Lenny RachitskyHost of Lenny's Podcast | Author of Lenny's Newsletter

Great PMs have high agency

8 Sept 2025 · 1 min

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In this German‑language excerpt from Lenny Rachitsky’s talk, the speaker stresses that great product managers need high agency expressed through soft skills. He recounts how, at the end of 2024, many people reacted to AI as a job‑threatening force, feeling powerless to lead their organizations. In contrast, he praises those who view AI as a tool that can take over undesirable tasks, freeing them to focus on higher‑value work. He likens the ideal team member to a thermostat—someone who actively changes the environment—rather than a thermometer that merely measures it. This metaphor underscores his belief that high‑agency individuals shape outcomes rather than just observe them.

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Wir suchen vor allem hohe Handlungsfähigkeit bei Soft Skills. Es war wirklich traurig für mich, als gegen Ende 2024 die Leute ihre Hände hoben und oh mein Gott, die KI ist hier und will uns den Job wegnehmen. Für mich als Führungskraft zu diesem Zeitpunkt war das ein Blickfang, bei dem Leute das Gefühl hatten, nicht in der Lage zu sein, die Organisation selbst zu übernehmen und zu leiten. Sie sahen KI nicht als Werkzeug oder Chance, sondern als Bedrohung. Es gab andere, die sagten, die KI sei hier, also können wir jetzt die Dinge tun, die wir nicht gerne mit KI tun und uns dann auf die Dinge konzentrieren, die wir tun müssen. Leute, die so äußerten, sind die Art von Menschen, die ich in meinem Team haben möchte. Handlungsfähigkeit geht davon aus, dass sie eher ein Thermostat als ein Thermometer sind. Und das Hey, ein Thermometer misst immer die Temperatur des Raumes, während ein Thermostat die Temperatur des Raumes verändert.