Cómo planear estrategicamente tu tiempo | Live 131

Señoras y señores, clase número 131: cómo planear estratégicamente tu tiempo. Te doy la más cordial bienvenida a una de las clases más importantes que has visto probablemente en toda tu vida. De hecho, mi misión contigo hoy es darte la mejor clase del mundo mundial alrededor de cómo planear tu recurso más importante. Tu tiempo. Listo, entonces esta clase va a ser ultra mega especial porque vas a conocer una metodología simple, sencilla, que funciona para que tú logres no solo organizar sino planear con anticipación tu tiempo para que avances en tus metas, tanto personales como en tu negocio. Vamos a tener ejemplos, te voy a explicar absolutamente todo con lujo de detalles. Listo, entonces déjame un segundo mientras comparto acá nuestras notas, nuestra pantalla. Y siempre quiero empezar con una introducción, y es, mira, esta es la clase número, clase número 131, cómo planear estratégicamente tu tiempo versión 2.0. ¿Por qué es la versión 2.0? Porque si tú entras a YouTube y escribes, por ejemplo, no, por ejemplo, escribes Julián Castañeda, que es el nombre de tu servidor, y escribes 69, esta es una de nuestras clases, no solo más populares, Si te das cuenta, acá tenemos 32.000 visitas y eso fue hecho más o menos un año y medio en el pasado, donde te compartí en ese momento el método que tenemos de planeación. Ahora estamos en la clase 131 69, eso significa que 62 clases después, santos jolines, 62 clases después te estoy compartiendo la versión más actualizada de nuestra metodología de planeación del tiempo. Listo, entonces siempre me gusta empezar con una introducción porque me gustaría saber si tú eres nuevo O si ya eres pues no viejo, ¿cómo se diría? Antiguo. Si tú eres nuevo, déjame un hashtag nuevo o un hashtag nueva. Nuevo o hashtag nueva, listo. Si eres ya antiguo y te gustan los contenidos que hacemos aquí los miércoles a las 10 de la mañana, entonces déjame un hashtag fan, listo, fan. Solo para saber qué tanta proporción de personas nuevas, es decir, si esta es tu primera clase, si no sabes quién es Julián Castañeda, si no has visto ninguna de las anteriores clases, entonces eres nuevo, nueva. Listo. Si ya eres fan es porque te gustan los contenidos, ya has visto quizás una clase anteriormente de las que hemos hecho y ya nos conoces un poco. Listo, entonces déjame saber aquí en el chat porque de verdad que la clase hoy va a ser ultra mega especial. Una de las cosas que te vas a dar cuenta de mis clases es que son ultra mega participativas, es decir, si tú estás participando aquí en vivo, o incluso si la estás viendo en modalidad grabación, que yo de cariño la llamo estar en muerto, porque si no estás en vivo estás en muerto. Es siempre te va a estar pidiendo mucha participación porque eso es algo que se co-crea en conjunto. Listo, y mientras tú me respondes en el chat, yo voy aquí abriendo mis notas secretas desde mi otro centro de control. Clases en vivo, clase 131, notas secretas. Listo, que eso es todo lo que te quiero compartir el día de hoy. Listo, entonces independientemente que seas nuevo, acá tenemos fans Angie, hola, ¿cómo estás? Nos dice Marco, nuevo. Acá tenemos a Tailing, nuevo. Nos dice Fan Jesús, muy buenos días. Julie Liliana, tenemos fan. Heartbeat, tenemos fan, muy buenos días. Saludamos a Janet. Listo, entonces te cuento, es una pequeña recapitulación y recordatorio que los miércoles a las 10 de la mañana, hora de Colombia, listo. Es importante que hagas tu conversión horaria a tu país porque en este momento donde estoy dando esta clase en México, en Perú tenemos el mismo horario. Sí, pero hay veces México hace un cambio horario. Entonces todos los miércoles a las 10 de la mañana tienes las mejores clases gratuitas de dos temáticas muy importantes: es productividad y organización del tiempo para nuestra vida personal, y productividad y organización del tiempo para nuestra vida de negocios. Listo, mi especialidad es ayudar a emprendedores, a dueños de negocios, a independientes a que organicen su recurso más importante, su tiempo, y logren mejores resultados trabajando menos. Eso se llama productividad, listo. Y lo hacemos de una forma espectacular, así que agéndate porque las clases son ultra mega geniales, tienen un contenido ultra mega genial, práctico e implementable, y eso es una de las cosas que más las personas valoran, listo. Entonces, ay, déjame que yo me fui a la clase que no era. My mistake, acá estamos en la introducción, listo. Lo otro, te quiero empezar diciendo lo siguiente: esta clase en especial y estas clases son patrocinadas. Hoy le quiero dar Muchísimas gracias a uno de nuestros nuevos patrocinadores. Mira, nuestro patrocinador hoy es nuestro manifiesto Santos Hollins. Esto la verdad les confieso, lo venía procrastinando durante mucho tiempo, durante mucho tiempo. Y de hecho eso es algo que le escuché a Jeff Koons. Ya empezamos con el contenido de la casa, solo te quiero decir esto. Y es, hay un artista que se llama Jeff Koons, que son los artistas más influyentes en nuestra, en el mundo moderno del arte. Y él decía que una de las primeras cosas que él hizo para darse a conocer y para compartir su filosofía fue crear un manifiesto. Manifiesto es un postulado con la filosofía, con las reglas y los valores de un movimiento. Sí, puede ser un movimiento religioso, político, etcétera. En nuestro caso nosotros no tenemos nada por el estilo, pero sí tenemos algo nuevo que de hecho me ha tomado bastante tiempo el poder crear y de hecho manifestar. Oh, eso salió genial. No, no es manifestar, es manifiesto. Listo, te lo voy a dejar aquí en el chat. Y contiene nuestros principios de vida y nuestros principios de negocio. Listo, la verdad es nuestro, llamémoslo así, nuestro manual de operaciones a la hora de tomar decisiones, tanto en nuestra vida personal como nuestra vida de negocios. Entonces te recomiendo muchísimo que lo puedas leer. Listo, entonces Eso es lo que cierra la introducción el día de hoy y nos vamos a la primera parte de nuestra clase hoy. Y este, quiero hacer una advertencia, nota, esta clase en especial, si ya vienes siguiendo mi contenido, va a ser más densa de lo normal. Y esto te quiero hacer advertencia, es advertencia desde una vez, listo, va a ser un poco más densa de lo normal, listo. La planeación es una herramienta muy importante y de hecho es algo que tú debes hacer con mucha de tu mente y también parte de tu corazón. Sí, entonces requiere mucha concentración. Planear es algo que en realidad es sencillo, no necesariamente es fácil, después vamos a ver la diferencia. Pero cuando tú planeas vas a encontrar que necesitas pensar muy bien, sí. Y no sé si hay veces a ti te pasa que el hecho de pensar y decidir, será que mejor me voy por el camino A, el B, cuál es la mejor decisión, etcétera, consume mucho nuestra energía mental. Y hoy te quiero mostrar de una forma y vista panorámica cómo funciona el proceso de planeación. Listo. Entonces requiero de toda tu atención, de toda tu concentración, que apagues tu celular, que apagues todas las distracciones, porque eso va a marcar una diferencia en que tú aprendas este método de forma, listo. Entonces, si estás así, si estás comprometido conmigo, entonces déjame un hashtag con toda, listo. Déjame un hashtag con toda para que de esa forma estés diciendo, listo, Julián, me comprometo a estar concentrado, comprometido en esta clase, que sé que va a requerir más, llamémoslo así, más RAM para los que saben de sistemas, o más procesamiento cerebral y atención de lo que normalmente tendríamos en otras clases, listo. Porque vamos a ver incluso la parte técnicas de cómo planear tu tiempo. Listo. Y con base en eso nos vamos con la primera fase. La primera fase siempre es filosofía julianística, julianística de planeación. Es algo muy importante. De hecho, se lo aprendí a Anthony Robbins, si los escuchaba por ahí, una persona que habla muchísimo el tema de desarrollo personal. Y él habla lo siguiente: dice el 80% del éxito es la mentalidad, el 20% es la técnica. Por eso siempre invertimos mucho tiempo aquí en mentalidad. Listo, entonces lo primero que quiero que entiendas es lo siguiente, y es: nosotros tenemos una metáfora que nos encanta, de hecho siempre y siempre la estamos repitiendo constantemente con nuestros estudiantes de la comunidad de alta productividad, y es la siguiente, y es: la vida es un juego. Sí, ¿y en qué sentido es un juego? Es un juego en el sentido que normalmente los juegos traen algo que se llaman niveles. Entonces acá hay un nivel que es el nivel actual, ya que hay un siguiente nivel que nosotros siempre dibujamos con una montaña, con el equivalente de escalar una montaña, de acuerdo. Entonces, este es tu siguiente nivel, estas son tus metas, tus objetivos, lo que tú quieres lograr en las diferentes áreas de tu vida. En este momento tú te encuentras acá de pie sobre tus resultados actuales, independientemente que te gusten o no, estás so con tus resultados actuales. Entonces, tu misión es ir de donde tú estás, de un punto A a un punto B. Sí, es jugar el juego de la vida, el jugar el juego de los negocios, es decir, tomar acción, tomar acción que te lleve en dirección de tus metas y tus objetivos. Listo. La planeación, te quiero mostrar exactamente estratégicamente dónde entra. Cuando nosotros hacemos un zoom a uno de los elementos muy importantes de todo este proceso, vemos que nos encontramos con varios elementos. Uno de estos elementos eres tú. Y he hecho en varias clases pasadas, y seguramente en clases futuras vamos a seguir profundizando alrededor de este elemento que eres tú. Son tus hábitos, es tu bienestar, es tu motivación, es tu claridad, etcétera, etcétera. Tú como persona, tú como jugador, eres súper mega importante dentro de esta ecuación. Listo. Lo siguiente que es muy importante, importante dentro de esta ecuación, aparte del jugador, es el juego. Sí, es el juego. ¿Y qué es el juego? El juego es la estrategia, es cómo tú decides jugar este juego, es cómo tú decides invertir este recurso tan importante que se llama tu tiempo. Listo, entonces te lo menciono porque esta clase que estamos viendo el día de hoy profundiza en una de las partes más importantes. Oye, ¿por qué no dibujas tú? Dame un segundo.

Ah, ya.

En una de las partes más importantes de este proceso, que es tu juego. Cuando tú aprendas a planear, tú vas a estar teniendo una mejor estrategia de juego, vas a ser mucho más bueno al elegir qué hacer para acercarte de la mejor forma hacia tus metas y hacia tus objetivos, de acuerdo. Lo siguiente que quiero cubrir es cuál es la importancia, o sea, por qué tomamos tiempo, por qué planear tu tiempo. Y eso de aquí quiero ir bastante macro y en profundidad porque Una de las cosas que a mí me gusta de estas clases es que vamos en profundidad a entender realmente muchas cosas. Y es, mira, lo que sea que tú quieras lograr en tu vida solo requiere de una cosa, y es tiempo. El tiempo, como lo veíamos en alguna clase anterior, es la moneda que tú utilizas para lograr lo que sea que tú quieras en tu vida. Lo que sea, y pongámoslo acá, lo que sea, lo que sea que quieras requiere tiempo. Si no le dedicas tiempo a lo que tú quieres, nunca de los nuncas lo vas a conseguir. ¿Quieres un gran estado de salud? Requieres dedicarle tiempo a nutrición, ejercicio, dormir bien, a ciertas cosas. ¿Quieres una gran relación con tu esposa, con tu esposo? Debes dedicarle tiempo, sí, y es tiempo de calidad, y es tiempo, tiempo que tú le dedicas para para que las cosas realmente funcionan. ¿Quieres tener un negocio exitoso? Mira, estamos hablando, mira acá, de salud física, sí, física. ¿Quieres relaciones extraordinarias con tu pareja, con tus hijos, con tu familia, con alguien en especial? Debes dedicarle tiempo. ¿Tienes un negocio exitoso? Debes dedicarle tiempo a tu negocio, a crear tu producto, a crear contenido, a hacer ventas, hacer marketing, etcétera, etcétera. En otras palabras, si tú no dedicas tiempo no obtienes ningún resultado, de acuerdo. Entonces, el tiempo es, de nuestro punto de vista, es la moneda esencial, básica y fundamental que tú pones sobre la mesa a la hora de poder lograr algo. Listo. Ahora, sucede algo muy curioso: el tiempo, desde mi punto de vista, no todo el mundo dice lo mismo, desde mi punto de vista, el tiempo es un recurso abundante. Sí, es decir, hay una cantidad bastante amplia, enorme de tiempo. Sí, en especial si nos proyectamos de que los próximos años, a menos de que pase algo que no esperamos con tu vida, vas a tener probablemente años, sino décadas, para poder hacer cosas y tomar acción. Y en especial hoy en día que estamos evolucionando un montón en ciencia, en medicina y en demás, que podamos vivir más tiempo y seamos más longevos, de acuerdo. El tiempo es abundante, pero tiene una característica, y es que el tiempo es fijo. El tiempo es fijo, no hay más de 24 horas en el día. No hay más, tampoco hay menos. Entonces, la organización administración de ese tiempo es supremamente esencial, y ahí es donde entra la planeación del tiempo. Mira, yo quiero que tú empieces a ver la planeación del tiempo como hacer un presupuesto para tu tiempo, que tú le estás diciendo a este recurso que es el más importante de tu vida, el recurso más importante de tu vida es tu tiempo. Hacia donde tú lo diriges depende de los resultados que tú experimentas en las diferentes áreas de tu vida. Entonces, si el tiempo es el recurso más importante, entonces vale la pena dedicar tiempo para poder organizarlo, para poder decidir conscientemente hacia dónde lo queremos dirigir. Y esa es la importancia de la planeación. O inclusive, una metáfora que me gusta utilizar mucho es la famosísima frase de Abraham Lincoln, que es una de mis favoritas, y es: si me das 5 horas para talar un árbol, invertiré. Y fíjate que utiliza la palabra invertir, sí, no es gastar, no es usar, es invertir. Invertiré las primeras 4 horas afilando el hacha. Listo, eso lo dice Abraham Lincoln, una de las personas, bueno, en fin, no tengo que explicarte ni siquiera quién es. Pero entonces, ¿qué es lo que sucede? Mira, yo quiero mostrarte lo siguiente, y es cuál es la diferencia entre planear el tiempo y no planearlo. La mayoría de personas son como el leñador A, listo. Todas querían el leñador A. El leñador A es una persona que cree en el trabajo duro, sí, así como nosotros, bien latinos, de decir yo doy hasta mi alma y se la vendo, no mentiras, por lograr estos resultados. Sí, es decir, todo lo que requiera de mí yo lo voy a poner sobre la mesa para lograr extraordinarios resultados. Listo. Y qué es lo que sucede en ese escenario: si hay 5 horas para talar un árbol, esa persona agarra el hacha y su estrategia, su forma de pensar, es que entre más hachazos, entre más fuerza dé, mucho mejor. Y así estamos la mayoría de nosotros, la mayoría de nuestra sociedad, tratando de hacer un montón de cosas. Entre más tiempo dedique, entre más cosas haga en el día a día, mejor, porque voy a avanzar más en mis metas y en mis objetivos. Pero resulta que no, porque tenemos una estrategia totalmente diferente, muy poco utilizada pero extremadamente efectiva, que es la del leñador B, que es Abraham Lincoln. Y él, mientras el otro está allá sudando la gota fría, como dicen por ahí, dando hachazos a diestra y siniestra, a mandoca y— no me acuerdo cómo era que decían las abuelas. Bueno, a diestra y siniestra. Mientras el leñador A está haciendo eso, el leñador B está sentado viendo cómo el otro está matándose allá con su árbol y con su hacha, y él está calmado afilando el hacha. ¿Por qué? Porque esa persona, si bien no está talando el árbol, no le está dando hachazos, ¿qué es lo que sucede? Acá estoy inventando porque yo no sé ni de filos ni nada, pero tú probablemente sabrás cuál es la diferencia entre cortar alimentos con un cuchillo afilado versus con uno que no está afilado. Es una diferencia enorme, enorme, enorme, enorme. Y sucede lo mismo con la tala de árboles en este contexto. El segundo leñador, cuando termina de afilar el hacha, va y luego cada uno de los hachazos que hace tiene mucha más profundidad, tiene mucha más efectividad. Entonces tú puedes ver cómo el segundo leñador, con menos hachazos, con menos energía, con menos esfuerzo, con menos fuerza, logra el resultado de una forma mucho más eficiente y muchísimo más rápida. Listo. Y yo quiero hacer aquí una pequeña encuesta que he hecho siempre, que la hago, da el mismo resultado, y es: ¿cuál leñador eres tú en este momento? Déjame saber en el chat. ¿Eres el leñador A, que trabaja y trabaja y haga y haga, o sea, hachazo, hachazo a diestra y siniestra? ¿Cuál es el leñador B, que se sienta a pensar Y decir, ok, se sienta a pensar, sí, invierte una buena cantidad de su tiempo pensando, y es, planea y luego ejecuta con conciencia. Déjame saber en el chat, ¿eres en este momento, eres el leñador A o eres el leñador B? Y quiero que seas totalmente honesto conmigo, o sea, si estás acá no pasa nada, sí, como dicen por ahí varios de, bueno, varios sabios, es la verdad y la honestidad es el primer punto del progreso y el avance. Cuando tú reconoces la verdad de tu situación es el primer paso para poder hacer un cambio, obviamente un cambio positivo. Entonces, en ese sentido, ¿cuál eres tú?

Déjame saber en el chat.

¿Eres el leñador A o eres el leñador B en este momento? Nos dice Alejandro que en este momento es el leñador A. Nos dice Liana: me estoy convirtiendo en el leñador B. Diana, excelente. Y en especial tú porque eres estudiante de la comunidad. Nos dice Taileen, nos dice que es el leñador A. Arturo nos dice que es el leñador A. Nos dice Gertz, soy el leñador A. Nos dice Daniela, intento ser el B, pero me siento como el A, leñador A. Ok, eso pensé, eso pensé. Entonces te traigo esta metáfora porque la planeación del tiempo es esencial, sí. Y de hecho es algo bastante contraintuitivo porque normalmente, verdad, se tiende a creer que entre más tiempo le dediquemos a algo, entre más hachazos, entre más cosas, entre más proyectos, entre más compromisos, entre más reuniones, entre más cosas nosotros hagamos, más vamos a poder avanzar. Y resulta que no, sí, no voy a profundizar en eso porque podría dar una clase entera de la teoría, ciencia y arte de exactamente por qué el llenarnos la maleta de más peso no nos ayuda a avanzar más, sino avanzar menos. Entonces te quería dejar con eso, y es: la planeación es esencial para la organización de nuestro tiempo, para que podamos ser productivos, para que podamos avanzar mejor. De hecho, es tan importante la planeación, que es uno de los beneficios que reciben nuestros estudiantes de la Comunidad de la Alta Productividad. Si no sabes, la Comunidad de la Alta Productividad, nuestro programa de mentoring y acompañamiento para emprendedores que quieren lograr la alta productividad en su vida y en su negocio. Y nosotros, mira, cada que inicia un trimestre o cada que inicia un mes nos reunimos en vivo y en directo para guiar a todos nuestros estudiantes y a todos los miembros de la comunidad en una sesión donde los guiamos paso por paso a que puedan planear o su trimestre o su mes. En otras palabras, para que puedan diseñar ese plan de acción que los van a llevar a tener foco en las cosas importantes que les van a garantizar el progreso. Listo, entonces si tú eres miembro de la comunidad, por favor siempre, siempre agéndate en esas sesiones de planeación porque son una de las bases fundamentales de tu progreso y de tu avance. Listo, entonces Lo siguiente que quiero empezar diciendo, bueno, no empezar, continuar diciendo, son hay una serie de errores al, voy a poner, organizar, planear el tiempo, listo. Y te los quiero compartir porque muchas veces incluso estos errores son vistos como algo bueno, como buenas prácticas a la hora del manejo, gestión, organización del tiempo, y resulta que no. Y te voy a decir cuáles son, cómo los puedes evitar, y luego vamos a entrar específicamente al método de organización, listo. Entonces Con lo primero que quiero arrancar es esto: planear no es hacer una lista de todos. ¿Quién de ustedes hace una lista de todos en el día? Una lista de todos es una lista de pendientes, es el equivalente de todos en inglés, pero el término es tan popular que incluso en español utilizamos. Tengo muchos todos, muchas cosas por hacer, lista de cosas por hacer. Normalmente la mayoría de personas, ¿cómo organiza su tiempo? Ya te voy a mostrar por qué es un error, es decir lo siguiente, es decir, por ejemplo, voy a organizar mi día o mi semana. Entonces tienen una hoja de papel y empiezan a hacer una lista de todas las cosas que tienen pendientes. Sí, entonces tengo pendiente esto, ir a la lavandería, hacer esto, tomar el curso, asistir a la clase de Julián, publicar contenido en Instagram, también hacer la cotización de esta cosa, no sé qué, luego ir al banco para solucionar este problema, no sé qué. Y qué es lo que sucede, la gente cree que está organizada Y perdón que me ría, de verdad, porque yo antes también lo estaba así. Yo creía que esa era la solución y resulta que no, esa no es ninguna solución. No solo es una solución, eso de cierta forma agrava el problema. No voy a entrar mucho en detalle exactamente por qué, pero piénsalo de la siguiente manera: normalmente cuando nosotros hacemos esto, lo que estamos haciendo es pasar nuestro caos mental, que normalmente en especial nosotros los emprendedores, tenemos mucho caos mental. No nos digamos mentiras, tú también lo tienes, yo también lo tengo, nosotros lo tenemos, vosotros lo tenéis. Entonces ese caos mental que tenemos de que debería ser esto, que es mejor, y no sé qué, y además tengo esto, y además recuerda, ta ta ta ta ta, todo ese caos mental que nosotros tenemos, lo que nosotros hacemos al crear una lista de todos es ponerlo muchas veces ni siquiera en orden de importancia. Sino ponerlo acá. Entonces, en otras palabras, tú tienes una lista bonita de tu desorden. Eso es lo que es una lista de todos, sí. Y hoy espero que esto empiece a cambiar porque va a ser una gran diferencia en tu progreso cuando pasas de tener una lista de todos o una lista de qué haceres a que tú tengas una planeación estratégica. Listo. La forma en como la mayoría de personas dice qué tengo que hacer, qué tengo, porque la pregunta es esta: ¿qué tengo? ¿Qué tengo que hacer? No funciona, no funciona. ¿Por qué? Porque usualmente esto tiende a llenarse mucho más. ¿Sí? ¿Quién de ustedes me puede decir que su lista de tareas hoy es más pequeña que la de ayer o la de antier o la de la semana pasada o la del año pasado?

No.

De hecho, si tú has notado un patrón, y quiero que reflexiones sobre tu propia experiencia de vida, lo más probable es que si nosotros graficáramos, y de hecho sería chévere hacer un estudio, no sé si algún científico quiera patrocinarme, señores, señores, estoy buscando patrocinadores patrocinios, inversionistas que puedan financiar este estudio. O sea, un estudio con data, verdad, sería muy interesante ver el tiempo y ver el número de pendientes o cosas en nuestra agenda. Yo me atrevo a decir que es algo por el estilo de lo siguiente: se tiene, tiene que tener una curva ascendente. En otras palabras, hoy en día, supongamos que hoy es acá, hoy, esos son los años pasados, estos 2021, 2020, 2019, ta ta ta ta ta, yo apuesto a que hoy tenemos más pendientes de los que teníamos antes, y así anteriormente. Listo. Entonces, la solución a manejar este volumen tan elevado de cosas que nosotros tenemos por hacer no es ponerlas en una lista. Eso en realidad puede que ayude un poco, pero en realidad no es la solución a las cosas. Listo. El siguiente error, el siguiente error, el siguiente error literal es empezar de acá a incluir un día, una semana, un mes, un trimestre, un año, de forma reactiva.

En otras palabras, sin planear. Sin planear. Entonces, presta atención a lo siguiente: la mayoría de personas inicia así sus días, y déjenme saber si les estoy diciendo mentiras o no. Se levantan de la cama porque— no, mentira, suena su despertador Y después de hacerle, como se dice, 5 minutos más durante media hora, se levantan de la cama, van al baño, salen del baño, o inclusive dentro del baño utilizan este dispositivo electrónico llamado celular, que según uno de mis mentores, y también según yo, yo lo valido, es el aparato más costoso del planeta actualmente porque cuesta mucho tiempo, cuesta oportunidades, cuesta atención. Bueno, en fin. O como dice Robin Sharma, tu celular te está costando una fortuna.

La mayoría de personas entra acá y entra a muchos lugares como estilo WhatsApp, como estilo Instagram, o como estilo YouTube, o como estilo el email, o como estilo muchas cosas, y empiezan a reaccionar a lo que sea que el algoritmo de esa plataforma te esté mostrando. Y más que nunca, una de dos: o hay algo urgente pendiente Sí, que de repente te activa inmediatamente decir, jolines, tengo pendiente esta cotización, o jolines, es que, porque eso también puede llegar a generar niveles de urgencia y se siente diferente. Decir, uy, jolines, hoy van a estar haciendo un webinar a las 5 de la tarde donde van a estar hablando de la fórmula secreta que solo el 1% de los billonarios y millonarios saben, para que yo también pueda lograr el éxito, la libertad, la tranquilidad. La iluminación financiera, tus holines. Y empiezas reaccionando a lo que el bendito celular te está diciendo, sí. Y de repente tú tienes unas metas o cosas que son importantes para ti, como hacer ejercicio, como meditar, como dedicarle tiempo a creación de tu emprendimiento, no sé, cosas que son importantes, que te ayudan a acercarte a eso. Y esas cosas importantes se ven, creo que esta es la palabra adecuada, relegadas. Se ven desplazadas, se ven ignoradas para después porque hay un montón de cosas urgentes. Estamos reaccionando. ¿Quién de ustedes inicia el día reaccionando? Sí, o sea, tú no lo definiste, tú no definiste tu hoja de ruta, tú no definiste qué voy a hacer primero, segundo, etcétera, con base en mis deseos, en mis metas. No. Eso, como dice otro de mis mentores, Brandon, él dice: el email es un— el email hoy en día, WhatsApp, redes sociales, es una lista ordenada de las prioridades del resto del mundo que te hacen sentir que son tus obligaciones. Prestar atención a eso, eso, el email, el WhatsApp, etcétera, etcétera, porque siempre van a haber incendios, siempre van a haber incendios. Es una lista ordenada de las prioridades de otro mundo poniéndotelas a ti como obligaciones. Listo, entonces ese es otro error. Si tú inicias un día sin un plan, una semana sin un plan, un mes sin un plan, un trimestre, un año sin planear conscientemente tu tiempo, lo más probable es que no avances en tus metas. Lo más probable. Porque recuerda que planear es como tener un mapa antes de entrar en el bosque. El mapa te guía un montón, te ayuda un montón. Es como no conocer una ciudad, no conocer el idioma, no conocer las direcciones. Imagina que estás por allá, no sé, en China, y no tener un GPS, y tú vas a querer llegar de aquí allá. Te va a quedar muy jodido llegar. Puede llegar, sí, pero te va a quedar muy jodido. No utilicemos un lenguaje más, Julián, estamos en horario familiar. Te va a quedar bastante más complicado el hecho de poder llegar de un punto A a un un punto B. Listo. El siguiente error que utilizamos nosotros al organizar o planear nuestro tiempo es ponernos muchas cosas a nosotros mismos. Listo. Eso es un error catastrófico y de hecho básicamente consiste en la idea de lo siguiente. Lo he escrito un montón y lo voy a volver a escribir, no en esta clase, pero sí en múltiples clases. Mira, Acuérdate de nuestra teoría. Vamos hacia nuestro siguiente nivel del juego y en este momento nos encontramos en este nivel actual, cierto. Obviamente, si nosotros vamos en una expedición, nos vamos de camping, nos vamos a escalar una montaña, vamos a llevar una maleta/mochila con alimentos, con diferentes cosas, y en especial si el viaje es largo. Ahora, ¿qué sucede? Tú puedes decir, que es de hecho la pregunta que normalmente nosotros como emprendedores nos hacemos, y de hecho probablemente la hacemos todos los días, y nos la estamos haciendo cada 5 minutos, y es qué más puedo hacer para acercarme a mis metas y mis objetivos. Y como señoras y señores, nosotros los emprendedores no somos ni creativos ni somos niños, y nos encanta estudiar. Entonces estamos estudiando aquí el libro y el podcast de Pepito, y estamos atendiendo el webinar de Sutanito, digamos que estamos comprando también el webinar, perdón, el curso de Perensenhanito, y además también de, bueno, en fin. Entonces estamos recibiendo un montón de información, de ideas que son válidas. Entonces uno dice, uy, esta idea podría funcionar, uy, esta idea funcionar. Y todas esas ideas, cuando tú te las vas poniendo a tu calendario, a tu agenda, es que tengo que estar en TikTok, es que tengo que hacer un bot automatizado en WhatsApp, es que tengo que hacer un lanzamiento estilo de los que están haciendo hoy en día, es que además tengo que tener un servicio de high ticket, es que además si no estás en TikTok no estás en nada. Pero creo que TikTok ya lo he mencionado. También quiero hacer live vía Instagram porque está funcionando un montón. Entre más cosas tú te pongas, por pura ley de física Acuérdense de sus clases de física de quinto grado, creo, o no me acuerdo. La masa de esto aumenta, y cuando la masa o el peso de un elemento es muy grande, la fuerza que tú debes ejercer para mover ese elemento, ese objeto, para moverlo en el espacio, es mucho mayor. Y cuál es esa fuerza que nosotros utilizamos para mover nuestra, nuestra acción, nuestros resultados, es el tiempo. Y por eso es que hoy en día vivimos en una sociedad de: Juliano, tengo tiempo, tengo un montón de cosas por hacer, y por más que hago y hago y hago y hago y hago y sigo haciendo, no avanzo porque me estoy poniendo un montón de cosas. Porque de hecho yo conozco gente que planean, pero cuando planean, al planear un montón de cosas se están creando una maleta muy, muy pesada. Sí, nada de malo, porque mira, de hecho, hablando de mi manifiesto, espero que esté acá y te lo quiero mostrar. Es uno de nuestros principios, déjame buscarlo. Es importante exigirte pero no sobreexigirte.

Este es el principio, es decir, tú te pones una maleta que te saque de tu zona de confort, que te cueste, que te genere, sí, que te cueste, pero no tampoco que no la puedas alzar, y al tratar de alzarla te lesiones o te quemes en el proceso. Listo, entonces ese es otro error. Y el último error que nosotros tenemos a la hora de organizar nuestro tiempo, de hecho viene combinado con este de ponernos muchas cosas a nosotros mismos, es, yo lo llamo tiempos irrealistas. De hecho, estoy influenciado por un mentor, él se llama Anselm y él tiene la siguiente frase, y es: no hay metas irrealistas, pero sí tiempos irrealistas. Irrealistas. Tengo esa maña, no sé si alguno de ustedes ha observado esa maña. Yo no sé por qué y todavía estoy tratando de quitármelas. Y es que por alguna razón yo estoy activando las mayúsculas todo el tiempo. Yo no sé por qué hago eso, pero bueno, ni siquiera sé por qué estoy hablando eso. Eso lo dijo Dan Sullivan. Si ven, otra vez. Bueno, en fin, Dan Sullivan. No hay metas irrealistas, pero sí tiempos irrealistas. Ahora, cuando tú completas, o sea, combinas tiempos irrealistas con muchas cosas por hacer, tienes una receta para el desastre. Ejemplo, señoras y señores, todos nosotros emprendedores, soñadores, visionarios, personas con motivación, con ganas de mejorar el mundo, de vivir de nuestro propósito, de lograr la libertad financiera, impactar a millones de personas, tenemos un plan que luce por el estilo de lo siguiente, y ustedes me dirán si es verdad o si me lo estoy inventando. Y es: yo quiero tener miles, si no millones de seguidores. Pero no solo eso, vida, universo, Dios, escúchenme, Zeus, todos allá, porque lo que yo quiero en realidad no solo es eso. Yo no solo quiero millones o miles de seguidores, yo también quiero tener un libro bestseller.

Si yo quiero un libro que la gente diga, este es el libro, santos jolines, digan, esta es la Biblia de mi tema, sí, esta es la Biblia de la productividad. Pero no solo eso, porque mis metas no pueden ser pequeñas. Yo tengo que soñar en grande. Yo quiero un podcast que lo descarguen miles y millones de personas, y también quiero tener millones o trillones de seguidores o chillones de seguidores en TikTok hoy en día. Yo quiero que cuando yo haga un live se conecten miles de personas, que cuando yo haga una conferencia en vivo llene estadios, jolines. Yo quiero tener una membresía que tenga miles de personas inscritas. Y bueno, dejémoslo ahí, cortémoslo ahí, sí, no sigamos haciendo más la lista. Y yo te digo lo siguiente: cada una de esas cosas que tú quieres, que nosotros queremos como emprendedores, es posible Sí es posible. Ahora, ¿lo puedes lograr en un año?

Lo dudo.

¿Y lo puedes lograr absolutamente todo? O sea, todo, las miles de conferencias, el libro bestseller, ser el mejor podcast del universo, y tener todo eso que tú quieres, todo en el mismo tiempo, no es viable, no es posible, no es posible. Y yo no quiero bajar aquí de la nube absolutamente a nadie, no es mi misión. Sino sí confrontarte con algo que se llama realidad, y no una realidad pesimista. Porque antes yo le decía: ay, Julián, me estás desmotivando y me estás quitando mis sueños. Y no, pero resulta y pasa lo siguiente. Sí, Confucio dijo lo siguiente, y escríbelo y grábatelo en tu mente y en tu corazón. Es, y creo que tiene un principio, una sabiduría increíble, y es aquel Que persigue dos conejos no atrapa a ninguno. Piensa en eso, Confucio, sabiduría oriental de hace no sé cuántos miles de años. Aquel que persigue dos conejos no atrapa ninguno. No es Confucio, perdón, ya me siento como modelo, perdón, como, como Reina Bella, se dirían. Confucio. Aquel que persigue los conejos no atrapa ninguno. Entonces mira, de hecho este es otro de nuestros principios. De verdad que tienes que leer el manifiesto. El manifiesto es uno de los contenidos más importantes que tú puedes leer, en especial si te gusta nuestro tipo de contenido, nuestra filosofía. De hecho, puedes lograr lo que sea que quieras, pero no todo al mismo tiempo. De hecho, lo voy a copiar y lo voy a pegar acá. Grate esto. Si tú entiendes esto, mira, este es el— y no es que hayan secretos, sabes, yo no creo en eso de los secretos, aunque sería interesante utilizar eso en mi marketing: el secreto de los multimillonarios para organizar el tiempo. Entonces, no es que hayan secretos per se, pero sí hay principios o máximas que cuando tú las empiezas a utilizar en tu vida te das cuenta, uno, que son verdad, y dos, que te ayudan a avanzar en tu proceso.

Y una de ellas es la siguiente, y es: tú puedes lograr lo que sea que quieras, lo que sea que quieras, pero no todo al mismo tiempo. Por eso es importante elegir, y por eso es elegir, y ahora repito, por eso es importante elegir y por eso es importante priorizar tu tiempo, porque puedes lograr todo lo que te dije anteriormente, todo al mismo tiempo no. Entonces, ¿cuál de esas cosas quieres lograr ahorita, en este año, en este mes, en este trimestre? Y con ese enfoque las vas a lograr, porque además recuerda que tienes tiempo, calma, tienes tiempo suficiente para lograr todo lo que quieras. Listo, entonces esta es la, esos son los principales errores y quiero hacerte una encuesta. Déjame saber, eso es para lograr tus metas, para lograr las metas. Déjame saber acá, de estos errores, ¿cuál es el que tú consideras en este momento o los que consideras? ¿Qué estás cometiendo más? Sí, déjame saber en el chat. Puede ser, por ejemplo, si es el 1, el 2, déjame saber 1 y 2, o si solo el 1, déjame 1. ¿Cuáles de estos errores en este momento tú estás cometiendo más que tú consideras? Sí, ¿cuáles de esos estás cometiendo más? Déjame saber en el chat y te leo en el chat. Listo, mientras tanto yo voy cargando mis jolines, la clase de hoy sí que está increíble. Nuestra siguiente sección. Listo, y voy a leer un par de personas. ¿Qué nos dicen por acá? Nos dice Anita: estás desmotivando mis sueños, hay que enfrentarnos a la realidad. Nos dicen por acá: Carte 2, más viejo que Matusalén. Nos dice Alejandra: estoy cometiendo el error 3, es decir, ponernos muchas cosas al tiempo. Arturo: el 2 y el 3. Anita: el 1, el 3 y el 4, carita triste. Jorge. Y no se sientan desmotivados, de verdad. Si ustedes dicen: estoy cometiendo algunos errores, en vez de estarse dando látigo y diciendo: ay, sí, ¿por qué yo no? No, no, no. Recuerda, la verdad es el primer paso del cambio. Y son, entonces, el que tú seas honesto contigo mismo, seas honesto conmigo, nos da la posibilidad de poder cambiar a mejor. Listo, nos dice, el 3 y el 4. OK, listo, continuamos. Ahora vamos a entrar en la metodología, sí, en el método de organización del tiempo de Julián Castañeda. Y te quiero decir cómo fue que yo empecé a desarrollar este método y cómo empecé a llegar a él.

Y es que resulta que, bueno, te voy a contar la historia muy larga porque me podría extender un montón, pero yo he leído muchos libros de productividad y probablemente muchos de nosotros hemos leído libros de organización, de manejo del tiempo, de gestión, etcétera, etcétera, y varias cosas alrededor de esas metodologías. Uno, muchos de esos libros se popularizaron por allá en los, bueno, hace varios años atrás, inclusive hacía varias décadas atrás, donde no teníamos el mundo como hoy lo tenemos, tan saturado, tan lleno de redes sociales, tan lleno de distracciones. Entonces hay muchos elementos que están fuera de la ecuación cuando fueron creados esos sistemas porque vivíamos en tiempos muy distintos, dejémoslo así. Listo, eso es uno. Lo siguiente, yo empecé a seguir cientos y empecé a comprar. ¿A quién de ustedes les encanta comprar agendas? Mira, yo no sé Así como yo entiendo que, por ejemplo, para las mujeres, y no sé si eso sea verdad o sea generalizado, pero entiendo que, por ejemplo, sea una mujer, tú le pones en algún lugar fancy, es decir, lindo, donde vendan cosas de, del hogar, son felices, son como niños en dulcería. ¿Sabes dónde Julián está? En una dulcería donde vendan libretas, esferos, plumas, agendas, cuadernos. Yo soy encantado viendo una y viendo otra, y yo he comprado muchas libretas de organización del tiempo y agendas, sí. Y de hecho hubo una que en cierto momento no decir ni siquiera quién es, tuvo mucha popularidad y que venía ya con, de hecho era así de grande, en este momento no tengo porque la tenemos en otro lugar, pero era, era muy grande. Sí, ven, te voy a hacer una mini demostración de cómo era de grande. Esa es una libreta de tamaño normal, esa es la libreta donde yo escribo actualmente. Haz de cuenta que era como de aquí hasta acá. Sí, era más gorda y tú la abrías y te ocupaba toda la mesa del comedor para 25.

No, mentiras.

Changos, mi micrófono se está cayendo. Entonces, era muy grande y no solo era muy grande, sino que te hacía, y acá no estoy exagerando, te hacía más de 20 preguntas que deberías responder todos los días para planear tu tiempo. Eso fuera de decir qué ibas a hacer a las 8, a las 9, a las 10 de la mañana, y eso fuera de una evaluación que debías hacer al final del día evaluando 8 puntos importantes donde te tenías que calificar desde el 1 hasta el 10 cómo habías estado en tu motivación, en tu claridad, en tu no sé qué, una serie de cosas. Y yo lo intenté hacer y me encontré saturado y confundido porque las preguntas eran muy existenciales: ¿qué es más importante para ti hoy? Bueno, en fin, yo dije: esta cosa está muy complicada. Y como parte de mi filosofía y de lo que yo hago en mi vida, si lo puedes leer aquí en mi camiseta playera, es hacer las cosas simples. Entonces dije: no, no, no, esto tiene que cambiar. Y entonces desde ahí surgió la idea de poder crear algo sencillo, simple, que no tome mucho tiempo, pero que sea efectivo a la hora de planear el tiempo. Con base en eso surgió el método de planeación de Julián Castañeda, que ha ido evolucionando a lo largo de los años porque eso sucedió en 2019. Entonces ya llevamos 3 años puliendo y es el método que te quiero compartir aquí el día de hoy. Obviamente está inspirado en muchas ideas y en muchos principios de muchos de mis mentores, de cosas que cogí de aquí y allá, y espero que de verdad te ayude tanto como me ha ayudado a mí y como ha ayudado a, me atrevería a decir, que cientos de nuestros estudiantes de la comunidad de la alta productividad en la planeación de tu tiempo para que aceleres tus resultados. Listo. Entonces, primero te quiero compartir la filosofía detrás de este método. Listo, entonces, que no sea que no tengo ego, no. El método de planeación de quién, de Julián Castañeda. Método de planeación de Julián Castañeda. Hoy voy a conectar mi computadora a la corriente, un segundo. Si no, nos quedamos sin clase. Que consiste en lo siguiente. ¿Recuerdas al principio que te dije requería de tu atención total? Aquí es donde vas a duplicar tu atención. Aquí es donde vas a abrir, como dicen las mamás, los ojos, como si te fuera a echar gotas, como si te fuera a poner gotas para que entiendas absolutamente todo. Listo, entonces mira. Estamos organizando nuestro tiempo, de acuerdo. Nuestro tiempo nosotros lo regimos por diferentes periodos. Uno de esos periodos muy importantes son los años, sí. Entonces tú tienes el inicio en año acá en enero y tienes el final de ese año en diciembre, cierto. Entonces ese transcurso de ese tiempo es 365 días, es un año, listo. Ahora El año se divide en otras, en otros periodos. Si tú divides el año en 4, tienes un trimestre número 1, tienes un trimestre número 2, tienes un trimestre número 3 y tienes un trimestre número 4.

Básico, ¿cierto?

Elemental. Ahora, cuando tú, por ejemplo, tomas un trimestre, voy a hacerle zoom a este trimestre, y lo divides, tienes 3 meses. Por ejemplo, el trimestre 3 está compuesto de julio, agosto, septiembre. Exacto, un trimestre tiene 3 meses. Básico, Julián, básico. Pero presta la atención donde no es tan obvio. Si tú tomas un mes y le haces un, normalmente, normalmente algunos serán un poquito más, pero normalmente tú lo divides en 4 semanas. Entonces tienes semana 1, semana 2, semana 3, semana 4. Si tomas esto y lo sigues bajando, te das cuenta que tienes 7 días. Si tienes lunes, martes, miércoles, jueves, viernes, sábado y domingo, sí, así tú puedes ir dividiendo el tiempo. Entonces ya me siento como científico, literalmente hablar como científico. Entonces mi descubrimiento, señoras y señores, y mi aporte al mundo de la organización del tiempo y la productividad es esta gráfica y es este entendimiento. Porque, ¿qué es lo que sucede? Y es, mira, yo te hago un ejemplo. Si tú tienes una meta, que es tu meta A acá, esa meta A puede ser igual. Si esa meta tiene este, esta duración que dura un año, esa meta también necesita ser partida, necesita ser dividida en diferentes cosas hasta que tú llegues a la partícula más pequeña del tiempo. Bueno, no, no la más pequeña del tiempo, pero una de las más pequeñas, que es el día. De tal forma que cuando tú, por ejemplo, un lunes hagas una acción, así sea pequeña, sí, en pro de esa meta que tú tienes, y luego el martes y luego el miércoles, y no porque lo hagas todos los días, el jueves no hiciste nada, el viernes sí, y luego el fin de semana no hiciste nada, pero si en general tú estás haciendo, tomando acción, dedicando parte de tu tiempo en tus metas, en acciones pequeñas, pequeñas, pequeñas, Entonces lo que tú haces en el día a día hace que tú completes las metas de la semana. Sí, y si tú completas las metas de la semana, que es justamente lo que hoy vamos a profundizar, completar las metas del mes. Si completas las metas del mes, completas las metas del trimestre, y por ende logras tu meta. Déjame saber si se entendió esa explicación. Listo, en otras palabras, lo que estamos haciendo es ir de lo macro del año y lo estamos aterrizando más hacia lo micro. Entonces tus metas, tus objetivos, lo que sea que tú quieras lograr, lo vamos a estar partiendo a través de esta metodología para aterrizarlo en pedazos más pequeños de acción, para que tú en el día a día puedas saber exactamente qué hacer para lograr tus metas y tus objetivos. Y eso, eso es lo que, en lo que consiste la generalidad del método de planeación de Julián Castañeda. Listo, entonces OK, para tratar, eso es lo que funciona, así es como funciona el método de planeación de en cascada. Listo, ahora, ¿qué es lo que sucede? Lo que te voy a compartir acá aplica para todos los periodos de tiempo. Si yo te voy a compartir una serie de 3 pasos, son solo 3 pasos para que tú puedas planear tu trimestre I know, para que puedas planear tu trimestre. O sea, los pasos que te voy a compartir te sirven para planear tu trimestre, para planear tus meses, para planear tus semanas, y también para planear tus días. Listo, es el mismo método. Lo único que va a cambiar es el periodo de tiempo que tú estás planeando. Lo único que va a cambiar es el periodo de tiempo que tú estás planeando, pero vas a seguir exactamente los mismos pasos. Si planeas la semana, si planeas el mes, o si planeas el trimestre. Listo. Entonces, acá es donde viene una pregunta que de hecho quiero responder justo al inicio, y es: muchas personas, no te imaginas, en Instagram la mayoría de personas me escriben, Julián, ¿qué es mejor? ¿Qué es mejor? ¿Qué es mejor, planear en digital o en físico? Es decir, Julián, ¿qué me recomiendas? ¿Tener una agenda impresa, sí, así como alguna de estas, donde yo la pueda cargar conmigo, o es mejor hacerlo en una plataforma digital que esté en la nube? Y mi respuesta es: en realidad, lo más importante es el método.

La herramienta va a complementar, sí, pero en otras palabras, prestar atención, esto es algo que le aprendí a a alguien que admiro mucho, bueno, un par de socios. Y es esto, y es, mira, ellos dicen lo siguiente, me parece una metáfora muy bonita, y es, ¿cómo se dice? La melodía está en los dedos. Prestarle atención a eso porque ya vamos a ir con el método directamente. La melodía está en los dedos, la melodía está en los dedos. Sí, pongamos a competir a dos personas. Y es Jimi Hendrix, uno de los mayores y mejores guitarristas de toda la historia. Si tú a Jimi Hendrix le das una guitarra de niño, sí, de esas que se compran en cualquier feria artesanal, que incluso vienen con, con cuerdas que se rompen muy fácilmente. Si le das a Jimi Hendrix esa guitarra y le das a Julián Castañeda una Fender o una, bueno, yo no sé de guitarras, Mejor dicho, la mejor guitarra del universo, sí, la mejor de las mejores. ¿Quién va a tocar mejor música? Jimi Hendrix, porque la melodía está— no literalmente, es la analogía. La música la tiene, él tiene la habilidad. Otro ejemplo, si me pones a mí a competir contra Tiger Woods y a mí me das el mejor set de palos de golf y él tiene un palo de escoba, Literalmente él me va a ganar con un palo de escoba a mí. Entonces, ¿por qué te digo eso?

Lo importante es la metodología.

La herramienta sí me ayuda, sí, efectivamente ayuda. Obviamente Tiger Woods con el mejor set de palos de golf y Jimi Hendrix con la mejor guitarra es la mejor combinación, pero lo que voy es que la herramienta por sí sola, sin la metodología no te va a funcionar. Listo. Y hablando de eso, si tú eres miembro de la comunidad de la alta productividad, te quiero recomendar mucho que si contigo fluyen las cosas digitales, utilices nuestro Tracker Supremo en su versión 3.0. Listo. Porque el Tracker Supremo tú puedes tener una visión panorámica de tus metas a largo plazo, que son tus metas anuales, largo plazo. También tienes los formatos de planeación trimestral los formatos de seguimiento mensual y semanal, y también tienes el tracker de hábitos. Sí, todo en una misma herramienta. Si tú eres miembro de la comunidad, esto solo es exclusivo para nuestros estudiantes de la comunidad, también tienes los tutoriales y absolutamente todo cómo utilizarlo lo consigues en nuestro portal de contenidos. Es la herramienta que yo utilizo, que nosotros utilizamos, y la que te recomendamos que utilices. Si tú no eres miembro de la comunidad, entonces de verdad utiliza lo que sea que tú prefieras. Si te gusta el mundo digital, utiliza el mundo digital. Si te gusta el mundo físico, con una agenda o con una libreta o con algo, genial, desde que sigas el método. Si sigues el método, te aseguro que así sea que utilices una hoja blanca de papel bond, James Bond, te va a funcionar súper bien. Listo, entonces señoras y señores, vámonos con los 3 pasos para planear tu tiempo.

Primer paso, este es muy importante, Santos Solínez, este paso es súper mega importante.

Entonces mira, primer paso se llama reconectar con tus metas, y para eso te quiero contar una pequeña anécdota. Y es, hace un par de años mi esposa me regaló, valga la redundancia, un gran regalo de cumpleaños. Me llevó a una clase de tiro con arco. En tiro con arco se usa un arco Tienes una flecha, tienes una diana a cierta distancia tuya que tiene el, ¿cómo se llama? El ojo del toro, ¿cómo se llama la diana? Que tiene el centro de color rojo. Tu misión es que la flecha le dé en el centro. Una de las cosas que me dijo el instructor fue la siguiente: es, Julián, siempre mira al centro, siempre mira tú hacia dónde quieres que la flecha se dirija. Él decía, porque tanto consciente como inconscientemente tu cuerpo va a moverse para que la flecha llegue allá. Y ¿por qué digo esto? Señoras y señores, es muy común que nosotros tengamos sueños, aspiraciones, metas y objetivos, pero que no estemos viéndolas constantemente. Es muy común que cuando llegue diciembre y nos comemos 12 uvas y casi nos estamos indigestando por la velocidad con la que estamos ingiriendo esta cantidad de alimento, mientras pedimos deseos y mientras ponemos nuestras, nuestras intenciones del año, que nosotros solo las tengamos claras en ese momento, pero que durante el año ni siquiera las revisitemos. Según mi teoría y mi hipótesis, esa es una de las principales razones de por qué las personas no avanzan en sus metas y por qué año tras año tras año tras año se siguen poniendo las mismas metas, porque no las están mirando, porque no están reconectando con ellas de forma regular. Es decir, si yo te pregunto en ese momento cuáles son tus metas, o sea, si yo te encuentro en la calle, yo te digo: oye, Francisco, oye, María, Yo he visto que tú sigues mis clases. ¿Cuáles son tus metas de este año? ¿Eres capaz de decírmelas? Porque ese es un test. Si no eres capaz de decírmelas, entonces no tienes muy claro lo que quieres. Si no eres capaz de decírmelas así, yo te puedo decir mis metas en este momento. Una, estar en mi mejor estado físico de salud. Segunda, jota jota in amore, que es la mejor relación del universo con mi esposa. Sí. Número 3, juliano seruditus. Número 4, 500 casos de éxito en la capa. Número 5: Unique Ability Team, Simplicity Million. Esas son mis metas, me las sé acá. ¿Por qué? Porque constantemente estoy viendo a dónde quiero llegar, a dónde quiero llegar, a dónde quiero llegar. Listo. Entonces, esto no solo tiene que ver con una parte mental de decir hacia dónde quiero llegar, hacia dónde hace sentido. También tiene que ver con una parte emocional. Y de hecho, una de las razones de por qué nuestra comunidad de alta productividad ha generado tantas personas con resultados, de hecho estudiantes que han seguido nuestra metodología, que son partes de nuestro programa de mentoría, que han logrado vencer la procrastinación, que han logrado trabajar menos y lograr más resultados. Tú puedes ver los casos de éxitos en mi canal de Instagram o también mi canal de YouTube. Una de las cosas que más ha influenciado eso es la combinación que tenemos en la comunidad, porque nosotros somos conscientes que como seres humanos tenemos dos áreas muy importantes. Una es este pedazo de cabeza que tenemos llamado cerebro, mente, y otra es este, nuestra parte emocional, nuestro corazón. Y cuando tú pones a que ambas funcionen en armonía, los resultados que tú experimentas experimentaciones mucho mejores. Porque la organización y todo eso que nosotros enseñamos tienen tanto un componente mental lógico y a la vez también tiene un componente emocional. Y de hecho, la encargada y directora de esa parte, llamémoslo así, es mi esposa, Jessy Vargas, que es coach de maestría interior y que hace un gran trabajo. Entonces quiero invitarte a que escuches a Jessy porque te va a guiar por un ejercicio muy importante para esta parte de reconectar con tus metas. Listo. Entonces, señoras y señores, por favor denle un fuerte aplauso a nuestra esposa, la única e inigualable Jessy Vargas.

Gracias por esa maravillosa introducción y vamos a irnos con un ejercicio que es supremamente valioso, que te activa toda la parte emocional, que te que te permite conectar con tus metas y que es bastante— nos sentimos frustrados cuando estamos desmotivados, cuando de repente perdemos quizás esa conexión con el por qué estamos haciendo lo que estamos haciendo. Y la verdad es que en ese camino de avanzar hacia tus metas hay altos y bajos, es como una montaña rusa. Hay días soleados, hay días no tan soleados, hay días grises, Hay días donde arrancamos con todo ese hábito que queremos instalar y de repente hay días donde hay imprevistos, donde fallamos. Y en esos momentos es donde más necesitamos conectar con ese para qué, con ese propósito, con ese por qué yo estoy haciendo lo que estoy haciendo. Porque fue que yo en ese momento que escuché la clase de Julián Castañeda sobre planeación dije: oiga, ¿cuáles son mis metas? Y volví a reconectar con esas metas que yo me propuse para este año. Listo, entonces vamos a— a menos de que estés manejando, no vas a poder hacer este ejercicio, y si ese es tu caso, te recomiendo ver más adelante la grabación que va a quedar acá en el canal de YouTube de Julián. Ahora, si estás con toda la disposición, te invito a que busques una posición cómoda Y denme un segundo, yo me pongo acá gafas para ver, para ver, para ver, para ver, porque vamos a colocar música. Y ahí en teoría deberíamos estar escuchando mi música.

Perfecto.

No, no pasa nada. Bueno, acá nos van a cortar la música. Listo, entonces ahora sí busca una posición cómoda y cierra tus ojos. Vamos a conectar con tu respiración mientras inhalas. Y exhalas. Y con cada respiración vas entrando en un estado de paz y tranquilidad, un estado de calma. Mientras inhalas Y exhalas, conectando con este momento presente, con el aquí y el ahora, el mejor momento para conectar con tus metas. ¿Cuáles son esas metas que quieres alcanzar de aquí a un año? Visualízalas. Reconecta con ellas. Visualiza quién eres en el camino, quién eres ante los imprevistos cuando estás conectado con tus metas? Ante los retos, los obstáculos, las caídas, la desmotivación, la frustración, ¿quién eliges ser? Cuando tienes en la mira tus metas. ¿Cómo celebras tus logros? Esos pequeños cambios que parecen tan insignificantes en el día a día. ¿Cómo celebras esos pequeños avances? Visualiza cómo te levantas ante los retos, cómo das lo mejor de ti ante cualquier circunstancia externa. ¿Cómo conectas con tu música interior cada vez que tomas acción? Y cómo en ese avance hacia tus metas te conviertes en una nueva persona, una persona con más disciplina, constancia, sabiduría, calma, certeza, confianza. Una persona que toma acción. Una persona más coherente. Una persona que logra lo que se propone. De nuevo, aquí y ahora, visualiza cómo avanzas hacia tus metas de aquí a un año. Y recuerda esta emoción. Recuerda cómo te sientes. Recuerda cómo es tu lenguaje corporal cuando te sientes en avance, cuando te sientes en progreso. Porque en contados instantes. Voy a contar de 5 a 1, y cuando llegue a 1, vas a abrir los ojos y hacer que las cosas sucedan. Recuerda toda esta energía que estás experimentando, porque los sueños, las metas, se crean dos veces. La primera, cuando las visualizas, las sientes. Y la segunda, cuando tomas acción hacia ellas desde esa nueva energía, desde esta nueva conexión, desde quién eliges ser. 5, 4, 3, ¿Cómo se sienten tus metas cuando las visualizas una realidad en tu vida?

Expandes energía.

Y siempre que lo desees puedes regresar a esta conexión para seguir creando, para seguir accionando, para seguir planeando. Y para seguir ejecutando con tus metas en la mira, en la mente y en el corazón. Y vamos regresando a la cuenta de 2. Y uno. Y en el momento en que lo desees, puedes abrir tus ojos. Déjame saber ahí en el chat cómo te sientes. ¿Cómo te sientes? ¿Cómo te sientes? ¿Cómo está esa conexión con tus metas ahora después de la visualización? Déjame saber ahí en el chat. Wow, por acá me dice Diana Tejar: relajada, motivada. Excelente. Francisco, relajado, conectado, excelente. ¿Cómo está esa parte emocional? Déjame saber ahí en el chat. Jonathan, relax y enfoque. Excelente. Eliana, conectada con mis metas y con ganas de cumplirlas. Oscar, Oscar Guerrero, motivado. Listo. Y básicamente esa es la intención, que reconectes con tu parte emocional. Ya Julián estratégicamente te va a ir llevando más por la metodología de cómo es la planeación en cascada, cómo planear es afilar esa hacha antes de entrar a talar ese árbol, antes de entrar al bosque. Es como llevarte un mapa para saber qué estratégicamente hacer, qué no, y direccionar tu tiempo de una manera mucho más sabia para avanzar. Hacia lo que tú realmente quieres y que es importante. Y ahora, con toda esta parte emocional, lo que hemos hecho es expandir todo eso, expandir toda esa emoción para que tú puedas avanzar y traer esa energía en todo ese proceso. Por acá me dice María, María tranquila, Lore relajada, tranquila. Por acá Carlos: hice el esfuerzo, pero en lo personal a mí no se me da, me vienen otros pensamientos a la mente. Es muy normal si es la primera vez que estás visualizando, es muy normal que eso suceda. Así que es cuestión de práctica, es cuestión de hacerlo una y otra vez para ir reconectando, porque sí es muy normal que aparezcan a veces esos pensamientos que usualmente son negativos o son dependientes o de urgente sobre lo que tengo que hacer. En fin, por acá nos dicen: ganas de llorar, reprogramar. Excelente. Claudia: feliz conectada y comprendo, valoro por donde ya caminé. Excelente. Y bueno, con esto arrancamos de nuevo, continuamos con este método de planeación.

Wow, señoras y señores, esta es una de las experiencias más interesantes que tú puedes hacer de forma constante cuando estás planeando el tiempo, porque déjenme saber si ustedes normalmente cuando piensan en planear el tiempo, una de las cosas que normalmente empezamos haciendo es diciendo algo por el estilo de: ay, jolines, yo debería estar en ese momento del año, o ya han pasado no sé cuántos meses del año, o en este momento, o esta edad yo ya debería, y me siento tarde porque es que el resto del mundo sí ha avanzado. Y normalmente nos enfocamos en lo que debió ser y no está, o en nuestro proceso versus el de otro, etcétera, y nos desmotivamos. Y por eso es tan importante que nosotros arranquemos con este paso número 1. Este paso número 1 es reconectar con tus metas, listo, reconectar con tus metas. Listo, entonces lo haces tanto a nivel mental, que es recordar hacia dónde vas, o sea, esta es mi meta, 1, 2, 3, 4, y emocionalmente con esas metas. Listo, eso es súper mega importante porque esa gasolina, esa motivación, esa energía que tú sientes en este momento emocional es la fuerza, la llama que te va a ayudar a tomar acción en el día a día para avanzar en ellas. Listo, entonces ese es el primer paso, muy sencillo y muy poderoso. Nuestro segundo paso es uno de nuestros favoritos y yo lo llamo sabiduría del pasado. Listo, ¿qué es lo que sucede? Yo tengo una fiel creencia y la creencia es que tú eres tu mejor maestro o maestra. Listo. Hay una diferencia entre conocimiento y sabiduría. Conocimiento es información que tú tienes en tu cabeza. Sabiduría es algo que tú sabes por experiencia de vida. Y cuando tú tienes experiencia de vida y la conviertes en sabiduría, esa sabiduría se vuelve tu mayor activo, tanto para este momento como para el futuro. Futuro en pro de acercarte a tus metas y a tus objetivos. Ya eso se va a ir tangibilizando mucho más. Entonces, básicamente, cuando nosotros hacemos sabiduría del pasado, lo que estamos haciendo es devolvernos al periodo anterior que estamos planeando. Recuerda que yo te dije lo siguiente: si, o sea, este método te sirve para planear tu semana, tu mes, tu trimestre. Entonces, supongamos que estamos planeando la semana, sí. Entonces, primero Como ya lo hiciste con Jessy, visualizaste tus metas de largo plazo, hacia dónde quieres llegar. Listo, perfecto. Ahora lo que vas a hacer en este segundo paso de saborear el pasado, si estás planeando la semana, es ir a tu semana anterior y hacerte las siguientes preguntas. Si estás planeando la semana, de acuerdo, si estás planeando el mes, vas a ir a tu mes anterior y te vas a hacer exactamente las mismas preguntas. Listo, lo único que va a cambiar, como te decía al inicio, es el periodo que tú estás planeando. Entonces, la primera pregunta que te vas a hacer es: ¿qué agradezco y celebro de—? Y acá, de la semana, mes, trimestre pasado. Recuerda que eso es lo único que va a cambiar. Si yo estoy planeando la semana, entonces voy a decir ¿Qué agradezco y qué celebro de la semana pasada, de la semana que recién acaba de ocurrir anteriormente? O si estoy empezando el mes, estoy planeando el mes, entonces, ¿qué celebro del mes anterior? Y ¿por qué arrancamos con la celebración y con la gratitud?

Porque desde este nivel de reconocer las cosas que sí están saliendo bien en nuestra vida, nos estamos dando mayor fuego emocional para que seamos mucho más creativos. La mayoría de personas, lamentablemente, como les decía anteriormente, inician su, o sea, la planeación de su tiempo diciendo: ay, pero es que no avancen esto, etcétera, etcétera. Se desmotivan y la planeación que hacen, y con, perdón la expresión, pero es picha, es mala. ¿Por qué? Porque están con una energía negativa de escasez, de hace falta, de las cosas que no salieron bien, de me siento mal, de por qué fallé otra vez, etcétera. Y adivina tú sintiéndote así cómo vas a planear, pues vas a planear mal. No vas a querer lograr cosas, no te va a motivar ponerte metas interesantes y que conecten contigo. ¿Por qué? Porque tu emoción juega un papel muy importante. Entonces, por eso tú debes hacer este paso: ¿qué agradezco y celebro de la semana? Sí, y de hecho hagamos el ejercicio acá. Supongamos que estamos planeando, y no sé, la semana, estamos planeando la semana. Entonces, ¿qué agradeces de la semana pasada? Déjame saber en el chat una de las cosas que tú agradeces de la semana pasada. Listo, déjame saber una de las cosas que agradeces de la semana pasada. Por ejemplo, yo agradezco mucho que ahorita en este momento nos encontramos en la comunidad haciendo el que se llama el DAR, que es el desafío acelerar resultados, que es nuestro proceso dentro de la comunidad que más resultados ha generado. Tuvimos más de 140 personas que se inscribieron de nuestros miembros y los reportes que hemos visto de progreso han sido increíbles. Yo me agradezco, yo agradezco mucho el avance que han tenido nuestros miembros a través de nuestro desafío Acelerar Resultados. Me siento muy contento, agradezco mucho eso de la semana pasada. Listo. Ahora, ¿tú qué agradeces? Otra cosa que agradezco es agradezco el haber logrado mi manifiesto, el haber publicado el manifiesto, y que ya hoy esté en nuestra página web. Eso yo lo agradezco. ¿Tú qué agradeces? Déjame saber aquí en el chat. Si estás en vivo también, déjame saber. Agradezco y celebro esto. Sí, una cosa, en este paso, cuando tú estás planeando tu tiempo, aquí te voy a guiar, pero no lo vamos a hacer acá. Tú haces una lista de todas las cosas chiquitas en diferentes áreas, lo que sea, tú agradeces, listo, y empiezas con esa energía. Déjame saber aquí en el chat y con eso te voy leyendo. Esa es la primera pregunta que nos vamos a hacer, listo. La segunda pregunta que nos vamos a hacer es: ¿qué aprendí de la—? Ya que voy a poner eso Porque es exactamente lo mismo que aprendí en la semana, del mes, del trimestre pasado. Listo, entonces el siguiente punto es que tú digas: ¿qué lecciones valiosas me llevo de la semana pasada, del mes pasado? Sí, ¿qué lecciones valiosas me llevo? Y de hecho va a ser un eso para poder hacer una pausa. Jonathan: agradezco y celebro resultados y progresos de mis nuevos clientes. Fantástico, eso está genial, eso es lo que vamos a hacer. Listo, continuando con este segundo punto: ¿qué aprendí de la semana, del mes o del trimestre pasado? Sí, dependiendo lo que sea que tú estés planeando.

Voy a abrir mi tracker supremo que no lo tenía abierto aquí.

Voy a compartir algunos de los mismos solo para ilustrar. Mira, resulta y pasa que todos los días, de todas formas, tú estás aprendiendo cosas, tanto en libros como en cursos como en diferentes recursos, o ya sea también por tu experiencia propia de vida. El asunto es que nosotros no estamos deteniéndonos a documentar, a tangibilizar, a guardar esos aprendizajes. Porque, ¿qué sucede si esos aprendizajes tú los guardas? Te los llevas contigo. Imagínate, semana a semana, mes tras mes, trimestre tras trimestre, tú vas teniendo una librería muy poderosa de aprendizajes que están siendo desarrollados por la persona más importante del mundo, que eres tú. ¿Para quién? Para ti mismo. Y esta sabiduría se convierte en uno de tus mejores activos de aquí al futuro. Listo. Entonces déjame un segundo, yo quiero ir a ver. Ah, no, abrí el que no era. Por alguna razón abrí el del 2021. Es que este computador, que era el computador viejito que antes utilizaba, No lo tiene registrado aquí, pero déjame un segundo que ya estoy a 2 segundos de acceder a mi tracker supremo. Entonces nos vamos para la semana pasada, déjame ver, tarantán. De la semana pasada, que agradezco o celebro mucho el avance que yo tuve en mi—

no, perdón, no estamos en celebración, estamos en Holy English. Yo aprendí que estar en zona 2, que es un tipo específico de entrenamiento es esencial para la salud. No voy a explicar qué es eso, pero eso yo lo aprendí la semana pasada. También aprendí que es importante que me tome el tiempo para analizar mi juego, sí, es decir, analizar mi desempeño y performance, por ejemplo, en estas clases, para ver qué hice bien, qué puedo mejorar, y con eso voy subiendo el nivel de mi juego. Esas son cosas que yo aprendí la semana pasada. Listo, también puede ser lo mismo, entonces una lista de las cosas. Yo aprendí algo que se llama sonados, y su importancia de entrenamiento, entrenamiento y condicionamiento físico. Aprendí eso. Listo. Entonces lo que tú haces es responder esta pregunta, responder la siguiente pregunta, que es: ¿qué aprendí la semana pasada, el mes, trimestre pasado?

Lo que sea que estés planeando, de acuerdo. Siguiente pregunta: ¿qué funcionó la semana, el mes, el trimestre pasado? Ya no lo va a repetir, pero sigue el mismo patrón. Listo, mira, y aquí te voy a dar la siguiente reflexión, y es esto. La verdad yo lo vi una vez que tuve una sesión de coaching con una de mis clientas hace varios, un par de años atrás. Resulta que ella me dijo: mira, Julián, es que resulta que hace como 4 meses hicimos una campaña, sí, de marketing, y funcionó muy bien. Mira, esos son los resultados, o sea, es una, es sin duda alguna la campaña que mejor resultados ha generado. Y ha sido genial. Y luego de esa campaña hice otra, hice otra, hice otra. Ya para ese momento he hecho 3, pero ninguna se compara con la que hicimos en esa ocasión. Entonces yo quiero encontrar la forma de poder tener esos mismos resultados. Yo le hice una pregunta tonta, obvia, pero que muchas veces para nosotros lo obvio no es tan obvio. Yo le pregunté lo siguiente: cuéntame una cosa, ¿volviste a hacer lo mismo? Y ella se quedó mirándome así porque era por Zoom, me dijo como: no. Y yo le dije la pregunta aún más obvia, y es: ¿tú crees que sería una muy buena idea volver a hacer esa misma campaña que funcionó también? Ella me dijo: sí. Ah, bueno, y la hizo y le generó resultados extraordinarios. Señoras y señores, tú ya estás ejecutando, tomando acción, y ya hay cosas que te están funcionando, sí, en la vida personal, en el negocio, en tus hábitos, en tu vida de pareja, en tu tiempo libre, en diferentes cosas. Y yo te aseguro algo: lo más probable es que si tú haces algo que dé un buen resultado y lo sigues haciendo, lo más seguro es que te siga dando buenos resultados. Si tú determinaste que No sé, y para cada quien va a ser personalizado, porque lo que funciona para mí no puede funcionar para ti, viceversa, y en el sentido contrario. Pero el punto es que si tú, y acabo de inventar una cosa, de hecho veamos a ver qué funcionó, por ejemplo, en nuestra semana pasada. En mi semana pasada a mí me funcionó, Julia Castañeda, hacer 2 veces algo que se llama HRV, que es entrenamiento de corazón y respiración. A mí me funcionó muy bien, son solo 5 minutos, máximo 10 minutos, lo he hecho 2 veces al día la semana pasada, varios días. Y me funcionó muy bien. Entonces digo, si continúo haciendo eso, pues lo más seguro es que siga generando resultados, que estoy más en calma, que estoy más conectado, etcétera, etcétera. Listo. Entonces es importante que tú traigas conciencia a eso, porque hay veces solo por el hecho de que no nos lo preguntamos, hay cosas que funcionan una semana, bueno, un mes, y luego como no sabemos, no nos dimos cuenta que funcionaban, las dejamos de hacer y los resultados decaen. Si tú sigues haciendo eso, de hecho se lo aprendí al que se llama Jay Abraham, que lo consideran una de las, uno de los, de las mentes más brillantes del marketing a nivel mundial. Y él dice: el marketing es muy sencillo, es simplemente una colección de cosas que funcionan y cosas que no funcionan. Si tú puedes encontrar qué te funciona en tu negocio, replicarlo y seguirlo haciendo, puedes encontrar qué no funciona y dejar de hacerlo y lo evitas al máximo, tienes una gran estrategia de marketing. Nos dice uno de los genios de la estrategia del marketing. Listo. Eso es una lista de qué funcionó. Cuarto, qué no funcionó. Qué no funcionó. También vas a hacer una lista de la semana pasada, el mes pasado, el trimestre pasado, el periodo que sea que estés haciendo. Entonces, no funcionó esto. ¿Por qué? Porque es importante traerle conciencia a las cosas que no están funcionando para cambiar, para decir, oiga, no me funciona acostarme tarde, no me funcionó ver mucho Netflix, no me funcionó tener el celular todo el tiempo prendido, no me funcionó ¿Qué no te funcionó? Y entonces una lista. Con eso, cuando tú terminas estas 4 preguntas, al final tú tienes algo ultra mega importante, y es sabiduría que te va a permitir tomar mejores decisiones la próxima semana, este próximo mes, este próximo trimestre que está por delante, y que yo estoy planeando. Por eso la sabiduría, el pasado va antes de la planeación per se, del definir qué voy a hacer ahorita en este mes, qué voy a hacer ahorita en este trimestre. Listo. Mira, yo no sé si tú lo estás viendo, pero si tú lo estás viendo deberías estar teniendo una experiencia del estilo de lo siguiente, y es— ¿dónde está mi música? Déjame ver dónde está. Si acaso le agregamos cosas a esto, estoy buscando una canción en específico en este momento. Si tú realmente lo estás viendo, se tiene que sentir una sensación similar a esto que tú vas a empezar a escuchar, y es como si los ángeles estuvieran ahí y decir: jolines, lo logró ver. ¿Quién de ustedes lo logró ver? Si lo logras ver, déjame saber un hashtag, veo la luz. Esos son mis hashtags favoritos, veo la luz. Mira, te aseguro lo siguiente, hablo de mi experiencia, y es solo hacer esto de forma regular y consistente es un activo muy valioso, es un activo muy valioso porque yo estoy encontrando la receta, llamémoslo así, o la combinación de ingredientes que mejor hacen que mis resultados se den para mí, personalizada, o sea, para Julián Castañeda.

¿Por qué? Porque yo me siento reflexionando luego de esta semana, qué funcionó, qué agradezco, qué lecciones aprendí, qué funcionó, qué no funcionó. Y luego una y otra y otra y otra vez. Y después empiezo a encontrar patrones. Hay semana a semana que esto está funcionando muy bien, o esto no está funcionando muy bien, hay que hacer cambios, hacemos ajustes. Luego esto empezó a funcionar Entonces todo esto, verdad, déjame saber. Veo la luz y verdad tú estás viendo el poder y el potencial que tiene hacer esto de forma regular y consistente, el hacer esta sabiduría del pasado en tu, en tu vida y en tu proceso de planeación. Déjame saber aquí en el chat, listo. Si no, no continuamos. Quiero ver que el chat explote porque no es por nada, pero esta clase en especial es una de mis favoritas porque es una clase, yo la llamo pilar. Pilar, que la planeación es uno de los pilares súper mega importantes de la organización del tiempo. Sí, sin planeación es muy difícil ver progreso. Listo, yo quiero que tú me dejes un hashtag, veo la luz, y también estás viendo la luz. Quiero muchas personas que participen en el chat. Veo la luz, nos dice Jona Jonathan. No sé, Hairbeat, veo la luz también, veo la luz, excelente. Listo, listo, listo. Quiero ver más, quiero ver más. Mientras yo aprovecho y me hidrato un poquito. Claudia Martínez también veo la luz con corazoncito. Listo, excelente. Ahora continuemos con la siguiente sabiduría del pasado. Listo, entonces en la sabiduría del pasado primero vamos a, eso yo lo llamo aprendizajes supremos. Listo, esa es la primera cosa que nosotros vamos a hacer. Lo siguiente que vamos a hacer es, dejemos que yo acá lo tengo, evaluar tu progreso de la, y vuelvo, insisto, de la semana, el mes, del trimestre pasado.

Listo.

Entonces vuelvo, insisto y te lo digo muchas veces porque esto es obvio, pero quizás no tan obvio. Es, si estás planeando la semana, por ejemplo es un lunes y estás planeando esa semana que va a empezar, entonces tú te preguntas, ok, ¿cuál fue el progreso de mi semana anterior? Necesitas evaluarlo, porque como dicen por ahí en el management, eso creo que se le debe a Peter Drucker, y es lo que tú no mides no crece.

O sea, es muy difícil crecer algo que no estás midiendo. Y medir qué, tu progreso, tus metas, tus objetivos, tus hábitos. Entonces tú dices, por ejemplo, la semana pasada yo dije que iba a hacer esto y esto y esto, lo hice, no lo hice, qué quedó pendiente, qué de la semana pasada puede trasladarse a esta otra semana. Bueno, todo ese tipo de cosas van surgiendo acá porque tú dices, por ejemplo, tenía un proyecto A o una meta A1, una meta 2, una meta 3. Uno dice, listo, esta la logré, esta la verdad sí no avancé nada, entonces está en un 0%. Acabo de hacer un ejemplo hipotético. Esta está súper al borde de ser finalizada, está en 90%, y la meta 4, o las que sea que tú hayas puesto, las cumplí a un 100%, listo. Entonces tú evalúas tu proceso, cómo fue la semana pasada, cómo fue el mes pasado, cómo fue el trimestre pasado, porque si lo estás evaluando tú puedes aprender mucho para hacer mejor las cosas, listo. Y eso es lo que haces acá, y con eso concluimos la parte de sabiduría del pasado. Y es más, quiero tomar un minuto para dibujarte y mostrarte exactamente qué es lo que estamos haciendo en este proceso. Aquí estás tú, ¿listo? Este eres tú, este es el aquí y ahora, este es el now, este es el momento presente, ¿listo? Entonces, en ese momento tú estás planeando, no, no, no, en ese momento tú estás viendo la clase, pero para esta analogía tú estás planeando en el momento presente. Listo, ¿qué es lo que sucede? En el primer paso lo que nosotros hicimos es decir, vimos hacia dónde vamos, reconectamos otra vez con nuestras metas de largo plazo, y eso nos hizo sentirnos mejor, nos hizo decir: esto es importante para mí, yo lo quiero. Entonces eso nos hizo— esto es un corazón, bueno, déjame dibujarlo mejor, eso es— eso nos hizo fortalecernos a nosotros. Es el primer paso que hicimos. Luego, el segundo paso que hicimos es miramos hacia nuestro pasado. Segundo paso, miramos hacia nuestro pasado, pasado, y lo que hicimos fue extraerle lecciones, aprendizajes. ¿Qué es lo que vamos a hacer? Estas lecciones, estas lecciones y aprendizajes, de hecho las voy a dibujar como— esos son monedas, bueno, esos son monedas. Son monedas de oro, por más que digan que no, esos son monedas de oro, eso vale oro. Tú te llevas estas monedas contigo mismo, tanto en tu corazón como en tu mente, y te llevas estas monedas. Con eso tú tienes más y mayor sabiduría para poder decidir lo que vamos a hacer en el paso número 3. El paso número 3, vamos a ver a nuestro futuro, sí, al planear el mes mes que todavía no ha empezado, o la semana que todavía no ha empezado, o el trimestre que todavía no ha empezado, lo que vamos a hacer es cómo, qué voy a hacer yo con mi tiempo para acercarme hacia mis metas y mis objetivos. Listo. Entonces, paso número 1: reconectas con tus metas. Paso número 2: sabiduría del pasado. Paso número 3 es lo que vamos a hacer a continuación, que es la planeación. Listo. De hecho, la mayoría de personas ni siquiera, la mayoría de métodos ni siquiera incluye este y ni siquiera incluye este. Por eso es que este método Funciona también, no es por nada. Listo, tercero: planea tu semana, mes, trimestre, lo que sea que estés planeando. Listo, planea tu semana, tu mes y tu trimestre, o tu día. Sí, planeas tu día. ¿Si ves que tengo esa manía de las mayúsculas? Día, semana, mes o trimestre. Listo, entonces acá requiere de triple atención, acá requiere de triple atención. Listo, vamos con conceptos básicos y fundamentales. Esto lo he repetido un montón de veces, pero si eres nuevo o si eres fan, te lo recuerdo. Entonces mira, Solo hay dos formas de lograr algo. Recuerda lo siguiente: la moneda máxima es el tiempo. Tú requieres de tiempo para lograr un resultado, pero solo hay dos maneras de lograr resultados. Listo, la primera de ellas es a través de algo que llamamos hábitos, y la segunda es a través de algo que llamamos proyectos. Listo, los hábitos los definimos como comportamientos repetitivos, repetitivos, para lograr y mantener un resultado. Listo, los hábitos tienen una característica muy especial y es algo que tú haces de forma regular y consistente. Sí, hay hábitos que pueden ser diarios, todos los días, hay hábitos que pueden ser semanales, hábitos Pueden ser mensuales, la frecuencia va a variar, pero el asunto es que tú lo haces para lograr un resultado y también para mantener el resultado. Te doy un ejemplo: el ejercicio. Las metas que tienen que ver normalmente con la parte física, como ejercicio, como nutrición, son hábitos. Si tú haces tus rutinas de ir al gimnasio, salir a hacer deporte, etcétera, cualquier rutina ejercicio que tú elijas hacer y las de forma regular y consistente, esa consistencia es la que te da el resultado, es la que te aumenta la energía, la que te aumenta tu masa muscular, es la que te hace perder de peso, no sé, es la que te ayuda a lograr el resultado. Pero, ¿qué pasa? La característica de los hábitos es que tú no lo puedes dejar, porque si dejas el hábito pierdes el resultado. Esto es algo muy importante: si dejas el hábito pierdes el resultado. Imagínate una persona que durante 3 meses muy juiciosa muy disciplinada, hace ejercicio 3 meses, sí, esa persona llegó a un buen estado de salud que quería, perdió no sé cuántos kilos, y está bien.

Si esa persona deja de hacer ejercicio, muy fácilmente en los próximos 3 meses va a estar igual que donde estaba cuando empezó. Entonces perdió el resultado, ¿por qué? Porque dejó el hábito. Los hábitos tienen esa característica, necesitas seguir haciendo el comportamiento tanto para lograr como mantener el resultado. Listo, importantísimo. Segundo, proyectos. La característica de los proyectos son que tienen un inicio y un fin. Sí, o sea, cuando tú empiezas el proyecto y lo terminas, ya está, y el resultado está ahí. Independientemente que ya no sigas haciendo el proyecto, ya tienes el resultado. Ejemplo, si tú lanzas un curso digital, si tú escribes un libro, sí. Y por ejemplo, supongamos que este, acá estoy inventando, te tomó 2 meses Tú invertiste 2 meses de tu tiempo para lanzar un curso digital, sí, y empezaste en enero y terminaste en enero, febrero, terminaste en febrero, sí. Al final tú ya tienes el curso digital, ya lo tienes, sí, no tienes que seguir haciendo cosas para tener el curso porque ya lo tienes.

Ahora probablemente ya vas a requerir otro proyecto que hacer el marketing del curso o escalarlo y llegar a más gente, de acuerdo, pero el proyecto ya acabó de crear el curso, ya acabó. Escribir un libro, si te demoraste un año en escribirlo y en tenerlo ya impreso, si tienes las copias, ya tienes el libro. ¿Sí me estoy haciendo entender? Entonces hay solo dos formas de lograr algo, ¿listo? Porque eso es importante de tener en cuenta, porque tú debes identificar muy claramente dentro de tus metas cuál es la combinación tanto de hábitos como de proyectos que tú requieres. Y es más, si tú eres miembro de la comunidad de alta productividad y sigues nuestro tracker supremo, tú vas a ver muy claramente dividida la sección de hábitos, donde tú le haces un seguimiento de, con la regularidad de que el hábito requiera, sea diaria, sea semanal, sea 2 veces a la semana, 3 veces a la semana, lo que sea que tú definas. Y tú le puedes hacer un seguimiento para ver, para ver exactamente cómo está yendo tu proceso, tu progreso, y con base en ello hacerlo mejor. Listo. Y si tu meta requiere proyectos, entonces ahí tienen la sección de proyectos donde tú vas a poder aterrizarlos. Con la filosofía que te estaba diciendo, los proyectos son los que se aterrizan normalmente así: del año al trimestre, al mes, a la semana y el día. Listo, entonces eso es justamente lo que tú vas a hacer y te quiero dar un par de ejemplos solo para ilustrarlo. Listo, es decir, tú vas a planear y cuando planeas tú tienes que tener muy presente esto. Listo, ok, ahora cuando tú planeas lo que necesitas hacer, en otras palabras, es bajar la meta grande. Mira, planear para mí es bajar, voy a utilizar esa, es la de aterrizar, es la de dividir la meta grande, la del año, la meta anual, en pedazos más pequeños. ¿Qué tan pequeños? Va a depender. Si estás hablando de un trimestre, el pedazo va a ser más grande. Si estás hablando de un día, el pedazo va a ser mucho más pequeño. Listo, pero creo que todos entienden mucho mejor con ejemplos. Vamos a dar ejemplos específicamente, dar ejemplos que requieren tanto hábitos como proyectos para que tú veas todo súper mega explicado. Entonces mira, hay un ejemplo: meta anual. Una de mis metas anuales es mi mejor estado físico. Quiero estar vibrante de energía. Y de hecho, bueno, tengo unas métricas ahí de masa muscular y todo ese tipo de cosas, pero acá no es importante verlo. Entonces metanual, mi mejor estado físico. Listo. Entonces te voy a contar cómo inició, por ejemplo, este año. Este año al inicio, por ejemplo, para el primer trimestre, trimestre 1, sí, que es enero, febrero marzo. Una de las cosas que nosotros dijimos para este trimestre es, para este año es, queremos el acompañamiento de una serie de profesionales en esto. Entonces identificamos dos: queremos un deportólogo y una nutricionista, o bueno, un nutricionista, resultó ser una nutricionista. Entonces nosotros definimos eso Entonces fíjate que el encontrar un deportólogo se convierte en un proyecto. Sí, o sea, para el trimestre número 1 nuestra meta es contratar un deportólogo que nos diga exactamente cuál es nuestra rutina, etcétera, la nutricionista que nos cree el plan de alimentación. Sí, eso es parte de nuestra estrategia. Lo otro es ejercicio. En ese momento nosotros arrancamos con ejercicio 3 veces a la semana. Listo, fíjate que esto es un hábito. Voy a poner un H los que son hábitos y P a los que son proyectos. Listo, proyecto contratar un deportólogo, porque el momento que ya lo contratemos pues ya nos diga nuestro plan, pues ya va a quedar. Ahora probablemente va a haber cosas de seguimiento, pero está así. Listo, entonces el trimestre es así, de acuerdo. Ahora, ¿qué pasa cuando tú pasas del trimestre al mes? Por ejemplo, la misión del mes de enero Llegó a ser algo de lo siguiente, y es contratar a un buen deportólogo. Sí, y eso fue de hecho lo que nos concentramos en enero, y en enero lo logramos. Si ves cómo esto está mucho más aterrizado, es más, inclusive si tú fueras a aterrizarlo incluso a la semana, por ejemplo, la segunda semana de enero, por decir cualquier cosa, segunda semana de enero No sé qué fechas son. Yo podría decir, ok, mi misión va a ser investigar y cotizar con 3 deportólogos. ¿Sí ves? Si me estoy haciendo entender, solo quiero, solo quiero, mira, te voy a poner esto en negritas para ir mostrándote el que él— espérate que esto queda mejor explicado así— para ir ilustrándote cómo es que funciona este proceso de planeación en cascada. Listo, espérate, aquí está. Entonces, semana. Si tú te das cuenta, cada vez vamos aterrizando más la meta dependiendo de lo que tú estés planeando, de acuerdo. Entonces Bueno, te voy a dar otro ejemplo y después te voy a preguntar si se entiende bien, porque eso es lo que tú vas a tener. O sea, tu misión, ¿cuál es? Es traducir esta metodología y utilizarla en tu, en tu vida y en tu emprendimiento, porque tú vas a planear con esta metodología tanto tus metas personales como tus metas de emprendimiento. Si eres miembro de la comunidad, recuérdate, recuerda participar de todas las sesiones mensuales y trimestrales que tenemos de planeación, porque te guiamos por el proceso en vivo, en directo, para que lo hagas con nosotros. Listo, entonces ese es un ejemplo de cómo podría lucir. Listo, esa es meta anual. Te voy a mostrar otra meta, sí, esa otra meta que requiere de hecho más proyectos. Meta anual: una de nuestras metas es tener 500 casos de éxito con la comunidad, es decir, 500 personas con resultados, listo, con la comunidad de la alta productividad. Entonces, en ese sentido Decimos, esa es la meta anual. Por ejemplo, meta trimestral. Esto es hecho en este momento, justo que estoy dando esta presentación, en este trimestre. Trimestre. En este trimestre tenemos varios movimientos clave, varias cosas, varios proyectos que nos ayudan a esto. Uno es dar nuestra, nuestro Dar en versión 6.0. El Dar es algo que es beneficios de los, de nuestros estudiantes. Se llama el desafío acelerar los resultados, donde cada uno de nuestros miembros elige una meta.

Sí, por ejemplo, puedes decir quiero iniciar mi plan de contenidos, quiero lanzar mi emprendimiento, quiero levantarme a las 5 de la mañana, quiero bajar X kilos de peso, quiero— cada quien elige la meta, una meta importante, y nosotros los acompañamos por un proceso muy específico y que da grandes resultados en 4 semanas para que sí o sí logren ese resultado. Ponemos toda la infraestructura en lugar para que tú tomes acción y veas resultados. De hecho, en este momento nos encontramos en la semana número 2 del desafío y los resultados nada más de la semana número 1 han sido increíbles, y los resultados que hemos visto en desafíos anteriores han sido extraordinarios. Los DAR para nosotros son un movimiento estratégico porque cuando hacemos un desafío nosotros tenemos más personas con resultados. Más personas que logran metas, que vencen procrastinación, que organizan su tiempo en pro de las cosas que para ellos son importantes. Para nosotros es esencial hacer el DAR, el desafío acelerar los resultados. Y eso, y es más, incluso el desafío acelerar los resultados, si yo lo fuera a aterrizar más, por ejemplo, fuera a aterrizar en un mes, por ejemplo, tuvimos un mes en donde el objetivo fue la preparación, porque eso es algo que requiere preparación interna. Y logística nuestra. Hay una serie de cosas que debemos crear, como unos trackers tanto personales como grupales. Tenemos que anunciar el desafío con tiempo para que las personas puedan participar, para que ellos también se preparen y definan su meta, definan su planeación. Eso es la preparación. Sí, y por ejemplo, en una semana esa preparación luciría como la creación del tracker grupal, tracker personal sería una de las misiones, y la creación del tracker grupal sería otra. Las estoy bajando. Si ves, lo que estamos haciendo es bajar un proyecto y lo estamos dividiendo, ya sea en etapas, en pedazos más pequeños, etcétera, etcétera. Listo. Entonces ese es un ejemplo. Otro ejemplo, hay algo que nosotros este trimestre estamos haciendo que son entrenamientos que se llama Business Growth. Es un taller que es exclusivo para miembros de la comunidad de la alta productividad. ¿En dónde estamos? Esto está dirigido solo a personas de la comunidad, nuestros estudiantes, que ya tienen un negocio funcionando. Es decir, ya tienen clientes, ya tienen ventas, ya tienen, ya tienen, ya tienen un negocio que está marchando, y les vamos a enseñar estrategias de productividad, de organización del tiempo, para hacer que su negocio crezca. Eso es lo que vamos a hacer. Eso lo vamos a hacer en aproximadamente 2 semanas. Entonces, business growth en este trimestre es un movimiento clave para lograr esta meta porque nos va a ayudar a tener más casos de éxito, nos va a ayudar a tener más personas, más miembros con resultados. Para nosotros algo muy importante. Entonces, si esa es la meta del trimestre, entonces, por ejemplo, en el mes, en el mes, en un mes podría ser la preparación y la entrega porque es este proyecto en realidad no toma un trimestre completo en ser ejecutado, pero sí va a ser ejecutado dentro del contexto de un trimestre. Entonces, en el mes: preparación y entrega del workshop Business Growth. Listo, eso es. Y si yo lo aterrizo a la semana, por ejemplo, se me ocurre que eso es una de las cosas que vamos a hacer, es una encuesta.

La misión de esta semana es, por ejemplo, eso es hipotético, vamos a enviar una encuesta para entender los principales puntos de ¿cómo se diría? De oportunidad de nuestros clientes en su negocio. Sí, si yo mando una encuesta, estoy teniendo mucha mejor información para preparar y entregar un gran workshop. Listo, si me estás entendiendo, todo se va bajando mucho, mucho más. Listo, quiero hacer una pequeña pausa porque esta parte es una de las más importantes y en las que usualmente Tú tienes que hacerlo un par de veces para poder entenderlo, listo. Y en especial tienes que traducirlo a tu proyecto. Yo acá te lo estoy describiendo con mis metas, con mis proyectos, para que tú también hagas la conversión. Yo quiero que tú me digas lo siguiente, es déjame hashtag en línea si se entendió la explicación. Es decir, si tú dices sí, o sea, entiendo, veo que lo que estamos haciendo es tomar el proyecto o la meta que estamos teniendo en el año y la estamos dividiendo, la estamos partiendo en pedazos más pequeños. Déjame saber un hashtag en línea para saber que estamos en línea en toda la presentación, en toda la explicación. Listo, ¡santos jolines! Es que a más personas nos dejaron que veían la luz. Déjame un hashtag en línea. Dice Beatriz: ¡Qué bárbaro la luz! Jonathan: en línea. Quiero más chat, más chat. ¿Este es tu día? Sí, el mío. Nos dice: Herdbeat en línea. En línea. Carolina Duque también en línea. OK, listo, excelente, excelente. Esa es la intención, la intención es que todo esto quede muy bien explicado, OK. Y qué es lo que sucede cuando tú al final haces este proceso, tú tienes ya tu plan de acción estratégico de cuáles son las cosas que tú vas a hacer alrededor de todo esto. En otras palabras, te voy a dar un ejemplo mucho más tangible para ilustrarlo con esto. Digamos que yo estoy planeando el mes y que estoy planeando estas dos metas. Entonces al final, si este fuera mi, o sea, si este fuera mi, o sea, mis metas que son así y estoy planeando el mes, el primer mes, entonces yo digo listo, mira, para este mes una de mis metas va a ser contratar a un deportólogo y de hecho la voy a poner en amarillo y la voy a poner en grande Solo para mostrarte cuáles son mis metas de este mes y cuál es mi plan de acción. Esta también es— y básicamente yo me voy con eso. Mira, el mes, mi misión para avanzar en mi meta anual de mi mejor estado físico, voy a contratar a un buen deportólogo. Listo, esa es una de mis metas de este mes si estoy planeando el mes. Para este mes, no, espérate, aquí cometí un error, no es esta, es esta: preparación del dar. O sea, voy a preparar el desafío para que lo ejecutemos el siguiente mes, pero este mes la misión va a ser toda la preparación, toda la infraestructura y logística interna para la preparación del desafío. Sí, y en este caso, business growth, es la preparación y entrega del workshop Business Growth. Listo, entonces mira, déjame hacerlo acá bien para que todo te quede súper ultra mega claro. Entonces mira, con este proceso al final tú te vas con la claridad específica de decir mira, ya tengo 3 movimientos súper claves. Si este mes yo contrato un buen deportólogo, si este mes yo preparo un buen Desafío para mis miembros de la comunidad si este mes yo preparo y entrego un extraordinario workshop de business growth, y así planeo mis otras metas y me voy con, no sé, 3, 4, 5 proyectos importantes, y luego los sigo aterrizando en la semana, y luego los sigo aterrizando en el día, y avanzo. Entonces, ¿con qué me voy a encontrar? Con progreso. En ese momento, antes de que inicie el mes, en este escenario yo estoy teniendo claridad de cuál es el mejor uso de mi tiempo. En ese momento que yo estoy, antes de iniciar el mes, yo estoy teniendo claridad alrededor de cuáles son los lugares donde yo voy a invertir mi tiempo para avanzar en mis metas y en mis objetivos, de acuerdo. Y bueno, obviamente en este caso también esto sería parte de mi plan mensual, que es el hábito del ejercicio. Yo tengo muy claro qué hacer para avanzar en esto, listo. Entonces, de esa forma tú puedes tener una planeación de tu tiempo. Listo, señoras y señores, eso es lo que conlleva el método de planeación de Julián Castañeda. Listo, y te los quiero volver a repasar. Si tú sientes que requieres ver otra vez esta clase, por favor mírala otra vez para que te quede ultra mega claro. Una de las cosas que te advierto: en este proceso te va a tomar menos tiempo y va a ser mucho más sencillo entre más te familiarices con él, de acuerdo. Al principio quizás vas a tener un par de dudas, etcétera, pero en el proceso de irlo haciendo, practicando día tras día, mes tras mes, semana tras semana, etcétera, etcétera, vas a ir fortaleciéndolo mucho más. Primero, reconectas con tus metas, hacia dónde voy, qué es lo importante en mi vida. Necesitas sí o sí verlo. Segundo, sabiduría del pasado. Te haces las siguientes preguntas de tu periodo anterior: ¿qué agradezco y celebro? ¿Qué aprendí? ¿Qué funcionó y qué no funcionó? Listo. Lo siguiente, evalúas tu progreso del periodo anterior, qué avancé, qué no avancé, qué quedó pendiente, etcétera, etcétera. Y luego ya haces la planeación, que es básicamente tú aterrizas o tus hábitos o tus proyectos qué vas a hacer en este periodo, en esta semana, en este mes, en este trimestre, y que te van a ayudar a avanzar sí o sí en tus metas y en tus objetivos. Listo. Ahí no hay, esto no lo consideraría un paso final, pero digamos que yo lo pondría en esta parte, y es luego de esto si piensan todos y si piensan qué en pendientes. A nosotros nos gusta organizar nuestro tiempo basado en una filosofía muy sencilla, y es primero lo primero. Creo que es obvio, es como cuando yo llegaba de clases del club legión de mi mamá y mi mamá decía: primero la tarea y luego vas a ver muñequitos. Primero lo primero. Entonces mira, si tú estás aprendiendo acá lo que sea que quieras estudiar, algo así, nosotros nos gusta empezar con las top. Nosotros llamamos los top a nuestras prioridades, sí. Todo eso que salió de la planeación, esas son las top. Contratar al deportólogo, preparar el DART, todo lo que tenga que ver con eso va a ser top en la semana, en el día, etcétera. Si yo inicio por acá voy a avanzar. Y luego de eso vienen los todos, porque los todos también es necesario hacerlo, es responder urgente, resolver problemas y todo ese tipo de cosas. Es importante. Ok, me dijo mi plataforma que por alguna razón se nos cayó el streaming y creo que ya estamos volviendo. No sé si ya estamos regresando. Se cortó hace mucho. Ok, listo, entonces seguimos en línea. Ok, listo, listo, listo. Creo que tuvimos un glitch en la matrix. Entonces, señoras y señores, les estaba diciendo que con base en eso, esos son los 3 puntos del proceso de planeación del tiempo para que tú puedas definir, encontrar qué es lo realmente importante, que te organices Y obviamente tu misión y visión será el ejecutar ese plan. Y eso ya es otra conversación, esa podría ser una clase en el futuro. Miraré si la vamos a dar, es cómo seguir tu plan de acción, sí, porque es normal que el plan cambie. Listo, señoras y señores, estamos regresando. Al parecer estamos experimentando problemas de internet, entonces recontra mega changos. Murphy nos atacó hasta el final y fue un golpe duro, jolines. Estaba demorando, pero bueno, te estaba diciendo lo siguiente, y es para resumir la idea, porque creo que lo que, lo que se paró fue el tema de los, de las prioridades y los todos. Es si tú inicias por tus prioridades, por tus tops, que es lo que justamente estuvimos hablando en el día de hoy, de cómo planear tu tiempo, entonces la, y empiezas por ahí, vas a garantizar el avance. Y luego vienen los todos, las cosas pendientes por hacer. Mi recomendación: siempre que puedas, inicia por lo prioritario, luego los todos. Si inicias al revés, empiezas por los todos, nunca te va a quedar tiempo para lo prioritario. Sí, eso lo he visto caso tras caso. Entonces, está diciendo, señores, señores, ese es el final de nuestra clase. Déjame saber aquí en el chat, si todavía sigues conmigo, porque de verdad estuvimos un tiempo considerable fuera del aire, qué fue lo más valioso que te llevas de la clase el día de hoy. Estoy viendo Tanto los errores de, o sea, por qué es importante planear, cuáles son los errores que cometemos al planear, el proceso de 3 pasos para planear tu tiempo, siendo el primer paso reconectar con tus metas, el segundo sabiduría del pasado, y el tercero la planeación per se, el definir movimientos clave, cómo tú vas a avanzar en cada periodo de tu tiempo. Listo, mira, no es por nada y no es porque, porque sea el nuestro, aunque de cierta forma sí, pero yo he probado muchos métodos de planeación y no hay ninguno como este, tan simple, tan sencillo, que te dé tanta claridad para poder avanzar. Entonces, por favor, tu misión es revisar tus notas, hacer tu planeación y utilizarlo todos los días. Y quiero cerrar con esto: todos los días. Si tú miras, no hay periodo que inicie que si tú planeas mejor. En otras palabras, antes de que empiece un periodo importante como un día, como una semana, como un mes, como un trimestre, como un año, Tú debes planear. ¿Te has dado cuenta de algo? Hay una gran diferencia en tu progreso, en tus resultados, que obtienes en los periodos que planeas versus los periodos que no planeas. Y por eso te estoy entregando de forma abierta, casi de código abierto, esta metodología para que tú puedas utilizar en tu vida. Listo, entonces nos dice Jonathan: me gustó toda la clase, fue wow, gracias como siempre, Julián. Y Jessy: gracias por la mate. Estación, reconexión. Fantástico. ¿Contrataron un servicio internet? No creo. Se cortó, Anny. Sí, efectivamente. Nos dice el Ivette: para mí fue mi primera clase y me gustó todo, todo, muchas gracias. Dice Jonathan: planear, accionar y dejar de reaccionar. Está excelente, de hecho me gusta esa frase, Jonathan. Pues yo estoy 100% de acuerdo con todos ustedes, nos dice Verusca. Me quedo con lo primero, que todos debemos tener claridad en nuestras metas, en nuestras metas. Muchas gracias, nos dice Gert. El proceso de 3 pasos, manita arriba, excelente. Sí, yo estoy 100% de acuerdo con todos ustedes. Este método no solo es simple, sino que también es muy efectivo. Tiene mucho poder cuando lo implementes. Yo siempre cierro con esto y con esto me quiero despedir, y es: nada funciona a menos de que tú lo pongas en acción. Puedes venir acá, puedes venir y estudiarlo y mirarlo, pero a menos de que tú planees utilizando esta metodología, hagas estos pasos, tomes el tiempo para afilar tu hacha como estuvimos viendo al inicio, nada va a cambiar en tu vida. Te invito a que lo hagas, sí, sigue el método día tras día y te aseguro que tu tiempo va a ser mucho más estructurado, va a ser mucho más conscientemente, estratégicamente elegido y vas a poder avanzar muchísimo más en tus metas y en tus objetivos. Dice Julie, Julián, muchísimas gracias, gracias, ustedes son lo máximo. De hecho, gracias a todos ustedes, Julie, a Verusca, a Jonathan, a Eliveth, a Carlos, a Claudia, a Renace Luz, Renace Tu Luz, Anita, a Ingrid, por estar acá en vivo conmigo en esta clase. Y si tú estás viendo la grabación, también déjame en los comentarios qué es lo más valioso que te llevas Señoras y señores, con base en eso cerramos nuestra clase.

Te dejo para que puedas planear tu día, planear tu semana, bueno, planear tu tiempo y obtener grandes resultados.

Recuerda, miércoles 10 de la mañana nos vemos en, es, no, espérate, sí, nos vemos en una próxima clase en vivo y en directo de productividad, ya sea personal o de negocios.

Hay veces vamos cambiando los temas, vamos a ver. La próxima clase ya te contaré en mi canal de Instagram, que de hecho te invito a que me sigas si aún no me sigues en @juliencastanedaem. Te voy a estar contando próximamente cuál va a ser el tema de nuestras próximas clases. Y también recuerda llevarte la tarea de leer el manifiesto. Hoy que estoy dando esta clase fue el día que lo publiqué, entonces por favor míralo y amaré leer tus comentarios. El link está en la descripción de este video para que puedas verla, para que puedas leer el manifiesto. Señoras y señores, Como siempre, muchísimas gracias y recuerda implementar algo de esto. Nos vemos próximamente. Yo soy Julián Castañeda y chao, chao.