Stop Micromanaging. Start Building Leaders Who OWN Results.

Verantwortlichkeit lässt sich nicht erzwingen. Was Sie tun müssen, ist verantwortliche Mitarbeiter einzustellen. Stellen Sie Mitarbeiter ein, die ihre Ziele erreichen, die hart arbeiten, die sich Ziele setzen, die hartnäckig sind, die um Hilfe bitten, wenn Sie sie brauchen, und die, die Grundwerte mit Leben erfüllen. Wenn Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen, werden diese auch Verantwortung übernehmen. Beziehen Sie diese Mitarbeiter in die Festlegung Ihrer eigenen Ziele mit ein. Geben Sie ihnen die Ziele für das Unternehmen und lassen Sie sie ihre eigenen Ziele und Kernprojekte entwickeln, an denen Sie sich tatsächlich beteiligen und die Sie im Laufe des Quartals und umsetzen möchten. Diese genehmigen Sie dann einfach. Stellen Sie sicher, dass Sie die Fähigkeiten nutzen, die ich in meinem Training Invest in your leaders zu situativer Führung, Coaching, Delegation und Einzelcoaching behandle. Das wären die vier Kernmodule des Trainings Invest in your leaders, die Sie unbedingt absolvieren sollten, um sicherzustellen, dass Sie Verantwortlichkeit erlangen. Sie treiben nicht die Verantwortlichkeit voran, sondern erreichen mehr Verantwortlichkeit, ohne sich in Details zu verlieren.