Jeg hadde ALDRI satt disse målene for digitale produkter i 2026

La meg være ærlig med deg et sekund. De fleste mål jeg ser for 2026 er ikke ambisjøse. De er ofte veldig urealistiske og tonet ned. Dette gjelder spesielt mål knyttet til å selge flere digitale produkter. I denne videoen vil jeg dele målet jeg ikke hadde satt meg for digitale produkter i 2026. Mitt navn er Guri Fyve. Jeg er business mentor og forfatter av boken «Design din drømmebusiness». Jeg har hjulpet hundrevis av kvinner å starte sin egen online business. I 2025 omsatte jeg selv for over 3,5 millioner. Og jeg elsker å jobbe med folk som er ambisjøse, som har lyst på noe mer, som er klar for å gå for det de drømmer om. Og jeg elsker jo ambisjoner uten tvil. Men ambisjoner uten struktur, det skaper stress, det skaper frustrasjon, det skaper skam, og det gjør jo også at ingenting blir gjort. Og det er jo det vi vil unngå. I starten av 2026 er det sånn at vi alle setter mål. Vi er opptatt av å tenke på hva 2026 skal bringe. Hvordan skal vi gjøre dette? Jeg har et signaturprogram som heter Fra drøm til business. Det er et fundamentkurs. Det er et fantastisk bra program som viser deg hvordan du får på plass grunnmulen i din online business. Sånn at vi kan lage et maskineri som jobber for deg hele tiden. Og i starten av januar så dro jeg de gjennom en sånn kickstart 2026, hvor vi både la bak oss 2025, tok med lærdommer fra 2025, men også så fremover. Hva har du lyst til å få til nå i 2026? Det var så fint å jobbe med det og begynne januar sammen med gjengen inni fra DTB rundt dette, og også se hva de satt seg i mål. Jeg fikk faktisk en melding fra en av de som, hun var ikke med live, men hun så opptaket i etterkant, for det ligger jo ute i kursportalen. Jeg hadde satt meg mål om 1 million, men så tenkte jeg på det du sa i den Kickstart 2026-skurien, så jeg økte det litt. Så regnet jeg ut hva jeg trengte hver måned for å få det til. Jeg har faktisk nådd januarmålet og tjent over 100 000 allerede. Det synes jeg er utrolig kult, og det leder meg inn. til det første tingen jeg ikke ville gjort, og det er å si at jeg vil tjene mer. For det er ikke et mål. Det denne kunden min gjorde var jo nøyaktig det du bør gjøre, og som jeg også lærte borta i denne Kickstart 2026, det er å tenke ut hva det er du vil omsette for i 2026. Hva er det du vil sitte igjen med når året er omme? Hva er målet du jobber mot? Jeg er veldig fan av å dytte det målet litt hele tiden. Da jeg begynte, var drømmen å omsette for én million. Jeg husker at jeg satt i Hemsedal på nyttårsaften i 2020. Og så at jeg akkurat klarte 1.025.000 i min business. Og jeg var helt sånn, yes, jeg klarte det! Og da husket jeg bare Svigefar, som startet Dine Penger, sa til meg at den første millionen er alltid den vanskeligste. Og da tenkte jeg, yes, nå må jeg bare fortsette å gjøre akkurat det jeg gjorde. Selvfølgelig vil det jo skje ting, og man vil utvikle nye produkter, og man vil utvikle seg selv. Så ingen år blir like. Men det jeg lærte det året, var å sette deg det målet. Jobb mot det, for da tar du gode valg. Det er jo akkurat det samme for deg også. Ikke bare tenk, jeg vil tjene mer. Hva vil du omsette for? Hva er det målet du har lyst til? Og nå, hva skal du ha fått til 31. desember 2026? Begynn å tenke det. Og i Busy så snakker vi jo veldig ofte om pengemål, hva du vil omsette for. Men jeg er også utrolig fan av å tenke, hva er det du selv, for deg selv, din indre utvikling også har lyst til? Å oppnå å få suksess er jo ikke bare penger, det er ikke bare Omsetning. Det er så mye annet etter hvert som jeg har bevegt meg gjennom dette business-livet. Nå begynner det å bli ni år snart. Så har jeg jo lært at det å måle også det som er suksess for meg, det er jo ikke bare pengene. Det er kjempedeilig å tjene penger. Jeg vil at alle som driver sin egen bedrift skal tjene gode penger slik at de kan Leve av bedriftene sin og hjelpe flere. Men suksess er jo også hvordan du har det. At du har det bra, og at familien har det bra, og at du skaper det livet du har lyst til å leve. Det er også noe som må inn på mål og plan. og faktisk bli plassert at det er noe jeg skal jobbe med. Da hadde jeg ikke bare sagt at det er målet mitt og gått videre med livet. Neste steg er å sette seg ned og begynne å tenke på hvordan jeg skal gjøre dette. Hva er det jeg trenger å gjøre? I Kickstart 2026, som jeg hadde inni for å drømme til business, snakket vi om hvordan du deler det opp gjennom året. Og hvordan du finner ut av hva det er du må omsette for hver måned, og hvordan dette bør se ut. Og så videre at du kan bryte det ned til hva det betyr at jeg må gjøre denne måneden. Det er viktig. Det er viktig å gjøre disse tingene sånn at du vet hva du skal gjøre når, og sånn at du ikke ender opp med å Sitte der og ikke vite. Fordi det er så fort gjort å bare surre rundt eller begynne med noe nytt. Og det leder meg over til neste punkt. For det veldig mange opplever, er jo at jeg kanskje begynner å bli litt kjedelig å gjøre det samme. Så de begynner heller å lage nye ting. Og jeg er så skyldig i det. Og det er noe jeg må tøyle aller mest i meg selv og min egen bedrift. For jeg elsker å lage ting. Jeg elsker å lage innhold, ny kunnskap å dele. Men uansett hvordan jeg vrir og vender på det, så er det å lage nye produkter sjeldent svaret. For de fleste som sliter, det handler ikke om at de ikke har nok produkter, det handler egentlig om at de har for mange produkter, og at de ikke har stødigheten i seg selv til å bare være med det ene produktet og jobbe det frem. øve seg på å selge det, øve seg på å markedsføre det, øve seg på budskap rundt det og også finne en god sånn markedsføringsrytme og tørre å være synlig og alle disse tingene vi skal igjennom som er litt sånn frustrerende og vanskelig til tider når vi driver for oss selv. Det å våge å være synlig, det å ta enda mer plass, alle de. Så det det her handler om er jo mer fokus og mindre støy. Ikke lag masse. Hvis du først skal lage flere produkter, så la det være strategisk. Jeg lagde flere produkter i 2025, men målet med det var strategisk. Fordi jeg trengte noen produkter som jeg visste at kundene senere ville trenge. Da vil jeg selvfølgelig selge det når det er klart, sånn at jeg får folk inn på det, men også at jeg legger det i en eller annen funnel, slik at når noen kommer inn og kjøper, så kan de få tilbud om disse produktene også. Og det er jo neste steg også. Det er jo at ikke bare stopp når du har fått kunden inn, og si ja, det var det kjempefint. Det som jeg gjorde det første år jeg omsatte for denne millionen, det var jo at jeg begynte å se på, ok, nå har jeg fått en kunde inn, hvordan kan jeg tilby mer? Når kunden først har kommet inn, hvordan kan jeg begynne å snakke litt mer med de og hjelpe de videre? Fordi en kunde som Du får inn, vil alltid ha noe ønske om noe mer, eller alltid ha noen utfordringer eller problemer, og så er det spørsmålet om du har lyst til å løse dette for dem. Og mest sannsynlig har du jo det. Så se heller på hvordan du kan selge produkter videre når de kommer innenfor din indre sirkel, enn å stoppe der at de har en helt naturlig vei å gå, en kundereise. Og det trenger ikke å være veldig komplisert det her. En måte jeg gjorde på, Noe av det jeg startet med var en medlemsportal. Jeg fikk inn 69 medlemmer, og jeg inviterte alle til en 30 minutter gratis samtale med meg i januar og februar. Jeg satte tid til å snakke med dem. Det gjorde jeg både for å skjønne hva de ønsker fra denne medlemsportalen. Hva bør jeg levere? Hvordan kan jeg levere det aller beste produktet? Hvilke ord er det de bruker? Sånn at de også kan bruke det i markedsføringen. Og ikke minst, hva mer er det de trenger? Og ut av det så kom faktisk en mastermind. Og at jeg begynte å jobbe en-til-en en mastermind, er jo at jeg jobbet tettere med en liten gruppe. Så det er det som er guld da, når du begynner å ta litt vare på kundene dine, snakke med dem og si, ok, hva trenger du nå? Og så går man videre med det. En annen ting jeg ikke hadde gjort, det er å sette mål og tenke produktutvikling uten å se på kapasiteten. Fordi det er det veldig, veldig mange som glemmer. Og jeg er småbarnsmor. Jeg har tre barn som trenger mye oppfølging, og som også blir veldig mye syke. Det føles litt som de siste har vært litt annet hvert år. Nå i 2025 gikk hele høsten bort til sykdom. De ble syke, jeg ble syk. Jeg har også Jeg har kronisk sykdom som gjør meg lettere at jeg blir syk, og når jeg først blir syk så varer det litt lenger også. Så hele høsten var fylt med ganske mye sykdom, og det er noe jeg må ta hensyn til både hvordan jeg rigger bedriften min, det er jo derfor jeg er veldig opptatt av å automatisere så mye som mulig. sånn at jeg kan få ut de tingene jeg trenger og businessen min ruller og går. Men jeg ser også på hvilken kapasitet jeg har til å drifte alle disse produktene. Det automatiserte er viktig fordi det passer på at det ruller og går, men jeg må også være ærlig med meg selv og ærlig med den livssituasjonen jeg er i og se på, får jeg gjort dette? Har jeg tid til dette? Har jeg mulighet til det? Eller vil dette bli litt krevende, at jeg ikke fyller på med så mye at jeg ender opp med at jeg blir helt utslitt. Det er det så mange som gjør, fordi de har så utrolig mye de vil. Så vil de gjøre alt på ett år, i stedet for å porsjonere det utover. I stedet for å bruke litt tid på hva skal jeg gjøre om våren, hva skal jeg gjøre om høsten. Det kan være litt forskjell på det. At du kanskje trenger litt tid på å bygge noen monter, og så selge noen andre monter, og så bygge igjen. At det går litt opp og litt ned på akkurat det. Det siste som jeg ikke ville gjort, er å sette mål som er basert på frykt. Altså basert på at jeg må ha det selv om jeg ikke vil gjøre det. For det er også veldig vanlig å gjøre det. Du kanskje har hatt med deg noe fra 2025 som har fungert, eller du har kunder som spør om noe. Men du kjenner null energi på det. Du har egentlig ikke lyst, men du føler at du må. Og det er bare å be om bråk for deg selv og for kundene. Det blir ikke noe gøy å drive business på den måten. Og hvis du klarer å begynne å gjenkjenne at det skjer og stoppe det og si «Nei, jeg vil ikke gjøre dette». Jeg hadde akkurat en samtale med en kunde i dag faktisk om det. Jeg sa, er du sikker på at du vil gjøre dette her? For det virker egentlig ikke sånn. Og du får ganske mange signaler nå også rundt deg på at dette ikke er noe du skal gjøre. Skal vi legge ned eller begynne å fase den litt ut? Og det det gjør er jo at du vil få mye mer muligheter, mye mer spillerom. Du føler faktisk at du puster litt lettere. For det verste er å drasse med seg et produkt, hvor du egentlig kjenner at du er ferdig, hvor du egentlig kjenner at dette vil jeg faktisk ikke mer. Jeg har null energi på det, fordi vi lukter det, du lukter det, alle får det med seg. Så bare tenk litt på det, at når du setter deg mål og du planlegger året, Så ta med og kjenn virkeligheter. Vil jeg gjøre dette igjen? Eller bør det se litt annerledes ut? Bør jeg gjøre det litt annerledes? Og så helt til slutt. Ikke bare wing it. Det er også veldig vanlig, og jeg har gjort det selv jeg, så ikke noe om det. Men ha en plansørg for at du har planen, og at du følger den. Du kan hele tiden justere planen, men vi trenger en salg- og markedsføringsplan. En rytme på det vi gjør. Ellers begynner vi å drifte ut i siden, og så begynner vi ofte med nye ting. Vi tar oss helt bort fra målet. Når vi da kommer til 31. desember 2026 er det sånn, hva var det jeg egentlig skulle gjøre? Hvorfor havner jeg her? Jeg har ikke gjort noe av det jeg ville. Jeg håper at dette var nyttig, at du har fått litt å tenke på rundt det å sette mål. Om du vil tjene mer penger på din online business i 2026 så vil jeg virkelig anbefale deg å sjekke ut denne videoen her hvor jeg deler hvordan du kan bygge en business uten å være på 24-7.