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Julian Castañeda relata cómo, al iniciar tres negocios simultáneamente, su mentor le comparó cada empresa con un avión que necesita despegar. Al intentar manejar los tres aviones a la vez, ninguno logra volar. Esta metáfora le hizo reconocer que estaba dispersando su tiempo y energía, lo que provocó que ninguno de los negocios funcionara. Al decidir concentrarse en una sola línea de negocio, observó una mejora significativa. Concluye preguntando a la audiencia si también están intentando manejar varios "aviones" al mismo tiempo, invitándolos a reflexionar sobre la necesidad de enfocarse.

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