Start Saying No with Purpose Or Else You'll Fall Off Track

Nehmen wir mal an, wir haben das zweitbeste Unternehmen in ganz Kanada aufgebaut, für das man arbeiten kann. 800 Got Junk wurde landesweit auf Platz zwei von 1,4 Millionen Unternehmen eingestuft. Wir sind die Nummer zwei. Wenn man das so macht, ist es schwer, Nein zu Mitarbeitern zu sagen, weil man ihre Gefühle nicht verletzen möchte. Man möchte kein autokratischer, diktatorischer Anführer sein. Die Lektion, die ich gelernt habe, war also, dass man in diesen Fällen Nein sagen kann, richtig. Ich kann zu meinem Kind sagen, dass als meine Kinder sieben und fünf Jahre alt waren, Nein, du darfst jetzt keine Kekse essen, Weil wir in 20 Minuten zu Abend essen. Nach dem Abendessen darfst du einen Keks essen, richtig? Nein, du darfst nicht sieben Kekse essen, weil du sonst dick und fettleibig wirst und Diabetes bekommst. Wir werden eine gesunde Familie sein, wenn man ein Nein zu Grundwerten, einem Grundzweck, einer Vision, einer Strategie oder einem Budget hinzufügt.