A German-language talk on hiring strategy: bring on top talent before you actually need them. The speaker uses a volleyball player's story to show why having high performers ready matters when you want to scale fast.
Entscheide, wo du hin willst, prognostiziere, wo du hin willst, plane, wie du dorthin gelangst und erreiche es dann auch. Und dann stelle die Leute ein, die du brauchst, um ans Ziel zu kommen, und zwar schon ein wenig im Voraus. Ich nenne es früher im Voraus einstellen. Ich brauche sie heute nicht, aber wenn ich sie heute habe, werden sie mir helfen, ans Ziel zu kommen. Richtig? Wenn ich erstklassige Leute einstelle, werden sie mir helfen, ans Ziel zu kommen. Im Januar war ich in Dubai. Gerade sprach ich in Dubai vor 2500 Teilnehmern des Mine Valley Events. Ich kam von der Bühne und sprach mit diesem typen. Er war 1,98 Meter groß und ich 1,93 Meter er war also ein großer Kerl. Und ich fragte ihn, was er in seiner Freizeit mache. Er sagte, er spiele Profivollyball. Ich sagte, das sei kein Scheiß, du siehst aus wie ein Profivollyballspieler. Ich Wenn du professionell Rasenball oder Beachvolleyball spielst und du und dein professioneller Volleyballpartner gegen mich und fünf meiner Teamkollegen vom College spielen würdet. Und bevor ich die Frage überhaupt beenden konnte, sagte Jedes Spiel Ich Was meinst du? Er Wir würden euch jedes Spiel schlagen, weil wir zwei A Spieler hatten, die jeweils Dollar im Jahr verdienten und gegen B Spieler spielten, die jeweils Dollar im Jahr verdienten. Obwohl wir also sechs Leute mit einem Gehalt von Dollar hatten, würden uns ihre Dollar für zwei Spieler jedes einzelne Spiel bis zur Peinlichkeit fertig machen. Das hat für mich wirklich bestätigt, was ich seit Jahren wusste. Aber die Zahlen ergaben noch mehr Sinn, die Mathematik vorausschauend einzustellen. Und die waren A Spieler einzustellen, die schon einmal dabei waren, ihnen dann den Plan zu geben und zu Sie sollen ihn umsetzen. Es.
