Lenny Rachitsky asks a simple question: would you, as CEO, fully fund your own team? It forces you to see your team as a cost line in the budget instead of assuming it should exist. He shares a story from product management about why most people don't think this way.
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Die erste Frage, die ich den meisten Teams stelle, mit denen ich arbeite, Würden Sie als CEO dieses Unternehmens Ihr eigenes Team vollständig finanzieren? Das ist eine kleine Frage, die große Reaktionen hervorrufen kann. Ehrlich gesagt wissen die meisten Leute, denen ich diese Frage stelle, die Antwort nicht sofort. Als ich als Produktmanager gearbeitet habe, bin ich davon ausgegangen, dass die Existenz meines Teams eine Tatsache des Universums ist. Die Vorstellung, dass mein Team mit Kosten für das Unternehmen verbunden ist, dass irgendwann jemand mein Team in einer Tabellenkalkulation sieht und sagen kö Wer sind diese teuren Leute? Brauchen wir die wirklich? Das kam mir einfach nicht in den Sinn, weil ich bei diesen Gesprächen nicht dabei war. Ich stelle diese Frage gerne, weil sie einen Perspektivwechsel erfordert. Wenn Sie diese Frage als Teammitglied nicht beantworten können, wird niemand sonst im Unternehmen diese Frage so gut beantworten können.