3 MALOS HÁBITOS que HACES a DIARIO y LOS RICOS EVITAN - Javi Rodríguez

Así que justamente vengo a hablar de eso, familia. ¿Cómo se puede vivir de tu propósito y vivir felizmente? Que a veces nos han hecho creer que esto de emprender es un camino hacia arriba, es como una cuesta. Yo me pregunto ¿Quién fue el estúpido que un día puso en un libro de texto que esto de emprender era una puta cuesta? Podría haberlo dibujado como un tobogán. Entonces podríamos creer todos, porque al final todo esto son paradigmas, que emprender es un tobogán en el cual te lo pasas bien, que a veces te pegas un hostiazo, pero que te levantas y que vuelves a subir. A mi hijo le pasa, tiene dos añitos, se sube al tobogán. A veces cuando no sabía cómo tirarse, se tiraba de cabeza. Un día se pegó unos piazos y aprendió a tirarse bien. Pero él no se castiga, ni genera culpa, ni siente vergüenza, ni ¿Sabes qué? Como me he caído 556 veces al intentar caminar. Esto de caminar no es para mí. Los seres humanos nos tratamos demasiado duro a nosotros mismos. Por consecuencia, cuando nos damos el permiso de ver cada conflicto como si fuese un toc, toc, Ey, préstame atención. Dejamos de huir de aquello que nos incomoda para entregarnos aquello que nos incomoda. Y el dinero, la abundancia, la prosperidad, la visibilidad en redes sociales, el impacto, la facturación, la diferenciación y todas estas cosas que solemos llamar éxito, son la respuesta de entregarte aquello que te incomoda. Cada paso que das en tu vida siendo capaz de atravesar un miedo, es un premio que recibes. Detrás de un miedo, detrás de una incomodidad, hay un premio. ¿Quién está de acuerdo conmigo en esto? Pues un aplauso fuerte para vosotros, puñetas. Contextualizar tu propósito significa lo siguiente. Prestarme un poquito de atención aquí, por favor. La mayoría de personas, pongamos la P de propósito, tienen un propósito. Y el propósito lo contextualizan dentro de un campo llamado, por ejemplo, aquí voy a escribir súper rápido, necesidad. Lo contextualizan en miedo, lo contextualizan en sacrificio. ¿Qué tienes que hacer para poder vivir de tu propósito? Sacrificarte, pasarlo mal, subir montañas, escalar, estar incómodo durante 25 años para al final poder tener un fondo de inversión que facture no sé cuánto. Y la paz y el presente y el amor y el pasarlo en grande y la alegría ahora, no el largo plazo. Fíjate que para generar ingresos tendrás que invertir a largo plazo. Pero puta, tú puedes elegir, perdón por las palabras fuertes, pero joder, tú puedes elegir pasártelo bien mientras inviertes. Entonces el contexto en el que tú colocas tu propósito es lo primero que va a marcar la diferencia dentro de tu propósito. Si tú aprendes a marcar tu propósito dentro de un contexto que en lugar de ser sacrificio, miedo, necesidad o sufrir o ser dolor, por ejemplo, la mayoría de personas si os fijáis, crean un propósito desde la necesidad, ¿Cierto? Constantemente. Y cuando una persona no cumple sus expectativas con respecto a su propósito, ¿Que genera? Culpa. La mayoría de personas no se dan cuenta, pero su propósito es un medio a través del cual generan culpa y generan un montón de carencia. Porque como no soy perfecto, como me enfoco en un montón de gente ahí fuera que es mejor que yo, entonces me siento como una mierda. La gente usa su propósito de vida para sentirse inferior e insuficiente. Entonces pues aquí ¿Merece la pena o la alegría vivir de tu propósito? Pues la respuesta es que no mucho. Si tú contextualizas por ejemplo, tu propósito en un marco completamente distinto en el cual tú dices ¿Sabes qué? ¿Pues mi propósito va a ser una oportunidad para reafirmar qué? Venga, ayudadme con esto. ¿Qué os gustaría reafirmar a través de vuestro propósito? Yo pongo amor, ¿Qué más os gusta? Felicidad, venga, ¿Qué más? Abundancia, venga más Seguridad, venga, más plenitud, placer. ¿Qué más? Respeto, uy qué buena está. Ilusión, ¿Qué más? Diversión, pasión. Entonces las personas cometen el error de pensar que esto de acá son las consecuencias de lograr esto. El ego, como sabéis, el ego, la mente, como queráis llamarlo, anticipa, como decía antes Pipe, entonces anticipa constantemente. Creemos que tenemos que generar primero algo para poder sentirnos de cierta forma. ¿Y sabéis qué es lo más curioso? Que tú te puedes sentir de esa forma aquí y ahora. Entonces lo primero que tienes que hacer es ¿Sabes qué? Yo a través de todo lo que haga en mi vida voy a reafirmar amor, voy a reafirmar disfrute, voy a reafirmar ilusión, voy a reafirmar placer. Que todo aquello que hagas en tu vida reafirme tu grandeza que todo aquello que hagas en tu vida reafirme tu autoconcepto elevado acerca de quién eres. Si empezamos ya por esta parte, el desde donde está muy bien marcado. Si tú ya marcas el desde dónde, todo empieza a fluir y cuando no fluya es lo que tenía que ocurrir para que sigas evolucionando. Entonces vas a aprender a darle gracias a los conflictos, a darle gracias a los desafíos, a darle gracias a los problemas y la vida se convierte en un milagro. Hay un libro muy bonito que se llama El curso de milagros, seguro que muchos lo conocéis, que cuando tú cambias tu percepción, los milagros se convierten en el curso natural de los acontecimientos. Es curioso que un milagro no es algo que ocurre en el mundo externo, es un cambio de percepción. Podríamos interpretar esta conferencia como un puto milagro. ¿Y de qué depende nuestra percepción entonces? Aprendemos en primer lugar a contextualizar adecuadamente nuestro propósito. Punto número uno. Y dicho esto, familia, ahora sí, un aplauso fuerte para el propósito y nos pasamos a la siguiente. Vámonos a por él. Mira, la combi completa en la nueva era de los negocios. Empresarios y ejecutivos en la sala. Empresarios, empresarias. A ver. Vale, muchas gracias. Perfecto. Nos damos cuenta, empresarios, empresariales, ejecutivos, a los que estéis en el proceso, que estamos bajo una nueva tendencia. Hoy en día, quien jamás pensó en meditar, hoy medita. Escuchar a Napoleón Hill, a Dale Carnage, a Jim Rohn, era como las cuatro ovejas negras 1 tanto raras que habían conocido un par de motivacionalistas de estos vendehumos, la mayoría de ellos, y era como súper raro. Hoy en día nos damos cuenta como que, oye, a la sociedad le empieza a entrar un poco más esto de la conciencia. Hoy en día la gente hace mindfulness, hablan del club de las 5 de la mañana, de repente hablan de amor, hablan de alegría, les gusta irse a lugares sagrados a meditar, se prenden un incienso antes de hacer algo importante, hacen rituales, contratantes, coach. Y dices, joder, pues aparentemente hay una tendencia que va cambiando. Entonces nos damos cuenta de que poco a poco estamos transicionando de la era de la información. Anteriormente, hace 20 años, las empresas se creaban 100 % para hacer dinero y quien tenía la mejor calidad de información hacía más dinero. Hoy en día Internet te da acceso a toda la información del universo literal del mundo. Y lo que hacemos es que ya no premiamos la información, sino que premiamos la conciencia. Estamos transicionando de una vieja era a una nueva era, que es la nueva era de la conciencia. ¿Queréis crear negocios que sean sostenibles durante los próximos 35, 40, 50 o 100 años? Crear negocios conscientes. No importa el nicho, no importa la temática, no importa el sector. Imbuye tus negocios de conciencia. ¿Qué significa conciencia? Que tiende hacia la unidad, que tiende hacia el amor, que tiende hacia la alegría. Lo importante no es ganar dinero, lo importante es ofrecer una experiencia de usuario que sea inolvidable. Si tú te enfocas en ofrecer una experiencia de usuario dentro de tus productos y servicios que sea inolvidable, te garantizo que tu empresa hará dinero. Es así de sencillo. Hoy en día las personas no quieren tener una calidad de mierda. Es más, hoy en día la calidad es un commodity. Damos por hecho la calidad. Cuando tú compras algo, tú no te empiezas a preguntar de si esto tendrá calidad o no. Tú ya das por hecho la calidad. Cuando no tiene calidad, aunque cueste un euro, te cabreas. Dices, puta, ¿Por qué no me dieron calidad? Entonces la calidad es algo que tú ya das por hecho. Entonces hay un factor diferencial por encima de la calidad, que es la experiencia de usuario. Tú hoy en día No compras un iPhone, como todos aquí sabéis, compras romper el statu quo. No compras el último iPad o no compras el último Mac. Compras él la experiencia que se siente al comprarlo. Cuando la gente se compra un buen coche, un Maserati, un Lambo o un Ferrari, no compran en realidad un trozo de metal, compran la experiencia de uso. Entonces, si tú ofreces una experiencia de usuario que sea inigualable, que sea diferenciadora y te ocupas de que no crezca tu equipo, sino que crezca tu producto, el equipo crecerá en consecuencia de hacer crecer el producto. Si te enfocas en crecer tu producto a un nivel extremo, la gente lo va a vivir así. ¿Y sabes qué pasa con la gente que siente mucha calidad, que siente una experiencia de usuario increíble, que siente y que además empieza a confiar profundamente en el producto, que se convierte en un high ticket? Cuando algo se convierte en un high ticket, mucha gente quiere comprarlo y está dispuesta a pagar una gran cantidad de dinero por ello. Y ahí se crean los resultados económicos, pero partido de la conciencia, no partido de la necesidad de hacer dinero. ¿Me estoy explicando? Vamos a por ello, puñetas. Venga, siguiente dice así, en primer lugar conciencia, segundo lugar propósito, en tercer lugar empresa barra económico, esto lo podéis apuntar, conciencia, propósito, empresa, económico, visibilidad y relaciones. Son cinco puntos claves que tenéis que tener en cuenta. Lo peor que puedes hacer en la era de la conciencia, por ejemplo, es luchar por precio, o sea, no puedes ser el chino de la esquina, ¿Me explico? No puedes luchar en precio, tienes que luchar en experiencia de usuario y no es luchar, es entregarte a. Tienes que mejorar tanto tu experiencia de usuario que la gente esté dispuesta a pagarte más a ti porque sabe que tu experiencia es inigualable.