Modelo universal de felicidad

Starbreak de Hawái. Muy buenos días, qué gusto estar en contacto.

Hola, queridos amigos, amigas de Bolivia, muchas gracias por la oportunidad de hablar de un tema tan importante. Efectivamente, la felicidad es un tema que en estos momentos y en los conflictos sociales nos viene muy bien y es mucho más sencilla de aplicar de lo que parece.

¿Por qué la gente ¿Pone a menos la felicidad cuando la felicidad te puede sacar adelante de las situaciones más terribles y calamitosas?

Yo creo que es un tema, y es una pregunta tan interesante que después de años de investigación se responde de la forma más simple. Nos hemos acostumbrado a vivir en un escenario de conflictos, en un escenario de estrés, de sufrimiento, que a veces el pensar quiero ser feliz ya es un privilegio extra, que como bolivianos, sudamericanos o ciudadanos del mundo no nos podemos permitir porque estamos más concentrados en sobrevivir, en hacer el día a día, o pensamos que no nos podemos permitir.

Tengamos ese encasillamiento en que no, la felicidad no, no es para mí, la felicidad es mía, es más, la felicidad me saca adelante. Y tú trabajas en felicidad organizacional, ¿qué es eso?

Después de años de ensayo y error, empezando, bueno, siendo de las peores empleadas y de las peores empleadoras que te puedes imaginar, porque uno siempre aprende de los errores, me he especializado en un área que intenta darle al trabajador y a sus familias dignidad al momento de ir a trabajar. Es decir, que dejemos de ser un número más y empecemos a ser tratados como seres humanos con valores muy básicos que nos permitan vivir esta vida con gratitud. Entendiendo que no todo es ir a un trabajo que nos genera estrés, nos genera infelicidad, y al final del día, al final de nuestros años, decimos: ¿Dónde se fue mi vida? ¿Dónde se ha ido toda esa capacidad que yo tenía en un trabajo en el que no quería? La felicidad organizacional intenta trabajar con el empleador, con el empleado y con sus familias, que son al final las que terminan absorbiendo toda la felicidad o estrés que vive el empleado. Y trata de engranar mecanismos muy, muy baratos de aplicar en una vida laboral que valga la pena vivir.

Ahora, hablábamos internamente y tú me decías: voy a viajar a Bolivia, quiero contarles lo que hago, una suerte de coaching institucional gratuito. Y dentro de esto yo decía: pero aquí en Bolivia la institucionalidad es compleja, los negocios no son formales, un poco que vamos en contrasentido. ¿Cómo? ¿Cómo te aproximas a Bolivia?

Nosotros, y cuando digo nosotros, nosotras, un grupo de mujeres muy poderosas y maravillosas a las que admiro mucho, hemos formado el capítulo boliviano de la felicidad. El capítulo boliviano está integrado y constituido por herramientas de nuestro entorno social que le permiten al empleador, a la microempresa, a los pequeños empleadores, a los empleados del día a día, generar herramientas muy baratas porque la gente que no tiene para invertir, o piensa que no tiene para invertir en estos temas bastante de nueva era, no, de felicidad organizacional. Entonces, con el capítulo de la felicidad, nosotros llegamos a pequeñas empresas, pequeños negocios que se están formando o que piensan que pueden crecer. Y a través de la cultura organizacional, nosotros les damos herramientas para que sepan generar buen ambiente laboral en sus empleados. Te doy un dato, María Renée, sumamente interesante: la gente no se va de los trabajos por no necesariamente el salario, se va por un ambiente laboral que no le genera la estabilidad necesaria, porque la familia es la que vive este tipo de problemas o las consecuencias del estrés. Entonces, a través del Capítulo Boliviano, nosotros pretendemos dar formación, y en este caso gratuita, a cualquier empresa u organización pequeña o grande que quiera beneficiarse.

¡Qué interesante! ¿Cómo toman contacto contigo, Daniela Jines?

Bueno, sí les puedo dar un teléfono o un correo electrónico, o a través de ustedes. Yo estoy, les doy el personal, es jines.daniela@gmail o daniela@surfbreak.org, cualquiera de las dos. O pues si ustedes me hacen el contacto, yo encantada de recibir los primeros diagnósticos de la organización para que nosotros podamos empezar a capacitar.

Dame una dirección que sea la más fácil. Creo que Daniela Jines.

jines.daniela@gmail.com.

Jines punto Daniela, Jines, J-I-N-E-S, sin acento ni nada, punto Daniela, arroba Gmail punto com. Muy bien, entonces de nuevo, Jines, sin acentos, sin cosas raras, J-I-N-E-S ese punto, daniela@gmail.com. Ahí está. Muchísimas gracias, Dani. Hacer felices no cuesta nada, no es gran esfuerzo. Hay que dedicarse a uno, eso es muy importante.

María Fernanda, muchísimas gracias. Les dejo con el último tip que les va a cambiar la vida: gratitud ante todo. Decir gracias a los empleados en todo momento te cambia el escenario completo. Y de eso se vienen muchos más tips. Que tengan un lindo día.

Venga, venga, que bueno, Muchas gracias.