Passez des opinions aux faits décisifs #substack #shorts

Tout l'enjeu, c'est de changer la nature des discussions en interne. Il faut qu'on arrête avec les opinions, les je pense que ou les j'ai l'impression que On doit passer à une discussion basée sur des faits, sur de l'analyse. La différence entre je pense que leur nouvelle fonctionnalité est une menace et leur nouvelle fonctionnalité est utilisée par 5 des gens, elle a une note de 2 étoiles et elle utilise une techno qu'on a abandonnée il y a 2 ans elle est énorme.

Et pour que cette analyse factuelle ait un vrai impact, pour qu'elle devienne influente, il y a un parcours à suivre. 4 étapes. D'abord, on apprend, on écoute, on cherche à comprendre le business, les vrais problèmes. Ensuite, on s'adapte, on oriente notre analyse sur ce qui compte vraiment. Troisième étape, on aide, on donne de manière proactive des infos utiles aux équipes, on leur fait gagner du temps. Et c'est seulement après tout ça, une fois la confiance établie, qu'on peut vraiment commencer à influencer la stratégie.