Nick Turley is the Head of ChatGPT

Manchmal möchte ich einfach nur auf den Punkt kommen und okay, warum können wir das nicht jetzt oder morgen erledigen? Das ist eine gute Möglichkeit, im Team viele Hindernisse aus dem Weg zu räumen. In größeren Firmen fragt man üblicherweise nach einer Woche nach oder hakt im nächsten Quartal erneut nach, ob es sich planen lässt. Eher als Denkanstoß. Ich dachte mir, wenn die Leute okay, wenn das das Wichtigste wäre und du es wirklich maximal beschleunigen wolltest, was würdest du tun? Das bedeutet nicht, dass man das auch tun muss. Aber es ist eine gute Möglichkeit, um zu verstehen, was der kritische Pfad ist und was erst später passieren kann.