7 ERRORES QUE ME COSTARON MÁS DE 100.000 EUROS. (Y Cómo tú puedes evitarlos)

Familia, ¿Cómo estáis? Bienvenidos a un nuevo vídeo en el cual os voy a compartir cuáles son los siete errores que más sueños matan, que más hacen que procrastinemos, que posterguemos, que nuestra autoestima y seguridad baje y que definitivamente nos impiden lograr aquello que deseamos. Los 7 errores que más están matando nuestros sueños. Te lo digo rápidamente. Por miedo a descartar alternativas, se fijan demasiados objetivos, no saben cómo actuar en los buenos y en los malos momentos, confunden la causa del problema con el problema mismo, no vencen sus resistencias a evaluar y a autoevaluarse, no dedican el tiempo necesario al diseño del plan, importantísima esta, Olvidan el vínculo entre sus tareas y sus metas y subestiman los buenos hábitos de trabajo. Y dicho esto equipo, empecemos de una en una, examinemos las vamos a provocar, vamos a buscar que sea un vídeo corto, concreto y muy específico que de verdad te ayude. Literal, estos son los problemas que yo más, en los que más me he enfocado, porque fíjate, claro, problemas en el mundo hay millones, tantos como alternativas y como pruebas hemos tenido los seres humanos o acciones y situaciones en consecuencia. No son los mejores errores ni son los únicos. He hecho varios vídeos hablando de diferentes errores que cometen los emprendedores, pero estos siete que te voy a compartir sin duda son, son en los que más he estado trabajando los últimos meses y que literal, al ponerlos en práctica, al poder solucionarlos, al enfocarme en buscar nuevas oportunidades, literal, nuestra facturación se ha multiplicado por 2 y por 3. Así que por favor, estate pendiente al vídeo, apunta lo que te sirva y lo que no, simplemente descártalo. Déjame en los comentarios de qué te gustaría que hablase los siguientes y esas cosas de like y suscríbete si bueno, si crees que te estoy aportando un valor. Así que familia, comencemos. Por miedo a descartar alternativas, se fijan demasiados objetivos. Os voy a regalar una metáfora que os voy a pedir que por favor la inculquéis al 100% en vuestro ADN y en vuestra genética. Imaginaros la vida como si fuese un buffet. Un buffet con millones de posibilidades de platos, de comida y de menús. Ponte a pensar, el hecho de seleccionar un plato o seleccionar un menú hace que estés descartando millones que seguramente podrían estar incluso más ricos o podrían ser mejores decisiones o alternativas que la que ya escogiste. Pero si picoteas un poco de muchísimos, finalmente no estás saboreando al 100% ninguno de ellos. Pasa igual con los objetivos y con las metas. Los seres humanos solamente podemos cumplir una serie de pequeñas metas y objetivos al mismo tiempo. Por ejemplo, yo puedo enfocarme en bajar 10 kilos mientras me enfoco en montar mi empresa, mientras como vegetariano, por ejemplo. Esos tres objetivos y metas en diferentes áreas de mi vida son lo máximo que puedo rendir actualmente. Que mucho abarca, poco aprieta. La mayoría de personas le tenemos miedo a escoger una única alternativa, objetivo, meta, llámalo como tú quieras, porque tenemos miedo de que aquello de que nos estemos perdiendo, de que aquello que nos perdamos sea mejor alternativa que la que hemos escogido. Pero familia, ahí está el juego. Al final, como ser humano siempre estarás sumando, siempre y cuando te estés acercando a la persona que quieres llegar a ser. En consecuencia, no te pongas a pensar si ha sido la mejor alternativa de entre las millones posibles. Seguro que había un huevo que era mucho mejores alternativas, pero si se ha sido el objetivo y la meta que has elegido para ti y que sabes que te acerca a esos logros grandes, a ese objetivo de vida o a ese propósito, misión o persona que quieres llegar a ser, selecciónalo y comprométete con ese objetivo y meta. Después de completar ese objetivo y meta, o esos dos, tres objetivos metas concretos y específicos, pasarás al siguiente. Pero recuerda que la vida es como un buffet, el hecho de que seleccione un plato me hace tener que descartar un montón de ellos. Y además esto según voy comiendo platos y platos me voy llenando. No voy a poder jamás probarlos todos, ni abarcar todos. Y no debes de sentirte mal por ello, ni debes de temer tomar una decisión. Toma las decisiones según tu nivel de conciencia y recursos actuales. Punto. Así que quédate con una meta o un objetivo, máximo dos o tres. Y recuerda, nunca juntes más de una meta u objetivo por cada una de las áreas de tu vida. Siguiente. Dice así No saben cómo actuar en los buenos y en los malos momentos. Yo siempre he dicho que la forma correcta de actuar es como lo haría un trader. Por ejemplo, un trader cuando sabe que hizo una inversión y la inversión se fue y en realidad se fue para el contrario y empieza a perder y perder y perder. Su foco no está en ganar porque ya está perdiendo. Su foco está en disminuir las pérdidas. Cuando está en una época en la cual le está yendo bien, lo que hace es aumentar y multiplicar su inversión. Fíjate que nuestra mente funciona al contrario. La mayoría de personas esperan a que llegue un momento malo en su vida para invertir en ellos mismos. Y cuando están genial, cuando están bien, se mantienen en la zona de confort y empiezan a disfrutar. ¿Por qué no pruebas a hacerlo al revés? Cuando estés bien es cuando más tienes que invertir en ti mismo o en ti misma porque vas a poder multiplicar tus resultados. Y cuando estés mal, por supuesto que tienes que invertir en ti. Pero además enfócate en simplificar tu economía, en simplificar tu vida y en reducir todo lo que puedas las pérdidas. Porque saber actuar adecuadamente en los momentos de crisis y en los momentos de bonanza o los momentos en los que estés extraordinario, va a determinar tu calidad de vida. Familia, pasemos a la siguiente Confunden la causa del problema con el problema en sí mismo. Mira, aquí te voy a invitar a que real un ejercicio. Coge una hoja de papel, divídela en dos columnas y pon en la primera todos los problemas que crees que tengas. Todos los problemas que quieres que tengas actualmente en cada una de las áreas de tu vida. Después vas a ir pasando a la columna de la derecha aquellos problemas que creas que son causas y no problemas. Causas y no problemas. Por ejemplo, hoy pude tener el problema de que no fui capaz de conectar con los cuatro clientes o cuatro posibles clientes y en la llamada que tuve finalmente no conseguí cerrar la ventaja. Eso pudo ser un problema. Hoy para mi empresa eso es un problema. ¿Pero cuál sería la causa de ese problema? La causa sería que no practiqué lo suficientemente la venta y que estaba vendiendo desde una situación de escasez, estaba queriendo seguir una técnica concreta que actualmente no funciona, sino que más funciona vender desde la naturalidad, desde el ser tú mismo. No me interesé adecuadamente por el cliente, no estuve enfocado en servir, sino solamente en ganar dinero y por eso finalmente las ventas no se cerraron porque no me comprometí y no respeté el acuerdo o la creencia y el valor de que la venta es igual a amor. En consecuencia, siempre tienes que aprender a dividir los problemas de las causas de estos problemas. Y Javi, ¿Cómo identifico esto? Al principio lo vas a ver todo como problemas. ¿Ponlo en una hoja y empieza a identificar qué problema es causa o consecuencia de qué? Entonces, si yo me doy cuenta de que, por ejemplo, no estoy durmiendo bien por las noches, ese no podría ser el problema, podría ser una causa o una consecuencia. Voy a identificar por por qué estoy durmiendo mal por las noches. Fíjate. ¿Viste? Entonces yo tengo una lista de problemas y tengo una lista de cuáles son las causas de esos problemas. ¿Quieres ir un paso más allá? Al lado de los problemas, haz otra columna y pon cuáles son las consecuencias. Entonces tendría consecuencias, problemas, causas. Porque al final todo problema es causa y al mismo tiempo consecuencia. Si eres capaz de diferenciarlos e identificarlos, podrás trabajar. ¿Recuerdas que en el vídeo anterior, que te lo voy a colocar por aquí, en algún momento hablaba de cuáles son los cinco pasos para poder lograr lo que quieras en tu vida? Uno de esos pasos te hablaba acerca de cómo establecer un correcto diagnóstico para solucionar tus problemas. Y ahí te hablaba de que para poder diagnosticar adecuadamente los problemas, tienes que saber dividirlos, diferenciarlos e identificar cuáles son las causas de cada problema. Familia Esta es súper poderosa. Dice así No vencen sus resistencias a evaluarse y evaluar. Fíjate que nuestro ego nos quiere hacer creer que somos el centro del universo y y eso nos impide muchas veces autoevaluarnos y autoevaluar a los demás. Mejor dicho, evaluar a los demás por miedo a herir sus sentimientos. Vamos a hablar en forma pragmática. Una empresa y un proyecto busca servir y obtener resultados. Para poder servir debemos de poder obtener más resultados. Cuanto más resultados, más puedo servir. Cuanto más sirvo, más resultados. Es una retroalimentación. Mi equipo tiene que ser un equipo enfocado en los resultados. Yo como partícipe de la maquinaria de la empresa héroe sin capa, debo de estar enfocado en los resultados. Y si yo un día tengo un mal día, me gestiono, busco un coach, un mentor, pero no vinculo toda esa emocionalidad que tengo a mi empresa para que al final se acabe frenando. Debo de ser autocrítico y debo de evaluar muy bien a las personas de mi equipo. ¿Qué significa esto? No te sientas mal. Rompamos esta puñetera resistencia y creencia limitante de no poder contarles a las personas cómo nos sentimos por miedo a herirlos. Hazles ver a las personas de tu equipo cuando han cometido un fallo. Esto no significa que les faltes el respeto, significa que les hagas ver cuáles son sus fallos y y que ellos te ayuden a ti. Relaciones sinceras y comunicativas que te ayuden a ti a ver cuáles son tus fallos, porque si no va a ser imposible crecer. Por eso la mayoría de empresas se estancan, porque no tienen una comunicación fluida, porque no son sinceros, porque se callan aquellos fallos que han visto y aquellos errores que sabes que has cometido o que han cometido y por no comunicarlos se acaban repitiendo y hacen que la empresa y las personas del equipo se estanquen. Sé capaz de autoevaluarte y sé capaz de evaluar a las personas de tu equipo. Cuando una persona de tu equipo cometa muchos fallos o un fallo, llámale la atención. Si sigue repitiendo el fallo, hay que cambiar al equipo. Lo siento, es así. Hay mucha gente que se vincula emocionalmente. No es que esta persona y mi equipo familia. No mezclemos lo personal con lo profesional, aunque siempre se acaba mezclando una parte. Ama, respeta, honra, Comunícate con las personas de tu equipo. Pero en todas las empresas los equipos rotan y tienes que aprender a verlo desde una perspectiva más panorámica, más en general, tal cual. Fíjate que esto es un superpoder que te hace disociarte de tu ego. Cuando yo veo mi empresa e incluido Javi, que es uno de los engranajes de la empresa, como si fuese una maquinaria completa, como si fuese un todo, yo me subo a una perspectiva más objetiva y soy capaz de ver dónde estamos fallando y debo de comunicar de forma honesta, clara y sincera cuáles son esos errores que estamos cometiendo como equipo o como persona individual. Te lo repito porque es súper importante. Voy a ser muy pesado con esto porque de verdad ha sido uno de los mayores descubrimientos y de los trabajos más interesantes y poderosos que hemos realizado en Héroes sin Capa durante los últimos meses. Sé capaz de autoevaluarte y de evaluar. Sigamos, vamos a por ello. No dedican el tiempo suficiente al diseño del plan. Es cierto que al final la finalidad de la vida es la acción, pero debes de enfocarte en diseñar correctamente el plan. Cuidado, no te voy a decir que te tires cinco meses definiendo un plan, porque exceso de análisis sabes dónde conlleva o dónde lleva en este caso. Pero es muy, muy, muy importante que dediques el tiempo necesario a armar un plan, porque no solamente es tomar acción por tomar acción, si fuese por tomar acción, la gente que pica, los mineros que pican piedras serían multimillonarios. Una mala estrategia o un mal plan con una correcta acción es igual a un mal resultado. Debes de tener una correcta estrategia que debe de nacer de un feedback de los errores y problemas que has ido identificando y en este caso resolviendo los planes y estrategias adecuados, aunque no les pongas toda la acción necesaria, van a generarte buenos result. Y para poder escalarlos tienes que aumentar el nivel de acción, el nivel de inteligencia o el nivel de trabajo en equipo. Pero recuerda que debes de dedicarte un tiempo bastante poderoso a definir y diseñar correctamente tu plan. ¿Cuál es el error de muchos emprendedores? Que se enfocan muchísimo en tomar acción, acción, acción. Acción, acción, pero no tienen un plan correctamente estructurado. Estructura tu plan y por supuesto ponlo en práctica, porque sin experiencia y sin acción no hay absolutamente nada. Esta familia que te voy a compartir es súper poderosa, Así que estirémonos, tomemos una respiración profunda y hagamos un cambio de estado equipo, porque ya con esto casi que termino esta familia es súper poderosa. Dice así Olvidan el vínculo entre sus tareas y sus metas Y te añado debajo si olvidas la razón de tus metas, las perderás. Hay muchas veces, fíjate que la motivación como sabes dura 72 horas o incluso bueno a veces dura una semana, dos semanas, pero la motivación se va, incluso a veces la pasión se va, tienes que crearla con movimiento. Ni la pasión, ni la motivación, ni la energía van a venir del cielo, tú te mueves y en consecuencia la creas. Partiendo de este principio fundamental, debes de tomar 100% conciencia de que tus tareas han sido escogidas debido a tu plan y estrategia y están vinculadas a tus metas. ¿Qué es lo que le pasa a muchas personas o muchos emprendedores que por ello fracasan? Se pusieron por ejemplo la tarea o la meta de estudiar PNL y Coaching y cuando están en el proceso de estudiar por ejemplo PNL y coaching se acaban dando cuenta de que no recuerdan o no tienen claro para qué están estudiando esto porque llegan los momentos incómodos. Cuando llegan los momentos incómodos empiezan a desvincularse poco a poco de las tareas y no cumplen las tareas, por consecuencia se alejan de sus metas. En el momento en el cual se separan tus tareas de tus metas, hermano y hermana, estás perdiendo la partida. Esto es muy poderoso Javi. ¿Qué debo de hacer cuando aquello que me propuse hacer está perdiendo fuerza y estoy dejando de recordar el por qué lo estaba haciendo? Debes de tomar un paso hacia el costado, identificar el por qué estas tareas van a conducirte hacia la meta, volver de nuevo a recordar el motivo por el cual lo estás haciendo y siempre volver a vincular tareas con metas. En caso de que sea necesario cambiar algunas tareas, hazlo, pero recuerda que los grandes líderes son expertos en finalizar cada una de sus etapas. Te repito, la mayoría de emprendedores fracasan porque olvidan el vínculo entre sus tareas y sus metas. Si olvidas la razón y las tareas por las cuales estás en el camino hacia lograr tus metas, perderás tus metas y familia para poder finalizar. La mayoría subestiman los buenos hábitos de trabajo. Fíjate que hay cosas que son muy sencillas y fáciles, que como son tan sencillas y fáciles olvidamos realizarlas. Familia. La mayoría de gente exitosa y millonaria tiene una lista de tareas y las ordenan en orden de prioridad. Por ejemplo, la mayoría se toman unas horas de cada día para poder meditar, visualizar, para poder conectarse con ellos mismos. Hay muchas personas que trabajan a lo mejor 3 o 4 días full intensos y como ven que no están generando resultados, entonces bajan un montón el ritmo. Más bien recuerda esta frase que es una de mis creencias fundamentales. Cada día es una vida en miniatura. Cada día tiene la oportunidad de poder entrenar un rato, de poder dedicarte un tiempo a ti, de poder autodescubrirte, de poder hacer un proceso de introspección, de meditar, visualizar y de poder compartir en familia. Debes de trabajar por tandas, por ciclos. Recuerda que en otros vídeos te he compartido diferentes estrategias para ser más productivo, pero siempre es poderosísimo el recordar que los buenos hábitos de trabajo conllevan grandes resultados. Por ejemplo, uno de ellos la mayoría de personas no tienen una lista de cuáles son todas las tareas que deben de hacer para poder cumplir su meta. Por eso desvinculan o disocian tareas de metas cuando la motivación o la pasión se va. Enfócate. Ordena tus metas por orden de prioridad para ti y para tu proyecto. Sé capaz de poder autoexigirte y de poder compartir y comentar a las personas de tu equipo cuáles están siendo los fallos. Cualquiera de los 7 errores que te he compartido los he puesto en práctica al 100%, 100% no un 90-95% y me han generado resultados extraordinarios. No cometas tú el error de volver a cometer los errores que ya han cometido otros y que te están diciendo que por favor no cometas tú porque es una estupidez. Familia, espero que os haya servido este vídeo. Si queréis, para recapitular rápidamente por si os falta alguno. No van a estar en orden por miedo a descartar alternativas. Se fijan demasiados objetivos. No saben cómo actuar en los momentos buenos y los momentos malos. Confunden la causa del problema con el problema mismo. Subestiman los buenos hábitos de trabajo. Recuerda que en la base siempre puedes encontrar un refuerzo y una solución. Olvidan el vínculo entre sus tareas y sus metas. No dedican el tiempo necesario al diseño del plan. Poderosísima. No vencen sus resistencias a evaluar a su equipo y a autoevaluarse. Dicho esto, equipo, espero que os haya gustado este vídeo. Me he esforzado un montón identificar esos problemas para poder compartiros siempre todo aquello que pongo en práctica. Aprovecho es otro no error. Otra recomendación que os puedo hacer para el día de hoy. Siempre que realices una acción que va vinculada a un objetivo, meta, sueño o algo importante para ti que te acerca a ser la persona que has elegido ser, enfócate en dos Uno, en cuáles son los resultados que has obtenido con esa tarea, objetivo o meta y dos, cuál es la estructura que has seguido. Si me enfoco en cuáles son los resultados, puedo identificar si esto fue un error o no lo fue. Y si identifico cuál es la estructura, voy a sacar el patrón de comportamientos y de tareas y de subestrategias que hay dentro de cada estrategia. Y en base a todo lo que hago en mi día a día, es que puedo traeros estos vídeos para aportaros un valor masivo. Familia, gracias de corazón, como siempre, os amo, gracias por compartir, gracias por apoyar al canal y a la marca Javi Rodríguez. Al final somos espejos, aquello que veas en mí que te guste, está en ti. Y lo que veas en mí que no te guste, pues también está en ti. Te quiero, te amo, te veo en el siguiente vídeo y paz.