Two speakers explain how to stay irreplaceable in the AI era: use AI to multiply your productivity and deliver measurable profit, not just ask what the company gives you. While AI automates tasks, humans still own decision-making, empathy, and collaboration that machines cannot replicate.
你 來 找 工作, 我 要問 你 能 為 我 的 公司 做什麼, 不是 我 的 公司 能 為 你 做 什麼。 我 就 很多 人 就 過來 說 要 什麼 OPD, HMB 什麼 之類 的, 那 我 就 核心 就是 你 能 幫 我 做 什麼 嘛, 你 能給 我 創造 一百 萬 的 利潤, 那 我 什麼 都給 你 辦, 是 吧? 那 你 啥 都 幹 不了, 你 不要 浪費 我 的 時間。 我 想 你 要 學習 的 話, 不是 來給 我 當員工 啊, 你 是 要給 我付 錢 來 學習 的, 是 吧? 你 還要 我給 你 付錢, 你 還給 我 學習, 那 不是 浪費 我 時間 嗎? 所以 我覺 得 很多年 輕人 找 工作 確實 是 有 這個 問題。 我們 企業主 不是 慈善 機構, 現在 找 人 是 為 了 要 創造 價值 的。 尤其 我覺 得 另 一個 AI 帶來 確實 是 有 很大 的 影響, 就是 很多 AI 幹得 是 更 快 的。 就 潜在 的 这个 要 找 工作 人呐 第一个 要 思考 哪些 是 AI 还 不能 取代 的 是 吧 尤其 很多 像康 总 说 的 非常 对 这个 companion 跟 人 交流 另 一个 呢 我 就要 就 另 一个 就要 把 用 AI 武装 自己 是 吧 就 像 我 就 把 自己 也 用 AI 武装 起来 像 昨天 我们 在 这个 skyrealventure 的 我们 就 在 就 我们 的 员工 grace 我们 要用 我 说 把 自己 的 叫 所谓 的 叫 10x 的 概念 是 吧 自己 把 自己 武装 的 能够 用 10 倍 的 产生 10 倍 的 效能 那 就 变得 产生 了 最大 价值 就 变得 不能 取代
这个 AI 的 我 一直 觉得 AI 它 是 一个 hardskill 就 跟 我们 大家 可以 想一想 我们 年轻 的 时候 我 记得 我 最早 90 年代学 计算机 的 时候 我们 的 老师 教 我们 就是 我们 现在 学 的 是 DOS 大家 可以 想一想 可是 DOS 刚刚 出现 的 时候 也 是 非常 牛 的 对 不 对 可是 后来 Windows 出现 以后 所以 还 叫 DOS 的 说 实在 的 就 完全 是 弱 那麼 現在 AI 出現 其實 AI 是 一個 hardskill 我 非常 贊成 哲成 剛才講 的 那 一句 啊 我 覺得還 非常 有營養 就是 我們 人 也 要 會 選擇 其實 就是 做 決定 的 選擇 機器 他 可能 是 不會 的 我們 人 在 選擇 的 時候 呢 那 我們 要 怎樣 做出 一個 理性 的 一個 正確 的 一個 選擇 的 一個 決定 呢 那 就是 就是 这 就 回到 我们 刚刚 他 讲 的 我们 要共情 所以 我 的 小孩 我 比较 注重 他 就是 你 要 跟 你 交流 你 要 学会 跟 大家 一块 交流 又 不是 我 自己 一个 人想 为什么 说 社会性 的 就是 一个 人 构成 社会 两个 人 也 很 难 构成 社会 但是 三个 以上 就 构成 了 社会 了 就是 我们 需要 相互 溝通, 你 有 新 的 信息 出来 启发 我, 我 有 新 的 信息 启发 你, 那个 时候 我们 大脑 才 能够 逐步 往前面 推动
