John Deere Africa | John Deere Financial | Jaco Minnaar

Goeiedag, ik ben Antoine van de Westhuizen, bestuurder en directeur van John Deere Financial van Sapsara Africa. En ik ben daarbij bevoorrecht om samen met Jakko Minnaar te gaan zitten, waar hij voorzitter is van Graan S.A. Voor ons als John Deere is het altijd belangrijk om nabij onze cliënten te blijven. Inrichting is wat een verschil maakt voor ons. We willen graag terugvoer van onze cliënten af hebben. En om die reden is het voor ons belangrijk om met mensen zoals Jakko te gaan gezelsen. Om te horen hoe het in het land gaat bouwen. Jakko, bedankt.

Een plezier Antoine.

Jacco, de afgelopen paar jaar was een redelijke uitdaging geweest voor landbouw. Hoe gaat het op dit ogenblik met landbouw in Zuid-Afrika?

Ja, zoals we allemaal weten, de laatste vijf jaar was wisselend. Onze trek had opreste gehad, maar we hadden het ook van onze droogste jaren nog ooit gehad. Het is uitdagend geweest voor boerderijen om te besturen. Waar we staan, is een situatie waar ons redelijk opreste heeft, maar de prijzen maken weinig op. voor de verlaging op eenste wat we zijn. De winstgevendheid van de producenten is best onder druk. Van jaar gaat het beter in zekere gebieden en in zekere gebieden gaat het zwakker ook. Het is dus best wisselvallig over het algemeen. De winstgevendheid blijft een probleem en we voorzien dat volgend jaar het met zoveel mogelijk betere prijzen kan krijgen en kan realiseren.

Hoe lijken de vooruitzichten voor ons in de westen van het land?

Ik denk dat het moeilijk is. In zo'n drie jaar regent het bijna streep-streep. Je hebt gebieden waar toch nog belken en boeren normale opbrengsten gaan stropen. En dan zijn er gebieden waar rechter zwak opbrengsten gaan stropen en rechter veel minder inkomsten gaan realiseren. Dus dat hangt bijna af. Niet alleen van het district, die maastrepen in het district. Je hebt jongens die winst gaan maken per jaar, vooral in de westen. Maar je hebt ook jongens die grote verliezen gaan maken in de westen. Dus dat gaat uitdagend zijn. Ons wil natuurlijk zoveel mogelijk boeren proberen behouden om in de komende seizoen te kunnen blijven produceren. En dat is onze uitdaging, binnen Grans-Zuid-Afrika ook, om dat juist te kunnen recht te krijgen. Dus bijeenwisselvallig, we hopen toch in de toekomst, gaat het een beetje meer egaliseren.

Iets wat ons opgeteld heeft nogal, is een beetje een aanvraag naar alternatieve typen toeristing. Soms krijg je de idee dat er al een beetje van de beweging weg is van de traditionele graangewassen of misschien katoen wat een beetje optelt enzo. Hoe ervaar je dat? Praten de boeren met jou daarover dat ze willen beginnen meer diversificeren op hun productie?

Ja, het is een goede neiging die we verzekeren. Met deze productie komen we jaar voor jaar bij onze verbruikers in Zuid-Afrika uit. Op het moment dat je daarboven produceert, hou je ons om winst te maken. Onze tegenuitvoerpariteit kan niet noodwendig langtermijn winstgevend produceren. Dus dan kijken ouders naar alternatieven. Omdat het al goed achtergekomen is met sojabonen. Sojabonen hectare die steeds in de westen gegroeid zijn de afgelopen tijd. Laatst jaar en verjaar een beetje een insinking gekregen als gevolg van de droogte en de moeilijke seizoenen. Maar we zien dat sojabonen hectare grand toenemen in de westen. Zonnebloemen heeft maar natuurlijk zijn uitdagingen en ook zijn parfum ten opzichte van verbruik. Maar de ouders kijken naar droge bodem, de ouders kijken naar katoen, de kouders kijken naar voergewassen, juist over de vrijhuisprijs is het een beetje gestijgerd. Sommige alternatieven waar de ouders naar kijken, ik denk ons waarschuwing is maar altijd, maak zeker dat wat je gaat doen is dat wat je gaat passen. Maak je sommen mooi, maak zeker je gaat niet teveel kapitaal moeten spenderen om het recht te krijgen. Want wat kapitaal in contact vloeit blijft de uitdaging. voor ons als producenten.

Ja, absoluut. Ik weet zelf ook, als je begint over te schakelen tussen gewassen en je moet beginnen te veranderen aan je toeristing en zo, dan kan het een baaie dierding raken, dat op het einde van de dag je wensgevendheid aanzienlijk kan worden nadeeld. Ik heb een beetje met een paar van de boerengezels daar van de westkapers kant af en ik krijg algemeen een positieve gevoel vandaar af. We beginnen op tellen dat de ouwens plant goed en het lijkt niet te slecht daar niet. Wat is je boodschap wat jij krijgt uit die wiskapen?

Ja, de weergrenzen in streken, de Zuidkaapstreek en de Zwartlandstreek, hebben de ouwens redelijk reengehad een maand, maand en een half terug. En het lijkt goed, de aanplantingsvoerder goed. Klomp ouwens is al klaar, de granen is al op. Maar dan zitten we natuurlijk met die gedeelte in de oostenkant van de Zuidkaap, Mosselbaai, Riversdal, die gedeelte waar het steeds droog is. Laatst jaar hebben de ouwens misoesten gehad. als gevolg van droogte en kon die niet gepland krijgen, of dat wat gepland is niet opgekomen. En ze zijn op dit stadium mismoedig, juist over dezelfde toestanden weer in dit gebied. Dus ook weer eens wisselvallig, de hele mooie aandelen is de uitdaging voor ons. We hopen en we betrechten dat de ouders een betijdsregen krijgen, dat ze ook goede oesten kunnen stropen en weer op de windschemende pad kunnen komen.

Absoluut, ik sta samen met jou. Dat is iets wat we ook heel sterk voor hopen. Jacco, jij bent iemand die sterk gelooft in technologie. Vooral in deze tijden waar het moeilijk gaat en winst onder druk is. Hoe zie jij de rol van technologie om te helpen om winstgevendheid te verbeteren?

Ik denk dat de technologie is uiterst belangrijk. Ons is een competerende wereld. We moeten de Braziliaanse boer, de Argentijnse boer en de Amerikaanse boer met ons meden op gelijke vlak. En de technologie die voor hen tot beschikking is, is een beetje op een andere vlak dan ons. En alhoewel we horen dat onze boeren goede aanvaarders zijn van technologie, Ons wordt eigenlijk gedwongen daartoe, want onze hulpbronnen, de grond en de regenval die we hebben, is niet de beste in de wereld, niet de vruchtbaarste in de wereld enzo. Daarover moeten we juist van technologie gebruik maken, om juist dit goed tot ons beste te kunnen benutten. Technologie is uiterst belangrijk. Hoe vinniger we op het voortpunt kunnen komen, hoe beter. De kosten van technologie is echt een probleem. Daarover moeten we onze sommen mooi maken. Wat gaat voor jou de beste rendement brengen en de zekerste rendement brengen om jouw risico in het einde van de dag af te brengen.

Dat is iets wat we overal horen, de belangrijkheid van technologie en de kost-effectieve aanwending daarvan.

En dan de ondersteuning die je daarbij krijgt. Je helpt met je technologie tot je beschikking, maar het werkt niet. Het maakt je stadiger of trager of je kan niet reageren. De ondersteuning rondom de gebruik van technologie. We zien dat vooral met data. We hebben de macht om data, wat we kunnen inzamelen door verschillende technologieën, maar de volgende stap is, hoe verwerk je die data en hoe gebruik je dat? En dat is waar ons bij uitdaging zit en waar maatschappijen zoals John Deere ons bij kunnen helpen daarmee.

Net een vraag op dit, wat zie jij als de volgende technologische ontwikkeling, wat de verschil van jouw bezigheid gaat maken?

Ik denk op dit stadium is daar goed gesprekken rondom planten en de effectiviteit van planten, een betere opkomst, een beter stand. Het is op dit stadium waar de ouwens zijn. Ik zie nogal in ons gebied vooral rondom bemesting. Ik denk dat we bijvordering kunnen maken rondom bemesting, een betere aanwending van plantenstand. En dan over het algemeen, als we beter vochtbewaringspraktijken kunnen besteden. Heeft zij een betere bewerking, minder of meer, het wissel van gebied tot gebied. Bewaaringsbewerking is natuurlijk een groot besprekingspunt, maar bewaaringsbewerking is niet een one-size-fits-all. Het is niet een ding dat overal in dezelfde manier gaat toepassen. Hoe we dat dan gaan balanceren, dat we de rechte en de meest effectiefste bewerking en productiepraktijken gaan krijgen, is waar we een groot voordeel gaan lijden. Ik denk dat de truintechnologie in de korte termijn kan voor ons grote voordelen inhouden. Ik denk echter niet dat dit de 15 en de 20 jaar oplossing is. In de 15-20 jaar gaan we naar betere chemie kijken. We gaan naar nanotechnologie kijken binnen een plant om ziektes en tekorten vinniger te identificeren. Dat is erg goed wat in de pipeline is, wat we bereid zijn om te ontwikkelen, juist om meer optimaal en effectief te kunnen besteden. We zijn op het moment dat we ons grond op een meter bij een meter besturen. Maar we gaan planten ook op een meter bij een meter beginnen besturen.

Ja, absoluut. En ik denk dat is technologie die we ook al meer en meer zien op spreiers, op planters, die planten besturen en niet meer grond besturen.

Ja, zeker.

We blijven voorrecht om hier bij Nampoe te kunnen zitten in 2019. Hoe gaat het voor jullie bij Nampoe?

Ik denk dat het goed is. De wereld speelt goed samen. Onze uitstellers zijn positief. We hebben te klont nieuwe uitstellers van het jaar. We zien ook dat de voeten die de lampen bewegen, zelfs op dag 1, al meer zijn dan in het verleden. We zijn opgewonden dat we weer eens record deelname en record bijwoning krijgen. Wat we ook zien is dat de mensen hier heel positief zijn. De jongens zijn hier om bezigheid te doen. Het is nogal belangrijk voor ons om te zien dat het niet net komt om te komen kijken. Maar de jongens zijn hier met een doel en dat is voor ons heel positief.

Dat is zeker. Het is absoluut voor ons ook een voorrecht om deel te zijn van de handboek. Misschien de laatste vraag. We komen net uit een succesvolle verkiezing die vreedzaam afgelopen is. Warangai is de grootste uitdaging van een landbouwoogpunt af waaraf de nieuwe regering wacht.

Ik denk om die beleiding tussen de privaatsector en de publieke sector te krijgen. Om de regering zijn inkoop te krijgen in dat wat we doen. En ook onze inkoop in de regering te krijgen. De beleiding en daarover gaan juist de aanstelling van wie die nieuwe ministers gaan zijn, uiterst belangrijk. En dan de richting waarin ze ons gaan vatten. Ons verstaan van corruptie is een groot probleem in Zuid-Afrika. We ervaren het dagelijks, we lezen het in de koranten. En hoe dat aangesprek gaat worden, gaat natuurlijk voor ons als land, als geheel, een groot inpak hebben. Ons een beetje naderen in landbouw, wat zo'n ondersteuning ons van de staatskant af kan krijgen. En ja, aan het einde van de dag is de staat daar om jouw privaatsector te ondersteunen en niet andersom. En hoe we dat gaan rechtkijken en ons dat gaan omzwaaien, laat ons juist de beste voor de ouders die op de grond zijn te kunnen doen. Onze volgende uitdaging is natuurlijk grondreforming. We zitten veel tijd en aandacht bezig om te spanderen, hoe kunnen we nieuwe oudens en nieuwe boeren gevestigd krijgen, de financiering daarvan aangespreid krijgen, en de inzetgenote kan helpen om die oudens rechter op de plaats volhoudbaar gevestigd te krijgen, want dat is de volgende uitdaging. Het is makkelijk om grond uit te delen en grond voor allemaal te geven, maar om daar ook een productie te krijgen en voorlouwbaar te krijgen is een grote uitdaging. Zo'n grondhervorming, de beleiding tussen staat en privaat sector en dan financiering is een uitdaging voor de toekomst.

Jacco, dat is beide uitdagings en we hebben door beide van de touw gepraat. Maar dat zijn ook goede stories. Deel een beetje met ons een paar van de goede goeden die je hebt gehoord de afgelopen weken.

Ik denk van ons groot succes verhalen is de manier hoe we opkomende boeren gevestigd krijgen. Hoe we die boeren kunnen helpen op grondvlak om niet noodwendig commerciële skaal te produceren, maar commerciële opbrengsten te krijgen. We hadden gevallen in de Oostkaap die een half ton hectare geoest had. Nu hadden ze min of meer een ton hectare nodig om dat dierenjaar te vatten. Dus ze moesten gaan graan en kools inkopen. En ons hadden ze nu geschreven naar commerciële opresten toe, van vijf en zes ton hectare. Dat ze een verschillende ton hadden om van te leven, maar vijf ton surplus hadden om te gaan verkopen. Om een bed en een ijskast en een stukje goede te kunnen kopen. Dat is voor ons uiterst positief. Dat we werkelijk weer dat wat we doen een verschil maken. Ten opzichte van de commerciële producenten, rechtig die verschil wat ons kan maken, met onderhandelings, door nieuwe technologieën in de land in te krijgen, betijds in te krijgen, om te kunnen competeren, invoertarieven wat ons recht krijgt, daar is verschrikkelijk veel goede goed wat gebeurt in de landbouw. Ik denk vooral de afgelopen zes maanden na een jaar, de gesprekken die we met de staat gevoerd hebben, de anklang die we bij elkaar vinden, dat wat we zien en de verandering die plaatsvindt nadat Cyril Ramaphosa aangekomen is, denk ik, kan ons echt positief maken voor de toekomst. Die zijn welwillendheid om een land te bouwen en om voor in te komen van verschillende mensen of verschillende leden van de samenleving af, wat voor ons positief maakt om echt te zeggen, hier is de toekomst. Ons kan bouwen, ons kan weer weer verantwoordelijk worden als een land is een geheel.

Dankjewel, van de eerste kant wil ik ook net voor u zeggen, dankjewel voor wat jullie als GraanSA doen voor de grandbordecenten in ons land. Dankjewel ook voor Nampo, dankjewel voor wat jullie hier zo ook doen om voor ons als inzetverschaffer ook bloot te stellen aan onze cliënten en te kunnen samenwerken en gezels met onze cliënten. Dan wil ik ook net voor allemaal dankjewel zeggen wat ons bezoek heeft tijdens Nampo en wat hij was. is jullie wat de succes maakt van Nampoe. Heel erg bedankt en ik zie jullie in 2020.