La CLAVE para tener MEJORES OPORTUNIDADES en el FÚTBOL

Raúl Martínez López (analista táctico individual) explica por qué la mayoría de profesionales del fútbol no consiguen oportunidades: hay mucha demanda y poca oferta y la mayoría están igualmente formados ("copias"). Propone diferenciarse y especializarse —especialmente en el análisis individual— porque es una área nueva, con poca competencia y gran mercado (jugadores individuales, trabajo online). Termina con una CTA anunciando dos plazas abiertas en su formación.
Chapters
Bueno, bienvenidos a un nuevo vídeo, en este caso vamos a hablar sobre una de las formas más sencillas de poder conseguir buenas oportunidades dentro del mundo del fútbol. Vamos a resolver el principal problema que tiene todo profesional dentro del mundo del fútbol, ya seas entrenador, ojeador o analista grupal, que es la falta de oportunidades. Vamos a ver hoy cómo podemos solucionar este problema. Es uno de los principales problemas. Yo tengo muchísimos amigos que están muy bien formados, un montón de gente que yo conozco que está totalmente preparada para poder vivir del mundo del fútbol, pero que aún así no lo consiguen. ¿Por no lo consiguen porque al final hay una falta de oportunidades muy grande, es decir, todos los clubes ya tienen su propio entrenador, su propio analista grupal, sus ojeadores y demás, entonces es muy difícil que salgan nuevas oportunidades y poder aprovecharlas? Entonces quiero daros mi punto de vista, quiero que aprendáis un poco sobre mi experiencia, como yo pude vivir del mundo del fútbol y cómo podéis vosotros también conseguirlo. Antes de nada, por si no me conocéis, mi nombre es Raúl Martínez, soy analista táctico individual, trabajo con jugadores de forma individual, valga la redundancia, y trabajo con jugadores desde categorías inferiores hasta primera división. Entonces simplemente quiero explicaros paso por paso lo que yo haría en vuestra situación. Si creéis que estáis bien formados, si creéis que merecéis mejores oportunidades, os quiero explicar paso por paso cómo yo lo haría. Así que directamente vamos a ir con el primer punto, que como estáis viendo, pues este primer punto es donde vamos a hablar del problema, que es la falta de oportunidades. ¿Por qué hay una falta de oportunidades? Es muy sencillo, lo vamos a poner por aquí. Es muy sencillo, hay muy poca oferta, muy poca oferta y mucha demanda. Mucha demanda. ¿Qué pasa cuando hay muy poca oferta y mucha demanda? Que al final se queda muchísima gente sin poder ofrecer su servicio, sin poder trabajar en este caso. Entonces hay muy poca oferta de puestos de entrenador, de puestos de analista grupal, de puestos de ojeadores y hay muchísima gente muy bien preparada para poder optar a ellos. Pero ¿Cuál es el problema? Pues en este caso que no caben todos, lógicamente, unos van a tener la oportunidad, otros no van a tener la oportunidad. Entonces es ahí donde surge este principal problema. Vamos a ir con el segundo punto y es una de las claves que yo creo que tiene todo este problema, es decir, ¿Por qué surge principalmente este problema? Yo lo que creo en este caso es que la gran mayoría de profesionales, de entrenadores, analistas y ojeadores están igual de formados unos que otros. Es decir, son copias todos unos de otros. ¿Qué formaciones suelen tener? Pues ya lo veis, Analista táctico grupal, ojeador, director deportivo, metodología, curso de entrenador, incluso pongo estos dos aquí, que son un poco diferentes, pero bueno, preparación física y análisis de datos, que también está bastante de moda. ¿Cuál es el problema con todo esto? Está genial formarse, está genial tener todas estas formaciones, está genial porque aprendes además sobre todos los palos dentro del fútbol, pero el problema es que la gran mayoría de gente tiene las mismas formaciones. Es decir, están saliendo copias unos de otros. Todos somos copias unos de otros. De hecho, yo me pasó, Yo cuando empecé con todo el tema del análisis grupal, bueno, mi primera intención era ser entrenador, pasé al análisis grupal y me formé con los cursos de entrenador, en mi caso, y con los cursos de analista táctico grupal. Hice varios cursos de esos. Perfecto, está muy bien, estoy formado, tengo un buen currículum. Pero ¿Cuál es el problema? Que al final hay miles y miles y miles de personas en España y Latinoamérica igual de formadas que tú. Es decir, gente que ya tiene los cursos de entrenador y gente que además suma la parte de análisis táctico, la parte de ojeador, la parte de director deportivo. El problema de eso, lo que digo, que salimos copias unos de otros. Entonces no hay nada que te diferencie, no hay nada diferente al resto que pueda hacer que un equipo en este caso, o jugadores en el caso de trabajar por tu cuenta, vayan a darte la oportunidad. ¿Por qué te iban a dar la oportunidad a ti si hay cien, quinientos, mil personas delante tuyo que a lo mejor llamaron antes a la puerta y son exactamente el mismo tipo de entrenador? No tendría sentido. Es decir, la única forma que tenemos en este caso de poder diferenciarnos de alguna manera es teniendo contactos. Entonces, si tienes contactos, genial, vas a poder tener oportunidades, porque al final vas a tener siempre una puerta a la que llamar que te va a dar esa oportunidad, o vas a tener un padrino dentro del mundo del fútbol que te va a abrir esas puertas que necesitas para poder vivir de ello. Pero la mayoría de la gente no lo tenemos, como era mi caso. Yo no jugué al fútbol, bueno, jugué, pero en una categoría muy baja. Entonces al final no vengo del fútbol profesional y es muy complicado para mí poder entrar en equipos profesionales cuando no vengo del fútbol. Entonces la mayoría de personas, el 98% de las personas que están muy bien formadas, no tienen esos contactos que les permitan entrar en clubes o conseguir esas buenas oportunidades. Entonces lo que necesitan al 100% en este caso es, vamos a ponerlo en verde, es diferenciarse. Diferenciarse porque lo que digo, no tenemos un padrino que nos pueda abrir puertas, no tenemos contactos, no tenemos esa facilidad que pueden tener otras personas o exfutbolistas o gente que ya viene del mundo del fútbol, que ahí sí, evidentemente tienes mucha más probabilidad, aunque no seas tan buen profesional como entrenador o como analista o como ojeador, pero siempre vas a tener esa facilidad, porque al final, si has sido futbolista profesional o si bien conoces a alguna persona que esté dentro del mundo del fútbol, vas a tener esa facilidad para que te den esas oportunidades. Pero en nuestro caso, pues lo tenemos bastante complicado. Entonces vamos, 100% ¿Cómo yo lo conseguí? ¿Cómo yo pude hacer esto? ¿Cómo pude conseguir por fin vivir del mundo del fútbol? Yo creo que hay dos claves principales. La primera de ellas es la diferenciación, lo que venimos hablando, Es decir, necesitas una profesión, necesitas formarte de alguna manera en algo que tenga menos competencia y que sea flexible, ahora vamos a explicar cómo. Y en otro caso, en segundo punto, la especialización. Es decir, no puede ser que solamente tengamos, por ejemplo, los cursos de entrenador. Es decir, si no nos especializamos en algo al 100% va a ser muy complicado que podamos llegar a diferenciarnos realmente del resto. Entonces hay mucha gente que tiene los cursos de entrenador y que quiere ser entrenador, que por lógica es lo único que necesitas, pero necesitas tener algo más, necesitas ir un paso más allá, diferenciarte de alguna manera. Entonces, volvemos al primer punto, ¿Cómo te puedes diferenciar? ¿Qué cosas puedes llegar a hacer? Bueno, tenemos todas estas opciones de aquí arriba, que es lo que comentamos antes, que son las opciones de toda la vida, las típicas que están desde hace mucho tiempo. Quitando el análisis de datos, que es algo bastante nuevo, el resto son profesiones y son diferenciaciones que puedes hacer para ser mejor entrenador o para ser mejor profesional. Pero el problema es que estas de aquí, todas estas de aquí, son bastante típicas, es decir, en los últimos años ya son bastante comunes. Entonces no hay realmente una diferenciación grande. ¿Por qué? Porque todo el mundo cuando hace los cursos de entrenador, lo más normal es que haga algo más. Yo por ejemplo hice la parte de análisis táctico grupal. Hay mucha gente que hace la parte de ojeador porque también le puede valer. Director deportivo porque les gusta todo el tema de fichajes, de organizar plantillas y demás, entonces también puede estar muy bien. Metodología para los entrenamientos es otra muy buena opción. Pero el problema que decía antes es que la gran mayoría de gente, el 90% somos copias unos de otros. Entonces, en este caso, a lo que iba, necesitas buscar algo que te permita, punto número uno, diferenciarte de toda esta gente, diferenciarte de todos estos, que no sea ninguno de estos. ¿Por qué? Porque todos estos, ya te digo, el 90%, 95% son gente que tiene la misma formación unos que otros. Entonces intenta buscar algo que sea un poco diferente a esto. Hay muchas opciones, ahora vamos a ver cuáles son, pero intenta buscar algo que sea diferente a esto y si puedes, intenta buscar algo, lo que ponía por aquí abajo, intenta buscar algo que tenga poca competencia y que sea flexible. Entonces vamos a ver opciones qué puedes hacer, cómo puedes diferenciarte, qué cosas puedes llegar a hacer para que puedas diferenciarte un poco del resto y a partir de ahí especializarte y conseguir mejores oportunidades. Podemos sumar por ejemplo, una cosa que se comenta bastante y que tiene totalmente, Vamos, razón al 100% son los idiomas. Vamos a quitar el Siri de aquí que siempre se termina. Ahí está. Una de las cosas que podemos sumar a nuestro currículum, que podemos diferenciarnos con ella son los idiomas. Es decir, si al final dentro de España y Latinoamérica sabemos que la mayoría de gente tiene estas formaciones, al final si conseguimos aprender francés, aprender alemán, aprender inglés, vamos a tener muchos más mercados abiertos, vamos a poder conseguir mejores oportunidades. ¿Hay poca competencia con esto? ¿Es flexible? Bueno, al final con los idiomas poca competencia no va a haber porque el mercado inglés también está muy saturado. Tendríamos que ir muy específicamente a un país al que atacar, yo que sé, por ejemplo, no sé, Italia o alguna cosa similar. Flexible tampoco es porque realmente al final simplemente puedes trabajar de entrenador, analista, ojeador, tampoco nos está dando demasiadas opciones. Podemos también tocar tema de psicología, por ejemplo, al final no tiene tanto que ver con el fútbol, pero realmente tiene mucho que ver con el fútbol. Es decir, un entrenador que también sepa un poco de psicología va a saber llevar mucho mejor al grupo, va a saber interpretar mejor las situaciones que se den dentro del campo y dentro del vestuario, va a poder tener más bajo control las situaciones difíciles. Entonces, bueno, es una muy buena opción. También la de la psicología que podemos llegar a tocar, te va a diferenciar como entrenador, como analista y como geador. Es decir, vas a poder en ese caso darle un plus más al equipo, que también puede ser interesante si los directores deportivos de los clubes lo ven interesante para poder ficharte como entrenador. A nivel de competencia, bueno, puede estar bien flexible. No es lo mismo que con los idiomas, es decir, es sumar un poco más el currículum, pero realmente flexible tampoco es. Entonces, personalmente, gusto personal, lo que a mí me funcionó, lo que a muchos de mis alumnos también les funcionó, que es en este caso el análisis individual. ¿Por qué el análisis individual? Bueno, por muchos motivos realmente. ¿Qué tiene de especial el análisis individual en este caso? Bueno, lo primero es que es una profesión totalmente nueva. Es decir, la mayoría de gente ni la conoce, incluso jugadores todavía no la conocen, equipos todavía no la conocen, pero es algo que va a terminar explotando, igual que explotó en su día el análisis táctico grupal. Entonces es algo totalmente nuevo. ¿Qué quiere decir que sea totalmente nuevo? Que tiene poca competencia. Ni siquiera voy a poner poca, sino que voy a poner nula, porque hay muy pocos analistas individuales. Es decir, no te sé decir el número exacto, pero hay muy pocos analistas individuales. ¿Pero ¿Cuál es el tema? Que además hay mucho mercado. Es decir, en este caso es al contrario. Pasa al contrario que con entrenadores, analistas grupales y ojeadores. Antes hablábamos de que había muy poca oferta para tanta demanda. En este caso hay muchísima oferta y muy poca demanda. Hay mucha oferta. ¿Por qué? Porque al final nos permite trabajar tanto con clubes como con agencias y sobre todo, la clave principal, con jugadores. Con jugadores a nivel individual, sin depender de clubes. Entonces, ¿Qué pasa cuando nos permiten trabajar con jugadores a nivel individual? Bueno, pues el otro día leía un dato que es que en España hay más de un millón de jugadores federados. ¿Vale? Más de un millón de Jugadores federados solamente en España. Entonces, imagínate un millón de futbolistas, tienes un millón de oportunidades para trabajar literalmente solo en España, ¿Vale? Y a partir de ahí puedes, siempre que hagas un buen trabajo, puedes intentar conseguir, no te hace falta conseguir un millón, pero te hace falta a lo mejor cuatro o cinco jugadores que te puedan dar un sobresueldo de mil, mil quinientos euros al mes. Totalmente posible. Vamos, es algo bastante. De hecho, haciendo las cosas bien es bastante sencillo. ¿Qué pasa con esto? Que además lo puedes hacer de forma online. ¿Qué quiere decir que lo puedas hacer de forma online? Que no sólo tienes que mirar a España, sino que puedes mirar a toda Sudamérica, por ejemplo, a toda Sudamérica y Latinoamérica en general, ¿Vale? Centroamérica también. ¿Qué pasa con eso? Que si le sumamos esto que hablábamos aquí, tema de idiomas, también puedes entrar al mercado inglés, porque es todo online. Entonces, al final nos estamos abriendo puertas también en otros mercados. Si sumamos el millón de jugadores federados de España con Sudamérica, Latinoamérica, con el mercado inglés, ya veis cuántos millones de jugadores puede haber federados. Millones de oportunidades que tenemos para trabajar. Entonces, bueno, volviendo a lo que teníamos aquí, poca competencia, por muchos analistas individuales que haya, jugadores siempre van a ser infinitos, porque hay millones y millones y millones de futbolistas. Flexible también es. ¿Por qué? Porque es flexible, porque básicamente nos permite trabajar tanto en clubes, como en agencias, como con jugadores individuales, esto que tenemos aquí. Entonces nos permite esa flexibilidad. Sobre todo, la mayor flexibilidad de todas es esta, que es online. Es decir, lo puedes hacer desde cualquier parte del mundo. No tienes que estar en un sitio físico, sino que puedes estar en tu casa de vacaciones, en casa de tus tíos, en casa de tus abuelos, donde te dé exactamente la gana y en cualquier parte del mundo, porque simplemente necesitas un ordenador y necesitas acceso al partido, que eso te lo dan los futbolistas. Entonces, en este caso, pues simplemente necesitas una conexión Internet y un ordenador. Entonces, hay muchas opciones de diferenciarse, hay muchas opciones. Entonces busca un poco la que más te pueda ayudar a ti, la que más pueda resonar contigo. Y a partir de ahí puedes intentar buscar diferentes formas de conseguir oportunidades. Si como entrenador, analista, ojeador, no te están saliendo oportunidades porque está el mercado muy saturado, busca algo nuevo. Busca, por ejemplo, el análisis individual que te permita tener todas estas ventajas. Una cosa que sí que es súper importante es llegar a tiempo. Es decir, si buscamos el análisis individual, dentro de cinco o seis años, cuando el mercado ya esté totalmente lleno, porque se va a llenar, evidentemente la gente no es tonta y sabe que es una muy buena oportunidad. Lo sé yo, lo saben mis alumnos, más de 200 alumnos que ya hemos formado con mi formación, análisis individual, Entonces, lógicamente, se va a ir poco a poco llenando el mercado. Lo que hay que hacer es aprovecharlo ahora que hay muchísimos jugadores todavía que ni siquiera conocen el análisis individual, pero que están dispuestos a tener una persona que les ayude, en este caso a mejorar técnico y tácticamente. Entonces aprovechad muy bien la oportunidad, pero sobre todo en el momento exacto. Básicamente es esto, sobre todo eso, diferenciaros, buscar algo que os guste, que os llame la atención. Si crees que el análisis individual no es para ti, lógicamente busca otra cosa, pero si crees que el análisis individual sí es para ti, si crees que te mereces un poco más de libertad de tiempo, un poco más de libertad de horarios, de libertad de localización, de no tener un límite de ingresos, entonces en este caso el análisis individual sí es para ti. Y sobre todo una cosa muy importante es que acabamos de abrir dos plazas para la formación. Acabamos de abrir 2 plazas para la formación en análisis individual. Tenemos incluidos varios bonus para estas dos plazas. Entonces lo que tenéis que hacer es básicamente ir a la descripción del vídeo, entrar en el link que tenemos de nuestro Instagram y a partir de ahí en Instagram enviarnos un mensaje, decirnos que estáis interesados en una de las plazas. Lo más probable es que duren uno o dos días esas dos plazas, no van a durar más, así que probar suerte, escribidnos por Instagram y si queréis empezar a formaros como analistas individuales, tenéis mi canal de YouTube entero para hacerlo de forma gratuita y tenéis también la formación análisis individual para convertiros en profesionales de este mundo y aprovechar la oportunidad. Así que nada, espero que os haya gustado el vídeo, que os haya servido y nos vemos en el siguiente. Chao, chao.










