Speaker argues many entrepreneurs lack basic business skills (analogized to a child sent to play baseball without learning fundamentals). Uses a real example of a $100M company whose founder hired hundreds without interview training, suggesting systemic failures in teaching core practices and hiring. The piece critiques effort without skill and the absence of simple, visible solutions (the ‘door’).
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Imagine enviar a un niño de 10 años a jugar béisbol en las ligas infantiles por primera vez sin enseñarle a sujetar el bate, a agarrar la pelota y a lanzarla. El niño volvería a casa del mejor entrenamiento de las ligas infantiles con el mejor entrenador y el mejor equipo de las ligas infantiles y diría papá, el béisbol es una no, Johnny, tú eres pésimo en el béisbol. La mayoría de los emprendedores nunca han tenido las habilidades básicas para llevar un negocio. Hace poco trabajé con un emprendedor. Una empresa de 100 millones de dólares había contratado, entrevistado y contratado a cientos de personas. Y se quejaba de su gente. Le pregunté ¿Cuánta formación has tenido sobre entrevistas? Me ninguna, pero he contratado a cientos de personas. Le quizá lo has hecho mal todas las veces. Oh, como si se le hubiera ocurrido de repente. Me tienes razón. En realidad no sé si lo estoy haciendo bien. Y creo que ahí es donde muchas empresas tienen problemas. Se esfuerzan mucho. Son como la mosca que intenta salir por la ventana. Seguiré intentándolo hasta que salga por la ventana. Hay una puerta. Gira, sal por la puerta. Pero ni siquiera saben que hay una puerta. Nadie se lo ha mostrado nunca.