Cómo LinkedIn Superó el Problema del Cold Start

Name: Cómo LinkedIn Superó el Problema del Cold Start
Uploaded: 2024-10-28T17:58:31+00:00
Duration: 44 s
Channel: Yt Jorge Jimenez
Description: LinkedIn solved the cold start problem by recruiting influential users and key professional networks first. Once these power users engaged regularly, the…

28 Oct 2024 · 1 min

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LinkedIn solved the cold start problem by recruiting influential users and key professional networks first. Once these power users engaged regularly, the network effect pulled in others wanting to connect with them. Uber used the same playbook in San Francisco, starting with a small group of drivers and riders before expanding.

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Y uno que me llamó mucho la atención es el caso de LinkedIn. Cuando LinkedIn empezó, se enfrentó al cold start problem. No tenía suficientemente gente registrada para que fuera suficientemente valioso. Así que lo que hicieron fue enfocarse en atraer personas influyentes y a redes profesionales clave. ¿El resultado? A medida que estos usuarios clave empezaron a utilizar la plataforma una y otra vez, otros querían unirse también para conectarse a estos usuarios. De hecho, el propio Andrew Chen participó en el crecimiento inicial de Uber y cuenta cómo al principio solo estaban enfocados en conectar a unos pocos conductores con un número limitado de usuarios en San Francisco, creando una pequeña red que luego poco a poco se fue ampliando.