DE NADA SIRVE UN BUEN PRODUCTO SIN ESTE SECRETO DE VENTAS- Kaizen Finance

Hola, hey, ya ahora sí me deben estar pudiendo oír, ya me deben estar pudiendo oír, cierto, cierto, cierto, cierto, cierto. Bueno, Daniel Alfaro, el tema de la pantalla es más un tema tuyo, tienes que darle refrescar o en la tuerquita en configuración le cambias la calidad, vale. Listo, ahora sí, perfecto, chicos, perfecto. Bueno, vamos a iniciar esta sesión de esta noche, vamos a empezar, cierto. Uf, ahora sí, para los que no ven bien, se van a la configuración de pantalla, ya aquí cambian. Listo, vamos a hacer una cosa, todos aquí conectados, presentes, y es que vamos a compartirle esto a todas las personas que consideremos que les puede ser beneficioso el aprender a construir o montar un negocio en estos momentos en los que estamos de pandemia, cierto, aprender a cómo dar esos primeros pasos, cierto, para realmente aprovechar y sacarle billete a las situaciones, y no solamente a las inversiones en trading, sino también a otro tipo de mercados que podemos aprovechar para crecer. Ya vi que Cata está compartiendo con los grupos. De verdad sería muy bueno que me ayudaran y que lo compartiéramos, que nos conectáramos por lo menos unas 100 personas esta sesión. Que nos conectemos unas 100 personas a esta sesión para que de verdad podamos transmitirle a las personas esto, sí, a sus primos o tíos o papás, mamás, hijos, abuelos que pueden tener una situación complicada por el COVID, cierto, que montaron un negocio tradicional y ahorita no les está funcionando. Sí, vamos a hablar de temas muy importantes para que pues los empecemos. Listo, ya somos 41 personas conectadas, así que muy bien, muy, muy, muy bien todo eso. Recuerden darle like, suscribirse. Y bueno, vamos a mirar, vamos a iniciar esta sesión, esta sección del miércoles financiero, cierto. Vamos a mirarla muy a fondo y el título dice claramente pues que de nada sirve tener un negocio muy increíble, cierto, muy, muy— te voy a pasar los links para compartirlos en los grupos. Sí, pues mira, aquí te los puedo pasar. Sí, aquí te los puedo pasar. Entonces sí podríamos programar la transmisión desde antes y con eso, con eso les paso los links desde antes también. Te sigo, ahí les pasé. Cata también les pasó. Hola, Rodolfo, ¿cómo vas? Listo, entonces listo, que compartan, chicos. Vamos a dar inicio pues. Entonces, lo principal que nosotros debemos tener en cuenta es que para montar un negocio, sea cual sea, lo importante— hey Nico, ¿cómo vas?— lo importante no es tener desde el inicio un producto o servicio bueno, sí. La mayoría de personas creen que con la idea, cierto, con la mega idea, es que la van a romper, cierto. Pero tengan claro una cosa, chicos, y es que las ideas que ustedes tienen a nadie, o prácticamente a nadie, les importa. Sí, la idea de negocio que ustedes tienen no le importa a nadie. Muchas veces las personas no inician un negocio diciendo que tienen miedo de que se les roben la idea, de que no sé qué, cierto, y no dejan desarrollar esa idea. Solemos tener ese tipo de inconvenientes, sí, solemos tener ese tipo de problemas de que es que la idea no nos llega, creemos que es una idea mala. Y recordemos la parte de la planeación natural, No nos importa al inicio la calidad de las ideas, sino la cantidad. Muchas veces no nos permitimos tener una buena idea, ¿cierto? Porque no tenemos suficientes malas ideas que se nos estén ocurriendo. Entonces, si queremos tener un negocio, si queremos tener cualquier cosa en la que nosotros queramos prosperar de forma continua, ¿vale? De forma constante, digamos que estemos involucrados en un nuevo tipo de negocio, es muy importante que nos enfoquemos en tener muchas y muchas, muchas, muchas ideas. Vale. Y en este momento vamos a ser muy realistas y muy francos, y es que no nos vamos a enfocar ni a centrar en negocios del mundo tradicional simplemente, sí, porque aquí nosotros nos vamos a poder estancar. Ahora, tenemos que tener dos características, y es que tenemos que tener una visión clara, vale, tenemos que tener una visión clara, cierto, una visión clara y un entendimiento de la realidad actual, vale, un entendimiento de la realidad actual. Entonces, realidad actual, ¿cuántas personas ustedes conocen que están ahí afuera buscando empleos, pasando hard de vida, cierto, y duran meses sin empleos? Cierto, endeudándose y aún así siguen tratando de encontrar un empleo, perdiendo dinero, cierto, sin invertir en algún negocio, sin crear algo, sí. Y su excusa es muchas veces que no tienen dinero, pero se endeudan durante los meses que están ahí, sí, porque no están teniendo una realidad, no están teniendo una visión clara de la realidad actual. La realidad actual ya no va, y desde hace mucho tiempo lo es, pero hasta ahorita la gente se está, y muchos ni siquiera se dan cuenta aún así, de que el empleo no es la solución. ¿Cuántas personas, por ejemplo, cuántas familias no se le van encima a los hijos porque el hijo no consiguió un empleo? Sí, es que yo le pagué la carrera, es que usted debería conseguir experiencia. No, claro que no, eso no es lo que se debería hacer. Lo que uno debe hacer si uno quiere conseguir experiencia realmente es con montando su propio negocio, ¿cierto? No pasando hojas de vida. Si uno quiere salir adelante como empleado, va a ser muy cabrón, va a ser muy difícil. Entonces es importante que nos enfoquemos muy bien en seguir adelante, las formas en las que nosotros lo vamos a hacer en serio, vale. Ahora tenemos que pensar una cosa. Yo hace un tiempo, mucho tiempo, salí con una chica que es muy crack en tema de marketing, sí, es muy crack en el tema de marketing. De hecho estudió en Brasil y es un montón de cosas respecto a cosas de marketing. Yo me acuerdo que ya me decía: el problema de la mayoría de personas es que creen que con un buen producto o un buen servicio van a romperla, ¿cierto? Y ojo, es importante el producto y servicio, ¿cierto? Es importante tener un producto, es importante tener un producto, y es importante tener un servicio, ¿cierto? Estas son cosas que es importante tenerlas. Pero, ¿qué pasa? Si en vez de buscar tener un producto o servicio que sea bueno, porque ¿qué pasa? ¿Qué hace la gente cuando se enfoca en tener productos y servicios? Se endeudan, ¿cierto? O tienen sus ahorritos y lo meten todo a los productos y servicios. Venden, van a vender tenis, ¿cierto? Y entonces, ¿qué hacen acá? Lo que hacen es que vienen e invierten el ahorro de la vida en tenis, y entonces nos vamos a forrar vendiendo tenis, y ya que Todo el mundo está publicando tenis en WhatsApp y les compran, ¿cierto? Entonces gaste eso, tómele las fotos, compre un editor, contrate un fotógrafo, hágale la publicidad, ¿cierto? Y empiezan a darle y a darle, invierten y se endeudan. Y entonces el proceso que ellos están teniendo es obtener un producto cualquiera, ¿sí? Cierto, desperdiciar mucho dinero. Y ya vamos a entrar en el contexto de por qué desperdiciar mucho dinero, cierto, para rogar que un cliente se interese y les compre el producto, cierto. Suele pasar un montón, sí, suele pasar muchísimo. Y si ustedes conocen personas que están haciendo esto, pásenles este esta sesión, pásenles esta clase que estamos haciendo, porque se van a despertar, se van a despertar y van a ver la realidad en la que están. Entonces es importante que ustedes se enfoquen 100% en crear algo distinto. Sí, no se vayan por la vía de obtener un producto, lanzar un producto, o comprar un servicio, cierto, invertirle un montón de plata y luego terminan sin un centavo y terminan pues obviamente endeudados y diciendo: no, es que esto no es para mí. Ojo, aproximadamente solamente 1 de 250 empresas y proyectos que surgen sobrevive y tiene éxito entre moderado y muy bueno. 1 de 250. Eso quiere decir que si ustedes son personas que están teniendo de a una idea, lo más seguro es que no estén siendo conscientes de que la calidad de ideas va a depender también muchas veces de cuántas ideas están teniendo. Sí, entonces van a tener una entre 250 opciones de ser exitosos en ese proyecto que ustedes están teniendo. Y qué pasa si ustedes deciden el mandarle todo de golpe a un solo proyecto. Y a eso me refiero a nivel económico, de no hacerlo de forma inteligente. Hay un mentor mío que se llama Grant Cardone y él tiene un libro que se llama, que se llama La regla de oro de los negocios, o 10x Rule, o la regla 10x, que es hacer las cosas 10 veces más de lo que hace la gente, ¿cierto? Hay un apartado que me parece muy imprescindible, me parece imprescindible en inglés, que me parece necesario, obligatorio mencionar acá, y es que no solo es 10 veces más trabajo, sino es 10 veces más inteligente. Si una empresa triunfa por sus estrategias más que simplemente por sus productos, sí. Entonces el tener una visión y tener clara la realidad del momento nos va a permitirlo. Y ojo, todos los que están aquí, conéctense no se vayan a desconectar porque al final, así ya cerquita al final, les voy a proponer un negocio, vale. Les voy a proponer un negocio a todos los que están ahí conectados y que más de uno les va a poder sacar una muy, muy, muy buena rentabilidad. Sí, eso sí, obviamente va a requerir algo de inversión durante un tiempo, pero es un negocio que les puede ayudar bastante a todos ustedes. Y pues la persona que tome la decisión de hacerlo. Listo, entonces, ¿quiere decir que tenemos que tener 250 empresas, 250 ideas antes de hacerlo? No, no obligatoriamente, cierto. No tenemos que tener 249 fallos para tener uno correcto. Puede ser que en el número 239, 93, pero puede ser que en los primeros intentos, cierto, si nos asociamos o si leemos, si nos nos educamos, empezamos a colocar las probabilidades a nuestro favor. Recuerden una cosa, puede que el 50% del trabajo de las personas que son exitosas haya sido la suerte, ¿cierto? Pero el otro 50% fue toda la información que ellos se metieron, todos los seminarios a los que ellos asistieron, todos los libros que se comieron, todas las pruebas, ensayos y errores que hicieron. Entonces es importante esto, ¿sí? Es importante que ustedes vean esto. Y si conocen una persona que ustedes de verdad consideren que puede hacer billete con un negocio que le podamos proponer al final, mándenle este enlace, es en serio. Sí, entonces aquí nosotros nos vamos a dar cuenta de que el 50% de nuestro trabajo, así el otro 50% sea suerte, sea mala o buena suerte, nos va a permitir a nosotros crecer. Sí, nos va a permitir a nosotros crecer. Entonces lo primero, vamos a volver a este punto. Visión, cierto, visión. Sea cual sea el negocio que ustedes quieran montar ahorita, deben tener claro una cosa, y es que si no están en internet no van a existir. Sí, si no están en internet no van a existir. Y ya dejémonos de lado de cierta forma el tema de que vamos a creer que el tener un negocio tradicional, cierto, es totalmente separado de tener un negocio online. Si un un negocio en la nube, un negocio en internet. Creemos de que no, es que hay negocios que no. Todo lo que nosotros tengamos físico debe sí o sí ir a internet. Y no vamos a pensar que es montar el chuzo en internet, cierto, como se dice en Colombia, no es montar el chuzo en internet y colocar una publicación bien fea. No, el tema de la publicidad en internet, el tema de posicionarnos en internet, es el tema de la masividad. Masividad, sí, es el tema de la masividad, es el tema de cuántas personas somos capaces de llegarles en el menor tiempo posible con la menor cantidad de dinero posible. Sí, hay muchas personas que, por ejemplo, pagan y no es que yo creo que si voy y reparto volantes de— sí, repartir volantes puede que funcione, puede que algo de visibilidad les dé, pero lo importante del internet, vale, lo importante de la red que nos tenemos es que estamos conectados a millones de personas que podemos filtrar por los gustos que nosotros tenemos. Entonces, la visión número 1 que yo quiero darles a ustedes es que sea un negocio tradicional, sea un negocio de cualquier tipo, sí o sí deben estar montados en la nube, deben estar montados en internet, deben tener la opción de hacer entregas a través de internet, deben tener la opción de hacer pagos a través de internet, deben tener la opción de tener accesibilidad a sus negocios a través de internet. Sí, a través de internet que está todo hoy en día. Si ustedes buscan, todas las compañías tienen internet, tienen su propia página web, cierto. Entonces el hecho de que ustedes se sepan posicionar en internet les va a dar a ustedes un una vía a que de verdad puedan obtener sus negocios en línea, vale. Exacto, Ángel, los volantes casi nadie los lee. Yo, por ejemplo, no recibo volantes, y menos hoy en día. Visión: ¿quién va a recibir un volante en épocas de pandemia donde se puede transmitir un virus por lo que la gente toca? Nadie. Yo no recibiría un volante ni loco, cierto. Entonces eso también es parte de posicionarnos en la realidad actual. ¿Qué pasa? Que si Ustedes, por ejemplo, vienen y buscan en Google, y ustedes están en cualquier sitio y colocan restaurante, y ustedes se preparan una comida hiper mega deliciosa, súper súper rica, increíble, pero no aparecen acá, lo más probable es que le compren a ellos, que puede que su comida no sea tan rica, ¿cierto? Así ustedes preparen el pan, el pancake, el tofu, lo que sea más delicioso del fucking mundo, si no lo están haciendo bien, si ustedes no se están posicionando en la mente de las personas, créanme que difícilmente van a triunfar. Sí, la realidad actual de que hoy es que hoy en día las personas que más venden no son necesariamente las que tienen mejores productos o servicios, sino las que son más virales, las que son más conocidas. Ahora, claro, Vende más el que es más viral y que de paso tiene un producto o servicio tremendo, cierto. Entonces sí es obligatorio tener un buen producto o servicio para poder vender, pero no es lo primero, ojo, no es lo primero que nosotros tenemos que invertirle para poder tener un producto o servicio de forma correcta, perdón, para tener un negocio que funcione de la forma correcta. Debemos sí o sí enfocarnos y hacer que ese producto o servicio sea mucho más, mucho más. Entonces, posicionarnos en internet y ser conscientes de la realidad actual. En épocas de crisis es cuando más nosotros vamos a buscar tener oportunidades de negocio, sí. En épocas de crisis es cuando nosotros vamos a buscar tener más oportunidades de crecer, sí. Y si ustedes de verdad consideran, los que están aquí conectados, que esto les está sirviendo Me gustaría que todos, por lo menos en WhatsApp, colocaran un estado, vale, donde coloquen: si quieres de verdad aprender a montar un negocio en internet, mira este video. Sí, compártanlo con los grupos de sus familias. En serio, quiero ver que lleguemos a 100 personas conectadas a esta sesión, vale, que de verdad sean personas comprometidas a sacar adelante sus familias y que estén comprometidas a sacar adelante todo este, el tema de la pandemia. Sí, porque obviamente vamos a motivar ayudarnos más a continuar si vemos que son hartas personas las que se están conectando a estas sesiones financieras. Entonces, si ustedes ven que no están siendo, que su proyecto no está siendo enfocado en crecer, sí, que su proyecto no está enfocado en volverse masivo, uff, difícilmente van a salir adelante en internet, sí, porque el objetivo del internet es ese, es alcanzar masividad y es barato, vale. Lo que me llega a lo siguiente, la parte número 2. Sea cual sea el negocio que ustedes deseen montar, ahorita deben hacerle test, vale, deben hacerle pruebas, vale, deben hacerle pruebas. Entonces, ¿qué tipo de pruebas? Depende del negocio que ustedes quieran, sí. Entonces, por ejemplo, ¿qué es lo importante en un negocio, digamos, de, a ver, de comida, vale? Vamos a enfocarnos enfocarnos en negocios de comida, se me ocurre, vamos a enfocarnos en negocios de comida. Hoy en día, y quiero que por favor lo coloquen en el chat las personas que están ahí, ¿ustedes consideran que qué es lo más importante de un negocio de comida hoy en día? Quiero que me lo coloquen ahí en el chat, por favor. Seguramente va a haber un poquito de latencia entre lo que yo leo del chat y entre lo que ustedes están poniendo, vale. Entonces quiero que todos ustedes coloquen ahí eso. Yo les voy a ir dando como unas pistas y ustedes me van a decir sí, sí o sí, no. Rodolfo dice el aseo. ¿Ustedes consideran que hoy en día, con la realidad actual, lo más importante de un negocio de comida es que esté aseado, que se vea limpio? Sí. No, obviamente a nivel de salud es importante que esté aseado, no, que no vayan a estar cocinando con cocinas sucias, que no hayan cucarachas o cosas por ahí, cierto. Lo principal hoy en día es que tengan entregas a domicilio, sí, lo principal es que tengan entregas a domicilio. Hoy en día eso es lo que importa, sí, hoy en día es lo que importa. Ni siquiera la atención. Yandri está colocando la atención. Ni siquiera la atención ahoritica es importante. O sea, obviamente es importante, pero no es lo principal. Porque, ¿cuántos negocios ustedes, cuántas personas están pidiendo a través de una aplicación de domicilios? Domicilios.com, Rappi, Uber Eats, ¿cierto? Entonces, ¿la atención del restaurante es necesaria? No, ni siquiera estamos hablando con el restaurante. Cierto, no es lo principal, cierto. No estamos pensando en si está aseado o no está aseado, cierto, porque hoy en día ya se está manejando un sistema nuevo, cierto, un sistema nuevo. Y es importante, las personas quieren que les llegue a la casa rápido, cierto, y las personas quieren que les llegue a la casa en buenas condiciones. Entonces lo principal es el sistema de entrega. Lo principal es el sistema de entrega, por ejemplo, cierto, el sistema de entrega. Ahora, ¿qué consideran ustedes, para continuar con este ejemplo de la comida, qué es lo más importante después del sistema de entrega? Sí, después del sistema de entrega en una cadena de restaurantes. O en un restaurante, ¿sí? ¿Qué ustedes consideran que es lo más importante que pueden tener ahí? A ver, voy a mirar el chat, ¿sí? Buenos comentarios. Visibilidad, eso, visibilidad, Nicolás, visibilidad. Es muy importante el tema de la visibilidad, sí, el tema de la locación, el tema de la locación por densidad, vale, el tema de la locación por densidad. Sí, eso es lo que nosotros vamos a estar viendo, el tema de la locación por densidad. Tema de la locación por densidad. Es importante este, el tema de la locación por densidad. ¿Por qué? Porque muchas veces tenemos, no estamos posicionándonos en la app de domicilios.com, estamos pagando la Uber Eats para que aparezcamos. Y en donde, en donde estás haciendo tus entregas, no, yo cocino en la cocina de mi casa. Hay más o menos cuántas personas viven por cuadra. No, pues eso es como, pues ahí con unas casas, entonces pues eso se puede mover, cierto. Ojo, recuerden, realidad actual y visión, sí, realidad actual y visión, esas son las cosas que nosotros tenemos que tener en cuenta. El sistema de entrega y la locación con densidad es lo que a nosotros nos va a permitir permitir con restaurante, en este ejemplo, el mantenernos a flote, vale, el mantenernos a flote en este momento. Ahora, lo que decían por ahí, creo que fue Nicolás, el tema de la visibilidad, cierto, el tema de la visibilidad, pero visibilidad online, cierto, visibilidad online, cierto, visibilidad online, que sepamos pautar en línea, porque si la gente no está saliendo de sus casas. Sí, por ejemplo, ¿qué tal si ustedes dicen una publicidad que diga tacos en su casa preparados? Pensemos, pensemos una publicidad así rápido. Tacos en la puerta de tu casa. Sí, tacos a la puerta de tu a tu casa con una entrega más rápida que domicilios.com. Obtén tus tacos lo más rápido posible. ¿Tienes hambre? Te llega ya, te llega más rápido que cualquier otro restaurante nuestro domicilio. Solicita el domicilio ya, sí. Y promoción, sí. Entonces ustedes empiezan a pensar todo ese tipo de cosas que tengan ahí. ¿Cómo hago para que llegue ya la comida? ¿Cómo pienso yo entonces que la mía que está pidiendo esta persona le llegue lo más pronto posible, cierto. Entonces, en este caso yo pienso los tacos, ¿por qué? Porque uno de mis socios en Kaizen está montando un restaurante de tacos en Ecuador, sí. Entonces, obviamente el man ya pensó en todas estas vainas y está diciendo, claro, yo tengo que posicionarme en línea, tengo que estar en una buena ubicación, tengo que estar bien posicionado, cierto. Entonces, ahí es donde nosotros tenemos que estarnos viendo en línea línea y tenemos que estar viendo que nos estemos posicionando de la forma correcta, vale. Tenemos que estarnos viendo que nos estamos posicionando de la forma correcta. Si no nos posicionamos, pues vamos a tener muy poca vista. Ahora, realidad, ¿con un solo anuncio es suficiente? No. Todo lo que podamos pautar lo vamos a pautar, pero ojo, vamos a pautarlo de forma congruente, sí, vamos a pautarlo de forma Yo les hago una pregunta: en este caso, ¿ya sacamos el restaurante de tacos, el restaurante de lo que sea, a flote? ¿Ya compramos parrilla? ¿Ya compramos todo eso? No, no señores, no hemos comprado nada de eso aún, cierto, nada de eso aún. ¿Qué podemos hacer? Hacer una inversión mínima, cierto, pruebas pequeñas dentro de nuestro negocio. Y acuérdense lo que yo les decía, acuérdense, yo salí con una chica que me decía: me mira, todo el mundo hace la inversión en su producto o servicio antes de sacarlo, antes de sacarlo, antes de siquiera tenerlo. Pero ustedes, ¿qué deben hacer? Y también les voy a poner el ejemplo, por ejemplo, por ejemplo, yo sé que digo mucho eso, el ejemplo de Kaisen FX Method. Kaisen FX Method no invirtió en publicidades, no invirtió en protocolos raros de programas de almacenamiento en la nube y cosas raras hasta que no tuvo clientes para eso. Sí, hasta que yo, Johan Rincón, que fui el creador de Kaizen FX Method, no creé, no tuve los clientes que ya estaban pagando, yo no lancé el curso. Próximamente, ¿qué comencé a hacer yo en mis redes sociales? Próximamente se viene algo brutal. Comencé a publicar cuando yo estaba diseñando el logo, comencé a publicar los profits, comencé a publicar una que otra cosa. ¿Qué pasaría si te enseño a tal cosa? Y yo miraba entonces las publicaciones que yo hacía. ¿Qué pasa si yo te enseño a tal cosa? ¿Te gustaría que te enseñaran tal otra? ¿Qué tanto tienes de problemas con esto? ¿Qué tal te va con esto otro? ¿Qué te parece si tuvieras esto en una academia? ¿Qué es lo que más se te dificulta a ti en el trading? ¿Qué es lo que más te gusta a ti en el trading? ¿Qué te gustaría repetir en el trading? Que es no sé cuántas. Y qué pasó, que yo comencé a hacer pruebas en cada uno de los post que yo ponía gratis, cierto, gratis, para mirar, ok, yo qué le voy a decir a la gente, cómo lo voy a decir y cómo lo voy a estructurar para que sea funcional. Ahora, ¿cuál es ese secreto que yo les coloqué a ustedes ahí en el título? Y es que el secreto de las ventas son los clientes, entender al cliente, sí. Entonces, los clientes, el tema de la clientela, cierto, el tema de los clientes que nosotros vamos a tener. Tenemos que tener algo muy claro, vamos a tener 3, 3 puntos muy claros, y es primero, ¿dónde carajos consigo los clientes? Sí, ¿dónde están los clientes? Sí, ¿en dónde están ubicados? ¿En una zona densa poblacionalmente? ¿En internet? ¿En qué grupos? ¿Qué ven? Cierto, entonces el cliente, ¿dónde está nuestro cliente, ¿cierto? Es importante que nosotros tengamos nuestro cliente. Sí, ahora tenemos que conocer qué piensa nuestro cliente, cómo vive, ¿cierto? Qué piensa, qué le gusta, qué oye, qué piensa principalmente, ¿cierto? Si nosotros conocemos esto, vamos a saber cómo hablarles. Ahora, por ejemplo, si hay una persona que está interesada en, no sé, en estudiar una carrera política, cierto, de derecho, de economía. Si sale un tipo mal vestido con, no sé, muchas, y no estoy discriminando, simplemente es un ejemplo, con muchas perforaciones, cabellos pero largo y desarreglado, la ropa rota, sin bañarse, todos estamos de acuerdo de que una imagen no nos define a nosotros, que si yo me me han visto así no me define como alguien vago. Puedo tener millones de dólares y vestirme así, ¿cierto? Pero, ¿qué es lo más probable? Que una persona entre a una universidad donde quien publicita esa universidad es alguien bien vestido, bien parecido, con una voz agradable, o un tipo, una tipa que está ahí, ah, sí, ya, chimbao universiápez, entré, ¿cierto? Va a ser mucho más difícil que una persona entre si está viendo algo que no realmente, que no es lo que él tiene en su imagen como algo de éxito o como lo que esa persona está buscando. Entonces tienen que pensar en cómo piensa su cliente, cómo piensa su cliente, y principalmente, vale, digamos que dentro de todo esto, exactamente, entra mi perro, sí, la importancia de la primera impresión, cierto, y lo más importante Después de dónde se encuentra y qué piensa nuestro cliente, vale. Y qué piensa nuestro cliente es cómo vamos nosotros a ayudarle a pasar de una situación A, llámese problema, mejor que cualquier otro, a la situación B, llámese solución. Solución. ¿Qué tal, por ejemplo, un servicio de fiestas en casas con, no sé, digamos el DJ, pero que aparte de eso el DJ lleve trajes de bioseguridad con luces? Entonces es un traje que encierra completamente, cierto, y tiene el traje y está con luces. Que la empresa sea quien proporcione esos equipos de bioseguridad para que las personas no los tengan que comprar y lo hagan en las casas con un protocolo de, mira, te llevamos máximo 15 trajes para mantener por por ejemplo eso, sí. Obviamente no ya, cierto, visión, cierto. Van, empiezan a hacer encuestas: ¿qué te parecería una fiesta así? ¿Cuánto pagarías por una fiesta de este estilo? ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por que llevemos esto? Cierto, entonces, y empiezan a llevar fiestas como para desinfección de ferretería. Sí, entonces llevamos guaro miel para los niños, no mentiras, los que me conocen saben a qué me refiero, cierto. Entonces empiezan a hacer, como dice Johan Castañeda, ese estudio de mercado. Pero, ¿en dónde está interesada la gente hacer eso? En un barrio de estrato bajo probablemente no te van a pagar una fiesta de ese estilo, cierto. ¿Qué piensa? Ay, no, es que me da miedo, ¿qué tal que esos trajes estén desinfectados? O, ¿será que sí están desinfectados? ¿Será que no? Sí, entonces bueno, ¿qué tal unos trajes de seguridad desechables. Puede que los haya, no, puede que por ahí los haya, y la regla sea, por ejemplo, que los trajes ya vienen con el tapabocas incorporado, cosa que si se quieren quitar el tapabocas tengan que quitarse el traje. Sí, y para eso ustedes entonces dicen, no, la zona de bebedores para cuando tengan que beber, por ejemplo, y que haya un protocolo de seguridad. O sea, ustedes ya empiezan a pensar en todo ese tipo de cosas. Así. Entonces, ¿qué piensa la persona? Si ustedes piensan en dónde está y qué piensa, van a descubrir su producto o servicio. Si no lo van a crear para ver si las personas les compran, ustedes van a crear algo que las personas ya quieren comprar. Sí, ejemplo, en Kaizen FX las personas quieren que les hagan un seguimiento real, no quieren personas donde se hacen una pregunta, se queda en el chat por allá y nunca se las respondan porque se acabó la clase y no me respondieron mi duda, cierto. Y es que mi chairman no hace trading, solo lleva gente. Sí, Kaizen FX fue pensado con una persona, personalidad inteligente, con un carácter de innovador, cierto, dentro de la industria, porque todo el mundo quiere son miles de alumnos pero no piensan a largo plazo, no piensan en que si uno construye alumnos rentables puede encontrar socios. Sí, entonces ustedes están ayudando. Bueno, si no es fiestas, si no es eso, ¿qué tal, por ejemplo, no sé, vamos a pensar en otro tipo de negocios? Si quieren ayudarme colocándomelo, colocando por ahí en internet, colocando en el chat, por favor, ¿qué tipo de negocios ustedes se les han ocurrido pensar? Cierto, y es importante que vean que ustedes van a ayudar a las personas a pasar desde esos problemas y en estas soluciones. Pero nuevamente Nuevamente, tienen que estar enfocados en una visión y una realidad actual. ¿Qué les ofrecen ustedes a sus clientes que los puedan llevar a un potencial crecimiento? Sí, porque los tacos que ustedes venden son buenos, porque los tacos que ustedes venden son buenos. ¿Qué tal en vez de hablar de tacos colocar una publicidad de salud? Sí, o de cómo cocinar tacos. Sí, aprende a cocinar los tacos más deliciosos. Sí, entonces te damos los ingredientes, te damos inclusive hasta la receta, y si te gustan, te podemos llevar tacos a domicilio con esa misma receta para que tú no los tengas que preparar, por nuestro chef, ¿cierto? Hablan de jabones artesanales, por ejemplo. Entonces, ¿por qué jabones artesanales? ¿Cómo posicionas eso en internet? ¿A qué público le vas a llevar eso? Sí, ¿cómo vas a decirle a la gente mira, mi jabón es mejor que el Protex, el Dove que tú estás comprando? Cierto, entonces ahí está. Entonces es importante esto. Ahoritica no nos estamos enfocando en si queremos ganar un millón o 2 millones, cierto, estamos enfocándose en el tema de que el cliente, cuál es la solución que está teniendo, cierto. Entonces ahí estamos dándonos cuenta de este tipo de situaciones que nosotros tenemos. Entonces el que quiera vender tacos, ¿qué tal que venda más bien la receta? Y después de vender la receta le diga: ah, mira, o te la regalamos, te regalamos la mejor publicidad, la mejor receta de tacos que hay en Ecuador para Carlos, por ejemplo. Les vende la receta o se las da gratis, se las vende por un dato como puede ser el teléfono o el correo. Cierto. Y después, ¿qué te parecieron los tacos? Hace una encuesta, invirtió en la publicidad nomás, invirtió poquito, invirtió $10, supongamos. Y de ahí entonces dice, uff, esto está tremendo, porque resulta que 50 personas vieron mis tacos. Y de esos, aproximadamente 10 contestaron la encuesta o me dieron una retroalimentación de los tacos que yo les enseñé a hacer. Les pareció tremendo. Y de esos, 5 ya me dicen que cuando esté listo el orden de tacos se las puede llevar. Entonces, ¿qué hace el men acá? El men dice, ok, 5 me los compran. Supongamos que les vendemos los tacos a cada uno a $5 o $10, ¿cierto? Inclusive podemos decirle, mira, tenemos tales y tales presentaciones de tacos. Si le salieron 5 clientes, si le salieron 5 clientes, ¿cierto? 1, 2, 3, 4 y 5 clientes. Entonces él va a preparar una orden de tacos A con ciertos ingredientes, B, C, D y E, y va a recibir feedback, cierto, a recibir una retroalimentación de las personas que están escuchando cuáles son los tacos que esta persona está haciendo. Y está diciendo: uff, el de la quedó fascinado con los tacos A, cierto. Entonces obviamente, ¿qué debe pasar? Que todos deben compartir una, algo, algunos similares. No pueden ser todos diferentes porque entonces no se van a dar cuenta de si al A le gustó también, cierto. Entonces puede ser que en el A tengan, yo no sé de tacos, entonces no me asesinen por lo que voy a decir, vale. Decir que unos es de carne, otros es de pollo, perdón, pollo, otro pollo, otro es mixto y otro es, no sé, supongamos con yo qué sé, chocolate. Sí, entonces el B es de carne, es de chocolate, cierto, y es de, no sé, arroz con pollo. Sí, entonces arroz. Sí, entonces aquí estos ya comparten el chocolate y la carne. Sí, y el C, y así van compartiendo, y entonces van haciendo un filtro. Ah, ¿cuál fue el taco que más te le gustó. Si les venden a cada persona que está ahí los tacos a $10, cierto, a $10, quiere decir que el cliente les costó, les costó $10. O sea, la publicidad les suple. O sea, cada vez que ustedes pagan, es como si estuvieran perdiendo un cliente, cierto. Entonces perdieron lo de este cliente, pero se ganaron otros $40 más, cierto. De 4 clientesitos. Hicieron una prueba. Ahora, ¿qué pasa? Que van a tener para reinvertir, supongamos, $30, ¿cierto? $30 para crear nuevos tacos, o $30 para nueva publicidad, ¿cierto? O quizás no $30, quizás publicidad $20, ¿cierto? Vas a pagar $20 de publicidad y ya vas a saber las características más específicas de lo que estas personas están comprando, las características de lo que las personas compraron. Sí, entonces yo te compré a ti porque vi que tu publicidad tenía tal cosa. Pero entonces ahora, el comprador A vive en una zona de clase media-alta igual que el B, igual que el C, igual que el D. Quizás el E no tanto. El A gana encima de tanto, le gusta tal cosa, y el B también, el que el C igual, el D igual y el D si no. Entonces esas características que se repiten ustedes las van a empezar a mezclar para que optimicen esa publicidad. Y probablemente cuando la optimicen ya no van a ganar $10, o en este caso $80 con $20 de publicidad, sino que probablemente puedan ganar $120 o $150 con lo que pagan de publicidad, ¿cierto? Pero, ¿qué pasa si aparte de eso ¿Qué pasa si aparte de eso ustedes, por ejemplo, ya hacen el estudio y crean un menú diferente? Aparte de que, vean, aquí están haciendo dos cosas. Sí, son muchas cosas los que vamos a tratar, pero hoy ya estamos empezando con la carnecita del tema financiero de creación de un negocio. Y en este caso, ¿qué ustedes están haciendo? Primero, ya crearon una comunidad. Una comunidad. Sí, están creando una comunidad, comunidad. Sí, en este caso es así, en este caso están creando una comunidad, están creando, como dice Carlos Muñoz, una tribu. Y las comunidades son lo que más está. Si sus clientes le responden a ustedes la encuesta por salir del paso, quiere decir que no hicieron bien la labor de darles un trato justo, un trato correcto en la primera parte de la solución. Si ustedes están dando una receta, si ustedes están dando una receta, y por ejemplo, no, mira, ¿te encantó la receta? Entonces, claro, sí, me gustó muchísimo esa receta, estuvo muy rica, estuvo genial. Ah, perfecto, mira, es que vamos a lanzar una nueva receta gratis. Estamos investigando el tema de lo que viene siendo recetas de tacos porque nos damos cuenta de que aquí en la comunidad nuestra pues realmente no es que esté avanzando mucho, cierto. Entonces pues mira, quería preguntarte, ¿cuál fue el taco que más te gustó? Sí, entonces no te está respondiendo una encuesta como por salir del paso. Entonces, ah, mira, y esta encuesta es precisamente porque con base a lo que tú nos des te te podemos regalar. De hecho, te vamos a regalar otra encuesta, otro taco o una encuesta. Entonces, ah, carajo, otra receta. Entonces, ¿qué tal esto? Pueden inclusive hasta optimizarlo así. Entonces pautan las recetas, eso no les cuesta nada, pautan la receta, ¿cierto? La forma de construir el producto, lo que se aporta en la receta. Luego de eso, entonces ustedes dicen: wey, vamos a hacer lo siguiente, ¿te gustó la receta sí o no? Para que las personas reciban la receta van a dejarles a ustedes el número de teléfono, sí, y ustedes pueden llamar o pueden enviar un WhatsApp con un tono muy animado, un tono muy alegre. Obviamente no va a ser un tono de Sherman de: hey, ¿cómo estás? Espero que estés muy bien. Entonces el hoy te pasamos una receta para que tú puedas salir adelante con nuestros tacos. No van a hacer ese tipo de vainas porque eso es totalmente erróneo, sí. Van a hacer: hola, ¿cómo vas? Mira, tú dejaste tu número de teléfono para la receta, queríamos saber cómo te había ido con la receta. Realmente estamos muy interesados en innovar en este campo y pues queremos saber qué te pareció, si ya probaste la receta o o qué te ha parecido. Entonces: no, mira, yo no, la verdad es que yo no he probado la receta. Ah, vale, perfecto. ¿Por qué no la has probado? No, no he tenido el tiempo, tal cosa. Ah, vale. Mira, ¿te parecería si te enviamos una receta a este número que no requiera tanto tiempo? Sí, claro, claro, no hay ningún problema. O mira, tenemos una receta que puede durar menos tiempo la preparación, o inclusive no nosotros preparamos estos. Entonces nos gustaría saber si te animarías a recibir una muestra de nuestros tacos, y nosotros te enseñamos a prepararlo mucho más rápido. Ya cuando ustedes fidelizan a la persona de esa forma, va a ser muchísimo más fácil, sí, va a ser muchísimo más fácil. Entonces sí, solo tienes que traer a otros 2 más para poder hacer crecer esta receta. Entonces sí, obviamente, si no Sí, entonces lo van a hacer muy bien, y así entonces van a generar una comunidad, van a generar una comunidad. Entonces luego de eso ustedes hacen ese estudio y empiezan a crecer muchísimo más. Ahora, ¿qué pasa? Que ustedes pueden decir, bueno, ¿qué me hace falta? ¿Qué me hace falta? Me hace falta el lugar, cierto, un lugar con buena densidad poblacional donde yo pueda hacer mis domicilios mis domicilios de la forma correcta, por ejemplo, cierto, un lugar donde yo pueda hacer mis domicilios de la forma correcta, un lugar que haya alta densidad poblacional. Y aquí es donde yo les digo, los que quieran escribirme, que estén en Bogotá, vale, los que quieran. Dice Ángel, podría ponerse la encuesta en la página de internet, que estamos en el proceso de mejorar nuestro producto. No, porque ahí estás diciéndole a la gente, ahí le está diciendo a la gente que quieres que te ayuden, y tú quieres es ayudarle a la gente, Ángel, sí. Entonces sus encuestas no pueden ser ayúdanos a mejorar, ayúdanos a tal cosa, sino por ejemplo, ¿quieres tú crear, cocinar tacos rápidos, tacos que no tarden tiempo? Perfecto, llena esta encuesta para que podamos a ti, podamos ayudarte. A hacer este tipo de tacos con base a lo que más te gustó de los que ya pedimos. Entonces lo ideal sería que pudieran hacer una encuesta telefónica, que hablaran con la persona, cierto. Al inicio no van a ser muchas personas, entonces va a ser muchísimo más fraternal. Después los pueden recomendar, cierto. El tema del lugar, el tema del lugar, y aquí es donde yo les quiero decir, los que estén en Bogotá los que estén en Bogotá, hay un sitio, vale, que hasta noviembre tiene una densidad, es la densidad, es el sitio de Bogotá, si no estoy mal, es el primero o segundo sitio de Bogotá con mayor densidad poblacional que hay para domicilios, sí, para todo el tema de domicilios. El tema de la renta del sitio sitio está aproximadamente entre, digamos, en una situación no pandémica está entre los $1,000, si no estoy mal, y los $3,000 inclusive. Mentiras, está como entre los $2,000 y los $3,000 dólares. Sí, está entre los $2,000 y $3,000 dólares la renta mensual, cierto, que eso es un jurgo de plata para muchas personas, y más cuando están empezando. Pero este sitio, en situaciones no pandémicas, sí, está el, por, digamos que está la renta, el arriendo aproximadamente como en $1.500 aproximadamente, vale, en $1.500. Pero es un sitio que tiene ya una franquicia posicionada Es un sitio que ya tiene una franquicia posicionada de cerveza. Entonces la gente que acude allá es brutal porque no es un sitio, no es como un sitio de cervezas así súper feo. Simplemente es un, creo que es este, hagan de cuenta que es un sitio así, así es, uno de esos sitios que se ve súper bonito. No sé, es un sitio que se ve súper, súper bonito y que pues tiene su ubicación y toda la cosa. Entonces no es este, no es este precisamente, pero sí es un lugar que está muy bien posicionado y que aparte de eso les sale a ustedes es por la mitad, sí, por la mitad del valor de lo que está acá, sí, les está saliendo aproximadamente por $750 dólares la renta. Porque como está dividido con la franquicia, entonces entre las dos franquicias se divide en la renta. O sea, es brutal, es una cosa absurda. Y lo más crazy y lo más loco es que ahorita, por temas de pandemia, hasta el mes de noviembre la renta de este sitio no está en $750 por cada persona, sino está aproximadamente por $400 o $500 aproximadamente, sí, más o menos un millón y medio de pesos colombianos. Es una cosa absurda. Absurdo. O sea, imagínense que ustedes tienen el potencial de un lugar con densidad poblacional, sí, de uno de los más altos a nivel de Bogotá, uno de los niveles de densidad poblacional más altos a nivel latinoamericano, y que aparte de eso no les está saliendo por $3.000 sino les está saliendo por $500, vale. Esto yo no voy a ganar un centavo por esto que les estoy diciendo, simplemente es algo que ustedes pueden hacerlo. Y si me quieren contactar, +57 319 532 2649, si quieren contactarme para tener más información del local. Y los que estén pensando en montar negocios de comida, así como estábamos hablando de la cocina, de estas cocinas dark kitchen, que es que se llaman, cierto, cocinas que no se necesita tener que el aseo, que el mantelcito bonito, que todo esto, simplemente están en un sitio sitio que tienen los clientes, sí, que tienen los clientes, que además esos clientes tienen el dinero. ¿En dónde es? Es en la, es al frente de la Universidad Javeriana, sí, es al frente de la Universidad Javeriana. Entonces es un sitio que tiene la potencialidad de explotar el sistema de entrega, la locación y la densidad poblacional. Sí, entonces tienen todas las de ganar para que en los primeros meses, si ustedes saben explotar esa cocina, estén sacándole, así como habíamos visto allá, por lo menos, por lo menos, muchachos, por lo menos un porcentaje, yo no sé, al menos del doble considero yo, de la pauta que ustedes vayan a hacer publicitaria, y que puedan estar sacando el jugo de esto de una forma correcta. Que ustedes sepan tener una visión que de aquí a noviembre la rompan, y que cuando puedan abrir puertas y quieren hacerlo, tienen de aliado a una de las franquicias cerveceras más grandes de todo el país, sí, o si no estoy mal es la más grande de todo el país, que les va a tener aparte de clientes presenciales, ya ustedes están posicionados en línea, sí, entonces es un sitio que los va a ayudar a ustedes de verdad a hacerlo, o sea, si de verdad quieren tener información de este sitio, poderlo ver, mirar cómo es el tema, la contratación y todo este tipo de cosas. Entonces, wey, chicos, escríbanme a este número de verdad y yo los ayudo a posicionarlos allá. Lo que les digo, yo no voy a ganar un peso por llevarlos a ustedes a este local, a mí no me están pagando nada, simplemente esta es una sesión financiera y yo estoy pudiéndole transmitir a las a las personas la idea de lo que está, de lo que les estoy hablando, de un negocio bien posicionado. Y si hay alguien que es de otro país y quiere montar su negocio aquí en Bogotá, que es una de las ciudades más densamente pobladas de Latinoamérica, lo pueden hacer. Es una ciudad que tiene más de 15 millones, perdón, como 11 o 12 millones de habitantes. Entonces tienen una población gigantesca con la que se pueden posicionar. Listo. Entonces las personas que en serio quieran sacarla adelante con un negocio y que estén dispuestas a decir, wey, voy a invertirle esto, perfecto, con todo lo que estamos viendo acá. Ahora, ¿qué pasa? Que si ustedes se dan cuenta de esto, estamos en un momento en el que la finca raíz, y esto es un preámbulo a lo que vamos a ver en la próxima semana, en el que la finca raíz, especialmente de arrendamiento, está súper, súper buena también. Sí, la gente de los arriendos está desesperada, los locales están cerrando, pero es porque están cerrando la mayoría porque no se están pudiendo adaptar a la realidad en la que nos estamos enfrentando en este momento, sí, a la realidad en la que nosotros nos estamos enfrentando en este momento. Entonces No están teniendo en cuenta de que hay que tener visión, que el que coja ese local en noviembre, que se acabe la pandemia, que se acabe la cuarentena en agosto, octubre, cuando sea, van a estar facturando un billete grande. Y que cuando se acabe eso, la realidad que en este momento es de no salir, no comprar, va a explotar porque la gente va a decir, man, Vamos a poder reunirnos todos en tal restaurante. ¿Qué hace la gente? La gente siempre quiere cerveza. ¿Y qué pasa si ustedes les dan cerveza y comida? Pues que ahí es donde ustedes pueden asociarse, carajo. Entonces, la realidad actual implica que ustedes están— o sea, y aquí quiero cerrar con esta frase: el estar preparado para la realidad actual es porque se tuvo una visión en el pasado, se tuvo la visión de lo que está pasando ahorita. Si están preparados para lo que es la realidad actual es porque tuvieron una visión en el pasado, sí, y están pudiendo llevarla a cabo. Listo, entonces aquí yo los dejo sin televisión y sin cerveza, mero pierde la cabeza. Entonces, entonces piénselo muy bien, sí, piénsenlo muy bien, pero ya escríbanme al número de teléfono porque lo más probable es que ese local se lo arrienden muy rápido, vale. Y si ustedes están pensando en un sistema así como de dark kitchen, de que en serio no necesitan que la gente los vea y se puedan asociar de una forma correcta, háganle, sí, métanle con toda a esto. Y si quieren tacos con polita, tacos con polita, cierto. Entonces, entonces, pues, ¿qué va a pasar? Simplemente que va a ocurrir una cosa, gente, y es que las personas que son dueños de estos locales, y si ustedes son dueños de los locales también tienen que pensar un poquitico de algo, es que en este momento están así, pero cuando la gente empiece a pedir locales, ¿qué va a pasar? La gente va a decir: no, y ahora sí es el momento. Sí, ahora sí ya voy a acabar con esto. Qué pena, yo sé que siempre les digo lo mismo, pero la gente siempre va a decir Siempre decir no, es que tengo que esperar al momento correcto, sí, tengo que esperar al momento correcto. Y tengan clara una cosa, muchachos, el momento correcto ya pasó, sí, el momento correcto probablemente ya pasó. Ustedes son los que hacen que el momento sea el correcto, ustedes son los que hacen que el momento sea el correcto, sí. Entonces háganle de verdad Porque cuando se acaba esta vaina, los locales van a empezar a subir de precio porque todo el mundo, y ahora sí el local, y entonces vamos que ya todo el mundo está saliendo. Ya pa' qué. Y esto lo quiero relacionar con el trading. La gente suele comprar un activo cuando ven que sube. Sí, mucha gente, ay, compremos oro, compremos oro, cuando ven que el oro ya está por allá bien arriba, cierto. Entonces, ¿qué pasa? Simplemente pasa una cosa, y es que hay un tema que se llama el FOMO, y es el Fear of Missing Out, Fear of Missing Out, listo. Entonces, Fear of Missing Out, el FOMO, o miedo a quedarse por fuera. Son las personas que tienen miedo a quedarse por fuera y están dispuestas a pagar más para no salirse de la ola. Entonces, ¿qué va a pasar? Que va a empezar una ola de emprendimientos porque obviamente mucha gente está con el pensamiento de emprendimientos y el resto de vainas. Y entonces, ¿qué ocurre acá? Que tienen los emprendimientos y el local que antes estaba en 400 ahora se va a poner a 1000. Y si el dueño del local se da cuenta que la gente está pagando 1000, probablemente pida 1500, ¿cierto? Y si es un muy buen sitio, se va a mosquear y va a decir Uy, no, yo mejor como que pido 2500, y después hay que estar que pida 3000. Y qué pasa, que si el mejor momento para tener un restaurante puede ser cuando se acabe la pandemia, cierto, pero el mejor momento para empezarlo como una dark kitchen es en este momento porque vas a fidelizar a las personas. Sí, el mejor momento para montar montar y estructurar la empresa de fiestas con trajes de bioseguridad no es cuando esté la pandemia, cuando se acabe la pandemia, cuando se acabe la cuarentena. Ese no es el mejor momento para montarla, sí, ese es el mejor momento para tenerla ya hecha, sí. Entonces quiero que se den cuenta muy claro, que se den cuenta muy bien que toda esa información y todo esto que estamos están viendo lo deben aplicar a todos los negocios que a ustedes se les ocurra, vale. Nuevamente, si ustedes de verdad están interesados en ese local, escriban al mismo 57 319 532 2649, o si tienen algún tipo de negocio, vale, pueden escribirme, siéntanse libres de escribirme si tienen algún tipo de negocio que les gustaría montar, vale, para que aprovechemos la información vale, y que yo los pueda guiar y decirles, mira, me parece que este negocio lo puedes poner así, lo puedes poner allá. Obviamente yo no les voy a cobrar nada ahoritita, no les voy a decir, ay sí, mira, págame para que yo te dé una asesoría, no. Simplemente yo quiero ver que a las personas que yo pueda estar asesorando me digan, Johan, mira, este negocio está saliendo adelante, estoy aplicando lo que vimos ese día en tal sesión, estoy aplicando lo que vimos tal día en tal sesión. Entonces yo quiero que las personas que están viendo esto, si de verdad les les gustó, le den like al vídeo, se suscriban al canal, y aunque ya se haya acabado la sección en vivo, lo envíen y lo compartan para otras personas, vale. Entonces piensen en todas las cosas que a ustedes les gustaría montar y cómo les gustaría publicitarlo. Listo, entonces espero, chicos, que les haya gustado esta sección. Ahí donde me ven es Estoy sudando porque uno se mete mucho en este tema y quiero que de verdad aprovechen esta información y la rompan, vale, y la rompan. Si tienen otro negocio que creen que se puede aliar con la empresa de cervecería, la pueden hacer, vale, para que la puedan montar y puedan hacer una buena sociedad. Hay $500 en una NC Corporation un canal de, uff, yo pienso que ahí vive aproximadamente un 25% de la población de Bogotá, o por lo menos un 10, sí, y eso es mucho. Si ustedes se logran pautar ahí muy bien, la totean, sí. Ya la vamos a montar, sí, montamos una casa de empeño para que la gente, para comprar su departamento. Mentiras, sí. Entonces espero que esta sesión les haya ayudado. Créanme, chicos, que he venido estudiando un montón todo el tema de negocios, todo el tema de publicidad, todo el tema de montar empresa para poderles traer a ustedes la información más certera que yo veo que más funciona y se puede aplicar. Listo, entonces lo que les digo, si les gustó, suscríbanse al canal, compartan. Espero que les haya gustado y un abrazo a todos, muchachos. No se les olvide escribirme para cualquier información de esto. Estoy listo. Now that's all. Chao.