Building Credibility Through Stories | Mid-Level Management

A manager explains how to build credibility with teams and leadership through storytelling. Stories need to be authentic, relevant to your audience, and structured with a clear challenge and outcome. Practice weekly by telling short stories in meetings and one-on-ones.
Chapters
आर यू सम वन फ्रॉम द मिडिल मैनेजमेंट। क्या आपको भी टीम मैनेज करनी होती है, सीनियर मैनेजमेंट को रिपोर्ट करना होता है और कई बार आपको लगता है कि आपकी क्रेडिबिलिटी इम्पैक्ट हो रही है तो इस वीडियो में मैं आपको बताने वाला हूँ। कैसे आप स्टोरी टेलिंग को यूज करके अपनी क्रेडिबिलिटी, अपनी टीम के साथ, अपने मैनेजमेंट के साथ बिल्ड कर सकते हैं। सो स्टेट टिल द एंड बाय द वे। अगर आपने अभी तक इस चैनल को सब्सक्राइब नहीं किया है तो मेक शोर योर सबस्क्राइब प्रेस द। बेल आइकन सो दैट। जब भी कोई नया वीडियो आए रिलेटेड तो स्टोरी टेलिंग रिलेटेड तो कम्युनिकेशन रिलेटेड, पब्लिक स्पीकिंग आप उसको मिस न करें। ऑल राइट सो लेट्स गेट स्टार्टेड की। कैसे आप अपना क्रेडिबिलिटी स्टोरी स्टोरी टेलिंग के थ्रू बिल्ड कर सकते हैं। पहले बात करते हैं क्रेडिबिलिटी जरूरी क्यों है वाई क्रेडिबिलिटी मैटर्स, आई नो बी इन मिडल मैनेजमेंट एंड आई नो यू आर, द ब्रिज बिटवीन द अपर मैनेजमेंट एंड योर टीम बेसिकली यू कनेक्ट, द डॉट्स बिकाज जो टीम हैं आपकी वो ग्राउंड लेवल पर काम करती है, जो मैनेजमेंट हैं उसको ओवरसाइट देखना है बट यू आर, द वन रेस्पांसिबल फॉर द कम्यूनिकेशन एंड। इसके लिए बहुत जरूरी होता है कि आप अपनी क्रेडिबिलिटी बिल्ड करें क्योंकि अगर आपकी क्रेडिबिलिटी बिल्ड होती है तो आपकी टीम आपके ट्रस्ट करती है। आपका सीनियर मैनेजमेंट आपको पहचानता है कि ये जो पर्सन है यह काम करवाता है ही कैन डू दैट एंड दैट कैन रैली एंड डायरेक्टली इम्पैक्ट योर करियर प्रोग्रेशन इम्पैक्ट योर ग्रोथ इम्पैक्ट योर जर्नी एंड। इसीलिए मैं कहता हूं कि क्रेडिबिलिटी इज ऑल। अबाउट reliaबिlिटy कoंसिस्टेंcy and authenticity and one of the best ways to do all of this is using the power of story telling so i hope। नाव यू अंडरस्टैंड की क्रेडिबिलिटी क्यों जरुरी है। अब बात करते हैं story telling wi story telingwाईस्टोरी टेलिंग, heब्sinbilding credibility और रिसर्च सोच की। अगर आप सिर्फ लोगों को अपनी टीम को फैक्ट एंड फिगर या अपने मैनेजमेंट को फैक्ट फिगर, बताएंगे इट मे मेक सेंस बट इट विल नोट स्टिक बट अगर आप उसको 1 स्टोरी के फॉर्म में बताएंगे इट विल बिकम मोर रिलेटेबल। आपकी टीम आप से इंस्पायर हो सकती है। आपका मैनेजमेंट आप पे ज्यादा ट्रेस कर सकता है। because the stories build and imosnal conection stories build trust so as a mental level management, it is very very important that who learn this power of soteli in over confident totaling have i have many midlevel managers, who comes, because the अंडerस्टand the power कि स्टोरी टेलिंग क्या कर सकता है, उनकी टीम के लिए, उनकी कंपनी के लिए, उनके सीनियर मैनेजमेंट के लिए, नाव लेट्स टॉक, अबाउट वाट और द एलिमेंट्स। अगर आपको स्टोरीज बोलनी है वे व अंडरस्टूड की क्रेडिबिलिटी क्यों जरूरी है। वे आल्सो अंडरस्टूड की स्टोरी टेलिंग का यूज करके आप कैसे क्रेडिबिलिटी बिल्ड कर सकते हैं। बट व्हाट इज, द एलिमेंट वाई अ क्रेडिबल स्टोरी इस डिफ्रेंट फ्रॉम एनी स्टोरी कैसे आप अपनी क्रेडिबल स्टोरी ला सकते हैं। तो जो 3 सबसे इम्पोर्टेंट एलिमेंट हैं। 1 क्रेडिबल स्टोरी में वो है नंबर वन ऑथेंटिसिटी राइट। अगर आपकी स्टोरी ट्रू नहीं है डोंट टेल एट डोंट मेक थिंग सब एंड आई नो। बहुत सारे लोग ये प्रीज करते हैं। ये बोलते हैं बट आएम स्टिकली अगेंस्ट यूजिंग फॉल्स स्टोरीज यूजिंग अन ट्रू स्टोरीज। तो हमेशा आपको जो भी स्टोरीज बतानी है वो उसको ट्रू बतानी है। एंड इन मोस्ट ऑफ द केसेज आपको पर्सनल स्टोरीज बतानी है। जब आप पर्सनल स्टोरीज बताते हैं दैट इज, द बेस्ट फॉर्म ऑफ स्टोरी टेलिंग आइकन से बिकॉज ऑडियंस कनेक्ट्स विथ यू एट, द पर्सनल लेवल एंड इन दिस केस योर ऑडियंस इज योर टीम एंड योर सीनियर मैनेजमेंट नंबर टू इस दे रेलेवेंस अगर आप कोई स्टोरी बता रहे हैं तो उसका वहाँ पे क्या रेलेवेंस है? क्या उस कॉन्टेक्ट में वो फिट होती है? क्या उस उस ऑर्डियंस के लिए वो अप्रोप्रिएट है? क्या उस सिचुएशन उस टाइम लाइन के लिए एप्रोप्रिएट है? बहुत सारे लोग या तो स्टोरी टेलिंग करते नहीं हैं या स्टोरी टेलिंग। कई बार वो गलत कॉन्टेक्ट में कर देते हैं, गलत ऑडियंस के सामने कर लेते हैं, यह गलत सिचुएशन कर लेते हैं। तो वेरी वेरी इंपोर्टेंट की योर स्टोरी is relevant and number three which is a litlbittेcniकal। बट दिस विल हेल्प यू इन टेलिंग अ वेरी इ पॉर्टेंट थिंग and that is a क्लियर स्ट्रक्चर यू स्टोरीज शुड हैव अ क्लियर स्ट्रक्चर क्या होता है कि बहुत बार हम स्टोरीज क्योंकी बिकाज वी आल टॉक इन टम्स ऑफ स्टोरीज वी डोंट अप्रिशिएट द वैल्यू ऑफ अ क्लीयर स्ट्रक्चर और अगर आपकी स्टोरी में स्ट्रक्चर नहीं है। 1 डेफिनिट ओपनिंग 1 डेफिनिट मेंडल, 1 डेफिनिट एंड नहीं है दैट्स विन योर स्टोरी स्टार्ट गोइंग have a as a योर स्टोरी डोंट इंस्पायर पीपर बिकॉज दे डोंट अंडरस्टैंड कि से सीखना क्या था इसे समझना क्या था नाव लेट्स टॉक अबाउट कि आप अपनी स्टोरी को कैसे स्ट्रक्चर कर सकते हैं, कैसे क्राफ्ट कर सकते हैं? तो बिफोर मैं आपको वो 4 step बताऊं जैसे आप अपनी स्टोरी क्राफ्ट कर सकते हैं। let me give you a example of a business totaling because its a managment so i m talking what business total and im taking a random example लास्ट year of प्रोजेक्ट टाइमलाइन वेर कंसिस्टेंटली स्lिपिंgवीवेर वेरी मच डीलadइन the प्रोसेस and that time we needed something and some। how we got introduced to this new productivity tool that increased productivity by twenty percent by using some of the reusable court not only this really change our perspective, but it also added a lot of customer benefits it was not easy to get everybody on bord it to us you iteration but वन्स वी अडॉपटेड इस रेली got स लॉट ऑफ अप्रीशिएशन फ्रॉम कस्टमर सो ये बिजनेस टोरी टेलिंग का एग्जामपल था। अब इसको हम डी कोड करते हैं कि वाटवेr द फोर sटेp्ससो द पहला स्टेप है वेन यू डू क्राफ्ट सोरी इस सेटिंग द सीन फ नवंबर मैंने स्टार्ट में बोला कि प्रोजेक्ट में टाइम लाइन का इशू चल रहा था। वह टाइट डेड लाइन थी। दैट इज द कॉन्टेक्ट दैट इज, द सेटिंग द सीन सो फर्स्ट टेप, इस सेटिंग द सीन, जहाँ पर आप कॉन्टेक्ट बताते हैं कि कौन है, क्या है, क्या सिचुएशन है दैट इज नंबर वन, नंबर टू, इस इंटरड्यूस द चैलेंज वेयरइन आप बताओ कि प्रोब्लम क्या है, स्ट्रगल्स क्या है, इशूज, क्या है, कंसर्ंस क्या है? तो पहले तो आप बताओगे प्रोजेक्ट जैसे इस एग्जामपल हमने बताया प्रोजेक्ट टाइम लाइन थी, हो स्लिप हो रहा था, बट देन आई स्केटेड आलसो हमने टूल तो ढूंढ लिया, बट टूल को लोग अडॉप्ट नहीं कर रहे थे। रड वज इंट्रड्यूस इन द चैलेंज number थ्री इस शो केस the solution, आप सॉलूशन बताइए क्या सलूशन था? in this case, there was a p्rodctivity टूल और उसके आने से क्या हुआ कि आपकी प्रोडक्टिविटी बढ़ गई सो, you have to tell the actions that you took the steps that you took the solution that you had सो। in this example that i took it was the प्रोडक्टिविटी टूल, दैट वी स्टार्टेड यूजिंग, and for people to get on board, we started having multiple discusson and number for the most important and this taling yo lot of people mis ऑन 10 एंड that। इस वर the स्टोरी बिकम in eफेc्टिवeएंड, वो है हाई लाइटिंग द आउटकम जैसे मैंने बताया कि दिस tool इन दिस एग्जामपल improve the productivity by twenty percent it resulted in to project geting delivered on time and also we got lot of appreciation from customer now lets, see if i dont talk about that, then the ordens will be like okay so, what what happened so that is why it is very important that you हाई लाइट ऑटम फिर से रिपीट करता हूं 4 स्टेप्स नंबर न सेटिंग सीन पुटिंग कॉंटेक्ट वेयर who वेन sिuansेtrनंबर टू इंटरड्यूसिंg द चैलेंज, what the प्रoबlmसिुएशन स्ट्रगल seter nंbrtरीteling the solution, so as the soluniwatwethe action? वट व स्ट, what were the solution s taken and number for is highliting the outcome telling? what happen, what the result? what is the lesson land, this is your way of grafting a compelling story, which can vidio credibility, now the already talked about a real? if example, now lets talk about कि आप अपनी स्टोरी टेलिंग को एलिवेट कैसे कर सकते हैं? कैसे आप अपनी स्टोरी टेलिंग को बड़ा कर सकते हैं? अच्छा कर सकते हैं? तो उसके भी 3 स्टेप होते हैं नंबर वन इस रिहर्सिंग यू हैव टू रिहर्स आउट लाउड यू हैव टू स्पीक लाउड यू कैन रिकॉर्ड वीडियो यू कैन प्रेजेंट इन फ्रंट ऑफ पीपल बट यू हैव टू कोंस्टेंट ली रिफाइन योर डिलीव and think about it? how can i make it more encasing? how can i introduce the pozis, which can have a dramatic effect no business story i understand you dont have to become a performance story, teller you dont have to go over the bord, but even a small pos and make a big difference when speaking in front of your odd number to get feedback। यू नीड टू गेट फीडबैक सो यू कैन गेट फीडबैक आप अपने कॉलेज से फ्रेंड से फीडबैक ले सकते हैं। i would highly recommend to hire a coc if you really हव हाई स्टेज प्रेजेंटेशन यू रैली हैव समथिंग विच इस क्रूशियल फॉर योर टीम, then it is highly recommended that you hire a coach, you can hire me r you can hire in other coach that doesnt matter what matress that if you have a high stakes, presentation you got to get it right and number। third step मेक योर story टेलिंग प्रैक्टिस बेटर और एलिवेट इस ऑब्जर्विंग अदर स्टोरीटेलर्स वी ऑल नो मेनी स्टोरीटेलर्स दैट वी लर्न फ्रॉम बट आर यू एक्टिवली ऑब्जर्विंग देम आप वो छोटे छोटे नुआंसेस नोटिस कर रहे हैं, या कैसे वो अपने ऑडियंस को इंगेज कर रहे हैं, किस टाइप के क्वेश्चंस पूछ रहे हैं, कैसे वो मूवमेंट कर रहे हैं? कैसे वो पॉजिज ले रहे हैं? क्या उनके जेस्चर्स हैं? when you start observing दैट्स वेन यू स्टार्ट प्रैक्टिसिंग in your story taling as wel सो, द थ्री, स्टेप्स ऑफ एलिवेटिंग, योर, स्टोरी टेलिंग और इम्प्रूविंग स्टोरी टेलिंग, इस नंबर न, रिहर्स नंबर टू, गेट, फीड, बैक और हर कोच नंबर थ्री ऑब्जर्व। अब बात करते हैं कि हाऊ यू कैन इंटिग्रेट स्टोरीज इटो स्टाइल आप अपनी स्टोरीज आपने प्रैक्टिस कर ली या अपने स्टोरीज के बारे में रिसर्च कर लिया, प्रिपेयर कर लिया, बट ये स्टोरीज आप बोलोगे कहा पे सो आम गोइंग तो say that take it as a challenge that every week you have to tala story it। कुड बी इधर इन टीम मीटिंग it, कुड बी इधर इन वन टू ऑन डिस्कशन इट, कुड बी इन प्रोफेशनल प्रेजेंटेशन बट आपको 1 चैलेंज लेना होगा अगले 6 से 8 weeks के लिए venu challenge yourself and then eventually you can see okay i want to tele story a day, venu chalenge yourself that when the groth happen so it would not be comfortable do not be easy and some time, you will be like s i forgot to tell the story, i could have said that and it will happen, but next time, when you go you will be like okay, this is time for me to tell stories this is where i can inspire my team, this is where i can make a great pression on my management, this is where my customer is super impressed with the work done by the team, i hope you will age की। बहुत बार ऐसा होता है कि हमारी टीम बहुत अच्छा काम करती है, but because we are not able to tell rit stories, they dont get the credit, they dont get the reward, they dont get the word that reserve and you as the leader, you as the medal managment हैव दिस रिस्पॉंसिबिलिटी ऑफ टेलिंग बेटर स्टोरीज टू योर टीम टू योर सीनियर मैनेजमेंट also your कstmrsोवiशuhapपी स्टोरिज विश यू टेल अ लॉट ऑफ स्टोरीज एंड अगर आपको इस वीडियो से कोई वैल्यू मिला तो प्लीज कमेंट में लिखियेगा की कौन सा ऐसा प्वाइंट था जिसने आपके परस्पेक्टिव में थोड़ा चेंज लाया ंड आलसो ये भी बताएगा की आप और किस तरह की स्टोरीज चाहते हैं। मैं आपके लिए बनाऊं ताकि हम उसको प्रायटाइज कर सकें। i say every time ent नेक्ट टाइम keep लर्निंग he ग्रोइंग and keep गोंग out of your comfort zone this is cocaritosvasो। सी यू इन द नेक्ट वीडियो इन दिस चैनल।










