First Time Managers ना करें ये गलतियां | Coach Haritosh Srivastav

Coach Haritosh Srivastav, drawing on fifteen years of corporate experience, outlines nine mistakes first-time managers make: rushing changes, skipping observation, ignoring team members' lives, not explaining decisions, refusing to delegate, giving no feedback, criticizing publicly, withholding praise, and avoiding real relationships. He offers concrete fixes for each.
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आर यू समवन वाज बीन रीसेंटली प्रमोटेड टू पोजीशन ऑफ़ लीडर शिप मैनेजमेंट आप पहली बार लीडर या मैनेजर बन रहे हैं तो प्लीज यह वीडियो एंड तक देखिये क्योंकि इस वीडियो में मैं आपको बताने वाला हूँ ऐसे 9 मिस्टेक जो फर्स्ट टाइम मैनेजर करते हैं जिससे उनके करियर पर डायरेक्ट इंपैक्ट हो सकता है। सो स्टेट यूलिन हाई रिमेंबर मैंने अपना कॉर्पोरेट करियर टू थाउजंड सेवन में स्टार्ट किया था और सो फार आई हैव ओवर फिफ्टीन यर्स ऑफ़ कॉरपरेट एकपीरियंस and i थिंक इट वास फर्स्ट टाइम जब मैं अराउंड five यर का पीरियंस था i was giving दिस opportunity to lead a स्माल first वज वेरी वेरी एक्साइटेट बहुत ही ज्यादा एक्साइटेड था मैं मैनेजर बन गया मैं लोगो को लीड करने वाला हूँ बट देन तब मुझे पता चला की इस मच eजिaटोवर्कदेन तो मेक पीपल तो इस विडियो में मैं आपको बताने वाला हूँ ऐसे लेंस जो कुछ मेरे खुद के मिस्टेक्स हैं, कुछ मैंने लोगों से सीखे हैं ताकि आपकी जो ये जर्नी है वो बेटर हो सके सो लेट्स गेट स्टार्टेड विथ द नाइन मिस्टेक्स और फर्स्ट टाइम लीडर और फर्स्ट टाइम मैनेजर 2 कैन रियली कॉस्ट देम इन देय करियर लेट्स गेट स्टार्टेड। तो पहला बहुत बड़ा मिस्टेक है जो की नए मैनेजर लीडर अक्सर करते है वो है इमीडिएटली बहुत सारे चेंजेज लाना ब्रिंगिंग इन अ लोट ऑफ़ चेंजेज इमीडियट ना। अंडरस् आप नए लीडर हैं नए मैनेजर टीम में नोट भी और अगर आप एकदम ऐसी बहुत सारे चेंजेज लाते हैं इट कैन बिकम ओवर वेलिंग फॉर द टीम, इट कैन ली तो कटोस्ट्राफीो अगर आप फर्स्ट इम मैनेजर है इमीडिएटली आते ही बहुत सारे चेंजेस इज नोट ऑनली फॉर फर्स्ट टाइम एक्ली दिस इज जनरल प्रिंसिपल। अगर आप कोई भी लीडरशिप मैनेजमेंट पोजीशन पर है, किसी भी नए ऑर्गेनाइजेशन ज्वाइन कर रहे हैं, नई टीम ज्वाइन कर रहे है डू नोट इमीडिएटली ब्रिंग ट्रास्टिक चेंजेज सो फर्स्ट मिस्टेक यू शुड अवॉइड नंबर टू नो ऑब्जर्विंग अगर आप नए जगह पर आये है यू शुड फॉलो द प्रिंसिपल ऑफ़ टू इयर्स एंड ऑन द विच। इस आप सुनिए ज्यादा ऑब्जर्व ज्यादा करिए और बोलिए कम। अगर आप कुछ सब टाइप के पर्सन है जो आते ही ब्लेबर करना स्टार्ट कर देते हैं न आज ही मैनेजर बने और कल से ही लोगों को स्पेस देना स्टार्ट कर दिया मैं नोट वर्क इन फेवर अगर आप फर्स्ट टाइम लीडर, स्पेशली अगर आप फर्स्ट टाइम लीडर या मैनेजर है देन स्टार्ट वर्किंग ऑन लिस्निंग स्किल वर्किंग ऑन ऑब्जर्वेशन स्किल्स देन ब्लैबरिंगअलॉट स्पीकिंग मूव टू द मिस्टेक नंबर थ्री एंड द थर्ड मिस्टेक इस नोट लिसनिंग तो ऑल द टीम में जब आप नई टीम ज्वाइन करते हैं या आप प्रमोट होते है देर आर डिफ्रेंट पीपल आर डिफ्रेंट वे अलग अलग लोगों की बोलने की क्षमता, ऑब्जर्व करने की क्षमता, सुनने की क्षमता, कम करने की क्षमता, अलग अलग लेवल पर होती है। इफ यू आर सम नोट दी ऑब्जर्विंग एंड कनेक्टिंग पीपल back go to different people and listen to them, observe them, observe from the number for before i tell the number for let me tell you was very small story i think, it was a back to india, i was in uk में इंडिया वापस आया and i was given about somebody was moving ut i was तो प्लेस शी स्टार्टेड गिविंग मी, ये, इसका ऐसा है वो उसका वैसा है टोक मैंने जो भी उन्होंने दिया oपनिnदियायेअच्छा है, यह अच्छा नहीं है sm, how it did make sense to and then i started working with the team ind out that was her opinion रिस्पेकट टो h t t should f यू शुड बी एवरीवन है जो सीनिया बट बिल्ड योर penn वेरी शोर अगर मैंने जो मुझे पहले से मिला हुआ था, मैं उसको कैरी वर्ड करता, तो शायद मुझे रिजल्ट भी सिमिलर मिलते है वेज मिलते है नोट गो टीम, तो भी वेरी succesful a lot of things within a सुपर सुprारअचीवमेंट लिंग यू इस वेन यू गोइंग तो फर्स् पोजीशन will get opinion डोंट मेक योर ओन लिसेन ऑब्जर्व एंड द ओपिनियन ले मिस्टेक नंबर फाइव सो फिफ्त मिस्टेक दे आर नोट क्यूरियस अबाउट पीपल दे डोंट वांट टू नो अबाउट द टीम मेंबर डोंट वांट टू कनेक्ट एंड वहाँ पे वो डिस इंगेज है लीडर मैनेजर में हाई रेकमेंड करता हूँ की आप लोगो के बारे में क्यूरियस हो एग्जाम कहा ऐसी हो? क्या करते हो आपका वीकेंड कैसा रहा आप कौन कौन से फेस्टिवल सेलिब्रेट करते हो? क्या आपके कस्टम है? क्या आपके ट्रेडिशन है? ये छोटी छोटी चीजें हैं वन यू डू a period of time, this is were the trust is built when i card handling that biting one of my rituals was even if i m super bizy i विल मेक शreकीमैं her tem एटलीस्ट 5 mint rog हा हूँ asking them, how was the week asking them? what is going on? what is the kind of challenge? there facing, what the great things that s happening and that build a super, this is a mistake people do that they are not culisabout people and this is a twit also try to connect with your team members at a human level। dont be a task master s that is required, but be a human and one members, who are also human move on to the making changes। विदाउट गिविंग reason और आप कोई बहुत ही बड़ा चेंज कर रहे है या छोटा चेंज कर रहे हैं? द बेस्ट थिंग यू कैन डू तो ब्रिंग ट्रांसपेरेस ली क्यूँ आप ये चेंज कर रहे हो? अगर आप 1 तरीके से काम करते थे अब दूसरे तरीके से काम करना है, क्यूँ करना है व्हाट इस द रीजन वाई इट कुड बी बी वेरी ट्रांसपेरेंट से सो की मैनेजमेंट से बोला गया है, कस्टमर से बोला गया है और कुड बी देयर इज बेनेफिट डूइंग इन सर्टेन चेंजिंग द वे बट वेन यू कम्युनिकेट तो योर टीम नेशनल रीजन की अभी ऐसा ही होना है, इन भी ऐसा होना है अगर आप रीजनिंग बताते हो टीम लुक so a lot of first time leaders, they get into that rogan stage की नहीं ऐसा होना है। without telling our team and let me tel you we are dealing with jenzyndthenext genration। they don t just like that they need proper reasoning। so make sure that whenever you are changing something you are also providing a valid in and for that s move on to the seven doing everythiंग n, n n that। अगर आप नेक्स्ट लेवल पे चले गए, लीडर बन गए, मैनेजर बन गए। आपको लगता है कि सारा काम आपको ये करना है क्यूँकी ट्रस्ट यू टीम यू डोंट नो वेदर एबल टू डू एंड मोर पोर्ट यू आर the best person to do that as leader। यू नीड टू गेट आउट ऑफ़ अगर आपको 1 अच्छा लीडर बनना है देन यू हैव टू लर्न दिस डेलिगेशन कैसे लोगों को डेलिगेट करना अगेन बैक टू माई ओन एग्जाम्पल जब मुझे इतनी बड़ी टीम हैंडल करना था आई स्टार्टेड फाइंड आउट की किसको क्या चीजें पसंद है, किसको डेटा कलेक्ट करना पसंद है, किसको मीटिंग ऑर्गेनाइज करना पसंद है, किसको कस्टमर कॉल करना पसंद है एंड देन आई स्टार्टेड डेलिगेट डेलिगेशन इज आलसो इफ यू वांट मी टू मेक a विडियो अबाउट डेलिगेशन आई कैन डू दैट बट रिमेंबर द लीडर तो फर्स्ट टाइम डेटा स्पेशली यू डोंट वांट टू डू इस टेक एवरीथिंग ऑन योर ओन एंड नो डेलिगेट सो टेपर डेलिगेट रस्पोंस मूव वन टू द सेकंड लास्ट मे प्रोवाइड फीडबैक तो योर अंडस्टाइनजबआप फर्स्ट टाइम बनते हो मैनेजर इज वेरी अनकंफर्टेबल लोगो को फीडबैक देना लोगों को बताना की ये तुम अच्छा कर रहे हो, ये तुम थोड़ा बेटर कर सकते हो। अगान प्रोवाइडिंग फीडबैक इस पे अगर वीडियो बनाना है सो लेट मी नो कमेंट इफ यू वांट मी टू मेक वीट अबाउट रोवाइडिंगफीडबैक मोस्ट इम्पोर्टेंट ली डोंट कमिट दिस मिस्टेक आ अपनी टीम के साथ रिव्यू नहीं कर रहा है अपनी टीम को फीडबैक नहीं प्रोवाइड कर, अपनी टीम को गाइडेंस नहीं प्रोवाइड कर रहे हो क्यूँ न गोइंग तो भी ऑनेसमेंफिर्स्ट टाइम मुझे टीम हैंडल करने को मिला था फर फर्स्ट फ्यू मंच वाज मुझे ज्यादा काम करना है को क्या फीडबैक देना है दे डूइnggodइtwsअंटेल गेट फीड बैक फ्रॉम माई मैनेजर रिलाइज इम्पोर्टेंस of giving feedback and review, so dont do this mistake make sure that you are providing, review and feed back your team on a continues basis the last one, but the most important one। इस अगर आप 1 लीडर हैं 1 मैनेजर है times your team will do great there will be time your team will make a mistake happen it happen on it happen later। इज योर aप्रोचisyoratitूt h हैंडल ऑफ दिस दैट विल मेक डिफ्रेंस न सी लॉट पीपल जो कि क्रेटिसाइज पब्लिकली करते है अपनी टीम को और अप्रीशिएट प्राइवेट ली करते हैं ग्रेट लीडर्स डू द ऑपोजिट अगर आपकी टीम ऐसी कोई मिस्टेक हो गया है किसी से पर्सनली किसी इंडिविजुल ऐसी मिस्टेक हो गया टीम ऐसी मिस्टेक हो गया है डोंट क्रेटिसाइज इन फ्रंट ऑफ़ द डोंट क्रेटिसाइज इन पब्लिक अगर किसी इंडिविजुअल से हुआ है 1 तो सेक्लूडेडप्लेस तो मीटिंग रूम एंड देन गिव फीट अगर पूरी टीम से हुआ है। देन 1 शोर की कोई आउटसाइड द टीम मेंबर नहीं है, सिर्फ टीम के लोग हैं। द सेम टाइम वन दे दू ग्रेट जॉब प्रीशिएटदमइनपलि अगर किसी इंडिविजुवल ने बहुत अच्छा काम किया है पूरी टीम के साथ अप्रीशिएट करो। अगर पूरी टीम ने किया है तो मैनेजमेंट के सामने, कस्टमर के सामने उनको अप्रीशिएट करो। सो आई होप आपको ये सारे टिप्स हेल्प करेंगे इफ यू आर और फर्स्ट टाइम मैनेजर और योर एक्सपीरियंस मैनेजर लीडर तो कमेंट करके बताइए की और कौन से ऐसे टिप्स है और कौन सी ऐसी चीजें हैं जो की आपको इस जर्नी में बहुत मदद किए हैं। and evरीटइमनेक्ट टाइम लर्निंग गरों cet गोइंग out कomfr्टजोन सी यू इन द नेक्ट वीडियो।










