Choose smart people over salary | Nick Turley (Head of ChatGPT)

Cada decisión profesional que tomé, incluida la primera que tomé al salir de la universidad, consistió simplemente en averiguar quiénes eran las personas más inteligentes que conocía, con las que quería pasar el rato y aprender, y si podía trabajar con ellas. No sé cómo elegir empresas. No sé cómo pensar de forma lógica, ya sabes, qué espacio va a despegar o algo así. Pero siento que tengo intuición sobre las personas. Y en Dropbox, seguí a la jefa de cátedra de una clase que estaba dando. Y en Instacart, seguí a algunas de las personas de producto más inteligentes que conocía. Y en OpenAI, la persona que me reclutó, Joan, le envié un mensaje para que me quitaran de la lista de espera de Doll y me dijo que solo si me entrevistaba allí. Y sinceramente, al principio no sabía qué haría allí porque era un laboratorio de investigación. Creo que mi primera tarea fue arreglar las persianas o algo así. Y luego empecé a enviar acuerdos de confidencialidad para personas porque necesitaban ayuda operativa. Y entonces, ya sabes, empecé a preguntarme, espera, ¿Por qué estoy enviando acuerdos de confidencialidad? ¿Es para poder hablar con los usuarios? Y pensé, ¿Hablar con los usuarios? Eso suena a lo que sé hacer. Y rápidamente me topé con el trabajo de producto, pero fue algo orgánico, simplemente presentándome y haciendo lo que había que hacer.