How to Hire a COO Who Complements You PERFECTLY

Wie stellt man nun einen COO ein? Zunächst einmal muss man sich selbst verstehen. Man muss seine Stärken und Schwächen kennen und wissen, was einen wirklich begeistert, also welche einzigartigen Fähigkeiten man hat. Man muss sein gesamtes Tätigkeitsspektrum und alle Bereiche verstehen, in denen man sich bewegen kann. Man muss die Saisonabhängigkeit und die Phase, in der sich das Unternehmen befindet, verstehen, um zu wissen, welche Aufgaben die Person übernehmen wird, damit man eine starke, sozusagen erstklassige Bewertungsscorecard für die Rolle haben kann. So weiß man wirklich, wonach man sucht. Dann sollte man unbedingt einen Personalvermittler beauftragen, der jemanden rekrutieren kann, der in erster Linie zu Unternehmenskultur und darüber hinaus auch zu den Fähigkeiten passt. Aber beides muss stimmen. Die meisten Firmen stellen nach Fähigkeiten ein, die Kultur passt jedoch oft nicht. Das ein Mitarbeiter, der zwar bemüht ist, aber nicht richtig reinpasst, weil der kulturelle Fit fehlte.