Cómo el ANÁLISIS INDIVIDUAL te puede AYUDAR a VIVIR DEL FÚTBOL

Bueno, bienvenidos a esta clase privada que vamos a tener hoy antes del evento del 28 de abril, que ya sabéis que vamos a hacer un evento donde vamos a enseñar cómo puedes escalar tus ingresos como entrenador, como analista, como ojeador, o como persona que le gusta el fútbol y quiera empezar a adentrarse dentro del mundo del fútbol sin necesidad de que te contrate un club, vale. En la clase previa de hoy, que es solamente privada para la gente que estáis aquí dentro de la comunidad de WhatsApp, Lo que os quiero comentar un poco es esa creencia que tenemos muchas personas, sobre todo para prepararnos de cara a la clase del 28, sobre que tenemos que depender de un club para tener oportunidades dentro del mundo del fútbol, o depender de contactos que tengamos dentro del mundo del fútbol, vale. Es muy importante que nos quitemos esta creencia rápidamente de la cabeza, lo más rápido posible, porque lo que nos está haciendo es limitarnos, vale. Os voy a contar un poco mi historia. Yo, al final, los que no me conozcáis, bueno, pues soy analista individual, trabajo con jugadores de manera individual, sin necesidad de estar en algún club. Pero sí que es verdad que al principio, cuando empezaba en el mundo del fútbol y demás, sí que pensaba que tenía que tener esos contactos, sí que pensaba que tenía que tener la oportunidad de un club para poder llegar luego a vivir de ello, ¿no? Evidentemente es algo que pensamos todos al principio cuando entramos en el mundo del fútbol y no conocemos un poco cómo funciona el resto de oportunidades que tenemos. Es muy lógico que pensemos que necesitamos que un club nos contrate, vale, para poder vivir de ello. ¿Cuál es el problema aquí? Que muchas veces en estas situaciones lo que nos damos cuenta es que quitando los clubes de élite, quitando los clubes de primera, segunda división, incluso en segunda división aquí en España, hablo, es muy difícil poder vivir al 100%, vale. Salvo que tengamos un contrato, bueno, unos 3, 4 años más o menos, es muy difícil que puedas vivir tranquilamente como analista, por ejemplo. Evidentemente sí como entrenador, pero como analista es muy complicado. Y lo que, bueno, lo que te das cuenta generalmente es que si no estás en uno de esos 42 clubes, los 20 de primera, los 22 de segunda, es muy complicado poder vivir del mundo del fútbol, ¿no? Entonces, ¿cuál es mi problema? O ¿cuál era mi problema en el pasado? Básicamente, que es lo que a muchos de vosotros seguramente os está pasando, es que pensábamos que no había otra opción. Es decir, pensábamos en ese momento que, vale, la única opción que tenemos es que o bien conozcamos a una persona que nos pueda ayudar a introducirnos dentro de esos clubes, o bien por un golpe de suerte o porque pensemos que somos mejores que otros candidatos a esos clubes vamos a poder entrar en el club. Déjame decirte que esa es una probabilidad muy baja realmente. ¿Por qué? Porque al fin y al cabo hay 42 clubes, hay 42 puestos de trabajo en ese sentido. Bueno, 42 de analista, 42 de entrenador. Vamos a salir de la parte de entrenador porque realmente es muy complicado, vale. Al final son todos ya gente conocida. Estamos hablando que nosotros venimos de abajo, venimos de no ser conocidos dentro del mundo del fútbol, de no tener esos contactos, evidentemente es muy complicado, ¿no? Entonces vamos a tener en cuenta esos 42 puestos de analista que podemos tener en clubes de primera y segunda división, que serían los que un poco nos van a hacer vivir bien del mundo del fútbol, ¿no? Podemos luego entrar en otras ligas, en otros países y demás, que evidentemente también hay opciones. Ahí ya necesitamos idiomas, necesitamos un poco más de contactos y demás, pero bueno, también tenemos esas, esas oportunidades. Pero, ¿qué es lo que pasa? Que con solo 42 oportunidades en España, y en la mayoría de países pues serán unas 20-25 oportunidades más o menos, tenemos que tener en cuenta la cantidad de profesionales bien preparados que hay para cubrir esos 42 puestos. Lo primero que suele pasar es que esos 42 puestos ya estén cubiertos, vengan trabajando con el mismo analista desde hace años, el club, por mucho que sepa que hay otros analistas mejor preparados, no quiera cambiar porque ya viene trabajando con esa persona y evidentemente está más o menos cómoda con ella, aunque sepa que puede haber una mejor, pues va a mantenerse ahí, tampoco va a cambiar. No les interesa mucho el volver a formar una persona, el que esa persona esté, pues digamos, adecuada a lo que tiene que hacer dentro del club. Entonces, evidentemente, es una carga muy, una carga mental que los clubes no están dispuestos a pasar. Entonces, ¿qué pasa? Esas 42 oportunidades realmente se reducen a cero. Yo cuando empecé, mi objetivo era 100% entrar en un club, al 100%, pero ¿por qué? Porque no conocía otra realidad, es decir, mi única posibilidad era poder llegar a un club como analista. Yo no quería ser entrenador, entonces yo como analista era mi única opción, pero me empecé a dar cuenta de ese problema. Es decir, yo me empecé a formar, empecé a hacer formaciones de analista grupal, empecé a hacer los cursos de entrenador, horas y horas y horas de ver partidos, de sacar mis propios apuntes, de hacer mis propios trabajos, etcétera, etcétera. Pero realmente luego, a la hora de ir a buscar esas oportunidades en clubes, nunca llegaban. ¿Por qué? Porque había millones y millones de personas con los mismos conocimientos que yo, o más, ¿no? Entonces es muy complicado que tú, por muy bueno que te creas, por muy bueno que pienses que eres, tienes que darte cuenta de que hay muchísima gente que tiene las mismas habilidades que tú, ¿vale? Por lo tanto, es muy complicado que por arte de magia pueda haber un golpe de suerte, evidentemente lo puede haber. Yo, por ejemplo, lo digo muchas veces, yo creo que al principio tuve un golpe de suerte, vale. ¿Por qué? Porque la primera vez que entré en un club, entré directamente a un club de segunda división española con 21 años, que eso es algo muy difícil de hacer, evidentemente, siendo tan joven, siendo prácticamente la primera oportunidad de trabajar, que te metan en un club de segunda división es súper complicado. Pero es uno de esos golpes de suerte que no suelen pasar, vale. Es decir, el golpe de suerte fue tan, fue tanta suerte, digamos, que es verdad que la suerte te tiene que pillar trabajando, siempre digo lo mismo, pero En este caso fue mucha suerte porque me conocieron por Twitter. Yo había publicado un análisis de un equipo de segunda división en Twitter, el director deportivo de ese club lo vio, le gustó y me llamó para trabajar, vale. Pero, ¿qué pasa? Que cuando el entrenador en ese momento salió, pues yo salí con el entrenador. Ahí te vuelves a quedar sin oportunidades, te das cuenta de lo fugaz que es todo en el mundo del fútbol y de lo complicado que es poder hacerte un hueco ahí, vale. Incluso teniendo ese currículum de haber estado ya en un club de segunda división, después buscando clubes en primera federación, en segunda federación y demás, tercera, cuarta categoría española, no aparecía ninguno. Es decir, es muy complicado por lo que digo, porque al final todos tienen ya cubierto ese puesto de entrenador o de analista y nadie te va a dar la oportunidad, o es muy difícil que te den esa oportunidad. Yo en ese momento empecé a darme cuenta de que quizá el fútbol no era algo que fuese para mí. Yo me veía muy capaz. En el equipo de segunda división hice un muy buen trabajo, considero que hice un buen trabajo. El entrenador estaba muy contento conmigo y demás. Pero al fin y al cabo, en el momento que sales, luego ya te empiezas a quedar sin oportunidades de nuevo. ¿Cuál es el tema en este caso? Evidentemente, aquí lo que necesitamos es entender que no es todo el conocimiento. Es decir, no todo lo importante que tienes que tener es el conocimiento. Es, para mí, es realmente es lo más importante, pero los clubes no miran eso. A eso es a lo que voy, vale. Es decir, hay tanta cantidad de analistas, tanta cantidad de entrenadores y tanta cantidad de profesionales que están preparados de la misma manera y que saben más o menos lo mismo, que evidentemente el club con quien se va a quedar después es con el que tenga más contactos o es con el que le presente X persona que tenga buena relación con el club, vale. Por lo tanto, el conocimiento es importante, evidentemente es importante, pero sobre todo lo más importante es tener claro que hay otros caminos y sobre todo cómo nos vamos a presentar luego a esos clubes también, vale, o cómo vamos a buscar esas oportunidades. Es decir, lo que no podemos hacer es ir como hace 20 años o 25 años, es decir, llegar al club decirle: "Oye, mira, este es mi currículum, te lo dejo aquí". ¿Por qué? Porque los clubes, lo primero, no están buscando cambiar de profesional, y lo segundo, no se van a leer todos los currículums. Es decir, van a buscar el currículum de la persona que les recomiende, alguna persona que tengan contacto con ese club, ¿vale? Entonces, ¿qué es lo que pasa? Que al final, como todos más o menos tienen las mismas formaciones, todos los profesionales tienen las mismas formaciones, el club se va a decantar por el que le recomiende ese amigo del club, ese amigo del director deportivo, ese amigo del entrenador, etcétera, etcétera, vale. Y tu currículum, cuando tú llegas al club, lo que van a hacer es romperlo y tirarlo a la basura, literalmente, vale. Yo contacté con más de 300 clubes cuando salí de este club de segunda división, como digo, y no recibí ni una sola respuesta. Bueno, es más, recibí 2 respuestas por email de que me habían bloqueado el mensaje que les había enviado. Así que bueno, pues eso fue un poco la respuesta. Evidentemente hay formas y formas de poder presentarnos a clubes. Vamos a comentar un poco las que yo conozco, pero sobre todo lo que es muy importante es que tengáis en cuenta que la mejor forma, vale, y muy atentos aquí, que la mejor forma de poder entrar en un club o de poder empezar a vivir del mundo del fútbol es diferenciarte. No tienes otra opción que no sea esa, vale. Ya sea diferenciarte en conocimientos, ya sea diferenciarte en la forma en que te presentas, o ya sea diferenciarte de la forma que tú quieras. Pero si eres igual que el resto, dependes 100% de los contactos. Es que no hay otra opción, y cuanto antes te lo metas en la cabeza, muchísimo mejor. Oye, a lo mejor tienes contactos, o tu padre jugó al fútbol, o tu tío es el director deportivo de no sé qué equipo. Perfecto, entonces tú vas a tener una buena oportunidad. Yo, por ejemplo, que no conocía a nadie dentro del mundo del fútbol, necesité buscar otras formas de hacerlo. Y bueno, gracias a Dios lo conseguí, y ahora estoy ayudando a muchísimas personas a que también ellas lo puedan conseguir, vale, como habéis visto durante estos días por el grupo, vale. Entonces, como digo, diferenciarse es lo más importante. ¿Cómo nos podemos diferenciar? Como decía, primero con la formación. Es decir, en el momento en que estamos haciendo la misma formación que todo el mundo, es muy complicado que podamos diferenciarnos en este caso, ¿vale? Porque vamos a lo que hablábamos antes, 42 puestos en España de analista, ¿vale? Entre primera y segunda división. ¿Qué pasa? Que esos analistas son gente que tiene los cursos de entrenador, que prácticamente los tiene todo el mundo. Vamos, sin eso evidentemente no podemos ir prácticamente a ningún lado. Tienen el típico curso de analista grupal, vale, que se lo sacan con una academia o con otra, pero tienen ese típico curso de analista grupal. Quizá puedan tener algún que otro curso extra de alguna que otra cosa, pero al fin y al cabo son perfiles todos copiados por el mismo patrón, vale, y te pueden dar las mismas soluciones. Todos hacen los análisis igual, todos entienden el fútbol de la misma manera, porque al fin y al cabo, si no buscas tú algo por tu cuenta Las academias que te están formando al fin y al cabo te están contando lo mismo, entonces es muy complicado. Y después la otra forma de diferenciarnos es cómo nos vamos a presentar a clubes, ¿vale? Esto lo hablaremos más en detalle el día 28, pero sobre todo es muy importante que entiendas que no te puedes presentar a un club con el currículum como estábamos haciendo o como hice yo en el pasado y entregué 400, 500, 600 currículums y ninguno sirvió para nada, ¿vale? Entonces, ¿de qué forma nos podemos presentar a clubes? Bueno, básicamente creo que la mejor forma primero es presencialmente, es decir, llegar allí presencialmente, que te conozcan, poder contactar con alguien dentro del club, poder generar esa primera relación. Quizá ese primer contacto no te vaya a dar ningún resultado, pero lo que sí te va a dar es ese contacto, ¿vale? Es decir, la persona con la que tú estés hablando en ese momento ya se va a acordar de ti, ya vas a ser diferente. ¿Por qué? Porque no les estás enviando un email, sino que al fin y al cabo les estás yendo a ver, estás explicándoles un poco tu metodología, hablando con ellos y demás, y eso ya se les va a empezar a quedar en la cabeza. Eso es muy importante, vale. Después, otra de las formas que tenemos también de poder llegar a clubes y hacerlo mejor es evidentemente creando un dossier, vale, que vean el trabajo que sabemos hacer. Da igual lo que pongamos en el currículum, podemos poner que somos espectaculares, pero lo que de verdad vale es esa manera de hacer las cosas, ¿no? Yo, por ejemplo, como dueño de la Academia de Análisis Individual, Cuando voy a buscar una persona para que trabaje conmigo, evidentemente a mí me da exactamente igual el currículum que haya tenido una persona. ¿Quiere decir que si tiene buen currículum sea un súper profesional? Puede que sí, lo lógico sería que sí, pero no siempre es así, ¿vale? Y personas que no tienen nada de currículum prácticamente luego son espectaculares, ¿vale? Entonces hay que tener cuidado con estas cosas. Entonces por eso digo que el club lo que quiere ver no es tu currículum, quiere ver tu trabajo directamente. Entonces es mucho mejor que pierdas el tiempo o que inviertas el tiempo, mejor dicho, en hacer buenos trabajos y presentárselos bien al club, que les entre por el ojo, que vean el trabajo y digan: "Esta persona puede valer", mejor que tu currículum, mucho mejor. Entonces, eso por ahí. Después, otra de las cosas más importantes que yo considero es, evidentemente, como decía, diferenciarnos en el tema de la formación, pero sobre todo abrir nuevos horizontes, digamos. Es decir, que no solo tenemos por qué trabajar en clubes, o no solo tenemos por qué trabajar como analistas, entrenadores y demás. En ese momento yo me di cuenta, cuando estaba a punto de dejarlo, me di cuenta viendo una serie del Arsenal en Amazon Prime, que era el All or Nothing del Arsenal, o algo así se llamaba. Estaban trabajando con un analista individual los jugadores, vale. Los clubes de Premier, muchos clubes de Premier ya tienen su propio analista individual, tienen un analista individual con el que trabajan todos los jugadores, y bueno, pues les va ayudando individualmente. No se centra para nada en el juego grupal, sino que se va centrando en los detalles más micro de cada futbolista. Y ahí se me encendió el chip, o se me cambió un poco el chip, ¿no? Y digamos que en ese momento yo me di cuenta de que esa figura de analista individual, lo primero, no la había en España, ¿vale? No la había prácticamente en ningún club de España. De hecho, a día de hoy lo hay en muy, muy pocos clubes. Y luego se me ocurrió la idea de realmente poder llevarlo a futbolistas de forma individual, es decir, no depender de los clubes, ¿no? ¿Por qué? Porque al fin y al cabo los futbolistas trabajan con su nutricionista, trabajan con su su preparador físico personal aparte del que tienen en el club, trabajan con su psicólogo generalmente, etcétera, etcétera, ¿no? Y yo dije, vale, realmente los clubes de Premier suelen ser un poco los clubes que van un poco por delante en cuanto a metodología del resto, ¿vale? Son los que más dinero tienen, por lo tanto son los que más profesionales tienen. Si los mejores clubes del mundo como son Arsenal, Manchester City, Tottenham, Chelsea, etcétera, etcétera, todos estos equipos de la Premier están teniendo un analista individual, esto va a tardar muy poco en llegar al resto de países y va a tardar muy poco en que cada futbolista quiera su propio analista individual, evidentemente, vale, porque esto es así. También empezaron con los analistas los equipos Premier y evidentemente ahora todos los equipos tienen su propio analista, ¿no? Entonces se me encendió la bombilla, digo, vale, estamos en un punto donde los analistas grupales están súper masificados, todo el mundo tiene un curso de analista grupal. Oportunidades hay muy pocas, como digo, 42 en España si queremos vivir de ello, vale. Y yo dije, vale, realmente, si yo puedo no depender de clubes y puedo empezar a, puedo empezar a que jugadores de manera individual me contraten a mí como analista individual, realmente ahí las posibilidades son infinitas, vale. Me parecía algo demasiado obvio como para ser real al principio, vale. ¿Por qué? Porque nadie lo estaba haciendo en España, porque era una situación donde yo decía, joder, al final en España hay más de un millón de jugadores federados, un millón de jugadores con ficha. Si yo ofrezco mis servicios como analista individual, es algo que realmente muchos jugadores todavía no van a entender, porque yo empecé pues más o menos 2023, 2000, sí, 2023 más o menos. Es algo que los jugadores no van a entender porque es algo muy nuevo, pero realmente cuando lo vean, el valor que tiene, vean lo que les puede aportar, pues va a ser algo que les cambie la forma de ver el fútbol, ¿no? Y probé, probé, porque realmente la única, la otra opción era dejar el fútbol, ¿vale? No estaba teniendo oportunidades en clubes. Digo, vale, perfecto, voy a probar con esto, última oportunidad. Si funciona bien, si no, me voy a otra cosa. Oye, no pasa nada. Y funcionó, funcionó muy bien. En menos de un año estábamos trabajando ya con unos 15, 20 jugadores más o menos, jugadores del nivel de Rubén García, de Primera División de Osasuna, con 2, 3, 4 jugadores de segunda división también. ¿Y cuál es el tema con todo esto? Bueno, lo primero es que, como digo, estás comparando 42 oportunidades, como digo, en España para un puesto de analista grupal con un millón de oportunidades, literalmente un millón de jugadores federados en España. Ya no te digo si vas a Latinoamérica, por ejemplo, que también por idioma puedes hacerlo perfectamente. Si sabes inglés, tienes el mundo entero desbloqueado, es decir, millones y millones y millones de oportunidades tienes como analista individual para poder vivir de ello. Y sobre todo me di cuenta de esto porque, o me di cuenta de la importancia que tenía cuando un solo jugador, vale, un solo jugador me estaba pagando lo mismo que me pagaría un club, vale, más o menos esos 300-400 euros al mes que es lo que suele pagar un club medio en España, en primera federación, segunda federación y demás. Solamente un jugador me lo estaba pagando. Entonces digo, vale, si yo tengo 3, 4, 5 jugadores buenos, potentes, creo que puedo ganar un sueldo muy bueno en cuanto a analista individual y puedo vivir del fútbol. Y efectivamente fue así, vale, fue la forma en la que yo conseguí vivir del mundo del fútbol y es la forma que yo enseño ahora a otros muchos analistas a poder hacerlo también, vale, y que puedan conseguir esas oportunidades. Porque yo lo que me propuse en su día fue vale, yo lo conseguí, ahora necesito, vale. Primero, porque yo no puedo atender a todo el mundo, evidentemente llega un límite donde tú no puedes llevar a 100.000 jugadores, es totalmente imposible. Y segundo, porque creo que hay muchísimos profesionales que están súper bien formados y que nunca iban a poder dedicarse al fútbol si no fuese por esta opción, ¿no? Entonces, a día de hoy, pues ya tenemos unos 400 alumnos más o menos dentro de la academia de análisis individual. Habéis ido viendo estos días más o menos Pues cómo van generando esas oportunidades, cómo van entrando en agencias, tanto en agencias de scouting como en agencias de representación, como algunos en clubes, que ya los clubes están empezando a contratar estos analistas individuales. También de forma autónoma, vale, trabajando con futbolistas como hago yo, de forma autónoma. Yo no colaboro con ningún club ni ninguna academia ni nada de eso. Y al fin y al cabo es la mejor forma a día de hoy de poder vivir del mundo del fútbol. ¿Por qué digo esto? Primero, porque las oportunidades son enormes a nivel jugadores, a nivel clubes que están empezando a meter este, este profesional dentro de sus filas. Hay mucha gente que piensa que para poder ser analista individual necesitan invertir muchísimas horas, necesitan invertir muchísimos recursos para poder tener ese conocimiento, pero realmente, al fin y al cabo, la mayoría de gente que llega al análisis individual ya viene del análisis grupal, ya viene de los cursos de entrenador. Al final Creo que esas personas son un poco las que tienen más facilidad para luego poder empezar a trabajar de forma rápida, por así decirlo. No quiere decir que si no tienes ninguna formación o que si es tu primera formación, la de análisis individual, no vayas a poder empezar a trabajar con jugadores pronto, porque de hecho tenemos muchos alumnos que han entrado directamente como su primer curso, gente de 17, 18, 19 años más o menos, y que antes de terminar la formación ya están trabajando con futbolistas, vale. Entonces, al final, como digo, realmente no tienes que invertir demasiado tiempo. ¿Por qué? Porque al final lo que necesitas es una formación que te permita llevar tu estilo de vida, que te permita tener todo grabado, disponible de por vida, que lo tengas todo para ti, y en ese caso que tú puedas ir organizándote un poco como tú quieras. Y lo que digo siempre, al fin y al cabo, no necesitas esperar a finalizar la formación. Olvídate de títulos, olvídate de tengo que tenerlo todo listo, todo perfecto, necesito tener el título, presentarlo. Olvídate, al final lo que importa es el trabajo, es presentar ese trabajo bien a los clubes, a los jugadores. Y a partir de ahí, cuando tengas ya esa confianza de decir, vale, yo creo que ya puedo ser un buen analista individual, empezar a tocar puertas lo máximo posible. Y a partir de ahí, que puedan ver un poco tu trabajo, vale. Y sobre todo, a nivel ingresos, es muy importante que tengáis en cuenta que una inversión siempre tiene que ser rentable, vale. Es decir, si tú vas a hacer una formación y crees que directamente no te va a aportar ningún beneficio económico, quizá no es una formación que debas hacer, vale. Pero al fin y al cabo, cuando estás haciendo una formación que incluso antes de terminar la formación ya te permite empezar a generar ingresos y recuperar con creces lo que has invertido, creo que ahí sí que es el lugar correcto. Pero sobre todo a nivel de jugadores, es lo que digo, es que hay 1 millón en España, pero tú te vas a Latinoamérica y puede haber 15 millones entre todos los países de habla hispana. Nosotros, por ejemplo, dominamos el inglés, podemos ir a toda Europa, podemos ir a EE.UU., etcétera, etcétera. Al fin y al cabo no tenemos ningún tipo de limitación, hay millones y millones de oportunidades, y al fin y al cabo es un poco la mayor oportunidad que tenemos hoy en día, vale. Así que, como digo, para mí lo más importante es esto, que os quedéis con esto, que hay otra forma de poder vivir del fútbol, que no solamente tienes que ir a la forma tradicional de poder hacerlo, vale. Y que, bueno, pues ya habéis visto durante esta semana todos los alumnos que van consiguiendo un poco lo que hicimos nosotros, vale. De hecho, el día 28 también os vamos a enseñar un poco en directo, os van a contar algunos alumnos en directo un poco su opinión de cómo están viendo ellos el mercado del análisis individual y demás. Y sobre todo, una cosa que se me había quedado en el tintero que quería comentar es el tema ese de que son muchas oportunidades, pero realmente gente muy bien formada y muy bien preparada hay muy poca, vale. Es decir, nosotros en la academia tenemos unos 400 analistas más o menos Pero al fin y al cabo son 400 personas para los millones y millones y millones de jugadores que hay, y es la única formación en análisis individual a día de hoy de habla hispana. Por lo tanto, en este caso tenemos muy buenas oportunidades para poder llegar a vivir del mundo del fútbol. Así que, como te dije, si no te quieres perder nada, si quieres de verdad saber cómo trabaja un analista individual, si quieres de verdad saber cómo puedes empezar a conseguir esos trabajos tanto en clubes como con futbolistas, el día 28, dentro de 2 días, vas a poder tener esa oportunidad. En el evento que vamos a hacer a las 6 de la tarde hora española, donde quiero que estés, donde hay plazas limitadas, pero tú por estar dentro de este grupo ya vas a tener tu plaza reservada. Así que sin más, nos vemos ahí. Espero que te haya servido esta clase, espero que te haya cambiado un poco la visión, que te haya dado esperanza, que es al final lo que buscamos, y nos vemos el día 28.