A short YouTube transcript in which Jason Dou (and a second speaker) discuss a video about Huang Zheng (founder of Pinduoduo). They highlight that Huang Zheng learned business and consumer insights by doing low-technology, operations-heavy work (e.g., staffing retail counters), argue that deep consumer understanding is a first principle in business success, and caution against overvaluing technical background or research for entrepreneurship.
各位朋友 大家 好, 我 是 JasonDoe 博士 我 今天 想給 大家 分享 一下 我 昨天 看 了 一個關 於 我們 現在 中國 首富 拼 多多 的 創始 人黃崢 的 視 頻黃崢 講到 他 這個 在 創業 過程 有 一段 時間 周末 的 這個 工作 就是 去 這個 去 這個 商場 去 站櫃 檯 幫國寧美 和 蘇寧 站櫃 檯 从 这个 站柜台 过程 中学 了 很多, 说 这些 呢, 实际上 是.
就是说 他 在 创业 的 过程 中 做 了 很多 低 技术含量 所谓 的.
重 运营 的 工作 啊, 我 觉得 说 脱 了 这个 其实 很多 商业 的 经验 以及 对 消费者 的 洞察.
往往 是从 这些 低 技术含量 和 重 运营 的 工作 中学 到 的, 我 看到 这个 视频 真是 感觉 Ireallycannotagreemore, 實在 是 太 贊同 了, 因為 想要 當 首富, 真的 我覺 得 是 對 生意.
上 成功, 對 消費者, 對 consumer 的 理解, 我覺 得 是 firstprinciple, 這所謂 的.
技術, 真的 是 這個 可能 likeit '.
Sanadd - on, it ' ssomething, butnotreallyeverything, it ' snotakeydeterminantofthepoint 为什么 呢 我 感觉 真是 因为 就是说 这个 不要 处于 我们 在 做生意 中 千万 不能 沉迷于 技术 背景 或者说 我们 中游 尤其 是 有 技术 背景 的 同学 出来 做生意 你 会 发现 这个 技术 并 没有 那么 做 所谓 的 preparatorytechnologymost 因为 most 这个 技术 其实 也 就是 我 觉得 为 技术 而 技术 就 像 我们 读 博士 先写 paper 我 觉得 这 各位 所谓 发了 这个 AI 顶会 的 博士.
扪心自问 你 是 真他妈 研发 了 什么.
新 东西 还是 就是 为了 凑凑 paper.
你 挣 的 那些 烂 七八 糟 定理 到底 是 真的 是 做 有 什么 breakthrough 吗 还是 也 就是 A 加 B 变一变 改一改 是 吧 所以 我 觉得 这个 想 觉得 自己 搞 了 一些 什么 paper 就 觉得 自己 真 占有 什么 prettytechnology 的 这个 市场 会 把 你 狠狠 打脸 所以 我 觉得 我们 在 我 觉得 对 我们 这个 对 我们 普通人 的 生活 的 指导 过程 中 呢 就是 确实 要 理解 人性 理解 人 理解 人 然后 连 首富 人家 都 说 这个 都 搞 低 技术含量 的 工作 所以 咱们 更 不能 嫌弃 搞 低 搞 这个 低 技术含量 工作 正是 在 这个 日常 的 琐碎 工作 中 才能 寻找 商机 寻找 到 价值 这 是 我 给 大家 的 分享 想要 当 首富 不要 嫌活 不要.
