A board member's job is telling CEOs what they don't want to hear. The speaker says the best advice he gave CEOs was always resisted at first. Real leadership means making unpopular decisions; if everyone agrees, you added nothing.
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Wenn man im Vorstand eines Unternehmens sitzt, muss man in der Lage sein, jemandem Dinge zu sagen, die er nicht hören will. Das ist das Wichtigste, was man sagen wird. Und ja, es wird ihnen nicht gefallen, wenn man es sagt. Das steht außer Frage, aber auf lange Sicht könnte es das Unternehmen retten. Alle wichtigen Dinge, die ich gesagt habe, waren Dinge, die ich CEOs gesagt habe, die sie aber nicht hören wollten. Darum geht es bei Führung. Wenn alle mit der Entscheidung einverstanden sind, hast du keinen Mehrwert geschaffen. Denn das hätten sie auch ohne dich getan. Der einzige Mehrwert, den du jemals schaffst, ist, wenn du eine Entscheidung triffst, die den meisten Leuten nicht gefällt.