¿De donde saco el dinero para invertir?

Bueno, pues vamos a enviar el link a la gente para que se empiece a conectar. ¿Cómo vamos? ¿Cómo vamos? ¿Qué tal todo? ¿Qué tal todo? ¿Quiénes están por ahí conectados? ¿Quiénes están por ahí conectados? Mis muchachos, mis traders, mis futuros traders, todos los que están ahí. Vamos a ver, estamos mandándoles a todo el mundo. Carajo, aquí en community. A ver, ¿quiénes están por ahí? Johan Alexis, ¿cómo vas? En futuros análisis de otros kaisen. Listo, ¿quiénes están por ahí? Clévin, wow, tiempo sin saber de ti, Clévin. ¿Qué tal me los trata la vida? Andrés, Andrés, ¿cómo estás, Andrés? ¿Qué tal todo? ¿Todo bien? Espero que todos estén muy, muy bien. Vamos a dar inicio a la sesión. Esta noche pienso que esta noche no es necesario la captura de pantalla por ahora. Más tardecito sí capturamos pantalla, vale, más tardecito sí la capturamos, medio chistosito. Bueno, pues vamos a dar inicio a la sesión de esta noche. Espero que todos estén muy bien, que todos estén conectados y estén listos para, para la sesión de esta noche, ¿no? Que es muy, muy importante, va a ser una de las sesiones, creo yo, más relevantes en la vida de muchos, más relevantes en la vida de muchos, y quiero que de verdad las sepan aprovechar. Listo, recuerden que las sesiones de miércoles financieros son sesiones que hacemos para llevar algo de educación financiera a las personas, vale, llevar algo de educación financiera a las personas que puedan tratar mejor su capital, sus finanzas, que puedan sacar dinero para invertir, en fin, distintas, distintas cosas, cierto. Entonces estamos en una etapa, estamos en una serie. Alejandro Díaz, ¿ya mandaste el correo? Por ahí he visto que algunos han mandado el correo con los depósitos a su cuenta de Libertad Financiera. Por ahí he visto que algunos los han mandado. Vamos a mirar, vamos a comprobar si es verdad que Alejandro Díaz nos mandó un correo aquí de Libertad Financiera. A ver, Johan Rincón, kaizen. Tenemos, tengo hasta de Ovilla, no sé si seas tú, Alejandro Díaz, pues me dice aquí que está de Ovilla el que me ha mandado, pero de resto no tengo más de Libertad Financiera al correo johanrincon@kaisenfxm.com, no lo tengo. Sí, entonces es que estamos, esto para los que se preguntan y los que llegan aquí por primera vez, esto es un una, una, que una tarea entre comillas que hicimos la sesión anterior donde hablábamos, estamos en la etapa de libertad financiera y de ahorro a largo plazo junto con inversión de inversión de capital, listo. Entonces ya que estamos en el tema de inversión de capital, pues la primera etapa es aprender a cómo vamos a ahorrar ese dinero para invertirlo, no, cómo vamos a generar el interés compuesto, que es lo que termina siendo haciéndonos ricos. Quedamos claros la semana anterior que no nos va a hacer rico, no nos va a hacer millonarios un salario, por más buen salario que sea, no nos van a hacer ricos estos sueldos. Entonces hablábamos de que teníamos que invertir, generar activos que trabajaran por nosotros. Sí, vimos que tenemos que ahorrar el porcentaje que fuera. Hay personas que recomiendan mínimo el 10%, por ejemplo un chico me escribió que él no gasta en absolutamente nada porque aún vive con sus papás, pues claro, todo el capital invertirlo, mijo, ahorrarlo. Pero sí hay que gastar un porcentaje porque hay que aprender, hay que enseñarle a nuestro cerebro acerca de la abundancia. Y si todo el tiempo estamos quedándonos con el dinero es porque no creemos que efectivamente hay una abundancia en el mundo. Listo, entonces, ellos, money. Wow, tiempos aquellos, Osmani. Cuando yo empecé en el mundo del trading estábamos en IML y una vez que Teo no se conectó a una clase, como raro, y entonces dijimos pues estudiemos y creamos un grupo que se llamaba Conquistadores de Pips, cierto. Entonces esto es pues bueno, ahora que empezamos esta sesión Vamos hoy al punto, al punto importante, al punto de cómo generar ese capital para poderlo invertir, cierto. ¿Cómo creo dinero para inversión? ¿Cómo le hago para hacerlo? Antes que nada, yo quiero que ustedes coloquen ahí en el like, listo, que le demos like, que si ustedes tienen algún amigo o amiga que sientan que les puede ayudar esto Compártanlo, listo, compártanlo porque vamos a mirar unos temas bien importantes. Hola Juan, ¿cómo vas? Bueno, entonces lo primero que tenemos que tener claro es que con sueldos tradicionales, con sueldos básicos, no vamos a hacer capital. Sí, con los sueldos de toda la vida no vamos a hacer el dinero para poder tener libertad financiera, necesitamos más, listo. Y hoy vamos a ver los 8 poderes que tenemos en nuestra en nuestro interior para hacer este capital. Sí, y hablo de poderes como si fuera el Kamehameha y todo esto, porque efectivamente son, son como los únicos superpoderes que tenemos nosotros los seres humanos y que muy pocas personas los explotan de verdad. Sí, entonces quiero que los tengamos muy claros para poderlos explotar de la forma correcta. Listo, entonces podemos crear negocios, podemos hacer estas cosas, pero vamos a ver muy claro cómo es este proceso. Y lo primero es que los perdedores reaccionan y los líderes se anticipan. Primero que todo, ustedes tienen que saber liderar, sí, tienen que ser líderes en lo que sea que ustedes se planteen hacer, tienen que anticiparse a los movimientos. Porque muchas personas saben ver una oportunidad cuando ya pasó, pero pocas personas son capaces de tomarlo. Entonces es momento de que nosotros despertemos la mente de nosotros y nos demos cuenta de que tenemos que anticiparnos a a las oportunidades. Quiere decir que debemos correr ciertos riesgos. Sí, ahí hay una cosa que se llama la, digámoslo, la casita de retorno, que son dos pilares. Básicamente está el pilar de crecimiento, de, perdón, de riesgo, el pilar de liquidez y el pilar de retorno, sí, o el techito de retorno. Y es algo que vamos a ver más a profundidad en la sesión de la siguiente semana. Pero sin el componente de riesgo es prácticamente imposible que crezca manejamos de la forma correcta. Sí, siempre va a haber un componente de riesgo, y las personas muy, muy conservadoras son las personas que terminan sin invertir, son las personas que terminan con miedo. Y nosotros tenemos que despertar una mentalidad diferente. Listo, lo llama Carlos Muñoz, que es uno de mis más grandes mentores, Carlos Muñoz 11, del sistema operativo que nos implantan a nosotros cuando somos pequeños. Sí, usualmente cuando somos niños, por ejemplo, el niño sale, se abre la puerta y el niño sale gateando a la calle y hay una avenida al frente y es como: no, no hagas eso. Y luego entonces el niño está jugando cerca de una mesa y está corriendo y los papás tienen miedo de que se pegue con el borde de la mesa en la cabeza, entonces le dicen: no, no hagas esto, no hagas esto. Y el niño crece con el pensamiento interior en su cabeza de: no hagas esto, no hagas esto, no hagas esto. ¿Cierto? Suele ser ese pensamiento que tiene el niño constantemente y ¿Qué pasa? Pues que nosotros crecemos con base a eso. Y de hecho Carlos tiene una anécdota muy parecida a la mía, y es que algunos ya conocerán esta anécdota, y es que yo estaba en el colegio en grado 11, que es en Colombia el último grado antes de que tú definitivamente termines todo el curso del bachillerato, y yo estaba acostado en una silla dentro del colegio mirando cómo la luz pasaba por el medio en medio de las hojas de los árboles. Y se me acerca una profesora que yo aprecio mucho y todo, pero pues obviamente su educación era otra, y me dice: disfrútalo, disfrútalo porque va a ser la última vez que vas a poder hacer esto. Yo me quedé pensando y yo decía: ¿por qué? Entonces básicamente ella me estaba transmitiendo lo que había vivido en su vida, como ella no podía regalarse a sí misma momentos de descanso Y en ese momento el chip interno, ese sistema operativo que uno tiene adentro de que tú eres capaz de hacer solo lo que los otros te dicen que eres capaz de hacer, se cortó. Yo dije: ni por el pff voy a hacer lo que esta señora me está diciendo. Yo tengo que ser capaz de, si quiero echarme en el pasto a mirar cómo pasan las hojas, lo puedo hacer. En el momento en el que yo quiera. Y entonces ahí yo me di cuenta de que se empezaba a instaurar una especie de nuevo sistema operativo, una nueva forma de pensar. Y yo dije como, ok, y empieza a despertarse esta mente de emprendedor que yo quiero que ustedes tengan acá. Sí, antes de que vamos a hablar de cómo generar ingresos con otros negocios y eso, quiero que ustedes desde ya se quiten la mentalidad de que lo que otros les digan no se puede, no es posible, lo eliminen de una vez. Sí, tienen que quitar ese sistema operativo que nos implantan de niños, que obviamente funciona porque el miedo a la larga es lo que nos mantiene seguros en ciertas ocasiones, pero que ahora el riesgo es lo que nos va a poder permitir crecer. Sí, pero obviamente debemos de ser conscientes de esos riesgos, y los riesgos de las inversiones los vamos a mirar a profundidad la semana que viene, vale. Entonces Lo primero es que sí o sí tenemos que montar un negocio, sí, sí o sí tenemos que montar un negocio, vale. Entonces, pero no vamos a cometer el error que cometen muchas personas de montar un negocio, que es pensar en buscar un producto para venderlo, cierto. No es buscar un producto para poder venderlo. Hey, Andrés, ¿cómo vas? Y Arnold, creo que no lo había saludado. No es tener un producto para buscar cómo venderlo, sí. De hecho, ustedes no van a tener un negocio para vender y ya. Lo primero que tenemos que tener claro es que todos los proyectos y todas las cosas que tengamos en mente van a estar pensadas para ayudar a otros. A medida que nosotros ayudamos a otras personas, sí, si ayudamos a muchas personas, las ganancias que vamos a tener van a ser muy grandes. Si ayudamos a millones, vamos a ganar millones. Millones. Entonces eso es algo que tenemos que enfocarnos ahora mismo. Pero también hay que ser estratégicos y hay que saber que hay competencia, y hay que saber que hay personas que no están en el mundo para ayudar y aún así terminan sacando tajada del mercado, cierto. Entonces nosotros tenemos que saber cómo competir contra toda esta gente que, aunque está ahí para sacar billete y no está ahí para aportar, está. Sí, entonces no es ser ingenuo y decir sí, yo traigo paz y felicidad al mundo y ya. No, es OK, ahí hay un mercado, tengo que conquistar el mercado, y hay personas que están haciendo las cosas muy bien, hay personas que están investigando todo. ¿Cómo hago yo para competir contra los que hacen eso? Y además se aprovechan de las situaciones, son oportunistas. Lo primero que tenemos que tener claro es que debemos pensar es en nuestros posibles clientes, listo. No debemos hacer negocios con el pasado, sí, en donde están los premios es en un futuro diferente. ¿Por qué digo esto? Porque la mayoría de personas se enfocan muchas veces en el pasado que tuvieron donde no pudieron levantar un negocio, donde no pudieron hacer algo, donde les fue mal en el emprendimiento de la red de mercadeo, ¿cierto? Y dicen: es que yo no sirvo para esto, yo no sirvo para estos negocios. O tenían un empleo y simplemente perdieron ese empleo. No, ustedes aquí tienen que enfocarse en que el futuro, es el futuro diferente es el que les va a traer a ustedes. Entonces ¿Por qué hablo del cliente y por qué hablo de esto en la parte de negocio? Que esta es la primera introducción, ya vamos a hablar de los 8 superpoderes. Es que ustedes cuando van a vender, y esto me lo dijo una persona que conocí hace unos años, es: no pienses en un producto para vender, piensa en un cliente que puedas satisfacer, ¿vale? ¿Por qué? Porque la mayoría de personas comete el error Y sé que algunos lo hacen, y si lo hacen pues no se ofendan, simplemente pues es un— gracias Julie— es, ¿cómo decirlo? Es un error muy cagón, como dice Carlos, y es la típica de hacer la inversión en una mano de tenis pero pfff, y llenar el estado de WhatsApp de la gente con tenis y tenis y tenis y tenis, y uno ahí adelantando y adelantando y el tenis. ¿Si han visto ese meme del tipo que dice: tan era, me va a trabar el celular. Pues así, así hay mucha gente, cierto. Entonces eso es algo que nosotros tenemos que evitar, porque esta persona está invirtiendo en un producto pero no están pensando en satisfacer a un cliente. De hecho, las personas a quienes les está apuntando, que son sus contactos de WhatsApp, las está espantando de una vez, porque una persona ve eso, ve esas rayitas ahí, y es como: no me jodan otra vez, están detrás del tipo cierto. Entonces Carlos dice aquí que la silencia. Entonces, ¿por qué? Porque nosotros no tenemos que ser spam para las personas, nosotros tenemos que aportarle valor a la gente. Y ustedes ya han escuchado esto, pero vamos a entrar en que ese tipo de cosas que hace todo el mundo no va a generar plata. Pero pensemos en algo, nosotros no vamos a hacer business, nosotros no vamos a hacer negocios, y de hecho no hacemos trading la mayoría de aquí están es por el trading que yo hago y la academia. La mayoría de personas, yo mando difusiones a todos mis contactos. Sí, sí, no sirve exactamente mandar difusiones a todo el mundo, no sirve. Y menos porque los contactos de WhatsApp probablemente no son clientes, o sea, no llegaron a nosotros interesados por el producto. Entonces el de cómo vender específicamente lo vamos a ver un poco más adelante. Hoy quiero es que pensemos en las distintas formas de hacer negocios y distintas distintos potenciales que tenemos dentro para poder generar dinero. Sí, que sin eso, ni porque queramos vender agua en un desierto lo vamos a lograr. Entonces, entonces es importante que veamos que el llenarle a la gente que nos conoce de spam no nos va a hacer vender, y que nosotros no estamos en esta sesión, y si ustedes se quedan acá en esta sesión, no es para ganar dinero y ya, porque Porque ganar plata, pues yo me acuerdo que un amigo que se llama Eric me dijo un día, es que con él me lo decía hablando de otra persona, no de mí, supongo que se hace dinero con trading y se hace dinero también con otras cosas, y también se hace buen dinero haciendo otras cosas. Y es como, pues sí, pero es que estamos viendo es el buen dinero entre comillas a corto plazo, no estamos viendo las inversiones de libertad financiera que uno va a tener. Y yo sé que la palabra libertad financiera, la expresión libertad financiera, está súper trillada, pero miremoslo más bien como una tranquilidad, listo. Hola, ingrato. A veces eso es para otras cosas, es para otras cosas. Quizás estás perdiendo algo más que una matriz. Entonces sí es importante que nos demos cuenta de que la base de toda la sesión de hoy es que el deseo, el deseo de ganar, el deseo para ganar en esto es el deseo de aprender. Si ustedes quieren ganar pero no quieren aprender cosas nuevas, en realidad están es queriendo milagros. Si ustedes quieren, si ustedes sienten que quieren aprender y ya, y que eso, apunta a leer libros también lo va a solucionar, no. Entonces simplemente tienen que— vamos a hacer una analogía que acá dice John Maxwell, que es contenedor y contenido. Si ustedes pueden tener un contenido brutal en su cabeza, si pueden tener un contenido enorme, gigante, libros, audios, películas, seminarios, todo ese tipo de cosas, ustedes lo pueden tener dentro de su cabeza. Pero si el contenedor, que son ustedes, es pequeño ese contenido se va a desbordar. Sí, no sé, hagamos de cuenta que esto de aquí, tenemos esta cosa de aquí, sí, es una cremita. Entonces hagan de cuenta que si su contenido es igual de grande al contenedor, entonces bien, todo bien, cierto. Pero si el contenedor es mucho más chiquitico, no importa que tengan contenido gigante, se va a desbordar. Así sea la mejor crema del universo, así sea el mejor contenido, se va a desbordar. Y cuál es la única forma de poner, de que de crecer ese contenedor que somos nosotros, llevar todo a la práctica, llevar todo a la práctica. Porque sin esto nosotros no vamos a ser capaces de prácticamente nada. Sin la práctica, la información simplemente es como acumular libros en una biblioteca y dejarlos llenar de polvo, y nosotros no queremos eso, sí. Las personas que me conocen, y no quiero alardear ni nada de ese tipo de cosas, pero las personas que me conocen saben que leo un libro y trato de aplicarlo ahí mismo, trato de demostrar, trato de hacer algo con lo que estoy leyendo. Si el libro dice hace esto, yo lo hago ahí mismo. Si el libro dice los ricos hacen esto, yo voy y lo hago ahí mismo, porque es que eso es, y eso hace parte de la disciplina. Recuerden que la disciplina es el tiempo que hay entre lo que ustedes conocen algo y ustedes lo aplican. Si ustedes conocen algo hoy y no lo aplican mañana y no lo aplican ahí mismo, lo más seguro es que sean indisciplinados y esa información se quede por allá. Y después es como que alguien llega y nos sirven los libros únicamente para decir: ah, sí, yo ya me leí ese libro. Y la gente empieza a hablar y ya saca la referencia del libro y llega el que se lo leyó pero no ha hecho un carajo y es como: ah, sí, entonces en otro libro él también dice esta otra cosa, ¿sí o no? Entonces eso es algo que tenemos que tener tener en cuenta. Ahora recuerden, el deseo de ganar es el deseo de aprender, y aquí es donde vamos a entrar en estos 8 superpoderes, 8 fuegos internos, como lo quieran llamar, que tenemos nosotros, que tenemos todas las personas dentro nuestro para poder salir adelante y tener las herramientas para sacar el dinero, a generar el dinero para poder invertir. Listo, porque desde ya quiero que sepan que con un sueldo, un salario, no lo vamos a poder hacer. Listo, quiero que si hasta este momento, que vamos 20 minutos, les está gustando la información, denle like a ese botón. 63 conectados, pero vamos a ver si llegamos a los 60 likes por lo menos en esta sesión, a ver si la rompemos. Listo, y compártanlo, a ver si llegamos a los 150 personas. ¡Wow! Mi primo se conectó. ¿Qué se dice, mi David? ¿Todo bien? Listo, bueno, vamos a darle. Entonces lo primero es el deseo de las 8 puertas internas. Esa es, Rommel, este man es de los míos. Listo, entonces, entonces tenga su like. Bueno, gracias. Entonces el deseo de ganar es el deseo de aprender. La primera es el poder de crear, listo. Somos Lizzy. El poder de crear. Tenemos que tener un poder para crear, sí. Este es nuestro primer poder. Todos lo tenemos, pero pocas personas lo explotan. Y cuando hablo de crear, no solamente me refiero al crear arte, al crear música, sino al crear ideas, sí. Muchas veces nosotros nos reprimimos de tener buenas ideas porque pensamos que nuestras ideas son malas, pero usualmente una buena idea llega después de muchas ideas malas, y no nos permitimos tener las ideas malas para poder llegar a las ideas buenas. Entonces, el poder de crear debe estimularse todos los días, todos los días. Escriban las ideas de negocio que tengan, escríbanlas, escríbanlas, escríbanlas, escríbanlas, y empiecen a ponerlas y llevarlas a la acción. Sí, empiecen a llevarlas a la acción, cierto. Entonces, no puedes dar más de un like. Entonces, estas ideas hay que anotarlas, sí, estas ideas hay que anotarlas y hay que irlas y las llevando. Entonces, como dice Nico aquí, la creatividad es un músculo y eso se va trabajando todos los días. ¿Qué tal si ustedes empiezan simplemente anotando sus ideas una semana o un mes, y el siguiente mes tratan de llevarlas a la acción, desarrollarlas? Sí, o la siguiente semana, o inclusive el mismo día, tratar de llevar las ideas a la acción, desarrollarlas y empezar a hacer que estas ideas empiecen a fluir, cierto. O llevar, por ejemplo, empezar a crear contenido en línea. Sí, empezar a crear contenido en línea. Aprovechen las redes y no piensen que el contenido que ustedes quieren es muy raro. Hay casos de casos, pero por más raro que sea su contenido, siempre hay personas conectadas en internet que aprovechan ese nicho que a ellos les gusta. Hay gente que se hace dinero haciendo podcast en internet de, no sé, me imagino que cómo cultivar cómo ordeñar vacas, cómo reparar lavadoras. Hay cursos de eso, hay cursos de eso. Entonces piensen que ustedes tienen todas las posibilidades de encontrar el nicho que deseen en internet. O sea, lo primero que tienen que hacer es aprovechar esa comunidad que pueden crear en internet, pero no piensen que la van a crear hoy o la van a crear de la noche a la mañana. Tienen que empezarles a llevar contenido. Les voy a explicar, por ejemplo, cómo fue el tema de Kaiser. Yo no era de los que hablaba así frente a una cámara y lo hacía de una manera fluida. Yo era de los que apenas movía la boca y miraba para lado y lado y hacía así. ¿Por qué? Porque eso es algo que se saca con la práctica, la fluidez, todo. Yo no soy muy fluido y no tengo la mejor dicción del mundo. Pero he mejorado un poco y ustedes lo pueden ver en mis vídeos de Instagram, que yo hablaba terrible. Entonces tú puedes crear el nicho, como pregunta Cris, o buscar un nicho. Sí, puedes crearlo si quieres, probablemente ya esté creado, sí, pero, pero no te preocupes. O sea, en este caso tú vas a encontrar ese grupo de personas de algo que a ti te gusta. Sí, por ejemplo, Cris, tú estás vendiendo ahorita mariscos, sí, ¿qué tal si tú empiezas a publicar acerca de mariscos? En, no sé, de los amantes de los mariscos en Instagram. Obviamente eso te va a tomar un tiempo, no vas a llegar a millones de personas el primer mes ni el primer semestre, probablemente, sino que te va a tomar un año. Sí, entonces tú una vez llevas esta información, tú una vez colocas esta información al público, empiezas a ver, por ejemplo, hay una chica que ella hizo amantes de la acuariofilia, creo que es que se llama, que son los que les gusta tener acuarios muy grandes, cierto. Entonces ella hizo una comunidad de eso, y un chico hizo una comunidad de eso, y luego entonces empezó a colocar lugares en donde podían vender artículos de este tipo de cosas, que lo que después terminó siendo fue él encontrándose socio con socios de estas tiendas y empezó a vender estas cosas de estos acuarios. Sí, ahora, ¿se hizo millonario? No, pero tiene un ingreso extra que no depende de un salario normal. Sí, ¿y qué pasa? Que entonces él ahí empieza a desarrollar nuevas ideas y la creatividad empieza a jugar a favor de las personas. Sí, entonces algo que podemos darnos cuenta, que hay nicho para todo, man. Sí, hay nicho para todo. Entonces, el poder de crear, listo, esa es una de las primeras cosas que tenemos que tener en cuenta, o la primera que tenemos que tener en cuenta. Vamos por la segunda, que es el poder de transmitir, listo. El poder de transmitir es uno de estos poderes más importantes que debemos desarrollar si nosotros queremos hacer negocios. Si nosotros queremos hacer un fondo de inversión, tenemos que aprender a transmitir, así no vayamos a, entre comillas, vender un producto, porque tenemos que vendernos a nosotros como inversores, tenemos que vendernos a nosotros como inversionistas, sí, tenemos que venderle la idea a la persona de que su dinero está más seguro contigo que con él, sí, tienes que venderle la idea a una persona para poder hacer las cosas. Muchas veces tienes que venderte a ti mismo, tienes que hacer muchas cosas que deben posicionarte a nivel psicológico en la vida de las demás personas. Sin esto va a ser muy complicado que que puedas realmente llegar a muchas cosas. Y esto es algo que dice Warren Buffett. Warren Buffett dice que él debe su riqueza a 3 cosas: nacer en EE.UU., a nacer en EE.UU., al interés, bueno, a invertir obviamente, y al interés compuesto. Y hay otra en una entrevista donde él dice que donde él, donde él realmente sacó el provecho para sacarle beneficio a las inversiones y a ser gestor, fue cuando él fue a una conferencia de Dale Carnegie, si no estoy mal, de cómo hacer amigos e influir sobre las personas. Sí, de Dale Carnegie, a lo mejor fue con Napoleon Hill. Bueno, fue una conferencia de cómo comunicar, de cómo transmitir, de cómo poderle llegar a las personas. Sí, y él dice que le debe mucho de su éxito a esta habilidad, a la habilidad de comunicar, a la habilidad de transmitir. Sí, entonces aquí tienes que empezar a desarrollar tu habilidad. ¿Cómo? Empieza a hablar con nuevas personas, empieza a conocer personas por internet. Y la vas a embarrar, sí, vas a embarrarla un montón. Y los que trabajaron conmigo durante un tiempo en el tema de la expansión de Kaizen me podrán decir si miento o no, que yo le escribía a la gente: hola, ganador, ¿cómo estás? Espero que estés muy bien. Y la gente me dejaba en visto, sí, me respondía uno o dos por ahí. Entonces simplemente que este tipo de cosas ocurren es porque nosotros no sabemos transmitir realmente. Pero yo no habría hecho las cosas que he hecho en el último año si yo no me hubiera puesto a escribirle a esta gente, si yo no me hubiera puesto a intentar, porque yo no sé, pero consideré que yo para comunicarme era muy, muy, muy pelota, la verdad, era muy malo. Sí, entonces, y todavía me falta falta muchísimo para mejorar. Hay muchas cosas que yo no sé, sí. Entonces, terrible. Sí, mi tiburón, mi líder, exactamente. Entonces, entonces ese tipo de cosas es como, como wow, uno mira atrás y es como pues había muchas cosas que hay que aprender. Pero es importante que nos demos cuenta del tercer poder, que es el poder de construir, sí, el poder de construir. ¿Por qué? Porque este proceso de saber cómo encontrar tu nicho o saber cómo crearlo. Saber cómo crear un negocio hoy, o que el proceso de crearlo, cierto, es el poder de construir, ya sea un hábito, el poder de construir una empresa, el poder de construir líderes, el poder de construir lo que sea, sí. Y el proceso de construir es básicamente que tú empiezas a montar procesos cumplidos uno encima de otros. Sí, en este caso estamos hablando de que construir es colocar procesos encima, uno encima de otro. Esa frase me gustó. Construir es eso, procesos terminados uno encima de otro, o uno después del otro. Si tenemos procesos terminamos, terminados, podemos llegar muy lejos. Eso es lo que nosotros tenemos que empezar a crear, el poder de construir. Construir la habilidad de comunicar, construir la habilidad de tomar fotos. Si tú eres fotógrafo, mira, hay muchas formas como puedes ganar dinero vendiendo fotos en internet, fotos de stock. Por ejemplo, hay un chico que el men, el men es fan, pero fan, fan de vender sus fotos en línea. Y su papá trabaja en finca raíz, en bienes raíces, en real estate o bienes inmobiliarios. Y este men va por ahí por la vida con su papá, y cuando ya esa casa está vendida, amoblada y todo, él va y toma unas fotos y las vende en internet. Ahoritica se requiere mucho contenido de stock, sí. Muchas fotos de stock, muchos videos de stock, el video de las monedas cayendo, el video de alguien tomándose una taza de café, el video de alguien mirando hacia el horizonte, el video de alguien desesperado. Todo ese tipo de cosas se pueden vender. ¿Qué más, por ejemplo, se puede vender? Si tú eres diseñador, o si no eres diseñador pero puedes aprender, ¿qué tal si tú te colocas en páginas donde se solicitan diseñadores y tú empiezas a publicar toda la información que tú tienes de tus diseños? Y si tú lo haces bien, te van a reseñar bien las personas. Y no tienen que ser personas de tu país. De hecho, hay páginas como, creo que se llama Fiverr, que las personas, personas de Timbuktu, güey, como no sé, de Tahití, que están haciendo diseños para gente de México y viceversa. Sí, entonces no necesitas ser el más top, solo necesitas ser disciplinado y constante, ya que los algoritmos te colocan te colocan a ti en posición, una posición ventajosa si tú eres constante, vale. Entonces es algo muy bacano. Sí, sí, sí, entonces es algo que es ventajoso pensar en, por ejemplo, cómo la constancia es premiada por las redes sociales. Sí, a ti te posicionan porque seas muy constante primero que todo, y segundo te posiciona porque tu contenido le guste o le agrade a otros, sí. Y la gente dirá, es que tengo que subir basura para gustarle a la gente. No, si no, no existiría sesiones como esta, o no existirían personas como Tony Robbins o Grant Cardone que tienen millones de seguidores y hacen dinero con sus redes sociales, vale. Entonces ese es nuestro tercer poder, recuerden: el poder de crear, el poder de transmitir, el poder de construir. Vamos por el cuarto, que es el poder del Liderar, listo. Este es uno de los más locos y de los más complejos, por lo menos para mí, que se combina un poco con las demás habilidades. Yo en serio no era muy bueno para comunicar, para transmitir, y el hecho de que la gente me siguiera era muy complicado, de que me creyeran en algo y que yo dijera vamos a montar esta idea no era tan sencillo de hacer, sí. Y es algo que tienes que empezar a construir, pero el poder de liderar no solamente es hacer que otros te sigan Sí, y hacer que otros te acompañen y construyan contigo junto las cosas, porque no solamente es que tener seguidores, sino tener personas con quien trabajar de la mano, es liderarte a ti mismo. Sí, es liderarte a ti mismo. Eso es lo principal, tienes que aprender a liderarte a ti mismo. Si tú no te lideras a ti mismo, va a ser muy difícil que puedas liderar a otros. Liderarte a ti mismo, como trabajar cuando tienes que hacerlo. No depender de un jefe para trabajar. Afortunadamente yo nunca he sido empleado y nunca he necesitado un jefe que me diga muévete para hacer las cosas, muévete que tienes hoy una sesión financiera, muévete que tienes hoy tal cosa, acuéstate temprano porque mañana te va a dar pereza. No, siempre está esta mentalidad de que si tú lideras y tú atraes a las personas como tú eres, sí, pocas veces atraes lo que quieres. Tú atraes a las personas como tú eres. ¿Por qué? Porque nos sentimos cómodos y a la sociedad le gusta eso. Nosotros nos agrupamos en esos nichos, listo. El poder de liderar. Ahora, uno muy importante es el poder de delegar, listo. El poder de delegar, este es otro que es sumamente importante. Todos son muy importantes, pero el poder de delegar es algo que va a permitirte a ti tener el tiempo suficiente para poder crecer. Sí, es algo que te va a permitir a ti tener el tiempo suficiente para poder llegar a otras personas. Es el poder delegar, es lo que te va a permitir a ti multiplicarte. Sí, si tú lideras, tú transmites, tú construyes y tú creas, lo que sigue es delegar. Sí, lo que sigue es delegar. ¿Por qué? Porque cuando tú delegas a las personas, les estás dando autoridad para que hagan las cosas que tú hiciste. Estás enseñándoles, estás mostrándoles a las personas cómo tú puedes cómo ellos pueden, perdón, hacer las cosas sin que estés tú. Entonces ya empiezas a crear máquinas que trabajan sin la necesidad de que estés tú y te pueden generar ganancias. Y empiezas a generar máquinas, sí, me refiero máquinas a la empresa, no a las personas, sino máquinas que empiezan a generar ese billete, esas empresas que empiezan a generar dinero sin que estés tú. Y aparte de eso, crecer sin necesidad de que estés tú. Pero obviamente esto va a tomar un proceso proceso. Y el poder de delegar tiene que ver también con conocer a las personas a quienes tú les vas a delegar el negocio, porque muchas veces las personas que entran no quieren trabajar contigo, quieren sacar el dinero de ti, sí, quieren porcentajes enormes de tu empresa, o quieren ver cómo sacan la tajada, cómo les das visibilidad para luego irse ellos y en su empresa aprovechar todo. Sí, están, van a haber muchas personas y hay que aprender a discernir. Y lo más seguro es que para aprender Aprender a discernir, primero vas a tener que equivocarte con unas cuantas personas, sí, pero no va a tener que quitarte algo seguramente de billete, a menos de que tengas un buen mentor, sí, que sepas de un libro y que te puedan guiar para que te acorten el camino. Listo, recuerda que el deseo de ganar es el deseo de aprender, entonces tienes que siempre estar en modo aprendiz. Ahora, el poder de ascender, listo, el poder de ascender, esto, esto, ¿a qué se refiere con ascender? Tiene que tiene que ver con el poder de que nosotros tomemos una idea, vale, una idea de cualquier persona, una idea de nuestro negocio, una idea personal, y sepamos cómo llevar estas ideas al siguiente nivel. Eso quiere decir que tenemos que aprender a también renunciar a lo establecido. Sí, para ascender tenemos que soltar los pies de donde están seguros en el piso y pasar al siguiente escalar al siguiente nivel. Sí, entonces muchas veces nos enamoramos de las ideas de negocio que tenemos, muchas veces nos enamoramos de— y esto pasa mucho, por ejemplo, en los multiniveles. Y es que la gente se emociona y la gente se casa con una empresa aunque lleve años sin ganar dinero, aunque lleve años sin ganar lo que está, lo que les prometieron. Y es como, no, pues es que los productos son buenos, entonces pues como que yo me quedo, o no, es que yo esta empresa la amo y tengo que romperla, ¿cierto? Entonces hay veces que tenemos que saber dejar ir esas ideas, sí, hay veces que tenemos que saber movernos hacia adelante, hay veces que tenemos que renunciar para poder ascender. Recuerden, tenemos que dejar de sentir el suelo que está debajo de nosotros. Entonces es una sensación de inseguridad, pero hay que aprender a renunciar a estas ideas. El siguiente, el séptimo, ya casi vamos a acabar. Que es el poder soportar el fracaso. Sí, mientras tú estás tratando de crear, van a venir muchas ideas malas. Cuando intentes transmitir, las personas se te van a burlar. De hecho, me decían que yo parecía una señora que ahorita es alcaldesa de Bogotá. En estos, en estos vídeos que yo les digo que yo hice hace como 2 años, donde no podía hablar bien, cuando estés construyendo se te van a caer las cosas. Van a llegar personas que te van a querer tumbar. Cuando estés tratando de liderar, van a haber personas que te van a querer hacer caer. Cuando estés delegando, van a haber personas que te van a querer sacar el dinero del negocio. Y cuando quieras ascender, probablemente te caigas en algunas ocasiones y te golpees, y te golpees muy fuerte. Pero el poder de soportar el fracaso va a permitirte acumular experiencia con el tiempo, vale. Te va a permitir acumular experiencia con el tiempo. ¿Y a qué voy con esto de acumular experiencia? Las personas que no soportan, sí, se pasaron, las personas que no soportan el fracaso, les ocurre una cosa, muchachos, es que saltan de nicho en nicho, de mercado en mercado, de negocio en negocio, y no aprenden a la larga cómo prosperar en ese negocio. Sí, hay que saber cuándo rendirnos, pero no es rendirnos por rendirnos. Rendirnos, no es rendirnos porque sí, sí, hay que pensar estratégicamente. Entonces el poder soportar el fracaso pues es importante, porque si no soportamos el fracaso vamos a estar saltando de lado a lado y no vamos a saber cómo aprender de las cosas, sí. Entonces van a haber golpes, van a ver, como dice mi papá, van a pegar un tiestazo, pero van a poder mejorar con el tiempo. Ahora tienen que aprender a soportar el fracaso, pero el verdadero fracaso, no el fracaso mediocre, el de no, yo todavía puedo dar más, y si yo todavía puedo dar más, todavía no he hecho todo y todavía puedo ganar, cierto. Ese siempre es la palmadita de ego que nos estamos dando por el miedo a fracasar de verdad, sí. Entonces, exactamente, Chris, debes fracasar bien. ¿Cuántas veces en el trading, por ejemplo, los que hacen inversiones en trading? Es que yo sé que si yo opero con el riesgo que es, gano, porque es que yo soy bueno, yo soy máquina, soy modo fuego, mi Sherman. Pero, ¿qué ocurre? Que nunca lo hacen, terminan sin hacerlo, terminan sin utilizar el riesgo correcto. ¿Por qué? Porque realmente tienen el miedo a fracasar de verdad. Sí, entonces hay que pensar que eso es un problema que tenemos que quitarnos, aprender a soportar el fracaso, porque a veces nos conformamos con ese fracaso a medias por miedo al verdadero fracaso. Sí, entonces con esto vamos al octavo y último de la noche de hoy, que es el poder de asumir el riesgo. Y esto es algo que muy pocas personas desarrollan a propósito. Muchas personas se sienten cómodos en donde están, y una cosa es el poder de ascender, vale, que es saber renunciar a las cosas, pero el poder de asumir el riesgo también es el poder de empezar algo que no tienes ni idea qué es, cierto. El poder de asumir el riesgo quiere decir voy a colocar mi capital en algo que quizás lo pueda perder no solo en el banco. Voy a colocar mi capital en una finca raíz que no sé si se va a valorizar o no. Voy a llamar a este mentor y le voy a decir: tengo esta propuesta para ti, con esto podemos crecer y te puedo ayudar en tu negocio, pero quiero aprender de ti. Es algo que pueden hacer, cierto. Entonces sí, hagan lo que dice Arnold, todos like porque hay mucho valor en esta sesión financiera, ojalá fueran más conectados. Entonces démonos cuenta que ese poder de asumir el riesgo es lo que separa a los de los promedio de las personas que realmente llegan lejos. Piensen que en todo en la vida hay riesgo, sí, todo en la vida es riesgoso, es, pero, y yo considero que es más riesgoso el no hacer las cosas que el definitivamente hacerlas, cierto. En muchos aspectos en cuanto a negocios. Es más riesgoso, por ejemplo, yo quedarme en mis 20s buscando un empleo y cuando llegue a los 50 decir por qué no emprendí. Creo que es un riesgo más grande frustrar mi vida por no empezar o por no hacer las cosas bien. Creo que es un riesgo más grande que perder un capital. Entonces el poder de asumir el riesgo es uno de los más grandes que va a separarlos a ustedes Y que en la sesión que vamos a dar dentro de 8 días, en la sesión que vamos a dar dentro de 8 días, que va a ser acerca de en qué activos invertir, porque no solo existe el trading, tenemos finca raíz, tenemos marketing, tenemos otras empresas, tenemos fibras, tenemos muchos, muchos, muchos, muchas cosas que podemos invertir y donde podemos diversificar, vale. Entonces dice Daniel Cantor, no existe el miedo cuando quiero lograr mi mis sueños. Es cierto, pero hay veces en las que puede que sí llegue a haber algo de miedo. Pero saben, el valiente no es valiente porque dice la hazaña que tiene planeada hacer, sino porque la hace aunque tenga miedo. Entonces, si algunos no se les despierta el miedo, de una. A mí me da miedo muchas cosas, si les soy honesto. Sí, me da muchas veces miedo pararme aquí enfrente de ustedes y que no sepa hacer cualquier cosa. Llegue un hater ahí por ahí, cierto, que diga, que haga las cosas. Y es como que, o que por ejemplo sacar un nuevo curso y entonces que llegue un alumno que no sea infiltrado de otra academia para que empiecen a vender el curso, lo que sea. Como que uno se pone a pensar, es como, bueno, ¿y qué? Tengo que crear el poder de ascender y el poder de asumir el fracaso. Y ¿cómo llevo las ideas más lejos? Cierto. Entonces, esos son los 8 poderes que quería que ustedes conocieran la noche de hoy, vale. Recuerden que los perdedores reaccionan y los líderes anticipan, y es momento de que ustedes empiecen a anticiparse a las cosas que van a ocurrir más adelante, vale. Que empiecen a transmitir y empiecen a crear y empiecen a construir, empiecen a liderar, luego deleguen, asciendan, soporten el fracaso y asuman los riesgos. Sí, esto les va a permitir permitir crecer. Y espero que de verdad a todos les haya gustado la sesión de esta noche, que se las preparé con mucho cariño. Y la dentro de 8 días, prepárense, porque la dentro de 8 días va a estar crazy, crazy. Adentro de 8 días vamos a tener ya conceptos mucho más profundos a nivel teórico. Esta es muy mental, muy de, bueno, los negocios, los clientes van primero. No invertir en productos, sino invertir en conocer los clientes. Sí, ya después de la sesión de en qué invertir, si ustedes les parece, hacemos una sesión. Sí, sí, es que no les puedo colocar un reto de likes. Si la sesión que viene nos conectamos bastantes, les pregunto si les parece que la de, no la que viene, sino en 2 semanas hacemos una sesión de cómo vender. O sea, empezamos todo un ciclo de cómo vender. Este es el ciclo del interés compuesto, sí, este es el ciclo del interés compuesto. La siguiente, el siguiente ciclo lo podemos hacer acerca específicamente de cómo vender, sí, en creación del negocio, llegar a las personas, empresa, empresa, cómo transmitir las ideas, cierto, todo tipo de cosas de posicionamiento. Y esto lo podemos ver la siguiente semana, sí, no la que viene, sino de ahí en adelante iniciamos todo un ciclo de esos temas para que los podamos aprovechar. ¿Cómo vender más mariscos? Por ejemplo, que Cris vende mariscos. Si ustedes quieren mariscos, pregúntenle a Cristian López, que él me vende mariscos. Entonces háganle. Entonces no sé si tengan algún comentario, alguna cosa que quieran decir, alguna duda respecto a lo que estamos hablando hoy. Gracias, Arnold. Arnold Núñez, ¿tú eres el hijo de Judith Núñez? ¿O cuál Arnold Núñez eres? Es que yo tenía un amigo que se llamaba así, bueno, un vecino que se llamaba Arnold Núñez. Entonces no sé si seas tú, mi bro. ¿Qué tal que sí? Sino bueno, entonces, ¿no es algún libro? Que lo que les dije hoy no, lo que les dije hoy es pura, pura información creada y hecha por Johan Rincón, pura información hecha. La de los 2 reacciones, les anticipan, es de Tony Robbins, pero lo de los 8 poderes es mío, totalmente mío, carajo. El problema de delegar es que a veces uno cree que hace mejor las cosas. No, ese no es el problema de delegar. Ahí el problema serías tú si crees que tú haces mejor las cosas siempre. Sí, hay que entrenarlos, los 8 poderes. Sí señores. Bueno, mi gente, Entonces creo que eso es todo por hoy, ya son las 11 y un minuto, así que nos vemos en Jueves de Pips mañana, y después nos vemos en las demás cosas que vamos haciendo, Martes de Pips y la sesión. Listo, un abracito, chao.