
Employers now demand measurable value from hires. To stay irreplaceable, focus on work AI can't do, master AI tools for tenfold productivity, and keep uniquely human skills like empathy and decision-making that machines lack.
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你 来 找 工作, 我要 问 你 能 为 我 的 公司 做 什么, 不是 我 的 公司 能 为 你 做 什么 的。 我 就 很多 人 就 过来 说 要 什么 OPD, HMB 什么 之类 的, 那 我 就 核心 就是 你 到时候 能 做 什么, 你 能 给 我 创造 一百万 的 利润, 那 我 什么 都 给 你 办, 是 吧? 那 你 啥 都 干不了, 你 不要 浪费 我 的 时间。 我 想 你 要 学习 的话, 不是 来 给 我 当 员工 啊, 你 是 要 给 我 付钱 来 学习 的, 是 吧? 你 还要 我 给 你 付钱, 你 还 跟 我 学习, 那 不是 浪费 我 时间 吗? 所以 我覺 得 很多年 輕人 找 工作 確實 是 有 這個 問題。 我們 企業主 不是 慈善 機構, 現在 找 人 是 為 了 要 創造 價值 的。 尤其 我覺 得 另 一個 AI 帶來 確實 是 有 很大 的 影響, 就是 很多 AI 幹得 是 更 快 的。 就 潜在 的 这个 要 找 工作 人呐 第一个 要 思考 哪些 是 AI 还 不能 取代 的 是 吧 尤其 很多 像康 总 说 的 非常 对 这个 companion 跟 人 交流 另 一个 呢 我 就要 就 另 一个 就要 把 用 AI 武装 自己 是 吧 就 像 我 就 把 自己 也 用 AI 武装 起来 像 昨天 我们 在 这个 skyrealventure 的 我们 就 在 就 我们 的 员工 grace 我们 要用 我 说 把 自己 的 叫 所谓 的 叫 10x 的 概念 是 吧 自己 把 自己 武装 的 能够 用 10 倍 的 产生 10 倍 的 效能 那 就 变得 产生 了 最大 价值 就 变得 不能 取代
这个 AI 的 我 一直 觉得 AI 它 是 一个 hardskill 就 跟 我们 大家 可以 想一想 我们 年轻 的 时候 我 记得 我 最早 90 年代学 计算机 的 时候 我们 的 老师 教 我们 就是 我们 现在 学 的 是 DOS 大家 可以 想一想 可是 DOS 刚刚 出现 的 时候 也 是 非常 牛 的 对 不 对 可是 后来 Windows 出现 以后 所以 还 叫 DOS 的 说 实在 的 就 完全 是 弱 那麼 現在 AI 出現 其實 AI 是 一個 hardskill 我 非常 贊成 哲成 剛才講 的 那 一句 啊 我 覺得還 非常 有營養 就是 我們 人 也 要 會 選擇 其實 就是 做 決定 的 選擇 機器 他 可能 是 不會 的 我們 人 在 選擇 的 時候 呢 那 我們 要 怎樣 做出 一個 理性 的 一個 正確 的 一個 選擇 的 一個 決定 呢 那 就是 就是 这 就 回到 我们 刚刚 他 讲 的 我们 要共情 所以 我 的 小孩 我 比较 注重 他 就是 你 要 跟 你 交流 你 要 学会 跟 大家 一块 交流 又 不是 我 自己 一个 人想 为什么 说 社会性 的 就是 一个 人 构成 社会 两个 人 也 很 难 构成 社会 但是 三个 以上 就 构成 了 社会 了 就是 我们 需要 相互 溝通, 你 有 新 的 信息 出来 启发 我, 我 有 新 的 信息 启发 你, 那个 时候 我们 大脑 才 能够 逐步 往前面 推动










