The Top Skills FP&A Hiring Managers Want from Finance Analysts to Get Hired Fast - William Spengler

Buchhalter werden für Unternehmen heutzutage immer wichtiger. Es gibt so viele Personalvermittler, die nichts über Buchhaltung und Finanzen wissen und die einfach nur in diesen Bereich einsteigen, weil sie gehört haben, dass Leute im Rechnungswesen einstellen. In den letzten zwei Jahren boomten. Rechnungswesen und Finanzen bei Neueinstellungen.

Was ist der größte Fehler, den die Kandidaten meiner Meinung nach machen?

Der größte Fehler, den ich bei Kandidaten sehe, die sich für FPMA entscheiden. William Spangler, Gründer der schnell wachsenden Personalberatung Frederick fox, spezialisiert auf Finanz und Rechnungswesen. Seit 2019 hat er mit über 55 erfahrenen Personalbereich Personalvermittlern über 700 Kunden gewonnen, ohne Fremdfinanzierung skaliert und die Personalbeschaffung durch Schnelligkeit, Effizienz und Verantwortlichkeit neu definiert.

Was ist Ihrer Meinung nach der Grund dafür, dass Unternehmen in den letzten Jahren immer mehr nach Buchhaltern suchen?

Es gibt einen Mangel an Talenten. Leute steigen aus dem Rechnungswesen aus, weil sie vielleicht nicht schnell genug sechsstellige Beträge verdienen oder nicht entsprechend gefördert werden. Und das beginnt sich jetzt zu ändern.

Wie wird KI Ihrer Meinung nach den Rekrutierungs und Einstellungsprozess verändern? KI wird die Arbeit von Recruitern und HR definitiv bereichern, aber ich glaube, dass es noch nicht so weit ist, dass es einen vollständig KI automatisierten Bewerbungsprozess gibt. Wird derzeit auf verschiedene Weise im Recruiting eingesetzt. Eine davon ist fpna guy here. Wollten Sie schon immer Ihre fpna Kenntnisse verbessern, dann schauen Sie sich das ultimative Kurspaket von fpna guys auf fpnagu com an. Das ist fpaguy com. Verwenden Sie den Code podcast, um 25 Prozent zu sparen. Beginnen Sie noch heute mit dem Lernen. Hallo zusammen, willkommen bei FPNA Tomorrow, wo wir in die Welt der Finanzplanung und Analyse eintauchen und Ihren aktuellen Stand und Ihre Zukunftsaussichten untersuchen. Ich bin Ihr Gastgeber Paul Barnhurst, auch bekannt als FPNA Guy und ich werde Sie durch die sich entwickelnde Landschaft von FPNA führen. Jede Woche werden wir von Vordenkern, Branchenexperten und Praktikern begleitet, die ihre Erkenntnisse und Erfahrungen mit uns teilen und uns helfen, die Komplexität von heute und die Unsicherheiten von morgen zu meistern. Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Profi sind oder gerade erst ihre Reise beginnen. Diese Show bietet für jeden etwas. Diese Woche freue ich mich sehr, Will Spangler in der Show begrüßen zu dürfen. Will Willkommen in der Show.

Danke, Paul. Vielen Dank. Ich bin froh, dass du mich in der Show hast.

Ja, ich freue mich sehr, dich hier zu haben. Die Show wird also etwas anders sein. Will wird nicht mit uns über seine umfassenden Erfahrungen im Bereich FPNA sprechen, aber wir werden hier viele Gespräche über Finanzen führen. Will ist ein erfahrener Personalvermittler mit über zehn Jahren Erfahrung in der Personalsuche in den Bereichen Buchhaltung, Finanzen und Technologie. Er ist der Gründer von Frederick Fox. Vor dieser Gründung war Will Partner bei Kima Solutions, einem privaten Unternehmen mit einem Umsatz von 105 Millionen US Dollar. Vor seiner Tätigkeit bei T war er leitender Personalvermittler bei Adecco Staff Fing, einem börsennotierten Unternehmen. Er gilt als Vordenker in der Branche und ist bekannt für seinen Kundenservice, seine Kreativität und seine Liebe zum Detail. Zu Beginn seiner Karriere leitete Will die Finanz und Technologieaktivitäten bei Smith. Wesson und Green Spring Ventures. Er hat einen Abschluss in Finanzen von der Ohio State University. Warum gerade die Ohio State University? Ich finde, das ist eine dieser pompösen Dinge, die die Ohio State tut. Um ehrlich zu sein, die Leute aus dem Sportbereich können Buckeyes nicht ausstehen, wenn man in andere Bundesstaaten oder zu Ich wusste nie, wie sehr andere Leute Bakay Fans nicht mögen. Es ist schon lustig. Ich hasse die Ohio State nicht. Ich mag sie nicht. Normalerweise bin ich ein Fan der Rot Brothers, einfach weil sie die große Schule sind, gegen die man leicht sein kann. Aber ich mag Leute, bei denen man sagen Nein, es ist die Ohio State University. Und ich sage dann erspar mir das richtig, richtig. Ich versuche es nicht zu übertreiben, aber ab und zu mache ich das bei einem Michigan Fan. Das ist einfach so. Sie sind ein Fan der Ohio State University und umgekehrt.

Das verstehe ich Danke für die Einführung in meinen Werdegang. Ich arbeite als Personalvermittler in einer Agentur. Ich mache das seit 14 Jahren. Ich sage gerne, dass ich gerade jung genug und dumm genug war, vor etwa sechs Jahren eine Firma zu gründen. Jung genug in dem Sinne, dass ich die Energie hatte, es zu tun und dumm genug, um zu wissen, dass ich keine Ahnung hatte, worauf ich mich da einlasse. Ich hatte die Energie und war bereit, es anzugehen. Frederic Fox, damit Sie das verstehen. Wir haben etwa 50 bis 55 Personalvermittler, allesamt in einer Agentur. Wir konzentrieren uns hauptsächlich auf die Bereiche Buchhaltung und Finanzen, Technologie sowie Vertrieb und Betrieb. Auf Führungsebene verdienen wir in der Regel bis pro Jahr. Wir sind landesweit tätig, aber ich würde sagen, dass unser Hauptbereich, in dem ich studiert habe und in dem ich 14 Jahre lang gearbeitet habe, Buchhaltung und Finanzen ist. Ich habe das Vergnügen, regelmäßig mit Finanzvorständen zusammenzutreffen. Ich habe mit Hunderten von Finanzvorständen zusammengearbeitet. Ich habe hunderte von Mitarbeitern auf der Ebene des Buchhalters, des Senior Account Managements innerhalb von FPNA bis hin zum Finanzdirektor Investor Relations und Treasury vermittelt. Ich hatte das Vergnügen, viele verschiedene Unternehmen in unterschiedlichen Phasen kennenzulernen und einige der Herausforderungen zu verstehen, mit denen Unternehmen bei der Einstellung einer FPNA Person konfrontiert sind. Vielleicht kann ich einigen Ihrer Zuhörer einen Einblick in meine Marktsituation geben und ihnen mitteilen, wie sie sich als FPNA Person positionieren können oder welche Trends ich angesichts des Umfangs unserer Agentur und der Personen, mit denen wir zusammenarbeiten, sehe.

Ja, ich freue mich darauf, darauf einzugehen. Wir kommen gleich dazu. Sie haben Ihren Bachelor in Finanzen gemacht. Wie sind Sie zur Personalbeschaffung gekommen?

Während meines Studiums habe ich für eine Risikokapitalgesellschaft gearbeitet und versucht, Unternehmen für Direktinvestitionen zu bewerten. Ich war sehr leidenschaftlich dabei. Ich habe mich sehr für das Modellieren interessiert. Ich persönlich mag Unternehmensbewertungen sehr. Als ich mit der Schule fertig war, war mein erster Job als Kostenbuchhalter bei einem Waffenhersteller. Ich arbeitete im Keller einer Fabrik und die Kostenrechnung gefiel mir nicht. Dann wurde ich von einem Personalvermittler einer Personalagentur für einen Job als Kostenbuchhalter angeworben. Als ich anfing, sagten Hey, Sie sind ein Finanzbuchhalter und ein guter Kommunikator. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, Personalvermittler zu werden? Ich dachte, das sei ein Betrug. Ich dachte, ich wüsste nicht, dass Personalvermitt wirklich ein Job ist. Letztendlich habe ich ihn angenommen und jetzt, 14 Jahre später, bin ich in der Branche tätig und gebe mein Bestes, um so vielen Menschen wie möglich einen Mehrwert zu bieten.

Das Leben spielt sich ab. Man weiß nie, wo man landet. Ein einziges Gespräch kann alles verändern.

Das ist so wahr und das gefällt mir. Manchmal vermisse ich es. Ich bin ein sehr analytischer Introvertierter, selbst als Führungskraft. Sie wissen ja, diese personalvermittlungsfirma, wir haben 10 bis 12 Millionen Umsatz. Ich merke oft, dass ich sehr direkt mit unserem Controller zusammen Ich mache viel von der Jahresplanung. Ich betrachte immer die Ist Werte. Obwohl ich also in gewisser Weise eine Führungskraft im Vertrieb und ein Personalvermittler bin, mache ich auch viel Buchhaltungsarbeit mit unserem Controller und ich beschäftige mich immer noch mit Planung und Tabellenkalkulationen. Ich bin also nicht der typische Autoverkäufer eines Personalvermittlers. Ich hoffe, das ist klar.

Punkt. Nun. Und definitiv kein Gebrauchtwagenverkäufer. Das ist gut.

Nein, richtig, nur neue Fahrzeuge. Genau.

Was wollte ich sagen? Erstellen Sie heutzutage noch ein Modell? Machen Sie so etwas noch für ein Unternehmen?

Nein, ich habe schon eine Weile keine Unternehmensbewertung mehr durchgeführt. Meine Modelle betreffen meist unser Unternehmen.

Sicher. Das ist genau das, was ich mir dachte.

Ja, M obwohl ich das gerne tun würde, weißt du, das würde mich reizen. Ich berate auch einen Typen, der ein Fitnessstudio betreibt müssen. Er ist Besitzer eines Fitnessstudios hier in West Palm Beach und ich werde nur sein Fitnessstudio Unternehmen planen. Es ist ein kleines Unternehmen, weißt du, Aber neben unserem Geschäft werde ich auch planen. Ich berate und mache ein bisschen Finanzplanung für ein Fitnessstudio Bündnis hier in West Palm Beach, Florida. Nun, du bekommst also auch ein bisschen davon schön. Ja, es lindert meinen Juckreiz.

Nein, ich verstehe es. Ich mache immer noch gerne meine Hände schmutzig mit einem Model, obwohl ich jetzt viel rede und trainiere und nicht mehr so viel von der Hardcore Modelarbeit mache. Ich kann es also nachvollziehen.

Ja, ich mache nichts zu Verrücktes. Ich schaue mir nur an, OK. Weißt du, ein Großteil davon ist Gewinn und Verlustrechnung für die nächsten zwei Jahre. Wir werden versuchen, unsere Bilanz und unseren Cashflow zu prognostizieren, aber wir sind nicht übermäßig kompliziert. Aber es ist trotzdem so. Unsere Struktur ist etwas kompliziert, da wir ein Personaldienstleister mit mehreren Einheiten sind. Das hat mit unserer internen Partnerschaftsstruktur zu tun, aber wir erstellen einen konsolidierten FPNA Plan. Aber wissen Sie, das macht mir Spaß und ich finde es herausfordernd. Das hält mich am Ball, anstatt die ganze Zeit nur Verkäufer zu sein.

Wissen Sie ja, ich kann ab und zu die Tür schließen und analytisch sein.

Genau. Ich bin von Natur aus introvertiert.

Ich verstehe Sie. Es ist immer gut, diese Zeiten zu haben, in denen man abschalten kann. Ich bin neugierig. Wenn wir über den Arbeitsmarkt für Neueinstellungen sprechen. Was beobachten Sie heute auf dem Markt? Erzählen Sie uns vielleicht ein wenig darüber, was Sie konkret sehen. Beginnen Beginnen wir mit der Sichtweise der Arbeitgeber. Wonach suchen Sie. Wie ist Ihre allgemeine Einschätzung des Marktes?

Ich denke, dass sich der Markt während des Wahlkampfs etwas verlangsamt hat. Dann im Jahr 2025 herrschte viel Optimismus. Plötzlich hieß es, dass wir neu einstellen würden und es gab einen großen Aufschwung. Dann kamen natürlich die Zölle und Im zweiten Quartal 2025 gab es eine echte Pause. Jetzt herrscht wieder ein Funken Optimismus, wenn man in das dritte Quartal 2025 geht. Aber aus meiner Sicht ist eines zu In den letzten zwei Jahren hat die Einstellungsrate im Bereich Buchhaltung und Finanzen wirklich zugenommen. Das ist ein Bereich, der sehr aktiv ist. Ich finde es interessant, dass Buchhalter wie die neuen Softwareentwickler geworden sind. Wenn Sie sich An die Jahre 2019 und 2020 erinnern, sind Softwareentwickler fast über Wasser gegangen. Ich hatte früher Softwareentwickler, die Tabellenkalkulationen mit 15 angeboten hatten. Sie mussten nicht einmal ein Vorstellungsgespräch führen, sie hatten Angebote. Buchhalter werden heutzutage für Unternehmen immer wichtiger. Viele Personalvermittler, die keinerlei Kenntnisse über Buchhaltung und Finanzen haben, stürzen sich einfach darauf, weil sie gehört haben, dass im Rechnungswesen Personal gesucht wird. Wir sehen einen positiven Anstieg bei Neueinstellungen in Finanzwesen und Rechnungswesen.

Interessanterweise werden wir uns nun direkt mit FPNA befassen. Glauben Sie, dass dies größtenteils mit dem Mangel an Wirtschaftsprüfern zu tun hat oder brauchen Unternehmen einfach mehr? Wir hören ja ständig, dass immer mehr Dinge automatisiert werden und KI eingesetzt wird. Und Buchhalter sind in Schwierigkeiten. Viele dieser Arbeiten werden automatisiert werden. Was sind Ihrer Meinung nach die Gründe für die steigende Nachfrage von Unternehmen nach Buchhaltern in den letzten Jahren?

Ich denke, es gibt einfach einen Mangel an Talenten im Rechnungswesen und Finanzwesen. Ich glaube, dass viele Menschen diese Fähigkeiten nicht richtig geschätzt oder bezahlt haben. Ich denke, dass viele Hochschulabsolventen eher in den Bereich Informatik oder Technik gegangen sind, weil sie, wie Sie wissen, Softwareentwicklung betreiben wollten, um ein höheres Verdienstpotenzial zu haben. Aber ich denke, dass es einfach an talentierten Leuten mangelt, die aus dem Rechnungswesen kommen, weil sie vielleicht nicht schnell genug sechsstellige Beträge verdienen oder nicht entsprechend gefördert werden. Und das beginnt sich jetzt zu ändern. Wir beobachten in letzter Zeit das Viele Entwickler, vor allem aus dem Inland, in den USA, gehen ins Ausland und viele Unternehmen legen zunehmend Wert auf eine gute Finanzberichterstattung und eine gute Planung. Ich weiß nicht, ob ich die perfekte Antwort habe, aber ich denke, dass Unternehmen viel mehr an Barmitteln festhalten, Kapitalinvestitionen im Moment aufschieben und auf den richtigen Zeitpunkt angesichts der Marktunsicherheit warten. Da die Wirtschaft unsicher ist, haben viele Unternehmen meiner Meinung nach ihre Preise, ihre Ausgaben und ihr Risikopotenzial genau unter die Lupe genommen und ich denke, dass es einen hohen Stellenwert für interne Buchhaltungskontrollen, Planung und Preisgestaltung gibt. Ich weiß nicht, ob das die Antwort ist, aber wir sehen, dass Unternehmen sich verstärkt darauf konzentrieren, ihr Geschäft besser zu verstehen.

Ja, und wissen Sie, am Ende des Tages gibt es keine perfekte Antwort, aber das ergibt alles Sinn, oder? Wir raten alle ein bisschen, immer wenn wir auf Makroebene nach der Ursache für all das fragen, es sei denn, es gibt ein großes Ereignis, dem man es ganz einfach zuschreiben kann, raten wir alle, wie ich gerne sage, fragen Sie vier Ökonomen und Sie bekommen fünf Meinungen.

Ja, das ist gut, die werde ich klauen.

So funktioniert das. Im Grunde. Machen Sie es sich bequem. Irgendwo im College habe ich Sie geklaut, glaub ich, von nem Wirtschaftsprofessor. Lassen Sie uns also etwas genauer auf die FPNA eingehen. Worauf achten die Personalchefs in der Regel, wenn sich Leute an sie wenden, die nach FPNA Stellen suchen, was wollen Sie, wenn Sie zu Ihnen kommen und Hey, ich muss jemanden für mein Team einstellen, der im Bereich FPNA tätig ist. Ja, das hängt von der Ebene des FPNA Mitarbeiters ab, ob es sich um.

Einen Analysten mit einer Analysten Manager Ebene handelt, der nicht mehr als ein paar Jahre Erfahrung hat. Man kann es auch als eine Spanne von drei bis sechs, sieben Jahren Erfahrung bezeichnen, eine Analysten Manager Position. Sie wollen viel. Vielleicht ist das eine andere Ausdrucksweise. Sie wollen das Blaue vom Himmel, vor allem wenn Sie Personalvermittler wie mich bezahl. Ich verstehe, dass wir uns unsere Füße verdienen müssen, Aber ich denke, es hängt vom einstellenden Manager ab. Ich werde diese Frage auf verschiedene Arten beantworten. Bei manchen gibt es einen Trend, bei dem die Leute gerne eine Investmentbanking Grundausbildung haben, nur weil sie bereits in verschiedenen Branchen oder mit verschiedenen Kunden oder der Bewertung verschiedener Unternehmen gearbeitet haben. Wenn sie dann in einer Unternehmensrolle arbeiten, sind sie in der Regel sehr gute Modellierer. Manchmal haben wir also diesen Wunsch nach Investmentbanking. Aber manchmal und das ist etwas anders, Etwas seltener sehen manche FPNA Führungskräfte, dass jemand zuerst Zeit in der Buchhaltung verbracht hat und die Bilanz, die Gewinn und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung tatsächlich versteht. Und jetzt werden sie analytischer. Es ist etwas seltener, dass der einst Manager diese Buchhaltungsgrundlagen wertschätzt. Aber ich denke, was fragen Unternehmen normalerweise nach? Es ist wirklich so, dass wir immer wieder hören, dass Excel eine Selbstverständlichkeit ist. Man muss gut in Excel sein, aber wir sehen diesen wachsenden Wunsch nach Power BI, Tableau und SQL Kenntnissen. Es ist also fast so, als ob jedes Unternehmen bessere Dashbot Berichte haben möchte. Aber dann erwarten Sie auch effektive Kommunikatoren und Geschichtenerzähler und diese immateriellen Fähigkeiten von einem Kandidaten. Und das ist manchmal schwierig, weil sie die technischen Fähigkeiten wollen, Aber dann wollen sie auch eine Person, die effektiv kommunizieren kann. Ich denke, die größte immaterielle Anforderung, die immer wieder auftaucht, ist, ob diese Person die Daten nehmen und sie einer Person außerhalb des Finanzbereichs, wie zb einem Geschäftsbereichsleiter, so erklären kann, dass diese Person tatsächlich darauf reagieren und Veränderungen in der Organisation bewirken kann. Operationen. Das ist einfach fast so, als ob jedes Mal, wenn ich mit einem CFO spreche, das die Fähigkeiten sind. Es geht darum, dass sie kommunizieren können und dass jemand auf operativer Ebene Maßnahmen ergreifen kann.

Ja, da gibt es viel zu entpacken. Interessant Zum Investmentbanking. Ich weiß definitiv, dass das ein Weg ist, nachdem ich ständig gefragt werde, wie man zu FPNA kommt. Und die meisten Leute, die mich fragen, kommen aus dem Rechnungswesen. Normalerweise würde ich den Leuten sagen, dass es wahrscheinlich drei oder vier Wege gibt, die wahrscheinlich 90 Prozent der Leute abdecken, die es machen. Man geht ins Investmentbanking, dann geht man in die Unternehmensfinanzierung und landet bei FPNA. Man macht Beratung, geht zu FPNA, man macht etwas Strategieberatung je nach Unternehmen. Man kommt von der Wirtschaftsprüfung. Wissen Sie, ob es sich um Rechnungswesen oder Wirtschaftsprüfung handelt, Aber man kommt aus dem Rechnungswesen zu FBNA. Oder es gibt jemanden, der sozusagen den Beruf wechselt, einen MBA macht und eine Rolle im Unternehmensfinanzierungsbereich übernimmt. Ich denke, das deckt wahrscheinlich der Leute ab, die zu FBANA kommen und dann Es gibt immer ein paar Sonderfälle oder jemand hat einen Abschluss in Geografie und ist irgendwie in einer FPNA Rolle gelandet.

Ja, nein, du hast vollkommen recht. Es gibt viele Leute aus dem Bereich der Wirtschaftsprüfung, die in die FPNA Rolle einsteigen wollen und das ist ein schwieriger Übergang müssen. Es ist schwer, denn sie kommen aus Wirtschaftsprüfung, Assurance oder SEC Berichterstattung, merken hey, diese technische Buchhaltung mag ich nicht. Viele Unternehmen sind nicht bereit, diesen Aufpreis zu zahlen, wenn sie nicht wirklich über diese Erfahrung verfügen. Ja, ich denke, das ist eine häufige Herausforderung. Wenn man ein paar Jahre gearbeitet hat, sein Gehalt bereits etwas erhöht hat und dann versucht zu wechseln, sagen Ich zahle ein hohes Gehalt, aber du hast Einstiegserfahrung.

In der FPNA und deshalb gibt es eine diskrepanz.

Ja, zu 100 Prozent. Ich denke, sie würden es vorziehen und ich sage das nur ungern, aber Unternehmen sagen uns so etwas. Ich würde lieber jemanden mit einem Jahr Finanzerfahrung und einem Finanzabschluss einstellen, als einen CPA einzustellen, der seit drei Jahren Wirtschaftsprüfer bei IY ist und in die FPNA einsteigen möchte. Und das ist, ich bin mir sicher, eine bittere Pille, die man schlucken muss. Denn wenn man so ein Mensch ist, kann man das auch schaffen. Aber für Unternehmen ist das schon interessant?

Wie kann man diese Lücke schließen? Sehen Sie Unternehmen, die das schätzen? Es gibt viele Zertifizierungsprogramme für FPNA. AFP hat eins namens FPAC und es gibt auch eins für das Finanzwesen. Das ist so etwas wie CPA, ein bisschen CMA, aber sehr stark auf FPNA ausgerichtet. Wharton hat vor kurzem ein Zertifikat eingeführt, das Corporate Finance Institute. Glauben Sie, dass Manager und Personalvermittler im Allgemeinen viel Wert auf Zertifizierungen legen, die über einen CPA, CMA oder MBA hinausgehen? Mir hat noch nie jemand gesagt, dass er diese oder jene Zertifizierung haben muss. Aber wie stehen Sie zu dieser Ausbildung und wie sehen Sie das, wenn Sie mit Leuten sprechen?

Ich denke immer noch, dass der Goldstandard darin besteht, CPA und ich denke, der CMA wird nicht so geschätzt, wie er wahrscheinlich sein sollte. In meinen Unternehmen hören wir selten, ich brauche unbedingt einen CMA. Ja, das überrascht mich nicht. Und wir sehen nicht viele Unternehmen, die das tun. Es hängt vom Unternehmen ab, um welches Unternehmen es sich beim CFA handelt. Ich denke, das Problem mit dem CFA ist, dass man sich mit der Bewertung von Aktien und Anleihen befasst. Und bei manchen Unternehmen denken die Leute, wir wollen unbedingt Erfahrung im Bereich Unternehmensfinanzierung. Wie überbrückt man diese Lücke? Ich weiß nicht, ob ich die perfekte Antwort habe, aber ich denke, wenn man sich in Power BI, Tableau oder anderen analytischen Zertifizierungen zertifizieren lässt, dann kann man beweisen, dass man sich die Zeit genommen hat, Dashboard Berichte zu verstehen. Und wenn man diese Erfahrung nicht hat, kann man vielleicht nebenbei Arbeit nachweisen, die zeigt, dass man sich wirklich bemüht hat, diese Lücke zu schließen. Und ich denke, der richtige Personalchef sollte das wertschätzen. Und ich denke, er sollte auch den buchhalterischen Hintergrund wertschätzen. Ich verstehe nicht, warum er das nicht tun sollte, vor allem, wenn man das mit einem technischen Dashboard kombiniert, egal ob Power BI, Tableau oder SQL.

Ja, ich denke, man sollte jeder, der im Bereich FPNA arbeitet, muss über grundlegende Kenntnisse der Buchhaltung verfügen. Er muss sie gut genug verstehen, um Prognosen erstellen zu können. Daher denke ich definitiv, dass es wert, wenn er sich mit Buchhaltung auskennt. Ich denke, Sie denken, dass sie es nicht ernst meinen und Das habe ich auch schon erlebt. Ich hatte Personalchefs, die so etwas eingestellt haben. Einer von ihnen vertrat die Philosophie, dass Buchhalter keine guten FPNA Leute sind. Ich würde definitiv nicht sagen, dass manche besser sind als andere. Er ist der Meinung, dass sie sehr regelbasiert arbeiten, sich darauf konzentrieren, alles zu einem Ganzen zusammenzufügen, prozessorientiert sind und dass FPNA viel grauer ist. Man ist geschäftsorientiert, strategisch. Und ich sage immer zu den Man muss verstehen, ob das die eigene Persönlichkeit ist. Man möchte eher geschäftsorientiert sein. Das passt zu einem. Man kann im FPNA großartig sein und ich habe einen Hintergrund im Rechnungswesen. Aber man sollte es nicht nur tun, weil man mehr Geld verdienen will und man weiß nicht, worum es in der Rolle geht. Man lacht vielleicht, weil ich mir sicher bin, dass Sie haben es gesehen. Oder es gibt Leute, die in der FPNA sein wollen, weil sie Hey, vielleicht werde ich besser bezahlt. Aber es ist nicht wirklich eine Arbeit, die ihnen Spaß machen wird. Und deshalb sage ich den Sie müssen verstehen, was FPNA ist und sicherstellen, dass der Übergang für sie Sinn macht, Dass es sich um eine Arbeit handelt, die ihnen Spaß macht.

Ja, absolut. Ich denke, das hängt von der Person ab. Manchmal finde ich das lustig und ich verstehe das nicht ganz, weil ich keine Karriere in der Buchhaltung gemacht habe. Ich habe nur ein bisschen als Kostenbuchhalter gearbeitet. Aber es gibt Leute, die sich so sehr in der Transaktionsbuchhaltung verlieren und nur vergangene Daten so darstellen wollen, dass man einen Zeitpunkt versteht. Aber manchmal haben diese Buchhalter Schwierigkeiten zu verstehen, wie das Geschäft funktioniert, wie es skaliert werden kann, wie Margen aussehen können, einen Schritt zurückzutreten und die Abläufe eines Geschäfts zu verstehen. Ich weiß, dass das ein dehnbarer Begriff ist, aber ich verstehe schon, was dein früherer Mentor meint. Nä Warum können Buchhalter nicht manchmal einen Schritt zurücktreten und das Geschäft verstehen? Ich verstehe das persönlich nicht, aber ja.

Und ich habe welche gesehen, die sehr gut darin waren und andere, die sich schwertaten. Ich hatte mal einen Finanzberater oder Buchhalter, mit dem ich in einem Unternehmen zusammengearbeitet habe. Ich denke, das kannst du nachvollziehen. Und er war sehr gut in der Buchhaltung. Ich hatte eine Position als Finanzberater offen. Ich habe ihn gefragt, ob er Interesse hat. Er Nein, das ist alles nur lustig. Du Mathe. Ich habe das auch gemacht. Du denkst dir nur Zahlen aus. Ich bin gut. Er wollte alles miteinander verknüpfen können. Es passte zu seiner Persönlichkeit. Ich Das ist gut. Du bist gut in der Buchhaltung. Wenn du das machen willst, ist das für mich geeignet. Aber es war irgendwie lustig, weil er sich selbst gut genug kannte. Er hatte es einmal gemacht. Er sagte, das ist nicht meine Persönlichkeit. Nein, danke. Ja, ich meine, vielleicht ist er ein Perfektionist und möchte genaue Informationen haben. Ich denke, es ist eine Kunst zu sagen, okay, was wäre, wenn sich unsere Einnahmen verdoppeln würden? Wie würden unsere Ausgaben steigen? Wissen Sie, haben wir eine Hebelwirkung? Haben wir eine operative Hebelwirkung bei fixen im Vergleich zu variablen Kosten, Wenn wir dies tun würden? Wie würde das aussehen? Ich persönlich finde das interessanter als die perfektionistische Buchführung darüber, was in der Vergangenheit passiert ist. Aber jeder Jeck ist anders. Ja, genau. Sie und ich beide. Also ich verstehe es. Sie haben ein paar andere Dinge erwähnt. Ich möchte auf zwei weitere eingehen. Sie haben die technischen Fähigkeiten erwähnt. Sie sehen also größere Anfragen. Das überrascht mich nicht. Power BI Tableau. Sie sehen auch mehr zu SQL.

Ja, das tun wir. Es gibt diese Rolle des Finanzsystemanalysten. Ich weiß nicht, ob Sie die schon einmal gesehen haben. Ja, ich habe sie. Die habe ich definitiv schon gesehen. Und diese Rolle des Geschäftssystemanalysten, für die jemand gesucht wird, der damit kommunizieren kann. Und darum darüber habe ich vorhin gelacht, als ich sagte, dass Sie wollen viel oder wie wird man zu einem technischen Menschen, der damit arbeiten und zumindest Abfragen durchführen kann, um an die benötigten Daten zu gelangen oder mit dem System kommunizieren zu können, um die benötigten Daten zu erhalten. Aber wie kann man dann auch ein immaterieller Denker auf hohem Niveau sein? Das ist eine schwierige Aufgabe, meiner Meinung nach ein lila Eichhörnchen. Es ist schwierig. Wissen Sie, SQL. Ich habe ein paar Jahre damit gearbeitet und das war unglaublich hilfreich für meine Karriere. Ich bin also ein großer Fan davon. Ich habe ein wenig diese Finanz IT Brückenanalysten Rolle übernommen. Mein Titel war nie ein technischer Systemanalyst, aber ich habe mich in meiner Karriere ziemlich oft damit beschäftigt. Ich kann also definitiv nachvollziehen, worüber Sie sprechen. Es ist wirklich schwer, jemanden zu finden, der in allem gut ist. Man findet höchstens ein Einhorn, das man sich wohl kaum leisten kann. Wissen Sie, ich meine, es gibt einige, die gut und vielseitig sind, aber manchmal sind die Erwartungen so, dass sie nicht passen, in all diesen Dingen zu 100 Prozen Weltklasse zu sein. Ja, diese Diskussion führen wir ständig. Ich kann dir ein Beispiel für eine aktive Suche nennen, bei der wir wirklich die ganze Zeit die ich nenne es manchmal Weihnachtswunschliste oder Weihnachtsbaumliste durchgehen müssen und uns okay, was ist hier wirklich wichtig? Denn ich weiß, dass ich mein Honorar verdienen muss, aber wir können keine Kandidaten in D drucken. Wir können so nah wie möglich herankommen und es gibt einfach Einschränkungen auf dem Markt, nicht wahr? Und P Personalmanager müssen flexibel sein und wirklich verstehen, was sie hier wirklich einstellen müssen.

Und das weiß ich zu schätzen. Es ist sehr sinnvoll, Sie zu fragen. Okay, wenn Sie das bewerten müssten, was ist wirklich am wichtigsten? Nennen Sie mir die drei wichtigsten Dinge. Lassen Sie mich mich darauf konzentrieren. Hoffentlich haben Sie einige der anderen Dinge und Sie können den Rest abrunden.

Genau. Ja, wir versuchen unser Bestes und es ist ein sehr wettbewerbsintensiver Bereich Branche, daher konkurrieren wir oft mit drei oder vier anderen Agenturen. Aber wir machen einen richtig guten Job. Wir haben eine hohe Besetzungsquote.

Ja, ich meine, ja. Tja, wenn Sie sich entscheiden, zu anderen zu gehen, wird es wettbewerbsintensiv, weil Sie die Kandidatin nicht selbst finden.

Zu 100 Prozent. Ja. Früher habe ich Personalvermittler zur Einstellung benutzt. Nicht oft, aber ein bisschen schon. Und eine der Firmen, bei der ich eingestellt wurde, hat einen Personalvermittler eingesetzt, als sie mich eingestellt hat. Ja, ja, ich habe das Gefühl, wir sind wie Anwälte. Niemand will uns wirklich beauftragen, Aber hin und wieder ist eine Position wirklich wichtig und es wird ein qualifizierter Mitarbeiter gesucht oder die Stelle muss schnell besetzt werden. Und ich denke, hier können wir einen großen Mehrwert bieten und unsere Gebühren für unsere Dienstleistungen rechtfertigen.

Sicher. Ja, ich meine, niemand will die Gebühren bezahlen, aber manchmal macht es einfach Sinn. Sinn FPNA Typ hier heute. Ich möchte über das ultimative FPNA Kurspaket von FPNA Geiß sprechen. Diese Dieses Paket enthält über zehn Stunden Inhalte, die von Ron Montero und mir aufgenommen wurden, viele Vorlagen und großartige Lektionen, um Sie zu einem besseren FPNA Experten zu machen. Der Inhalt umfasst FPNA Geschäftspartnerschaften, wie Sie schwierige Gespräche führen, erstklassige Beziehungen aufbauen und das Unternehmen zur Verantwortung ziehen. Beinhaltet modernes Excel, das ein echter Gameshare für Ihre Arbeitsweise in Excel ist. Excel Tabellen sind das Tor zum modernen Excel Power Query, ein GameShare zum Transformieren Ihrer manuellen Prozesse und zum Laden von Daten und dann dynamische Arrays. Als nächstes behandeln wir die Prinzipien des Modellierungsdesigns. In diesem Kurs sprechen wir darüber, wie wichtig es ist, Modelle auf eine bestimmte Art und Weise zu entwerfen und wie wichtig es ist, dass Sie über das Design nachdenken und nicht zuletzt Mehrwert durch intelligente Analysen schaffen, wie Sie Datenanalysen durchführen können, um ein besserer FPNA Experte zu werden. Melden Sie sich für dieses Paket unter thefpnaguy com an. Das ist fpenderguy com. Verwenden Sie den Code PODCAST, um 25 Prozent zu sparen. Beginnen Sie mit dem Lernen heute. Ich bin neugierig. Sie haben das erwähnt. Ich möchte nur kurz darauf eingehen, als Sie sagten, wonach Arbeitgeber suchen. Sie erwähnten auch die Fähigkeit, Daten zu kommunizieren, also nicht nur zu Hey, hier ist der Bericht, sondern dem Unternehmen zu helfen, ihn zu verstehen und voranzubringen. Warum wird das Ihrer Meinung nach zu einer so großen Forderung? Warum haben wir Ihrer Meinung nach einfach mehr Daten? Erkennen die Leute, dass Finanzen und FPNA wirklich so strategisch sein sollten, dass sie mit Daten helfen? Oder was ist Ihrer Meinung nach der Grund für diese Forderung, diese Lücke wirklich schließen zu können und nicht nur Daten zu produzieren, sondern Unternehmen dabei zu helfen, die Daten zu nutzen?

Ja, das ist eine gute Frage. Ich denke, es liegt daran, dass viele Geschäftsbereichsleiter, Geschäftsführer oder Abteilungsleiter in den Vertrieb oder das operative Geschäft einsteigen. Und ich denke, sie sind sehr gute Fachkräfte, Sie sind wirklich gute Verkäufer. Sie verstehen das Geschäft, aber nicht jeder hat die nötigen Kenntnisse über Gewinn und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow und Daten werden gesammelt und automatisiert, um eine gute Berichterstattung zu ermöglichen. Aber wenn Sie sind im BU tätig, leiten den Vertrieb und erhalten einen Bericht. Dieser muss so dargestellt werden, dass er, wie soll ich sagen, für die Kommunikation mit Vertriebsmitarbeitern geeignet ist. Wenn Sie nicht aus dem Finanzbereich kommen, müssen Sie den Bericht so erklären können, dass ihn ein Drittklässler verstehen kann. Was sie Ihnen an die Hand geben, muss zielgerichtet und relevant für das sein, was Sie in Ihrem Unternehmen erreichen wollen. Ich glaube, es gibt eine wachsende Frustration bei Unternehmen, die sagen, sie sind gut mit SQL und all diesen Dashboards, aber ich verstehe nicht, was ich damit mache. Das ist ein Haufen komplizierter Kram. Wie kann ich meinen Gewinn steigern? Wie kann ich mehr Umsatz machen oder Einnahmen aufrechterhalten? Oder was passiert? Warum bin ich nicht profitabler? Oder warum steigen meine Ausgaben? Welche Stellschrauben habe ich unter Kontrolle? Woran sollte ich drehen, um den Gewinn zu steigern? Zeilen. Da gibt es viel zu entpacken, aber es geht um die Fähigkeit, einen Leiter eines Geschäftsbereichs zu interviewen, zu verstehen, was er zu lösen versucht, wie seine Abteilung funktioniert und dann relevante Informationen anzuzeigen und zu kommunizieren, die er wie ein Drittklässler aufnehmen kann, damit er Maßnahmen ergreifen kann. Und ich weiß nicht, das ist eine schwere Aufgabe.

Also ja, und ich mag die Sache mit dem Drittklässler. Was? Eya, erklär es mir, als wäre ich fünf. Richtig? Ich glaube, das ist ein Reddit Es gibt einen Reddit für einen Subreddit über, weißt du? Erklär es mir, als wäre ich ein Kindergartenkind oder fünf. Also, worauf achtest du? Nehmen wir an, du versuchst eine Stelle zu besetzen, Du bekommst diese Lebensläufe, du versuchst diesen Kandidaten zu finden. Wie bekommst du eine Vorstellung davon, ob ein Kandidat wirklich gut darin ist, die Daten zu nehmen, diese Geschichte zu erzählen, dem Unternehmen bei der Umsetzung zu helfen, richtig Einfluss zu nehmen und diesen Schritt vom Datenreporter zur Unterstützung von umsetzbaren Maßnahmen zu machen. Entscheidungen. Worauf achten Sie, wenn Sie wissen, dass dies für die Rolle entscheidend ist? Wie stellen Sie bei Kandidaten fest, dass diese Voraussetzungen gegeben sind?

Es gibt bereits zu Beginn eines Vorstellungsgesprächs verräterische Anzeichen. Fragen Sie Erklären Sie mir, wie das Unternehmen funktioniert? Wie hoch ist Ihr Konzernumsatz? Erzählen Sie mir etwas über Ihren Bruttogewinn? Wie hat sich dieser im Laufe der Zeit verändert? Mit wem konkurrieren Sie? Wie ist die Marktposition Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen? Anbietern. Daran können Sie schnell erkennen, ob jemand das Geschäft wirklich versteht oder ob er keine Vorstellung vom Wettbewerbsumfeld hat. Er hat keine Vorstellung davon, wie hoch der Umsatz ist. Er versteht nicht, wie das Endergebnis ausfällt und welche Projekte er in Angriff nimmt, um diese Dinge zu verbessern. Das ist normalerweise ziemlich aufschlussreich. Frag ich einen FBA nach der Firmengröße und er Keine Ahnung, letztes Jahr eine Million Gewinn, frage ich Wie können Sie ein FBANA sein und die Einnahmen des Unternehmens nicht kennen? Weißt du?

Ja, interessant. Die Sache ist, ich höre dich das alles sagen. Es geht auf etwas zurück, das ich die ganze Zeit höre. Wenn ich Leute frage. Ich greife vielleicht vor, denn das wird eine zukünftige Frage sein. Aber ich frage meine Welche Soft Skills brauchen die Leute am meisten oder weniger Skills? Was sollten die Leute am meisten können, um ein besserer Geschäftspartner zu sein? Und ich höre so der beste Geschäftspartner sollte neugierig sein. Neugierig. Und wissen Sie, die Person, die neugierig auf das Geschäft ist, wird in der Regel diese Umsatzzahlen und das Wachstum, die Wachstumsmuster und all die Dinge verstehen, die Sie erwähnt haben. Das ist also nur diese Erinnerung. Das höre ich immer wieder. Wenn Sie ein besserer Geschäftspartner sein wollen, Seien Sie neugierig. Einer ging sogar so weit, es bescheidene Neugier zu nennen. Seien Sie nicht neugierig, nur um zu Hey, ich möchte so aussehen, als würde ich viele Fragen stellen und bin schlauer als Sie. Aber diese bescheidene Neugier zu erlernen, und das ist es, was ich jetzt nutze, ist wahrscheinlich eine meiner Lieblingsfähigkeiten und ich führe sie als eine der wichtigsten auf, die man braucht, weil sie wirklich durchscheint. Es ist also interessant, wenn ich Sie aus der Sicht des Personalvermittlers sprechen höre und ich fasse zusammen, was ich von all diesen verschiedenen Gästen gehört habe und wie alles zusammenpasst.

Ja, ja, ich mag die bescheidene Neugier. Wissen Sie, wenn Sie neu im Unternehmen sind und die Antwort erhalten und dann einen Boyleiter treffen und du Du musst dies, dies und dies tun. Du schaffst von Anfang an Reibung. Warum versuchst du nicht, ein Vorstellungsgespräch zu verstehen? Vielleicht lernst du etwas, das du nicht wusstest. Die Zahlen sagen dir vielleicht, dass du das tun musst, aber du verstehst nicht unbedingt die Hindernisse oder die Dinge, auf die sie stoßen. Also sei neugierig und versuche zuerst zu verstehen, denn die Zahlen werden dir nicht alles sagen. Es könnte Engpässe geben, die du nicht kennst, weil du noch nie in dieser Branche tätig warst. Richtig. Wenn du also als neuer FPNA Typ mit voller Wucht an die Sache herangehst, wirst du für das Unternehmen nicht wirklich effektiv sein. Du willst ihr Vertrauen gewinnen. Versuche zu verstehen und so kannst du Veränderungen effektiver umsetzen. Richtig. Ich habe mal jemanden sagen hören, wenn er dir sagt, dass er will, dass du kommst, die Gemüter verlierst und eine Menge Veränderungen vornimmst, dann lügt er und ich lache immer ein bisschen darüber, denn sie wollen nicht, dass du kommst, zuhörst und dann die Veränderungen umsetzt. Sie wollen nicht, dass du vom ersten Tag an kommst. Sagen so werden wir die Dinge tun. Mal sehen, wie das funktioniert. Guter Punkt. Zuhören lernen und verstehen. 100 Prozent. Ich denke, manchmal hängt es von der einstellenden Führungskraft ab, aber manchmal wird jemand bevorzugt, der tatsächlich einen Hintergrund im Bereich Unternehmensfinanzierung hat und ein wenig bescheidener ist, in verschiedenen Abteilungen gearbeitet hat und dann zur Unternehmensfinanzierung gewechselt ist und versteht, wie man alles zusammenfügt. Im Gegensatz zu jemandem, der aus der Elite Liga der NBA oder dem Investmentbanking kommt und denkt, dass seine Arbeit nicht schlecht ist. Das kann für manche Unternehmen etwas nervig sein.

Es kann definitiv etwas abschreckend wirken. Einem Typen stellte ich eine Frage. Ich frage jeden, wie er sich in Excel auf einer Skala von 1 bis 10 einstufen würde. Aber dann frage ich nach und erkläre, warum er die Bewertung abgegeben hat. Denn das hilft mir zu verstehen, wie er darüber denkt und ob er lernt und versucht, sich damit auseinanderzusetzen. Ich habe einen Typen gefragt, wie er sich selbst einstuft und er Ich bin ein zehn Und ich fragte Lane und er erzählte mir, wie er alles machen könne. Ich Ich kenne mich gut mit Excel aus. Ich bin jetzt Microsoft MVP. Ich kenne mich also aus. Bin ich ein Experte? Nein. Aber bin ich gut? Ja. Und so begann ich zu Kennst du diese Formel? Nein. Kennst du diese Formel? Nein. Kennst du das? Nein. Willst du deine Antwort ändern? Okay, ich bin eine 9, also OK. Ich stelle diesen Typen nicht ein.

Ja. Ich denke, das Schlimmste, was man tun kann, ist meiner Meinung Nach bei der Excel Frage einfach zu Nun, ich kann Pivot Tabellen und Sverweis. Das ist wie die vorgefertigte Antwort der Branche. Richtig. Pivot Tabellen und SverWeis. Wir haben es irgendwo geschafft. Zu Was ist deine Lieblingsformel für Zellen? Es wäre schön, wenn jemand tatsächlich Konzentration oder hocup verwenden würde. Selbst wenn wenn du hookup anstelle von sverweis sagst, ist es so, als ob das nur sverweis, Pivot und Pivot Tabellen sind. Es ist wie Nein. Geh etwas tiefer, Da muss noch mehr dahinterstecken, als du gelernt hast. Und wenn das deine Antwort ist, bist du vielleicht nicht so gut. Weißt du?

Nein, ich höre dich. Die vorgefertigte Ich bin fortgeschritten, weil ich mich mit Pivot Tabellen und sverweis auskenne. Ich bin ein Verkäufer und ich kenne mich mit sverweis und Pivot Tabellen aus. Was denkst du, was ist der größte Fehler? Wir haben viele Zuhörer, die auf der Suche nach Arbeit sind oder in den Bereich FPNA einsteigen wollen. Was ist der größte Fehler, den Bewerber deiner Meinung nach machen?

Der größte Fehler, den Bewerber bei FPNA machen? Ja. Nun, sie suchen im Laufe des Bewerbungsprozesses nach Stellen im FPNA Bereich. Was sind deiner Meinung nach die häufigsten Fehler, die sie machen? Ich denke, es geht darum, sich direkt an die einstellenden Manager zu wenden und ihnen zu erklären, dass man sich tatsächlich über das Unternehmen informiert. Man versteht, was ihr Geschäft macht und kann relevante Informationen dazu geben, warum du denkst, dass du gut zu uns passt. Ich denke, oft wehren sich die Leute. Sie warten darauf, dass die Personalabteilung anruft, Sie verlieren sich im schwarzen Loch der Personalabteilung. Sie vertrauen darauf, dass dieser Keyboard, der sie auf alles Mögliche schickt, sie tatsächlich an einen Junior HR Generalisten weiterleitet, der sie dann anruft. Ich denke, das Beste, das Beste, was du tun kannst, ist eine Stellenausschreibung zu sehen, herauszufinden, wer der Finanzvorstand oder der Finanzvorstand des Unternehmens ist und sich mit ihm in Verbindung zu setzen und eine relevante Nachricht zu schreiben, die zeigt, dass du das Geschäft und das Geschäftsmodell verstehst und ein Gespür für potenzielle Probleme hast. Gehe nicht davon aus, dass es sich um Probleme handelt, sondern dass du über einschlägige Erfahrung in der Lösung von Problemen verfügst und du würdest gerne die Gelegenheit haben, mit ihnen zu sprechen. Ich denke, es geht um diese persönliche Note mit relevanten Nachrichten. Ich denke, viele Leute wehren sich Vertrauen der KI oder der Personalabteilung, weil es einfach zu laut ist.

Im Grunde genommen lautet der Rat, den ich höre, über das Zahlenspiel hinaus. Bewirb dich nicht einfach auf alles sei relevant. Nimm Kontakt auf, sprich mit Leuten, versuche, lass sie wissen, warum du ein guter Kandidat bist, warum du deine Hausaufgaben gemacht hast und dass du gerne mit ihnen sprechen würdest. Es ist erstaunlich, wie oft es auf einer bestimmten Ebene auf das Networking hinausläuft. Das ist sogar in der Agenturwelt der Fall, als die KI aufk. Ich würde sagen, dass Recruiter anfingen, Daten zu scrapen und Maßen Outreaches durchzuführen. Sie fingen an, vor etwa zwei, drei oder vielleicht vier Jahren viele Key Tools zu verwenden und das war ein riesiger Wettbewerbsvorteil gegenüber den Leuten, die die Technologie nicht einführten. Aber jetzt geht es in dieser Branche wirklich zurück zu dem, was wir als back to old school bezeichnen. Kann man tatsächlich eine echte, authentische Beziehung aufbauen? Wenn man nicht gezielter vorgeht und tatsächlich Beziehungen aufbaut, erzielt man zehnmal bessere Ergebnisse als mit all diesen automatisierten E Mails. Ich denke, die Leute haben es einfach satt, dass ihnen zu viel zuflüstert wird. Sie sind es leid, mit Informationen überhäuft zu werden und das bringt ihnen nichts mehr. Es ist interessant, darüber zu sprechen. Wie wird KI deiner Meinung nach deine Rekrutierungs und Einstellungsprozesse verändern, weitermachen? Wir hatten diese Phase, in der plötzlich alles blockiert wurde. Man musste alle möglichen KI Schlüsselwörter eingeben, um durch die Bots und andere Dinge zu gelangen. Und jetzt sagen sie, dass sie wieder etwas mehr von dieser persönlichen Note sehen, die meiner Meinung nach immer vorhanden sein sollte. Ich bin sicher, sie stimmen dem als Agentur und Personalvermittler zu. Aber wie sehen sie die Veränderungen im Rekrutierungs und Einstellungsprozess in der Zukunft? Wie sehen Sie das Gleichgewicht zwischen KI und Ich denke, es ist KI mit Menschen. Zumindest sehe ich das so.

Ich denke, KI wird derzeit auf verschiedene Weise im Recruiting eingesetzt. Eine Möglichkeit ist ein Transkript des Interviews zu erhalten, um bessere Notizen zu machen und sicherzustellen, dass sie alle Informationen erfasst und sich an alle Informationen des tatsächlichen Interviews erinnert haben. Es gibt also viele Möglichkeiten, wie KI die Transkription von Interviews automatisch mit bestimmten Stellen zu verknüpfen. Wir sehen also, dass KI in der Lage ist, große Datenbanken zu durchkämmen, riesige Datenbanken und mehrere Datenbanken schnell, um Kandidaten automatisch mit Stellen zu verknüpfen. Es übernimmt also einen Großteil dieser Frontend Arbeit, Beschaffung von Arbeit. Und ich denke, der andere große Bereich ist einfach der Zugriff auf Daten. Es gibt mittlerweile so viel KI, die immer besser darin wird, Mobilfunkdaten, persönliche Mobilfunkdaten und geschäftliche Telefondaten zu finden. Was KI für einen End to End Prozess betrifft, gibt es Unternehmen, die Keychats wie KI Agenten anbieten, die dann tatsächlich die KI für das Vorstellungsgespräch verwenden. KI wird Personalvermittler und HR bald ersetzen. Doch ein komplett automatisiertes Vorstellungsgespräch via KI gibt es noch nicht. Es muss immer noch ein Mensch in Echtzeit in diesen Prozess eingebunden sein, aber sie versuchen es definitiv.

Ja, interessant. Ich habe dazu keine Nachforschungen angestellt, aber es überrascht mich nicht, wenn man versucht, einen Avatar oder die KI das Vorstellungsgespräch führen zu lassen. Ich denke, im Moment wäre das ziemlich mühsam. Ich bin sicher, es wird immer besser und schneller, aber so viel davon ist menschlicher Kontakt und Verbindung. Man sucht einen sympathischen Mitarbeiter und so könnte ich mir vorstellen, dass es in gewisser Weise Voreingenommenheit reduziert. Aber es wird seine eigenen Probleme mit sich bringen auch.

Ja, und ich glaube, sie sagen, dass man Vorurteile reduzieren soll, aber manchmal gibt es auch bei diesen Dingen Vorurteile. Aber ich werde das jetzt nicht weiter ausführen.

Punkt. Ich stimme zu. Ich meine, wir haben alle gesehen, dass KI bis zu einem gewissen Grad voreingenommen ist, wie zum Beispiel am 4. Juli, als sie uns baten, Bilder der Gründerväter zu zeigen. 30 Prozent waren Minderheiten. Ä und, oder oder Frauen. Und es ist so Ä Ja, da liegst du völlig falsch.

Ich verstehe, was du meinst. Ich möchte das nicht mit der Kneifzange anfassen, aber ich bin ganz deiner Meinung.

Ja, und ich spreche nur von den Gründervätern am 4. Juli es ist ganz klar, was sie waren, im Gegensatz zu den Bildern, die du generierst. Und ich verstehe, was sie damit bezwingen, Aber das ist es, was ich meine. Es gibt Vorurteile auf alle möglichen Arten und Sie versuchen das anzugehen. Ihnen Also das lassen wir mal so stehen, damit wir uns nicht in Schwierigkeiten bringen. Okay, weiter geht's. FPNA Das sind ein paar Standardfragen, die wir jedem Gast stellen. Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste technische Fähigkeit, die jemand in der FPNA beherrschen muss?

Ich denke, es ist die Fähigkeit, fundierte Abweichungsanalysen durchzuführen. M ist zu Budget ist zu Prognose und ja, bisher. Ich weiß nicht, ob das technisch gesehen eine technische Fähigkeit ist, aber ich denke, wir zählen sie dazu. Aber ich würde sagen, die aktuell angesagteste Fähigkeit ist einfach überall Power BI und T oder Tableau? Ich denke, das sticht heraus.

Ja, also zwei Dinge. Abweichungskommentar und im Grunde Business Intelligence.

Richtig.

Tableau Power BI. Wie sieht es mit sozialeren Fähigkeiten aus?

Soziale Fähigkeiten. Ich denke, es ist die Fähigkeit, effektiv auf die bescheidene Neugier zu reagieren und ein Verständnis für das Geschäftsmodell zu demonstrieren. Was ist die wichtigste Sache, die Sie den Leuten raten würden, um ihre Chancen während der die Jobsuche oder worauf sollten sie sich am meisten konzentrieren? Ich denke, es ist die direkte zwischenmenschliche Verbindung zum einstellenden Manager und die Möglichkeit, ein wirklich relevantes Beispiel oder ein Branchenbeispiel oder ein Beispiel für ein geschäftliches Problem zu haben, das den einstellenden Manager anspricht. Ich denke, es ist diese persönliche Note und nicht sich zurückzulehnen und zu warten. Das ist der beste Rat, den ich geben kann.

Das gefällt mir. Okay, das ist die Frage. Ich bin gespannt, was du sagst. Ich weiß, dass du gelegentlich gerne in Excel arbeitest. Hast du eine Lieblingsfunktion oder Formel in Excel?

Ja. Oh, jetzt bringst du mich in Verlegenheit. Ich möchte keine vorgefertigte Antwort. Pivot Tabellen und sverweis sogar. Tabellen und sverweis? Nein, ich spiele wirklich gerne mit komplizierten Summen, wenn und Zählen, wenn Funktionen und mag auch vielbedingte Formatierung, die auf verschiedenen Regeln basiert. Ich bin persönlich im Moment noch ein absoluter Anfänger bis fortgeschritten seltener. Aber ich mag komplizierte Summen, wenn Funktionen.

Um ehrlich das gefällt mir, das funktioniert. OK, jetzt lernen wir dich ein bisschen kennen. Will mehr als OK.

Mach weiter.

FPNA Lieblingshobby.

Es war Gitarre spielen, bis ich drei Kinder hatte. Ich war also ein begeisterter Musiker. Das ist das Bild dahinter. Aber seit ich Kinder habe und ich gebe meiner Frau keine Schuld, aber wenn man Kinder hat, muss man helfen können. Wenn man zwei Stunden lang ein Instrument übt, sucht man nur Streit mit seiner Frau. Aber das ist mein liebstes Hobby und ich gebe meiner Frau keine Schuld. Aber wenn man Kinder hat, muss man helfen können. Wenn man zwei Stunden lang ein Instrument übt, sucht man nur Streit mit seiner Frau. Aber das ist mein liebstes Hobby. Ich konzentriere mich wirklich auf das Geschäft und kümmere mich dann um meine Familie. Und ich versuche Sport und Yoga zu machen, wenn es geht. Den Teil fügen wir noch hinzu. Ich beschuldige meine Frau nicht wegen der Episode. War nur Spaß. Mal sehen, wie das bei dir funktioniert. Okay. Wenn du für eine Woche den Job einer beliebigen Person auf der Welt haben könntest, wessen Job wäre es und warum? Ich weiß nicht, ob du schon mal was von RPA gehört von robotergestützter Prozessautomatisierung und von Leuten, die sich mit der Automatisierung von Arbeitsabläufen in Unternehmen befassen. Das interessiert mich sehr. Ich habe zwar nicht die nötigen Fähigkeiten, um das zu tun, aber ich würde gerne mitarbeiten. Ich würde gerne als leitender RPA-Entwickler für Prozessverbesserungen fungieren. Und hätte die technischen Fähigkeiten, um eine durchgängige Workflow Automatisierung durchzuführen. Das ist etwas, das ich gerne könnte. Vielleicht gehe ich dafür später noch einmal zur Schule.

Cool, das wäre interessant. Robotergestützte Prozessautomatisierung, das gefällt mir. Okay, das sind also ein paar abwegige Fragen. Ich habe mich entschieden, hier ein bisschen Spaß zu haben. Erstens, wenn jedes Mal, wenn Sie einen Raum betreten, ein Titellied gespielt würde, welches wäre es? Es wäre Eminence Front von the who. Ich weiß nicht, ob Sie den schon mal gehört haben, aber es ist ein sehr entspannter, großartiger Song von the who. Er hat einfach eine gute Stimmung. Er vermittelt Selbstvertrauen und es verkörpert die Stimmung, in der ich zu bleiben versuche. Also ich muss das vielleicht mal auf dem computer und auf YouTube anschauen. Wenn wir hier fertig sind und es mir anhören. Hast du schon was von the who gehört? Okay. Wenn morgen Außerirdische landen würden, welchen Snack würdest du ihnen als erstes anbieten?

Sind sie denn nicht schon hier? Ich mache nur Spaß. Das erste Wir werden da nicht hingehen. Ich mag diese Voreingenommenheit nicht. Wir steuern, wir werden das nicht anfassen. M Ich würde ihnen meine Lieblingssüssigkeit geben. Das wären die riesigen 10 Süßigkeiten. Ich würde Ihnen kein Cyanid oder so etwas geben. Ich versuche immer, wenn sie tatsächlich hier landen würden, ihnen meine Lieblingssüssigkeit zu geben, weil ich mich bei ihnen einschmeicheln möchte möchte.

OK, eine letzte Frage, bevor wir hier fertig sind. Wenn du unseren Zuhörern noch einen letzten Rat geben könntest, der ihnen helfen würde, ihre Karriere zukunftssicher zu machen, was denkst du sollten sie tun, tun?

Ich weiß, wir haben das schon oft angesprochen, aber es geht um kontinuierliches Networking. Wann immer sie nicht danach suchen, können sie Finanzorganisationen oder Veranstaltungen finden, bei denen sie sich austauschen können. Zum Beispiel bei Facebook Financial Executives International. Sie sollten immer Teil eines lokalen CFO oder Controller Netzwerks sein, um andere Branchen kennenzulernen oder sich zu engagieren. Wir sprechen oft darüber, dass es bestimmte Kandidaten gibt, die sich nicht bewerben müssen. Das ist so ähnlich wie bei Librin James. Wenn Librin James wechseln würde, er wird ja älter, aber wenn Librin James zu einem anderen Team wechseln würde, müsste er kein Vorstellungsgespräch führen. Er kennt bereits die gesamte Liga. Er hat seine Möglichkeiten. Ich denke also, wenn Sie ein FPNA oder Finanzmanager in einem Markt sind, in dem Sie sich ständig vernetzen, können Sie selbst entscheiden, wohin sie gehen. Sie können Leute ansprechen, sobald sie Du bist verfügbar. Du bist einfach besser informiert. Richtig? Und dann schleusen sie dich plötzlich durch ihren HR Prozess und du kannst Leute wie mich umgehen gehen, die dir viel Druck machen und dich durch die Personalabteilung schleichen. Weißt du, wenn du also ständig Kontakte knüpfen oder versuchen kannst, jedes Quartal ein Networking Event zu organisieren, dann bist du meiner Meinung nach zukunftssicher für deine Karriere. Du hast Stabilität in deiner Community. Das ist toll.

Punkt. Also vernetze dich. Baue diese Beziehungen auf. Erlaube dir diese Verbindungen zu haben, damit du sie nutzen kannst, wenn du sie brauchst. Okay? Wenn jemand mehr über dich erfahren oder möglicherweise mit dir in Kontakt treten möchte, wie kann er das am besten tun?

Ich finde LinkedIn großartig ich verfolge es wie ein Falke. Ich bin jeden Tag da. Du kannst aber auch ww freikfox com besuchen. Schau dir unsere Firma an. Wir haben 50 phänomenale Personalvermittler, die schon lange in diesem Bereich tätig sind. Unser Team ist meiner Meinung nach ausgezeichnet. Du findest uns unter ww freikfox com oder Sie finden mich auf LinkedIn. Wenn Sie mir auf LinkedIn eine Nachricht schicken, kann es sogar 23 Uhr sein.

Ich antworte wahrscheinlich und wenn nicht, antwortet Ihr Keyboard richtig. Richtig, Das ist richtig. Oder Ich sterbe bei meiner Frau in Ungnade, weil ich antworte. Das ist ein guter Schlusspunkt, bevor wir noch mehr Ärger bekommen. Nein, M. Danke, dass Sie hier waren. Will schön mit Ihnen geplaudert zu haben. Danke für Ihre Markteinschätzung und Ihre FPNA Einstellungserfahrung. Bei uns sind immer viele Leute auf Jobsuche. Ständig melden sich Leute bei mir. Deshalb habe ich gerne Gäste dabei, die aus ihren Erfahrungen berichten können. Sie sind jeden Tag mitten im Geschehen bei der Personalbeschaffung. Vielen Dank. Ich weiß das wirklich zu schätzen.

Gern geschehen, Paul. Und wenn jemand zuhört und interessiert ist, helfe ich ihm gerne.

Danke. Danke, dass Sie morgen FPNA gehört haben. Wenn Ihnen das gefallen hat, Sho Hinterlasse uns bitte eine 5 Sterne Bewertung und eine Rezension auf der Podcast Plattform deiner Wahl. So können wir dir auch weiterhin großartige Gäste aus aller Welt präsentieren. Zur Du kannst CPE Punkte erwerben, indem du auf Earmark CPE Com gehst, die App herunterlädst, an einem kurzen Quiz teilnimmst und dein CPE Zertifikat erhältst, um Weiterbildungspunkte für die FPack Zertifizierung zu erhalten. Absolviere das Quiz auf Earmark und kontaktiere mich, den Moderator der Show für weitere Informationen.