הרצאה בכנס משאבי אנוש - הוועידה השנתית - HR2024

בואו נתחיל עם שאלת השאלות. מה הולך לקרות? מה הולך לקרות? אנחנו באמצע מהפכה כל כך גדולה, אולי המהפכה הכי גדולה בתיאודות המין האנושי. מה הולך לקרות? אז האמת היא, אני לא יודע. אני לא יודע ואף אחד לא יודע. אם מישהו יטען שהוא יודע מה הולך לקרות או שהוא בא מהעתיד או מישהו משקר, אף אחד לא באמת יודע, אף אחד לא באמת מומחה. אז קודם כל אנחנו צריכים ענווה בכל הסיפור הזה ודבר שני, אנחנו צריכים גם גמישות וזה מה שHR באמת באמת חייבים לסגל. היום אנחנו נדבר על מה יוצא לנו מהעייה הזו שלכם. כלים יעילים ל-HR, לשימוש בעבודה, כי כן היה חשוב להיות פרקטי היום, ולגייס אנשים עם יכולות AI, הכל בחצי שעה, בקטנה לגמרי. בואו נתחיל עם חדשות מעולות. סקר שיצא לפני שלושה שבועות, מראה שה-Adoption של ChatGPT, בכלל של ה-AI, מאוד רחוק ממה שחשבנו. תלוי גיל, אבל אנשים שמשתמשים בChatGPT יום-יום, בגילאי 55 פלוס זה אחוז אחד. בגילאי 18 עד 24 זה תשעה אחוז. האדופשן מאוד מאוד רחוק ממה שחשבנו וזה חדשות מעולות. למה זה חדשות מעולות? כי באיזשהו מקום אנחנו יכולים גם להיות מאוכזבים. עברה כמה? שנה ושמונה חודשים, תשעה חודשים מאז שצ'צ'יפיטי יצא לעולם. איזה כיף, איזה שקט. וואו. בשלב הזה אני חשבתי שיהיה אבטר שיעביר לכם את ההרצאה ואני אהיה על החוף במקסיקו. אני מודה. אולי אפילו אתם חשבתם שבשלב הזה יהיה אבטרים שלכם שיישבו פה ויקשיבו לאבטר שלי מדבר כדי שכולנו נהיה על החוף במקסיקו. זה לא קרה. תסעקו בארגון שלכם. ההתמעה מאוד מאוד רחוקה, ובעיניי זה חדשות מעולות. ספציפית לHRC, חדשות גם טובות וגם רעות. אנחנו בהתחלה של מהפכה שבעצם משלב את טכנולוגיה חדשה. אנחנו עם אפס ידע מוקדם. אי אפשר ללכת לגוגל ולהריד איזשהו פלייבוק של איך אני מטמיע בארגון שלי בינה מלאכותית. אין. אין כאלה. כל ארגון ממציא את זה מחדש. ויש פה בעיה אנושית, כמו תמיד אגב. יש בעיה, אנשים לא מטמיעים את זה, מאוד מאוד קשה להכניס את זה לתהליכי עבודה. יש חוסר ודאות מאוד גדולה ממה שצריך לעשות. והאחריות, וזה חדשות טובות ורעות, יושבת על מנהלי ה-HR ומנהלות ה-HR, כן. חוסר ודאות וגם בעיית... בעיית העברת מידע, כן, כן, יש ענייני סקירותי וכאלה, אני אתייחס לזה, יש אתגרים, שוקי ביקש שאני אתייחס לכל מיני דברים בהתחלה, אני אנסה אולי בסוף, כי בסופו של דבר, שוקי, הכנתי מצגת, כאילו, טרחתי. בואו נמשיך, AI וHR. אולי המחקר הכי מפורסם שנעשה עד היום בנושא TGPT, שנה שעברה, בוסטון קולצניגרופ עשו מחקר עם חוקרים מוורטון, MIT וכדומה. והם ראו שבעצם בינה מלאכותית מגשרת על הפער בין המנוסים יותר למנוסים פחות. הם בדקו יועצים שהשתמשו ב-JPT לעומת יועצים שלא השתמשו ב-JPT ובדקו את התוצאות וראו שמשתמשים ב-JPT סיימו 12% יותר משימות, הם סיימו את זה 25% יותר מהר. אבל העלילה מסתבכת, לא סתם כתבתי את זה, זה היה רק למשימות שהAI ידע לעשות טוב. החוקרים הם מנוסים. שהיו להם משימות מורכבות יותר, זה רק היקב אותם. הייתה להם ירידה של 19% בביצועים וזה נורא מעניין לשים לב, בגלל שכולם מנופפים עשרות אחוזי שיפור ועשרות אחוזי פרודוקטיביות וכדומה, אז פה יש לי גם עוד בקשה בתור מנהלי ומנהלות אייג'אר, בואו נפסיק לדבר על פרודוקטיביות. פרודוקטיביות זה מפחיד, אוקיי? אתם אומרים לצוותים שלכם, תקשיב, יש לי כלי שמשפר פרודוקטיביות ב-30% או במפטרים ב-125%, זה לא נשמע טוב. אם אני אגיד לכם, תקשיבו, אתם יכולים להיות עכשיו 30% יותר פרודוקטיביים. סביר מאוד להניח שב-Backup your mind אתם תגידו, אבל הכל טוב לי. כאילו אני פרודוקטיבי או פרודוקטיבית. אני לא צריך עוד 30% פרודוקטיביות. זה מילה של מנהלי ארגון. עכשיו, חשוב לדבר על זה גם, אבל בואו נדבר על איכות. ולי מאוד מאוד חשוב להדגיש שכל השימוש בכלי AI, מאוד מאוד דורש סליחה, מביא לאיכות של התוצרים, הוא מביא לאיכות מאוד טובה של התוצרים. באותו מחקר ראו שהיועצים שהשתמשו ב-CHPT, התוצאות שלהם היו 40 אחוז יותר איכותיות בהערכה וזה סופר סופר חשוב. באיזשהו מקום גם HR, גם אתם ואתן צריכים וצריכות לעבור Upskilling לשימוש בכלי AI. אפשר להשתמש בזה בכל, תהליכי גיוס, Onboarding של עובדים, משובים, תקשורת פנימית, למידה, אנליזה. באיזשהו מקום ועוד מעט אני אוכיח לכם את זה גם, מנהלי ומנהלות HR אם יכולות AI יהיו מבוקשים יותר בשוק. אגב, זה נכון לכל העובדים, עוד מעט אני אדבר על זה כי זה רלוונטי גם אליכם. מאוד מאוד חשוב שגם אתם ואתם תכניסו את זה. כשאני מדבר עם נעלי ומנהלות HR, אז הם אומרים לי, הסנדר הולך לכיף, אנחנו מארגנים תמיד לכל הארגון כאילו סנדרות, אנחנו פחות או יותר זה, כאילו אנחנו נשארים בצד. אל תשארו בצד. מנהלי ומנהלות HR צריכים לעבור את האפסקילינג הזה גם כן. פרקטיקה. אני רוצה לדבר על כלים שאני ממש ממליץ שכל אחד ייקח, אתם יכולים אחרי זה לכתוב לי, אני אשלח לכם אותם או שתצלמו, או שהם יפיץ אותם אחרי זה את המצגת, אין בעיה. כלי ראשון, פרפלקסיטי, מתחרה בחיפוש של גוגל. אני אישית משתמש בו הרבה יותר מאשר צ'אט שיפיטי ואני משווק אותו בכל הכוח, אין לי אחוזים. מה שהוא עושה, כשאתה מחפש היום בגוגל, אוקיי, אתה רוצה יעדים באירופה, אתה אומר תן לי את עשרת היעדים הכי טובים באירופה, רלוונטי אליך, מה אתה מקבל? אתה מקבל 24 מיליארד לינקים שונים, במקרה הטוב אתה נכנס לשניים, אולי שלושה, אוקיי, יש בדיחה מאוד מאוד ישנה, אני חוזר אליה, אני כבר הפכתי אותה לישנה, שאם אתה רוצה להכביא גופה, אתה מכביא אותה בעמוד השלישי בגוגל, כי אף אחד לא מגיע לשם, אני אקח את זה אפילו יותר לעמוד השני ואולי אפילו לתוצאה החמישית. מי מגיע לת פרפלקסיטי נותן תשובה אחת טובה. שוקי, אתה צריך לתכנן מסול טיול, הוא נותן לך תשובה אחת טובה של עשרת היעדים, פלוס לינקים לאתרים שמהם הוא לקח את זה. ואם תחשבו על זה בחיפוש באינטרנט, זה מה שאני רוצה. אני רוצה תשובה אחת טובה, אני לא רוצה 20 מיליארד לינקים. הוא יושב על מנועי חיפוש, יושב על האינטרנט, יושב על גוגל ועל מנועים אחרים ומסנן ונותן לך את התשובה האחת השלמה עם כל המקורות. תנסו את זה אחרי זה, בבקשה. אם רק תצאו עם זה מההרצאה של היום, דיינו, באמת. צ'צ'י פי טי, כולם מכירים. מי משתמש בו? כולם. לא היה כלי כזה בתולדות המין האנושי. מהמזכיר והמזכירה ועד המנכ״ל והמנכ״לית וחלה. באמא שלי. כולם יכולים להשתמש בדבר הזה. הוא נמצא בכיס שלנו. זה הכלי הכי חזק בתולדות המין האנושי. בכל זאת, המגבלה הכי גדולה אני אומר לכם בדבר הזה, הדמיון. הדמיון שלכם. סתם דוגמה לא מקצועית, אני עושה חמוצים. כזה, בעבונותיי. יצא לי, true story, true story. שלושה ימים, הוצאתי חמוצים, עכשיו בתקופה הזאת אתם מוכנים לתוך שלושה ימים. בדקתי, מלוכים מדי. באמת, true story. מה הדבר שאני עושה? צ'יי ג'י פי טי, שואל אותו, תגיד לי, יצא לי מלאפונים חמוצים מדי, מה אני עושה? נתן לי ארבע פתרונות, לקחתי אחד מהם, המלאפונים לא חמוצים, סליחה, לא מלוכים מדי. חבל שלא הבאתי, היה יכול להיות מטופס שהייתי נותן לכם לטעום, הייתם רואים. המגבלה הכי גדולה זה הדמיון שלכ קלוד, מתחרה של Chet GPT, מי שמכיר ומי שלא מכיר, תנסו בבקשה. בעיניי, התוצאות יוצאות טוב יותר מChet GPT, אבל לגמרי איש. ההמלצה שלי, תנסו, תג'נגלו ביניהם כל הזמן. אפשר גם במודל החינם, כי כרגע המודל הכי מתקדם שלהם הוא בחינם, גם Chet GPT וגם זה. תנסו את שניהם, מה אכפת לכם, אתם יכולים לעשות גם עוד. יש גם את Gemini ו-Copilot, שזאת יהיה המהפכה הארגונית האמיתית, בעיקר ה-Copilot. מייקרוסופט יכניסו את זה, מנסים להכניס את זה לכל ארגון. מייקרוסופט שולטים ב-80% מהשוק הארגוני בעולם. ומנסו להכניס זה לכל ארגון שזה ישב כמו פה. קצת קשה לכם לראות, אבל יש פה דוגמה לקופיילות, כי יש לי על מצגות. אמרתי לו, פשוט כתבתי לו, תן לי מצגת על היד. Please create a presentation about the impact of Gen AI on HR. Add in five best AI tools for HR, the BCG research with the 700 consultants and three recommendations. בנה לי מצגת מיד. מין סתם, צריך לערוך את זה וצריך לעבוד על זה עוד הרבה והכול. אבל עדיין זה יושב לי על פאורפוינט. זו המהפכה האמיתית. מה שיש כרגע, אנחנו עדיין לא התחלנו. ארגונים שהכניסו את הדבר הזה, או של גוגל, את הג'מינאי של גוגל, זו המהפכה. יושב לי על הוורד, יושב לי על המייל. אגב, יש לי גם את ג'מינאי בית השלום. האיי-איי יושב לי על המייל. מאוד גרוע, סופר גרוע, אבל באמת תחילתה של המהפכה. גם, תצלמו את זה בבקשה. לקלוד, לאנתרופיק, יש מה שנקרא קונסול, אוקיי? פה יש אופציה לכתוב פרומפטים. תסתכלו, create a perfect prompt, תצלמו את זה בבקשה. זה הדרך לכתוב פרומפטים מושלמים. יש פה גם את הלינק, תיכנסו פנימה. ככה במקום להתחיל להזיע ולהתאמץ על כתיבת פרומפטים, תשתמשו בכלי הזה. אנתרופיק זו חברה שעומדת מאחורי קלוד. בעצם יש לה פה מין דשבורד כזה, יש פה אופציה של Generate a Prompt ואז רק צריך להגיד לו מה רוצים שיקרה והוא כותב פרומפט, אתם תראו את הפרומפט פרומפט זה בעצם הפקודה, אותה משימה שאני נותן ל-CHPT או לכל כלי AI אחר. לא משנה איזה כלי זה, גם ליצירת תמונות, גם אם זה כתיבה, מה שאני כותב לו ליצור, זה הפרומפט. מגיע מהמאה ה-16 אגב, תיאטרון, היו לחשנים, מה שנקרא. הלחשנים היו הפרומפטרים. אגב, פרומפטר בטלוויזיה אותו דבר, נכון, אומר לי מה אני צריך להגיד. הפרומפט אומר למודל ה-AI מה הוא צריך לעשות. עיצובים, אני ממליץ על Canva. בסופו של דבר זה מושלם לכל הצרכים הארגוניים שלכם. אם אתם רוצים לעשות תמונות מי ג'רני, תמונות כאילו מהממות, תמונות של חתול רוקד על מאדים, אני אחייב את Ideogram. למה? כי אפשר לכתוב איתו על התמונות ממש בקלות. כלים אחרים, אבל כל אחד בטעמו האישי. תמלול רעיונות ופגישות, תקשיבו זה קריטי ל-HR, אני יודע כי אני עושה הרצאות וסנאות ל-HR'ים, זה קריטי. רעיונות עבודה, פגישות פיזיות וכמובן פגישות זום. אז יש פה מגוון כלים שאפשר לנסות, כולל אגב ב-Microsoft Word יש את האופציה להקליט. ועם ה-Copilot הוא יכול לתמלל את זה ולתת לכם סיכום פגישה. ניסיתי את זה, עובד אחלה, לא מדהים בטירוף, אבל עובד ממש ממש טוב. יש פה מגוון של כלים, אני בכוונה לא רץ על כולם כי אנחנו בזמן יחסית קצר. כלי אחרון שאני ממליץ נקרא Poised. Poised הוא כלי בעצם שיושב לי על הפגישות ונותן לי בסוף פידבק. מה זה אומר? הוא אומר לי כמה הייתי חיובי, כמה הייתי שלילי. כאילו, הוא לא אומר או זה או זה, הוא אומר כמה השתמשתי מילים חיוביות, כמה השתמשתי מילים שליליות, מה היה קצב הדיבור שלי לדקה. כל פעם שאני מספר את זה לאנשים, אני מתחיל לדבר לאט. והוא משווה את זה גם לממוצע, מנסתם באוכלוסייה, כי אחרת מה זה נותן לי. אז הוא אומר, דיברת בקצב ככה וככה, הוא בודא כמה אני דייברס. כלומר, הייתי בפגישה, למשל, עם בנים ובנות, היו יותר בנות, נשים, סליחה, ואמרתי, יובויז, כזה ממין ז'רגון כזה, כאילו, אמריקאי, יובויז, בלה, בלה, בלה. הוא כתב לי בסוף, השתמשת ביובויז, אבל נפגשת עם נשים. זה לא דייברס, זה לא כאילו אינקלוסיב. עד כדי כך, כלי מדהים בעיניי, מדהים. עכשיו, בואו נדבר שנייה אחת על הערך המקצועי שלנו. זה קריטי גם לכם ולכן כמנהלי ומנהלות משאבי אנוש. וגם לכל הצוותים שאנחנו מנהלים. אז, קודם כל המצאה הראשונה שלי זה לגייס אנשים כישורי AI. מחקר שיצא של LinkedIn וMicrosoft באפריל האחרון, בעצם מדבר על כל עולם העבודה, כלומר, עולם העבודה ו-AI, תראו יש למטה את הכותרת, קצת קשה לראות, AI at work is here, now comes the hard part. זה נכון, כי שוב, אנחנו רואים שה-adoption לא שם. מה הם מצאו שם? 66% מהמנהלים אמרו שהם לא היו סוחרים מישהו ללא מיומנויות בבינה מלאכותית. 71% אומרים שמעדיפים לזכור מועמד עם יכולות בינה מלאכותית, על פני מועמד עם ניסיון. עכשיו זה Game Changer, כי מן הסתם באג'אר אנחנו יודעים הנאמבר 1 שלנו זה ניסיון. פתאום יש לנו בן אדם שיודע להשתמש בכלים של AI, יודע לייעל את העבודה שלו, יודע גם להעביר את הידע הזה הלאה, כי יש לנו באמת מנעד מאוד מאוד גדול בארגון, אז הוא נחשב יותר. אגב, אנשים עצמם גם אומרים, 69% מהאנשים אומרים שזה יכול לעזור להם לקבל קידום מהיר יותר, ו-79% אומר שזה יגדיל את אפשרויות העבודה, כלומר יוכלו לעבור מקומות. זה תואם סקר ש-PWC עשו, הם ראו שהביקוש למשרות שכולל את הביטוי AI, ונכון, זורקים AI בכל מקום, כאילו, זה נכון. הביקוש למשרות צמח פי שלוש וחצי מכל הביקוש לשאר המשרות. עכשיו, המגמה הזאת היא מ-2016, זה לא חדש, זה לא מ-2023. כמה שאנחנו רואים עכשיו את ההייפ הזה, וכמה ש... התחלתי בהסתייגות, ואני באמת מתחיל בהסתייגות כי מאוד חשוב לי שאנחנו נסתכל על זה עם רגליים על הקרקע. וזה שיניתי לפני שבועיים, לפני שבועיים התחלתי בהרצאות, אני מרצח רק לארגונים אגב, אני B2B לגמרי. התחלתי לפני שבועיים בהרצאות ובסדנאות להגיד שאני מאוכזב. למה אני מאוכזב? שוב, כי כמו שאמרתי בהתחלה, תקשיבו, אני חשבתי שיהיה פה אבטר ואני אהיה לחוף במקסיקו. או חשבתי שכולם, הרי 30% פרודוקטיביות. איפה 30% פרודוקטיביות? זה לא קורה עדיין, ולכן אני מודה, זה קצת מאכזב אותי. אנחנו גם רואים שההייפ הזה יורד לו האוויר החם. מצד שני, פה גם ההזדמנות. יש לנו הזדמנות לרוץ עכשיו קדימה, כי אנחנו רואים שהביקוש הזה רק הולך וגדל. והמלצה. דיברתי בהתחלה על ה-adoption של בינה מלאכותית וכמה זה רחוק עדיין, נכון? אני גם כל הזמן חוזר על זה, אכזבה וכדומה. LinkedIn וMicrosoft מיפו בעצם את המשתמשים בבינה מלאכותית לסקפטיקס, נובסס, אקספלורר ופאוויר יוזרס. מה זה פאוויר יוזרס? אותם אנשים שמשתמשים בזה כל יום. עכשיו, אני אומר לכם בכנות, זו ההמלצה וזו גם הבקשה שלי, סוג של תזונה, אוקיי? מי שעדיין לא עושה את זה ובטח יש פה הרבה שכבר עושים את זה, תזונה. כלי AI אחד ביום, פעם אחת ביום לפחות כלי AI כבר הופך אתכם לפאואר יוזרס, הופך אתכם לאותם אחד עד תשע אחוז מהאנשים שהזכרתי בהתחלה של ה-Adoption, כלואי גיל כמובן, זה כבר הופך אתכם לפאואר יוזרס התזונה הזאת. מה זה אומר Power Users? אז קודם כל, זה אנשים שבאמת מפתחים מרגלים חדשים. הם מנסים ב-68% דרכים שונות להשתמש ב-AI. בין אם זה כלים, בין אם זה לשאול את Chet GPT על החמוצים, בין אם באמת, תקשיבו, אני משמש בזה על הכל. אני התייעץ עם Chet GPT על איך מכניסים את החולצה למכסיים כמו שצריך. באמת, כאילו, זה בחוץ כרגע כי זה לא מתאים בחולצה, אבל התייעצתי אותו על זה, באמת. אגב, מוביל לעוד מחשבה שאתם כ-HR צריכים להבין. Over-reliance. תחשבו מה קורה עכשיו כשסוגל לנו את Waze, נכון? פעם בשעתיים פחות או יותר. מה קורה? אין לנו מושג איך להגיע. אנחנו מגיעים לעולם הזה. כן, כי אייל מרקוס מתייעץ עם JGPT על איך מכניסים חולצה למכסיים לפני שהוא הולך להרצאה. יש שיטה טובה אגב, כאילו קדימה אחורה והזדדים, לא משנה. באמת, באמת יש. הוא מתייעץ על החמוצים, המתייעץ איתו כמובן רפואי וכמובן מקצועי. אני לא יכול לחשוב על החיים שלי לפני הדבר הזה כמובן. זה כבר נכנס בהכל. זה מאוד חשוב. הפאור יוזרס עוצרים לפני משימה. ושואלים האם הם יכולים להשתמש בAI ותכף אני ארחיב על זה. הם ממשיכים לנסות, בטח ראיתם את זה, אנחנו משתמשים בכלי AI והרבה פעמים זה יוצא מאפן, נכון? זה יוצא גרוע. זה יוצא ממש מאפן, או שלא מדויק או שזה, לא להתייאש. יש שתי סיבות לדבר הזה. אחת היא הפרומפטים, אותם בריפים שאנחנו נותנים לכלים. הם לא מדויקים מספיק, הם לא כתובים נכון, אין בהם מספיק פרטים, אוקיי? כמה שיותר פרטים בפרומפט יותר טוב, זו הסיבה אחת. הסיבה השנייה היא שהכלים האלה לא עפויים לגמרי. באמת אני רוצה להגיד את האמת, שימו לב, אני כאילו לא רוצה לבלשט על איי-איי. אני לא רוצה לנופף רק בזו המהפכה הכי גדולה בתודות המין האנושי, שאני מאמין בזה, באמת, אני מאמין. אני לא רוצה לבלשט. הכלים לא עפויים לגמרי. ולכן אנחנו צריכים שהציפיות שלנו גם יהיו מתואמות. יש הזיות מה שנקרא, כלומר הוא ממציא דברים והרבה פעמים האיכות של התוצרים לא טובה מספיק. תזכרו מה אמרתי על המחקר של BCG. במשימות מורכבות, במשימות שאתם ואתן עושים טוב או אפילו טוב מאוד, יש סיכוי ש-JSPT והכלים אדומים יעטו אתכם אפילו. חשוב לזכור את זה, חשוב לזכור את זה גם בעבודה, להיות עם ציפיות ממש מתואמות. אז הם ממשיכים לנסות וממשיכים לנסות פרומפטים חדשים. קלישאה, אבל היא נכונה, כתיבן של קלישאות. AI לא יאכל לפני אדם. אבל בני אדם שמשתמשים ב-AI יחליפו בני אדם שלא משתמשים ב-AI. בטח שמעתם את זה כל כך הרבה פעמים. מצד שני, עדיין באתם להרצאה ל-AI. אי אפשר לעשות הרצאה ל-AI בלי להגיד את הגלישה הזאת, והיא נכונה. ה-Bottom Line, באמת. לפני כל משימה, לפני כל משימה, לעצור שנייה וזה קשה. זה קשה לעצור שנייה ולשאול האם אני יכול לעשות את המשימה הזאת עם AI. אוקיי? אנחנו על אוטומט, צריכים לכתוב מייל, אנחנו צריכים לכתוב פוסט בלינקדין, אנחנו צריכים לכתוב תקשור פנימי, צריכים לכתוב פנייה בלינקדין, אנחנו צריכים לכתוב כל דבר אחר שאתם, לעשות מצגת. אנחנו על אוטומט. החוכמה ותסקירות התזונה, כלי AI אחד ביום. החוכמה היא לעצור שנייה אחת ולהגיד, האם אני יכול לעשות את הדבר הזה עם AI? ספוילר, התשובה היא כן. כל דבר שקשור לטקסט, או מספרים, או תמונות, או וידאו, שזה פחות או יותר הכל, אפשר להיעזר ב-AI, אוקיי? אל תחשבו שאפשר לעשות את זה. אין כלי AI טוב למצגות, אני אומר את זה. אין כלי שיעשה את העבודה במקום חם. אין דבר כזה. הוא לא קיים עדיין. עדיין. אני מצטער. מצטער וייס. הוא לא קיים עדיין. הכלים האלה אך ורק עוזרים לנו. לא סתם מייקרוסופט, קוראים לזה קופיילוט. הוא תיאס המשנה. אנחנו עדיין על כיסאי הטייס. זה חדשות טובות מאוד לכל מי שלא באמת רוצה לפרוש למקסיקו. אוקיי? עדיין צריך אותנו. השילוב הזה, השילוב של הבינה האנושית והבינה המלאכותית, זה הגיימצ'יינג'ר פה. זה הגיימצ'יינג'ר של כל אחד ואחת מאיתנו. ואני יכול להציע מטריצה, איך אנחנו נדע איפה להשתמש בדבר הזה, גם בארגון, גם בצוות כחלק מתהליך אסטרטגי. כלומר, אני מדבר עם ארגונים, אוקיי, איך עושים את זה? איך מתאים עם AI? אז קודם כל אני מציע אסטרטגיה, לחשוב באמת בכנות איך עושים את זה. חלק מהאסטרטגיה היא לעשות מיפוי. אז יש פה מטריצה לדוגמה שמדברת על האינטראקציה האנושית, למפות משימות לפי אינטראקציה אנושית, ומורכבות המשימה. מן הסתם, ה-low hanging fruit, הפירות שקל לקטוף, המקומות שהכי קל להגיע להן ב-AI, זה אינטראקציה אנושית נמוכה ומשימות שהן לא מורכבות. לכו על זה קודם, אבל תעשו את המיפוי הזה קודם כל. עכשיו תחשבו, לא עשיתם את זה בחיים. לא עשיתם את הדבר הזה, לא הסקעתם אף פעם על היום יום המקצועי ואמרתם שנייה, מה אני עושה עכשיו? אני כותב מיידאים, אני מכין מצגות, אני מכין תקשור פנימי, אני עושה סיכום פגישה, אני מטמלל את הפגישה, אני מטמלל רעיונות עבודה. לא עשיתם באמת את כל המיפוי הזה, תעשו את המיפוי, תראו איפה הכלים האלה מתאימים. חדשות הכי טובות וכאן אני מסיים. ברמה המקצועית, אנחנו באמת בתקופה הכי מרגשת בתודות המין האנושי. לצד ההסתייגות שלי ולצד זה שהכלים לא הפרועים ולצד זה שזה וזה וזה וזה, עדיין אנחנו באמת בתקופה הכי מרגשת בתודות המין האנושי. עד השביעי לעשירי המילה מקצועית לא הייתה פה. מאז הוספתי כי בסופו של דבר אנחנו חיים בתקופה זעזעת, בתכלס, אבל מקצועית לפחות אנחנו חיים באמת בתקופה מאוד מאוד מרגשת. אני רוצה להודות לכם ולכן אני כותב ניוזטר שבוי על איי-איי מי שרוצה ורוצה אתם יכולים לסרוק את זה זה תשאלו אותי שאלות בבקשה גם במייל מי שרוצה ורוצה לא יודע אם שמתם לב אני אוהב לדבר על איי-איי תודה רבה.