очень осторожен. Но в то же время ты выдаешь много идей. По-моему, первый раз.

Мы пересеклись в Клабхаус. Я проронил что-то про роботов, и почти сразу ты начал.

Выдавать кучу идей на тему роботов. Это было... 100 роботов против 100 людей. Как далеко робот может бросить... Думаю, твоя первая идея.

Ты высказал кучу идей, о которых я даже не думал, но это показывает ценность мозгового штурма.

С людьми, мыслящими ими. В конце концов, мои идеи скорее, ну знаешь, больше подходят тем, кто моложе, чем твоя аудитория. Возможно. Но первое, что ты сказал, мы говорили про.

Четвероногих, робособаках, ты предложил заменить биологическую.

Собаку на робота и посмотреть, заметит ли хозяин что-то. Ты быстро выдвигал разные идеи. Это было давно, но я помню. Это было что-то вроде «Да, я никогда не думал об этом». Это главное противоречие, мешающее, чтобы робот и система ИИ заменили биологические системы, существ в нашей жизни, которых мы любим. Но это была как бы.

Скорость генерации идей. Она меня поразила, как сегодня, так и вообще. Вот так и получаются.

Хорошие видео, когда продолжаешь думать. Это намного проще, сделать видео на основе хорошей идеи, чем плохой, так вы обеспечиваете успех. Итак, для десятикратного увеличения уже популярного канала, какая цифра.

Самая сложная?

Ты говорил, что самые важные.

Показатели – это CTR, продолжительность просмотра и опросы. Какой из них сложнее всего оптимизировать? Наверное, опросы. Ты что-нибудь понимаешь в опросах? Нет, не особо, но если кликать на кучу рандомных видео, ты попадаешь на опрос. Это видео оказало влияние, успокаивает, вдохновляет. То, как люди оценивают, действительно имеет значение. Можно заставить людей кликнуть и посмотреть видео, но нельзя подделать их удовлетворение. Эти опросы, они не.

Врут. Может быть, кто-то иногда.

Троллит, но когда опросов много, это чёткий индикатор видео. Либо вы.

Делаете отличное видео, либо нет. А что это? Минимизация... сожалений? Да, вроде Илон.

Твитнул, что он пытается сделать это в Твиттере. Это ведь по сути и есть главная метрика, насколько ты доволен использованием платформы. Да, Илон твитнул, мы хотим сократить минуты.

Потраченные с сожалением в Твиттере.

И.

Первое, что я подумал.

Этим уже занимается Ютуб с их системой опросов и обратной связи. Насколько сложно конкурировать с Ютюб? Твиттеру? Твиттеру, да и другим. Ну, думаю, это почти невозможно. Ютуб никуда.

Не денется. И я не думаю, что кто-то сможет сделать лучше то, что делает Ютуб. Точно не в ближайшие 10 лет. Ты спросил в Твиттере, вы.

Бы выбрали 10 миллионов долларов или 10 миллионов подписчиков на Ютуб? А как бы ты сам ответил на разных этапах карьеры? Если бы у меня не было ничего, я бы выбрал 10 миллионов. Потому что с.

10 миллионами можно нанять людей и создавать контент. За.

2-3 ляма можно набрать 10 лямов подписчиков, а 8 лямов оставить себе. Это если ты веришь в свою способность развивать канал. Если ты не веришь в способность развить канал, то не стоит выбирать 10 лямов подписчиков. Так ты только убьешь канал. 10 лямов явно... Лучший вопрос был бы, что выберешь, лям долларов или лям подписчиков? Тут уже сложнее. Потому что миллион долларов –.

Деньги, меняющие жизнь. Но если хоть немного понимаешь, что делать, то заработаешь лям с.

Канала, где 10 лямов подписчиков. Но это.

Рискованно. Миллиона.

Может не хватить на создание сильной команды. Можно пустить все деньги на ветер. Да, или.

Просто уйти на пенсию, да. Это правда. 10 миллионов это очень много. Можно больше не работать. Для среднего человека это огромные.

Деньги. Еще мне интересно сравнить корреляцию подписчик-доллар. Какова ценность подписчика для... Какой процент видео... Как активно подписчики смотрят видео? Не знаю, сложно. Я больше думаю о.

Подписчиках на доллар. Дадут ли мне 10 миллионов подписчиков 10 миллионов долларов? Не знаю, почему это мне пришло в голову. Интересная мысль. Ты когда-нибудь.

Когда ты анализируешь видео, анализируешь ли те, о которых мы.

Говорили.

Оффлайн, другие видео на.

YouTube, чтобы понять тренды и социальное поведение? Все твои. Не все, но многие вопросы основаны.

На.

Аналитике. Да. Да.

Это так забавно. Я люблю ее. Это же просто огромный социальный эксперимент, что люди любят смотреть, чем.

Делятся. Да. Это же увлекательно. Итак, короче, как я сказал раньше, какой процент твоей аудитории это волнует? Глубокие.

Размышления о YouTube аналитике. Думаю, большую часть волнует... Любопытство и исследование интересных идей. Это как... Это подходит, да. Да, это подходит. Обожаю. Это смешно. Я не пытаюсь тут и... Я люблю тебя, и мне понравилось, и мой интервью с Магнусом, и даже с Хикару было очень хорошим, и куча других, но я думаю, что мы подходим к моменту, когда только фанаты аналитики захотят продолжать это слушать, а нормисы, наверное, получили свою дозу разговоров о YouTube на три года вперёд. Пишите комментарии.

Если я ошибаюсь, это возможно. Я не знаю твою аудиторию. Вот тут ты и скажи мне. Заткнись. Я знаю свою аудиторию, придурок. А я совсем не знаю. Я просто разматываю клубок любопытства. И мне кажется, в мире много любопытных людей, и для меня это как... Вопрос об аналитике — это вопрос о том, чтобы отстраниться, выйти из своих рамок и спросить себя, почему мне так нравится TikTok, почему мне так сильно нравятся Twitter и YouTube. И даже если ты не креатор, понять это очень интересно. Это как... Потому что все эти платформы в корне меняют природу контента. Люди реже читают. Наверное, и фильмы станут реже смотреть. Netflix тоже станут меньше.

Смотреть.

Ты когда-нибудь задумывался о темной стороне YouTube? С теневым баном, цензурой и всеми этими темами. Это заметно на таких платформах, как Twitter. Да. Что Илон недавно осветил тему теневого бана.

И в целом цензура, которая там.

Была. Ты размышляешь? О роли централизованного контроля.

Какая информация доступна, а какая нет для поиска и изучения. Честно? Никогда об этом не думал. Ты просто делаешь веселые видео, которые... Да, я скорее в собственном мире, но это не значит, что я специально не думаю об этом. Просто много чего разного.

Есть, и я в своем мире. Размышляю о своем. Но теперь, когда ты спросил меня любопытно, что ты думаешь о YouTube и таких вещах, Но я вообще против централизованной цензуры или теневого бана, последнее наихудшее, потому что цель создания здоровой.

Платформы, где ведутся отличные беседы и есть видео, не распространяющие дезинформацию, она достойна восхищения. Но для централизованной структуры слишком сложная задача, много отверстий. Да, это все тема с дезинформацией, но есть еще просто видео, где они делают что-то такое... Что тогда произошло? Что-то типа... Апокалипсис и доход многих ютуберов риско упал, потому что люди... снимают видео, неприемлемые для рекламодателей, и теперь они начинают уходить. И маленькие каналы страдают, ведь ставки на рекламу упали на.

30%, и тот, кто ушел с работы.

Чтобы делать контент, не продержится. Так что это еще... Тут много разных переменных, которые все усложняют. Главное — это прозрачность, особенно касательно теневого бана. Для людей... На счет теневого бана согласен. Нужно быть прозрачным, чтобы люди знали.

Ну понятно, что должен быть какой-то контроль, нельзя постить что.

Угодно.

И если вы дергаете за эти рычаги, люди хотя бы должны это знать. Да, чтобы они знали, как улучшить свой контент, понимали это.

Именно. Если это неправильный теневой бан, а мы как общество не должны ограничивать этот вид контента, значит нужно открыто об этом говорить и обсуждать. Ведь если это.

Неизвестно, тогда как бы, а кто дёргает за ниточки и как мы можем знать, что они не манипулируют, чтобы продвигать нужные месседжи затыкать неугодных? Да, и это может быть на фоне влияния правительства, что уже затрагивает свободу слова. У правительства не должно быть контроля или возможности вводить цензуру высказываний. И.

Становится странно, если нет прозрачности по этому поводу. Но.

Справедливости.

Ради. Это огромная ответственность.

Количество контента, которое загружается на YouTube, которым делятся и смотрят. Это еще одна причина, почему есть смысл быть прозрачным. Да. Люди помогают факт чекать. Да, но нужна платформа, которая легко это позволяет. Ведь так? Легко делать факт-чек и делать, как сейчас в Твиттере, возможность добавлять контекст. Краудсорсинг. Краудсорсинг, как Википедия. Это... В смысле... А потом открываешь рандомную статью на Википедии, там... Люди критикуют Википедия, потому что у редакторов Википедия есть политические взгляды, и они... Некоторые статьи определенно предвзяты и всё такое. Это сложная проблема, сложная для решения.

Но в итоге, по возможности, будет хорошо.

Если контроль за этим.

Будет у читателя, а не у.

Того, кто размещает. Что бы решил читатель? Я оставлю это тебе, а сам буду делать... Крутые видосики.

Да.

Да, давайте снова поедем в Атаркиду. Каково это вообще? Ты же только недавно вернулся из.

Антарктиды. Я смотрел видео. Видео и правда отличное. Спасибо. Я много чего могу сказать по этому поводу, но что было самым сложным при съемках? Самое трудное было просто добраться туда, это очень удаленно. Даже самолёт садится на взлётную полосу из льда, и это рискованно. И потом, когда он взлетает, ты в самом удалённом месте на планете. И это просто захватывает дух. Если у вас будет шанс попасть в Антарктиду, не упускаете его? Это, наверное, как в видео мы забрались на гору без названия, чтобы назвать её. Мы стояли на вершине и видели просто пустоту. Как только вы уходите с окраины, углубляетесь в Антарктиду, там нет пингвинов, вообще ничего не живёт. В любую сторону нет ничего, только снег и сумасшедшие красивые горы. И некоторые уходят в облака. Это было, если.

Поедете летом, захода солнца там нет, оно светит.

24 на 7, просто крутится по кругу над.

Планетой, ну или где-то там, будто бы.

Над. Да, вы там не раз говорили, как красиво. Да, и это просто, это было очень красиво. А как насчет самой съемки, технических моментов? Я имею в виду, нам повезло, и один из дней был самым тёплым за всю историю, в Антарктиде была плюсовая температура, но кое-где был и минус, минус 20, минус 30. И для камер это проблема, приходится постоянно менять батарейки.

Греть их, буквально засовывать в трусы, иначе они станут слишком холодными. Мы были готовы к худшему, но в итоге оказалось лучше, чем мы думали. Не только это видео, а в целом, касательно сложных. Как вы переходите от идеи к.

Ее воплощению, вплоть до конечного результата? Проведи меня через весь процесс. Мы сегодня обсуждали несколько безумных идей, от этого.

К финальному видео, нажимая опубликовать. Ну, очевидно, что сначала нужно определить.

Идею, а потом выбери любое видео на моем канале, и я тебя проведу. Как насчет «в кругу». Нужно было оставаться в кругу сто дней. Да, итак, для этого первый шаг... Очень популярный. Да, показал себя хорошо. В общем... Проблема в том, что нужно... Тут начинаются нюансы работы компании, потому что у нас выходит много видео. Нельзя просто сказать, что сто дней ничего не делаем и снимаем только это. Так что первое, это собрать независимую команду, у которой было бы на это сто дней, пока остальные работают над обычными видео. Не накосячить. Первая такая команда. И вот она собрана. Что еще? Ну, для этого нам нужно минимум 10 камер, снимающих круглосуточно. И, наверное, потребуется трейлер и хранилище большого объема для сохранения большого объема видео, которое мы отснимем. Возьмите трейлер, поставьте камеры, Езжайте в поле, нарисуйте круг, ищу нужен дом, купите дом и.

Привезите его туда. И потом мелькает. Круто, если я привезу дом в интро.

Ищем кран, который поднимет дом, чтобы в интро мы его опустили. Это итеративный процесс, когда мелькает «это.

Будет круто». Не всё всегда.

Прописывается заранее. В идеале, как только.

У тебя появляется виденье, ты вдохновляешься и приходит всё больше и больше идей. Что с.

Краном будет лучше. Да, если мы выгрузим туда дом. Да. Безумие, что ты на это решился.

Ты безбашен в том, на что готов пойти. Точно, я как заезженная пластинка, но всё ради лучшего видео. Это всё, на чём.

Ты сосредотачиваешься? Хорошо. А что насчет делегирования? Кто чем занимается? Что вот вы, операторы, занимаетесь камерами. Кто и за что отвечает? Как это распределяется? Зависит от ведущего оператора. Он все решает, так как мы снимали более 100 дней. Большую часть времени Шон и парень, который был в кругу, снимали влог. Мы просто дали ему камеру, и дальше он сам. Мы установили ему определенное время, когда приходил оператор.

И.

Если у него был контент, и нужны были лишние руки, чтобы не держать.

Кого-То на готове 24 на 7, имело смысл установить время. Здорово. И.

Да, это было сложно, но забавно. Глядываясь назад, это кажется таким простым. И думаю, чем больше... Это кажется относительно просто, потому что мало людей. Главная сложность была во времени. Я проверял его по разным дням. Час в один день, два часа в другой, три в третий. За сто дней.

Это выливалось в кучу времени. И даже тогда, если есть бригада из десяти человек, платишь им дневную ставку, за сто дней.

Все это складывается. А что насчет 100 против 100? 100 взрослых против 100 детей. Как это было? Как это воплощали? Это кажется очень сложным. Мысль была такая, сто детей против, извините, сто парней против ста девушек. Я не думал, что им так сильно понравится. Видео крайне хорошо зашло. Увидев, что видео зайдёт, я подумал, мы это повторим. В прошлый раз мы снимали в студии, мы построили огромную комнату, посадили в неё сто девушек. Звучит не очень, когда я так объясняю. В другую посадили сто парней. Через сто часов, где останется больше людей, получают полмиллиона. Это зашло, и мы такие сделаем ещё. Мы перебрали кучу идей, было типа 100 футболистов против 100 чирлидерш, 100 тех, 100 этих, 100 зэков против 100 вертухаев. Сумасшедшие идеи. Остановились на 100 детей против 100 взрослых. А следующим шагом было, как сделать лучше. Дети против взрослых... Извиняюсь, парни против девушек было в помещении. Проблема была в том, что при создании длинных таймлапсов не было видно восхода и заката. И.

Мы решили в этот раз сделать снаружи, поэтому там кубы. Вместо кругов мы хотели сделать.

Кубы, и нужно было решить, нужны ли... Это попросту... Эти видео вышли недавно, и они показались очень сложными в плане звука, в плане съемки. Вот в чем беда, было много проблем со звуком. В первом видео крыши не было, во втором крыша была, и было много эха, что.

При обработке оказалось сущим кошмаром. Половина отснятого была непригодна, и нас это подвело, пришлось много склеивать при монтаже для компенсации, по сути, моего невежества. Ты упомянул, что был удивлен, насколько хорошо получилось. Многие ютуберы говорят, что впадают в депрессию, когда их.

Видео не набирают столько, сколько они ожидали. Они чувствуют, что их это выматывает. А ты сам такое чувствуешь? И что посоветуешь тем, кто чувствует? Да, это странно, меня увлекают цифры, но ещё это... Раньше да. Раньше очень волновало, особенно когда я ставил всё, что у меня было на видео, когда оно не залетало, меня это съедало, слёзы и депресняк бывали по несколько дней. Это сильно влияло на настроение. Но теперь это уже не важно. Если видео не заходит, я смотрю на него и думаю, почему не заходит? Наверное, там спад в удержании. Может, не нравится превью, стоит поменять. Рассматриваю это объективно, без эмоций, и иду дальше. Я считаю это более здоровым.

Подходом. Если нас слушают ютуберы, это идеальный способ, чтобы реагировать на неудачное видео. Просто уберите эмоции из уравнения и подумайте над подходом к следующему. Есть ли такие хитрости, чтобы дистанцироваться.

От этого? Потому что, как бы, в твоем случае ты не обычный ютубер. У тебя на кону большие деньги. Да. Эти видео стоят немало. Немало моего времени. Но нет, просто... Единственный реальный ответ — это сознательное усилие смотреть на видео без эмоций, определять.

Проблему и идти дальше. Нет никакого секрета, понимаешь, о.

Чём я? Просто, если не способен на это, ты обречён. Может, ты не создан для этого. Значит, это часть твоего развития как ютубера, способность дистанцироваться. Да, да, нужно реагировать безэмоционально на неудачные видео и разбираться, потому что если нет.

И не каждое видео может быть одной из десяти, и когда оно не заходит, то стресс.

И депрессия обязательно доберутся до вас рано или поздно. Ты сказал, что запорол кучу видео, как бы доводя их до конца. Какие самые большие провалы? Странно, но чем старше мы становимся и делаем это больше, таких проблем у нас меньше. Особенно сейчас, когда бюджеты на видео миллионные. Провал это уже не вариант, так что я более тщательно подхожу к тому, что делаю. Но раньше да. Мы могли снять видео, где проводили сутки на необитаемом острове. И сняли его.

Всё сделали, но после монтажа оно мне не понравилось.

Так что я взял ребят, мы вернулись туда и опять провели там сутки, чтобы всё переснять. Это можно было.

Уловить или купировать на стадии.

Идеи? Идея была хорошей, реализация хромала, там было очень жарко, мы просто были... мы все просто хотели.

Умереть, просто ужас. Как ты теперь этого избегаешь?

Мы просто поехали туда, когда было попрохладнее, а потом удовольствие от видео получилось в 10 раз больше. Интересно. Получается, что-то вы узнаете лишь на практике. Да, это видео, где очень жарко. Или если это на воде, ведь меня сильно укачивает. В общем, есть около десяти факторов. Если они присутствуют, я, конечно, готов, но моя мера удовольствия будет не такой высокой, как обычно. И мы пытались... Когда мы что-то делаем на лодке, когда сутки были в Бермудском треугольнике, или когда я пытался, хотя мы так и не выложили, где я был сто часов в море на плоту.

У меня просто... меня начинает тошнить и укачивать, даже взгляд косится. Но есть такие видео, для которых мне нужно быть на.

Лодке и приходится.

Терпеть. Когда вы тратите.

Месяцы на создание видео, для некоторых это, вероятно, стресс. Насколько это стрессово? Как ты себя чувствуешь, нажимая опубликовать? Сейчас не особо. То есть можешь отстраниться? Да, я... Моя старая версия... Да, раньше я трусился, нервничал, мои руки потели, что даже я почти блевал и думал, надеюсь, людям понравится. Знаешь, я думаю, это просто часть взросления. У ютубера есть разные стадии, и ты... Просто, типа, как только ты преодолеваешь страх, что однажды проснёшься и станешь неактуальным, примешь это, поверишь в себя и в свой контент, и что ты сможешь продолжать быть актуальным, не знаю, тебе становится как-то легче отстраниться, я думаю. Это более здоровое состояние. Нельзя заниматься этим 10.

Лет, если каждая мелочь вызывает сильные эмоциональные реакции. Именно поэтому у многих ютуберов начинает подтекать чердак. Нужно выйти.

Из этой игры. Она влияет на тебя. Мы немного говорили об этом, но как ты определяешь успех и как предлагаешь делать это другим? На ютубе. Это все очень.

Субъективно. Для некоторых успех это обеспечить пенсию своей маме. Для тебя успех — это вдохновлять людей, образовывать их, побуждать.

Их любопытство. Для других — уволиться с работы. Нужно самому определить, что для тебя успех. Думаю, многие ютуберы не задумываются, не анализируют. Они хотят просто прироста подписчиков. Да, но подписчики — это всего лишь самолюбование. Подписчики не коррелируют с просмотрами. Или просмотры... Я знаю, знаю. Я это говорил не тебе, а слушателям, потому что многие трясутся из-за подписчиков или фолловеров в TikTok. Но.

Если посмотреть.

На твои просмотры... На YouTube очень небольшой процент, если вообще процент просмотров дают подписчики. Главная страница.

Или рекомендации. Ты сам кликаешь на.

Подписки, чтобы посмотреть видео? Почти никогда. Может лет 5 назад такое и было. Сейчас уже нет. Найти что-то всё труднее и труднее. Я подписан на слишком много каналов. Да, все так делают. Подписываешься на 10 каналов.

Но через.

Пару лет вкусы меняются, и в подписках бардак. Так.

Что подписчики уже не так важны. Фолловеры в ТикТок тоже. Короче, на самом деле это показушная метрика. А просмотры? Они, да, важны, люди возвращаются, вот что имеет значение. Итак, это хороший критерий для определения успеха. Мне просто кажется, это тоже проблема, потому что Наверное, будучи начинающим ютубером, жаждущим успеха, я мог бы начать копировать.

Мистер Биста. Вы начинаете искать обходные пути, вместо того, чтобы найти свой уникальный. Верно? Похоже, гонка за просмотрами это тоже проблема. Или нет? Пока не отстранитесь от них. Если вы... Звучит плохо, но если вы ленивая жопа, да, и хотите копировать других, а не экспериментировать и найти себя. Я хочу сказать, что нельзя.

Их так оправдывать. Если кто-то не придумывает оригинальные идеи и не вкладывает.

Усилия, то нельзя говорить, они гонятся за просмотрами, нужна другая метрика. Нет. Им нужен.

Свой путь. По-моему, стремление к уникальному контенту в краткосроке приносит в жертву.

Цифры просмотров. А в долгосроке выигрываешь. Или если выигрываешь, то больше, наверное, так будет лучше сказать. Думаю, что выведешь Мистер Бистбургер или Фистеблс на IPO за 5-10 лет.

Бистбургер или Фистеблс? Нет, я думаю, они...

Знаешь, что, для меня.

Только что дошло, что мы только заговорили об.

Этом, а прошло уже полтора часа, это так смешно? Мы начали говорить о.

Том, что... Мой мозг настроился на удержание. А настроен ли он на удержание самой жизни? О да.

Каждый раз, общаясь с кем-то, я такой, как бы, ну ладно. А как насчёт близких? Когда ты с ними, у тебя нет мысли, а ведь можно что-то улучшить? Да, и это серьёзная проблема. Отложим вопрос, а без бургер, да. Поэтому моя нынешняя девушка, о чём я тебе говорил, когда мы это обсуждали, она искренне любит учиться, у меня тоже это есть, мне кажется, что я должен что-то учить, чтобы оправдать потраченное время, и поэтому это прекрасная черта, потому что я чувствую, что время используется оптимально, потому что смотрим мы документальные фильмы.

Или проходим тесты на IQ, или читаем что угодно, типа, почему существует.

Современная искусство, что бы мы ни делали, я всегда учусь и улучшаюсь, и это оправдывает время. Для максимизации удержания в отношениях, нужно по максимуму тратить время, чтобы учиться. Да, и причем мне не нужно себя заставлять, или допустим, мне нужна передышка, чтобы я мог работать с еще большей отдачей. И к счастью, у нас совпадают вкусы. Обучение среди них, но и не только, это может быть просмотр аниме, Но я сторонник того, что вы либо... Если ваша цель быть супер-успешным предпринимателем, вам нужно либо работать, либо делать что-то, что расслабляет и заряжает вас, чтобы работать дальше, если ваша цель быть крутым предпринимателем. Тут мы, конечно, максимально упрощаем то, что вы делаете свое свободное время, если это не заряжает вас, вы попали. вы становитесь бомбой замедленного действия. Вы должны как бы интенсивно подзаряжаться. Так что для меня просмотр аниме или игра в настолку для моего успеха это имеет решающее значение. Чтобы прийти к этому выводу, пришлось повзрослеть. Раньше я был парнем, который хотел работать каждый час в сутках, и я пытался приучить себя, что в этом нет нужды. И меня даже Раздражало, что я вынужден это делать, и я злился, ведь я думал, что это не оптимально, а я хочу делать контент и развлекать людей. Но как тот, кто прошёл этот путь, если работаешь каждый день.

2-3 месяца подряд, тратишь.

На это каждый час, то ты бомба.

Готовая взорваться и слететь с катушек.

И единственное реальное решение – это просто дать себе время на перезарядку. Получается, нужно найти баланс. Нужно, и я ненавижу это больше всех, потому что я... Ненавидишь не работать. Да, неоптимальную трату времени, и как бы... как человек, я иногда должен смотреть глупое шоу и играть в настолки, и у меня ушло много времени, чтобы смириться с этим и не... У меня бывали панические атаки, когда я это делал. Я думал, почему я это делаю? Я должен... Типа, как бы... А.

Если придётся уволить кого-то, так как дела не идут? Как я могу оправдать просмотр этого шоу? Ну или другое занятие? Таких мыслей в голове будет много, но это необходимо.

Перед тем, как мы вернёмся к Мистер Бист Бургер, как выглядит, раз уж мы заговорили, как выглядит идеально.

Продуктивный день из жизни Мистер Бист? О, ну тут... Или стандартный. Идеально это, когда снимаем видео для.

Основного канала. Они набирают 100 миллионов просмотров, это лучшее, что может быть. А если взять обычный день, когда нет съемок? И ты. Ведь у тебя же, наверное, много дел. Сейчас у нас есть бренд закусок Fistables, сеть ресторанов Beast Burger, и у нас в основном... Мы пока не запустили ни одного продукта, но я тебе показывал наши дата-центры, мы выпустим инструмент для креаторов. Есть канал с реакциями, игровой канал, основной канал, мой благотворительный канал. И вот как я сейчас устроил свою жизнь. Когда у меня есть свободное время, мы говорим «Ребята, у Джимми есть час, с двух до трёх». И все сразу «Нам нужно то, нужно это, с одного канала говорят нужно снять это». И человек, ведущий ТикТок, говорит «Нам нужно снять ТикТок». Или Бизбургер «Нужно утвердить позицию меню, обсудить маркетинг». И мы смотрим, что нужно каждому и говорим «Вот, вот это самое важное, это и делаем». Это как-то.

Так. Было бы оптимально, если бы я тратил день на одну компанию.

Оптимальный день — это пройтись по всем восьми компаниям и заняться решением двух-трех наболевших проблем, требующих моего участия. Да.

На основе приоритета стараешься сократить список дел, где ты нужен лично. Оптимальнее некуда. Если я устраняю узкие места, ну или.

Некоторые для всех моих компаний, то да, это идеальный день. Даже я, так как ты мне всё показывал.

Ты прекрасный и гостеприимный хозяин, но ещё ты проводил все эти встречи. Мне даже стало жаль тебя. Я заманил его на все эти встречи. Он как младший брат на них. Да. Было весело. Было весело смотреть, как эффективно ты делегировал обязанности. Ты доверяешь команде, и они хорошо справляются. Команда и вправду сильная и может Нести знамя разных.

Задач. От мозговых штурмов для основного канала до реакции. Это интересно. В смысле, интересно, что нужно, чтобы создать такую команду. Ты очень быстро создал очень большую команду, способную к масштабированию. Что очень страшно, ведь впервые, ну знаешь... Мне 24, и я вроде тебе говорил, шесть лет назад я тянул руку и просился выйти в туалет, а теперь управляю сотнями людей и развлекаю сотни миллионов. Безумие, как всё быстро происходит. Я хотел бы быть немного старше, чтобы был опыт управления компаниями и был опыт неудач, и извлечь из этого опыт и применить его, ведь я знаю, сейчас мне 24, но когда будет 34, я буду больше знать об управлении бизнесом, масштабировании, найме, как вести людей, эффективно общаться и другие навыки, делающие меня лучшим лидером. Единственное, что.

Отстой, что у меня нет этого, я просто не прошёл через эти уроки, а у меня на руках сейчас выгодное дело, и.

Отстой, что я должен учиться именно на нём. Да, у тебя уже огромное влияние и большой выхлоп, но ты эффективно масштабировался. Какие уроки ты из этого вынес в свои 24? Да, здесь я уже чувствую, что могу быть полезен молодым людям, тем, кто постарше и создали пять компаний. Они бы, наверное, сказали, да ты и Капитан Очевидность. Но для молодых начинающих владельцев бизнеса нужно экспериментировать. Честно говоря, для нас это просто неизведанная область. Никто раньше не создавал команду из ста человек, чтобы делать контент для YouTube. Я потратил много времени, нанял человека из Дисней, чтобы он смог нам помочь. Оглядываясь назад, это была тупая идея, но я думал, они делают вещи, которые люди хотят смотреть, они помогут мне собрать команду. Они строят её традиционным способом, а не так, как это должно быть онлайн. И я такой типа, ну ладно, не хочу никого критиковать, все старались изо всех сил. В общем, я нанял этого человека, который... занимается другим видом медиа, управляет командой из ста человек. Они строят то, что знают, не слушают тебя, не ценят, не видят разницы. И я пытался, по сути, создать эту компанию с четырьмя-пятью людьми, которые работали в разных сферах медиа. И каждый раз, я думал, до них не доходит, они не понимают мой мир. И в итоге я решил просто засучить.

Рукава и сделать всё сам, вместе.

С Джеймсом, моей правой рукой. Никто этого не делал, и никто не даст нам золотую морковку и не расскажет, как это сделать. Придётся самим. Плюс нужно учить людей с нуля. Да, всё то, о чём мы говорили, про уроки, усвоенные по ходу дела, для меня это было важным элементом, чтобы перестать пытаться заставить кого-то строить компанию за меня, и сделать всё самому, ведь это страшно, я всю жизнь изучал вирусные видео на ютубе о непостроении бизнеса, и я решил, да хрен с ним, придётся сделать всё самим. Тогда-то всё и начало складываться, пошёл экспоненциальный.

Рост, мы стали привлекать нужных людей и учить их. Выбросили обычные способы на.

Помойку и сосредоточились на том, что применимо для YouTube, и это в корне разнится с традиционными медиа. В общем, ты учишь людей, потом эти люди учат других, и так далее. Да, это даже касается того, как выставить свет на площадке, как настроить звук или обойтись без сценария. Наши съёмки не такие уж и эффективные. Иногда я использую по 30 камер. потому что.

Нет сценария. Я не знаю, что сделает.

Крис, когда мы начнем снимать, он может побежать туда, и это нужно просчитать, ведь есть только один дубль, я не могу ему запретить. Да, это съёмки, но есть и монтаж. Да, монтаж тоже, и отсутствие ограничений, как бы в итоге всё сводится к тому, что я хочу видео... их задача сделать.

Видео, которое понравится мне, ведь это мой канал, но достичь этого можно как угодно. Все просто стало по-другому, это больше похоже на стартап, нежели на... Ты часто бываешь удивлен результатом. Мы сегодня.

Смотрели видео, оно было отличным. Оно отличается от того, как его смонтировал бы ты. Тебя иногда удивляют решения монтажера, типа, ну ладно, я бы так не сделал, но идея классная. Да, конечно. Больше всего я боюсь, чтобы не попасть в пузырь. Наши видео набирают по 100 миллионов просмотров. Я не хочу попасть в замкнутый цикл, что, мол, у меня величайшие идеи, ну или не замкнутый цикл, а перестать учиться и совершенствоваться. Иногда легко сказать, что то, что мы делаем, работает, нужно продолжать. Я хочу продолжать учиться и пробовать новое. Думаю, можно сказать, ты не... Когда ты на подъёме, когда ты растёшь, новое не хочется пробовать, пока не выйдешь на плато и не начнётся спад, потому что ты стремительно растёшь вверх-вверх-вверх, выравниваешься и начинаешь падать, и ты такой «это больше не.

Работает, начнём экспериментировать», но эксперимент проваливается.

Ты.

Входишь в штопор.

Летишь на дно, ещё один неудачный эксперимент, и тебе конец. Я, конечно, упрощаю. Тестировать новое, пока растёшь, чтобы... Отличаются от того, как его смонтировал бы ты? Да. Тебя иногда удивляют? Продолжать рост. Потому что когда ты... Опять же, очень упрощая, когда ты как бы выравниваешься, пробуешь новое, и это не работает, у тебя хана. Всё, ты вне.

Игры, просто теперь это подтверждаешь. Это в сфере онлайн-развлечений. Так это я вижу. Я считаю, что очень важно постоянно экспериментировать и.

Пробовать новое, даже если у тебя сумасшедший необычный рост. Плюс, помимо того, что привело тебя к успеху, ты еще занялся Beastburger и Feastables. Это совершенно другая сфера. Каково это было? Насчет Beastburger мы как бы... Это должно было быть временно. Мы заключили партнёрство с теми, у кого было 300 ресторанов, и подумали, будем продавать Beast Burger пару дней, посмотрим, что получится. Мы и не думали, что всё так разрастётся. В первый день мы сделали шестизначные продажи, им приходилось бегать в местные Walmart, такой был спрос. И мы подумали, может продлить продажи на неделю? И мы сделали сумасшедшую выручку, а потом подумали, давайте.

Продлим на месяц и добавим еще ресторанов. Выручка за день.

Шестизначная, и это как-то переросло из того, что... Не знаю, это не... Я не планировал управлять сетью ресторанов, но управляю. Но разве не это натолкнуло тебя на мысль о фистаблс? Фистеболс это то, что я всегда хотел, потому что я считаю, что в целом американские закуски полны отвратительных... ингредиентов, честно говоря. Мне кажется, что у них давно не было никакого новшества, и это то, что меня всегда страшно увлекало. Мы создали это с нуля, наняли SEO и выстроили команду вокруг него, и потратили, наверное, более двух с половиной лет, чтобы это запустить, сформировать команду, проработать детали и устроить всё, как я хотел. Fistables невероятно успешен. Это очень интересно, я об этом никогда не говорил публично, но продавать продукты в рознице это... До фистеболс всё, что я делал, было онлайн, так что если ты хотел что-то из, в кавычках, бистбренда, вы покупали онлайн и ждали доставку, но теперь фистеболс... Наш первый продукт, шоколадные батончики, мы начали выставлять их в розничных магазинах, так, например, в Walmart. Это безумие, это не укладывается в голове, как... Хотя, наверное, 100 миллионов просмотров. Нас много людей знает. Если я зайду в Walmart, меня узнают и попросят фото. Если долго там простоять, можно сделать фото к 150, может даже 200. Это потенциальные покупатели фистабл. Умножьте это на каждый Walmart в Америке. Безумие какое-то. Я не думал, что у нас будет такой доход, как сейчас. Мы собираемся запуститься в других, не знаю, можно.

Ли говорить, но в других крупных.

Розничных сетях, в магазинах у дома. К концу следующего года мы можем быть в.

40-50 тысячах точек, и.

Цифры просто не укладываются в голове. Какие вызовы удивили тебя при масштабировании? Наибольшая проблема, о которой я и не думал, это поддержание заполненности полок в Walmart. Это... Цепочки по столу. Это было жёстко. Даже когда привозили товар, они иногда... Им нужно было один или два, чтобы выставить его в конкретном месте. Мне... Пришлось перестать рекламировать это, ведь при упоминании 40% людей говорили «Его нет в Walmart или нельзя купить». И был даже период месяцев три, когда я не рекламировал фистебол, потому что боялся, что кто-то захочет купить, а его попросту нет. Нам потребовалось немало времени, чтобы поспеть за спросом. К тому же у нас не бесконечные деньги, поэтому Но теперь мы вроде как догнали и держим темп, но будет интересно, потому что в этом году мы планируем увеличить количество точек в 10 раз и попробуем запустить новые продукты. Вызовы стоят интересные, но... Да, я просто ненавижу, когда я говорю, попробуйте вот это, люди идут в Walmart.

Или еще куда-то, а там этого нет, это жестко, понимаешь? Когда они.

Идут.

Купить это, а этого.

Нет, так что как-то так. В остальном все было лучше, чем я ожидал. Ты.

Пару раз говорил о создании мобильных или компьютерных игр в перспективе. Да.

Ты этим еще интересуешься? Да, потому что... Ты всегда так много.

Разговариваешь с людьми.

Как мы до этого? Это... Нет, нет, это было... Мы сегодня провели весь день.

В разговорах. Для меня дошло, что всё, что ты спрашивал, мы уже обсуждали. Но не всё. Нет, не всё, беру свои слова.

Обратно, но последние два.

Вопроса да, и это очень смешно, потому что... Нет, ну, я стараюсь. Хорошо, но эти вопросы можно задать по-разному, потому что я специально.

Не.

Углублялся с тобою... Да, это заметно.

Я могу.

Сказать... Хорошо, ладно, это... Да.

Ладно, ладно, ладно. Это первый раз, когда я столько.

Говорил с кем-то так много перед.

Записью. Да. В один и тот же день. Я знаю. Мы провели целый день вместе. Мы разговаривали до этого часа три.

Это очень забавно. Это уморительный и потрясающий социальный эксперимент. Я забрал его из отеля и.

Слежу за ним весь день, чтобы он тут тусовался со мной, и вот мы здесь. Обожаю. Я все время тайно записывал. Шучу. Так, о чём был вопрос? О мобильных играх. Да, интересно, что Бистбургер и Фистеблс — это физические товары, в отличие от создания мобильных или ПК-игр, какую бы мы ни выпустили, а это софт, и у меня огромная международная аудитория. Большинство моей аудитории живёт не в Америке. И проблема в том, что нужно время для создания цепочек поставок, чтобы привезти фестиблс в Юго-Восточную Азию, в Индию, в Бразилию, в Мексику и в другие места, где у нас много аудиторий. Бистбургер то же самое, это займёт наверное года, если только не найдём тех, у кого уже есть дистрибуция. А прелесть софта в том, что я могу создать гипотетическую игру, ну или что-то другое, и все мои фаны смогут завтра же её получить. День, когда я об этом расскажу. Если я рекламирую что-то в видео для 100 миллионов человек, и это по сути игра, они все могут это скачать, так что они... Но если я пробегаю батончики фестиблс, сейчас они есть только в Америке, и мы с трудом справляемся со спросом здесь, не говоря о других рынках, так что я отчуждаю большую часть своей аудитории, и это ужасное ощущение, просто что упоминать то, что они не смогут купить. А с другой стороны, нельзя моментально создать инфраструктуру и получить десятки миллионов батончиков, и все свои продукты в.

Каждом магазине по всему миру нельзя поставить сначала яйцо, а потом курицу. И это.

Вот что меня волнует. Я хочу меньше физических вещей, больше того, что может использовать вся моя аудитория. Особенно если в игре есть социальный элемент. В отличие от фистаблс, он не физический. Ты всё пропустил, пока ты тут всё подготавливал. По сути мы... Выкладывали все наши планы. Сейчас мы на стадии, когда.

Хотим начать нанимать команду. Мы сейчас все намечаем. Мне было очень интересно узнать твое мнение, но.

Я не могу разбалтывать. Я скажу, а кто-то воплотит, но у меня есть неплохая идея. Об.

Игре, которую замыслил, я могу себе представить. Мы немного говорили об этом. Это очень круто. Такая куча тем для крутых разговоров. Как только.

Пошли самые жирные, он такой, мне пора готовиться. Я и так уже услышал много чего крутого, но для этого же нужна совсем другая команда. Это немного нервирует, войти в новую сферу и пытаться... Немного, но потом.

Я вспоминаю, что Стив Джобс не умел программировать, он просто знал, что такое хороший.

Продукт, и будучи человеком, потратившим много времени на игры, я хорошо это понимаю. Это может быть невежеством. Но это очень важно. Дело не в программировании, а в том, почему игра хороша. Именно, опять же, это может быть невежество, и в конечном итоге я обожгусь из-за того.

Что я сейчас говорю, но я думаю, что.

Как и с YouTube, я хочу сосредоточиться на создании.

Отличного продукта и того, что понравится аудитории, пока я следую путеводной звезде, всё хорошо. Как выглядит путь.

К.

Состоянию в сотне миллиардов? Как выглядит путь.

К сотне миллиардов? Я не знаю. Сделаем паузу. Тебе 24. Ты так невероятно масштабируешься. Много отличных идей. Думаешь ли ты о разных направлениях? Да. И что эти направления.

Из себя представляют? Если бы.

Целью было просто состояние в сотне миллиардов, да, моя цель Я, как.

Заезженная пластинка.

Сделаю наилучшее видео, ведь я знаю, что всё остальное придёт потом, бла-бла. То есть видео – это фундамент. Да, именно. Путь к сотням миллиардов, продолжать получать по сто миллионов просмотров. Или больше. Ну да, или больше, если продолжим и дальше расти. Но если мы продолжим... развивать фистеболс, выйдем на международный уровень, будем продаваться в ста тысячах розничных точек и будем продавать столько же единиц товара, сколько и сейчас, то это и будет успех. И однажды откроем, в идеале, сотни бистбургерс, разработаем и выпустим игры, суперселлер. Я не хочу делать десятки или сотни игр, я просто хочу сделать отличные игры и редко их выпускать, но чтобы они были успешны. И все другие дела, чем мы занимаемся. Всё это вместе. Просто интересно.

Какое ещё шоу собирает 100 миллионов просмотров за эпизод, по сути, как у нас.

Понимаешь, Супер Болл, возможно, собирает 100 миллионов, но шоу на ум не приходит. Может, с повторами и да. Но ещё и такое шоу, в котором был бы центральный персонаж, который как бы... Надо мною не стоит сеть, указывающая, что делать, я волен делать, что хочу. Это очень интересное положение. Ведь я выпускаю контент, и сто миллионов его смотрят. У меня есть игровой канал, и его смотрят 15 миллионов. Канал с реакциями там 10 миллионов. Есть ТикТок, и он в среднем набирает по 20 миллионов. И я могу продолжать в том же духе, и мы выстраиваем эти бизнесы. Честно говоря, Страшно представить, что произойдет в последующие годы. Поскольку Фистаблс запущен в прошлом году, это относительно новое дело. И без Бургер мы только начали масштабировать. Мобильные игры мы пока не выпустили. Думаю, я в начале пути. Я не вижу мир, где мои ютуб-каналы станут неактуальными.

Через пару лет. Это то, ради чего я живу. Если я смогу также продолжать и активно развивать бизнесы, основанные на этом, тогда, да, однажды я, надеюсь, смогу раздать в видео миллиард долларов. Да, это будет дико крутое видео. Позволь задать.

Тебе нелепый вопрос. С тех пор, как ты поднялся из грязи в князи, ты так и продолжаешь тратить деньги. Приносят ли деньги счастье? Как деньги изменили твое... довольство и счастье в жизни. Приносят ли деньги счастье? Нет, не в смысле до определенного момента да, обеспечивши себе здоровье и переставши подвергаться опасности и получивши возможность позаботиться о семье, то уже нет. Но эти вещи приносят. Заработавши первые деньги, я отправил маму на пенсию. И это принесло мне непомерное счастье. И если моему брату требовалась медпомощь, которая нам не по карман, а у меня были бы деньги, я был.

Бы счастлив. Как только вы покроете эти основные.

Потребности, зарабатывая, скажем, миллион... Нет, счастье это уже не приносит. С 10 до 100 миллионов добавится еще один ноль или что-то такое. Разницы нет. Учитывая все это, ты не боишься тратить деньги? Я перефразирую. Для некоторых это может и так. Если ты... Всю жизнь был одержим машинами, то покупка Ламборгини немного тебя порадует. Я говорю с позиции предпринимателя, того, кто одержим созданием бизнеса. Для меня, моих друзей, с теми, с кем я общаюсь, счастье нам приносит победа.

Создание компаний. И то, что мы меняем мир, это весело, это сложная задача, с которой можно просыпаться и будет чему себя посвятить и чем увлечься. Сами.

По себе.

Деньги этого не дают. У меня есть интересный психологический вопрос к тебе, так как ты.

Разбогател и так как ты занимаешься раздачей денег. Трудно ли найти того, кому можно доверять? Хороший вопрос. Люди смотрят на тебя как на мешок с деньгами.

А не как на другого человека. Странно. Вроде бы да, но я.

Чувствую, что знаю, где искать. Если бы я просто зашёл в магазин и попытался подружиться с десятью случайными людьми, конечно. Так что надо... То есть ты можешь почувствовать, у кого правильные намерения. Почувствуешь быстро. Да, это так очевидно, не хочу вдаваться в подробности, но по правде многие мои друзья, например Чендлер, я играл с ним в младшей лиге, и Тайлер, я учился с ним в школе, Крис был моим первым подписчиком. Карл пришел уже позже, как мы выросли, он друг этих парней. Многие мои близкие друзья, даже на YouTube, я знал.

Их до того, как вырос, так что, возможно, в этом всё дело. Никогда особо не задумывался, может, я общаюсь со многими, кого знал до.

Того, как вырос, так как это намного проще. И они помогают тебе держать ухо востро, кому можно верить, а кому нет, ведь им-то можно. Чем ты богаче и влиятельнее, тем это труднее. Но ещё когда становишься богатым, даже не богатым, а знаменитым... У меня была одна мысль по мере восхождения на YouTube. Я думал, что много кто будет мне подражать. Те.

Кто примет подход камикадзе.

К созданию бизнеса, вкладывать все деньги, время и энергию, бросать в топку всё, говоря «хер с ним, либо так, либо никак». Я думал таких, как я, будут сотни. Да, а их нет. Да, нет, ну может один или два. Я.

Общаюсь с этими мазафакерами каждый день, мне.

Надоело, но я их люблю. Это так интересно, ведь поднимаясь выше и набирая миллион подписчиков, я такой «так, Где все эти чокнутые с миллионами подписчиков? И потом они типа... Люди становятся консервативнее по мере того... Да, особенно начиная расти. 20 миллионов подписчиков, 30... Это как с каждым шагом... Честно говоря, я становился все более и более одиноким. Знаешь, звучит как клише, и это постоянно.

Говорят в фильмах, но работает именно вот так. Так и есть. Просто.

Не так много людей хотят бросить всё, пойти в банк и каждый день одержимо создавать величайшие видео. Таких сложно найти. И готов.

Пожертвовать всем ради видео. По сути, вкладывать все деньги обратно. Или те, кто это.

Делает, у них маленький масштаб. Если я говорю с ними, то в 99% случаев я учу их чему-то. Это.

Как... Ты сам по себе, потому что мало ютуберов, оторванных, как и ты. Да, так и есть. Сто.

Процентов. Это.

Так... Я такого не.

Ожидал. Я думал, будет много таких, как я. Думаю, человек, с которым мы говорили, Илон Маск, в каком-то смысле похож на тебя, но в другой области. Да, именно. Готовность вкладывать всё обратно. Поэтому сейчас многие, с кем я общаюсь, даже не связаны с YouTube. Они просто... Я всё больше и больше отдаляюсь от других создателей контента. Я.

Пытаюсь найти других людей, которые хоть как-то это разделяют, чтобы не чувствовать себя свихнувшимся. Понимаешь, о чём я? с кем я чувствую себя нормально, они обычно занимаются разными вещами, но любят это. Думаю, это действительно вдохновляет. Это, как цитата Буковски, найди то, что ты любишь.

И пусть это убьет тебя. Вложись во что-то. Вложи все в то, что ты любишь. Это как раз и есть способ сделать что-то особенное, но это еще и способ прожить насыщенную жизнь. Но дело в том, что нужно быть осторожным, давая такой совет. Потому что есть бодибилдеры, которые говорят «ходи в зал и будь дисциплинирован». Но я бы сказал, что для них это не дисциплина, они любят тягать веса. Потому что есть люди, которые качаются, но не зарабатывают много и не ведут бизнес. Если бы они были настолько дисциплинированы, то преуспевали бы во всём. Им нравится процесс, и есть такие, как я, которые до крайности любят создавать компании. Для меня это не дисциплина, это у меня в крови, я с этим просыпаюсь. Мне не нужно заставлять себя, не нужно смотреть матьбационные видосики, чтобы работать. Я просто делаю, я уже запрограммирован. Не представляю мир, где просыпаюсь, я этого не делаю. Но думаю, это в какой-то степени генетика и то, как ты устроен. Не то чтобы это нельзя было натренировать или научиться. И понятно, что группа друзей влияет на это и со временем может это менять.

Но никто не может просто щелкнуть тумблер и начать подходить к созданию.

Бизнеса как камикадзе. Многие им щелкают, чтобы заняться бодибилдингом, но в итоге бросают. Понимаешь? Так как это не.

Для них. Думаю, многие из нас способны на это в той или иной сфере. Нужно подходить стратегически, окружить себя единомышленниками.

И постепенно переключать этот тумблер. Но если сделать это резко, чердак потечет. А тебя волнует психическое здоровье? Ты предпринимал шаги, чтобы защитить его? Причем надолго, чтобы быть уверенным, что сил продолжать достаточно. Да, как ни странно, лучшее для моего психического здоровья это следовать своей природной тяге к работе, и больше всего я депрессую, когда стараюсь ограничить себя, типа я не работаю по выходным или в тот-то день. Лучше всего для меня это работать, когда хочется, и не работать... когда не хочется не ставить ограничений, ведь бывают ночи, когда не спится, и чувствуется потребность работать всю ночь. «Неважно, просто делай, делай, что хочешь», — говорю я своему рабочему мозгу. Я сдаюсь и чувствую, так я счастливее. А потом, обычно это, когда я в рабочем режиме, то могу работать 7 или 8 дней без остановки, а потом я понимаю, оу, Нужно подзарядиться, и потом иду.

Запойно смотреть сезон аниме. Да, а если послушать, что говорят люди, не работай по выходным или не работай после такого-то времени, вводят всякие ограничения, но я, хотя это и нестандартно, просто отдаюсь этому. Думаю, об этом стоит кое-что сказать. Я стараюсь окружить себя людьми, которые, когда я провожу бессонную ночь, не говорят, нужно больше спать. Есть причина, почему я не спал, если.

Я чем-то увлечен. Ищу тех, кто это поддерживает. Потому что у меня нет проблем, чтобы поспать или отдохнуть. В жизни мне нужны люди, которые поддерживают меня, когда я занимаюсь тем, что мне нравится. Обычные люди не хотят такую жизнь, наверное, им и не стоит. Ну да, если ты окружен людьми, да просто другими людьми. то будешь.

Думать, что свихнулся.

Но если рядом такие, как ты, то становится намного проще. Если ты... Я стал больше тренироваться с весами, и мне помогло, что вокруг все были накачаны, и они питаются здоровее. Так и есть. Они попросту едят куриные грудки и всё остальное высокобелковое. И мне легко им подражать, говоря, «Слушай, закажи мне то же самое». А когда они идут в зал, я такой, «Стойте, стойте, я тоже с вами». И это словно чит-коды, понимаешь? Окружай себя теми, кем ты хочешь быть. И это сделает процесс на 70% легче. Это чит-код для жизни. И я жалею. Очевидно, твоя аудитория гораздо старше. Всем постарше, кто слушает, если вы ментор для кого-то помладше или влияете на молодежь, вам стоит попробовать бить им это в головы. Тот, кем они себя окружают, сто процентов определяет их результат. Я бы не набрал 120 миллионов подписчиков, если бы не нашел... Когда у меня был миллион, у меня было пару друзей, тоже психов. Я их перерос, но тогда это было здорово. Если бы не они, я бы не стал тем, кем стал. И на всём пути друзья, с которыми я общался, оказали.

Невероятное влияние на то, где я сейчас. У меня бы было на.

80 миллионов подписчиков меньше, если бы я не подходил стратегически к общению с теми, кто мне полезен и кому я полезен. Значит, совет молодым людям быть очень избирательным к тем, кем себя окружаешь. Очень избирательным. Это безумие. Крис, он действительно забавный, и поэтому он хорош для видео. А забавный он потому, что смотрит нереально много мультфильмов и просто смешного контента. И я замечаю, что проводя больше времени с Крисом, я начинаю цитировать эти смешные мультфильмы или шоу. Моя речь буквально меняется. Буквально уже через неделю после этого. Это происходит очень быстро. Понимаешь, теперь представь, если это длится годами, это оказывает огромное влияние. Вот выдерни.

Кого-То из компаний и засунь меня туда. И нет сомнений, если они пытаются стать ютуберами.

Шансы на успех увеличатся в 10 раз. Это, конечно, не всегда возможно, но нужно искать свою ближайшую копию. И быть избирательным, да. Но это относится не только к молодым, но и к старшим. Согласен, но это ещё более... Я вот, будучи подростком, я не мог понять многих людей, и я думал, что я фрик, потому что никто не горел.

Желанием создать бизнес или типа того. И тогда этот совет был бы полезен. Не этот конкретный.

А понимание... что не то чтобы ты фрик, ты просто не нашел людей с такими же интересами. Значит, задача не в том, чтобы жалеть себя или пытаться измениться. Нужно просто найти своих людей. Да, с.

Которыми вы схожи. В смысле, предположим, что вас за это не осудят. Это не что-то плохое. Если твое хобби стрельба или стрельба.

По тому, почему не следует, не ищи тех, кто это поощряет. Да, это исключение. Отвечая на вопрос, какой лучший совет тебе давали, ты сказал, ты сумасшедший, пока не стал успешным, потом ты гений. Сто процентов. За все время мне надавали кучу советов. Типа, почему я не должен это делать, что я сумасшедший. На каждом углу мне хотели рассказать.

Что я не должен это делать, а жить как все. Перестать быть одержимым, жить по правилам. А добившись успеха, я.

Стал.

Слышать, Блин, да ты же гений, вау, ты справился со всем этим. А теперь, когда будешь хотеть нового, будут советовать.

Ты же самый успешный ютубер всех времен, им и оставайся, ведь.

Так? Да. Они будут давить, чтобы ты не развивал фистаблс или не создавал мобильные.

Игры. Смешно, что люди... Честно говоря, я с такими больше не общаюсь. Да. Не знаю, что они теперь говорят. Большинство в команде теперь говорят «Да», что бы ты ни предлагал. Они согласны. Погнали. Да, в смысле, это странно, но у нас... Моя команда часто возражает против того, что я хочу. Я не хочу тех, кто всегда соглашается. Они такие... они... Джеймс, генеральный директор, который помог мне всё это построить, очень настойчивый, он не согласен на всё. Он учит людей думать самим, думать, а это оптимально, даже если.

Я что-то приказываю. Может Джимми упустил контекст или информацию.

Которую можно ему дать для более сбалансированного решения. Я же не бог, понимаешь? Я человек, я ошибаюсь, и не принимай мои слова за истину. И даже во.

Время мозгового штурма они могут возражать. Да, ты видел, как Тайлер постоянно это делал.

Я не хочу, чтобы постоянно было «Да, ты просто гений! Отличная работа, Джимми!» Мне так не нужно, негатив приветствуется. Ты говорил, что состоишь в отношениях. Какую роль, Джимми, играет любовь.

В жизни.

Человека? Думаю... Какую роль? Важно, что любовь может пугать, ведь это человек, с которым вы проведёте большую часть своей жизни. Если заглядывать на 50 лет вперёд, это либо актив, либо пассив. Обожаю метрики. Нет, серьёзно, это должен быть тот, кто делает вас лучше. Я не могу любить того, кто этого не делает, потому Да, что... если нет, тогда это негативно скажется на всём, что я строил в жизни, но, к счастью, я очень доволен своим партнёром, и, как мы говорили, думаю, он делает меня лучше. Я заметил много чего положительного, даже в простых вещах. Мне вот ночью трудно отключить мозг, думаю о текущих делах, как сделать лучше или о чём-то странном, но просто беседуя с ней и проводя время с ней, я могу отключить свой мозг, расслабиться. Я подметил кучу таких мелочей, которые позитивно сказываются, особенно если ищешь их, но которые можно легко упустить. И для меня, да, у меня есть тот, кого я считаю очень красивым, умным, и она делает меня лучше.

Постоянно подталкивает. Не против того, чтобы я много.

Работал, делает меня умнее и еще много чего. В итоге, любовь просто делает меня лучшим человеком.

Это заставляет меня любить.

Ее еще больше. Так понятно? Безусловно. Как бы ты посоветовал искать.

Такого человека? Просто не сдавайся, пока не найдёшь кого-то, кто... На планете столько людей, вот серьёзно, много миллиардов. Шансы в вашу пользу.

Не соглашайтесь на меньшее и найдите кого-то, кто сделает вас счастливым. Как ты сказал, окружайте себя людьми, которые делают вас лучше. В этом.

Случае пусть рядом.

Будет.

Тот особенный человек, делающий вас лучше. И для, может, это предпринимательский ум, не всем нужно оптимизировать свою жизнь, как мне, но я по-настоящему полюблю того, кто делает меня лучше? Во всех смыслах. Да? Что ты надеешься, тебе 24? Мы начали говорить о смерти, давай смертью и закончим. Что останется после тебя? Если мы заглянем.

На 100 лет вперед, где ИИ полностью захватит все, прилетят пришельцы и обсудят с ИИ, что это были за последние особые люди, жившие на Земле, что ты хочешь, чтобы они сказали о тебе? Глубоко, конечно. Наверное, просто что... Потому что это сложно, правда. Я уже говорил, что Илон в два раза старше. Я могу еще раз пережить каждую секунду жизни до этого момента и все.

Равно быть младше его. И у меня еще много времени. Надеюсь, что бы это ни было.

Для мира.

Это будет.

Позитивно и повлияет на миллиарды людей. Причем положительно, и повлечет в долгосрочные изменения.

Значит, ты восхищаешься Стивом Джобсом и Илоном Маском за то, что они тоже достигли этой цели? Да, конечно. Помогать миллионам. iPhone — самый успешный продукт, когда-либо созданный. Трудно не.

Восхищаться тем, что он сделал. И то же самое говорит и Джонни Айв о страсти и усилиях, вложенных в проектирование iPhone. Это небольшое проявление любви передается всему миру. Им передаются.

Чувства.

И.

Радость дизайнера. Это.

Такая.

Прекрасная вещь. Я не могу придумать ничего лучше, чем что-то создавать. Даже через десятки лет после смерти, это все равно... Будет иметь глубокое влияние на половину населения Земли. Да.

Безумие. И.

Радовать людей. Да. Надеюсь.

Так.

И будет. Ты уже сделал это для миллионов и миллионов людей. Надеюсь, что продолжишь. Я не могу... Не терпится увидеть, что будет в этом и следующем году. Мне тоже. Небо — это не предел. Да. Я не могу... Ну, то есть... Не только видео, но и твои бизнесы, и.

Как человек, по мере развития, я могу сказать тебе, я знаю, и все знают, у тебя.

Доброе сердце, и что у тебя очень хорошо получается использовать это сердце для помощи многим людям. Это потрясный вид.

Я ценю это. А, ещё очень важное. Мы.

Поиграем в дюну сегодня вечером.

Это на столку. Я не собираюсь играть в дюну. Мне.

Надо... Что, не хочешь поиграть в на столку? Я всего час посыпал.

Не хочешь поиграть в на столку со мной?

Я хочу... Да, я поиграю. Хочешь поиграть в на столку? Хочешь поиграть в на столку? Если бы я не был идиотом и прилетел бы в нужный аэропорт. Если не поиграешь в настолку, тебя задизлайкают видео. Спасибо, что прослушали этот разговор с Мистер Бист. Чтобы поддержать подкаст, пожалуйста.