Когда вы покупаете машину - вы НЕ ИНВЕСТИРУЕТЕ, а создаете будущие проблемы

Маргулан Сейссембай объясняет, почему покупка дорогой машины это не инвестиция, а начало цепочки расходов. Одна покупка Zippo зажигалки потянула за собой траты на сигары, виски и хумидор. Держите наличные, закройте Apple Pay и кредитные карты, чтобы снизить импульсивные покупки.
Chapters
Дело в том, что существует два типа ошибок. Один тип ошибок— это ошибки понимания, второй тип ошибок— ошибки поведения. И вот ошибки понимания— когда люди думают, что они инвестируют. Вот это большая проблема. Когда они покупают машину и думают, что инвестируют. Вот это большая проблема. На самом деле они не инвестируют, а они создают будущие проблемы. Я приведу пример. Один раз мой один товарищ пришел и Купил зажигалку Zippo золотую и с каттером, который режет сигары, на стол положил. Я говорю, крутая зажигалка, крутой каттер. Говорю, блин, на пять штук попал ты. Он говорит, да нет, какой пять штук, 600 долларов. Я говорю, за 600 долларов купил. Я говорю, да, это 600 долларов. Но смотри, ты же пришел, ты же не в кармане держал, ты же пришел на стол. То твоя жизнь, значит. А мы сидим с друзьями. Твоя жизнь, значит, что ты это купил для того, чтобы вот так на стол брякнуть перед друзьями. Ну, то есть похвастаться. Так ведь? Ты же для этого купил. Так. Но теперь ты это купил. Ты же не можешь не курить сигару. Это есть, а сигары нет. Ну, это же глупость. Соответственно, ты должен купить сигару. Так? Так. Хорошо. Вот. И он достает сигару. Ну, я говорю, смотрю, сигара Ромео и Джульетта дорогая, Давидов у тебя, я говорю. Эти сигары в Казахстане нет, ты заказываешь в Америке. Каждая сигара там 150-100 баксов. Это дорого. Так? Так. Ты же не можешь дешевые, дешманские сигары курить и вот это резать. Это же вообще компенс, да? Тем более все друзья же разбираются. Соответственно, ты обязательно купишь дорогую сигару. Ага, хорошо. Дальше. Ты, когда купишь дорогую сигару, ты же при нас не можешь сигару просто курить в сухомятку. Ты же обязательно вискарик купишь. Потому что к сигаре вискарик либо коньячок, так ведь? Соответственно, вот ты будешь попадать на вискарик и коньячок. Дальше. Сигары ты, так как заказываешь с Америки, ты же не поштучно заказываешь, а сразу много. Значит, нужно хранить сигары. Для этого хумидор. А хумидор стоит, пожалуйста, 3 штуки баксов, самый дешевый. Потому что ящик для сигар, который поддерживает влажность, температуру и так далее, и так далее. Вот у тебя получается, и ты попадаешь на хумидор. И вот когда я посчитал, там у меня вышло 5,5-6 тысяч долларов, он вот так попал. Я говорю, смотрите, психологи бедных людей, они покупают вот такую зажигалку и думают, что всё, это зажигалка. На самом деле, и это стоит 500 или 600 долларов. На самом деле, это является триггером того, что ты попадешь на 6 штук. Вот это всегда нужно учитывать. Кстати, я это называю ценовладением. Этого термина нигде нет, я сам вывел. Ценовладение, в моём понимании, это когда ты любую вещь берёшь, и у тебя эта вещь за собой тащит целый шлейф дополнительных расходов. Любую вещь.
То есть дорогой автомобиль – это дорогое обслуживание.
Да? Однозначно. А дорогое обслуживание – это дорогие покрышки зимние. Ты же не можешь… Кто смотрел мультфильм «Холодное сердце» и пошли игрушки. Игрушки это еще не обязательно. Это будет, когда ты на холодное сердце повел ребенка. А потом, потому что если ты сам посмотрел, ты не попадешь на это. А если ты повел ребенка, то ты попадешь на это. Потому что ребенок скажет, папа купи это, купи это, купи это и так далее. Поэтому вот это ошибки распространенные, ошибки управления финансами, инвестирования и так далее. Вот я хотел бы, вот поделитесь вы, какие вы видите ошибки у людей в части управления.
Финансами, инвестиций? У меня даже больше не ошибки. Я вот просто смотрю в Москве на блогеров. И так как я сама журналист и плавно перетекла моя профессия в блогерство, я смотрю на них, я хожу там на различные тусовки, и я вижу, что они все ездят на Ламборджини, Майбахах. При этом я так примерно понимаю, сколько они зарабатывают. У нас вчера вот тоже блогеры из Истаны купили себе Rolls-Royce. Я занимаюсь бизнесом, я хорошо зарабатываю, но я не могу себе позволить купить Rolls-Royce. Я вот думаю, это ради хайпа, то есть они так делают, да? Или же это, вот как вы говорите, да, то есть когда там... Потому что я как-то разговаривала со своим другом Бейбетом Алибековым, да, он там на «Бентли» катается с 20 лет. И мне Бейбет как-то один раз просто так оборонил такую фразу, что «Ты знаешь, сколько мне дверей открыл этот «Бентли»?» То есть иногда это вот цена владения, как вы говорите, да, то есть ты покупаешь какую-то вещь, которая, может быть, ещё больше внимания и ещё больше доходов.
Тебе приносит. Вот ты хорошо сказала. Дело в том, что вот такая То, что касается инфобизнесменов, для них это не есть объект потребления, это объект доходов. То есть это всё равно что вкладывается в рекламу. Они же вкладывают в рекламу, и благодаря этому Бентли, они говорят, смотрите, Вот я купил бенты благодаря своим знаниям. Соответственно, вот вы купите у меня мои курсы, и тогда вы тоже купите. Это, по сути, всё равно, что.
Купить рекламу. Но вот я себе такое не позволяю. Я же живу в... Ну.
Потому что ты не продаёшь курсы о том, как заработать.
На бенты. Нет, я понимаю, что это тоже, может быть, как реклама бы выглядела, но я всё-таки люблю жить, соответственно, своим доходом. То есть я... Например, допустим, январь – это такой не самый лучший месяц для бизнеса. Поэтому сегодня я прилетела в Алма-Ату экономом. Понимаете? То есть я, если хорошо зарабатываю, то есть я прельщу бизнесом. Поэтому я стараюсь... Если нет, тогда... Да, то есть я могу, конечно, взять и купить себе тоже Rolls-Royce, да? Но я понимаю, что, во-первых, это дорого, да? Во-вторых, ну я не живу так, чтобы.
Кататься на Rolls-Royce. То есть ты считаешь, что нужно четко расходы строить.
Под свои доходы? Мне кажется, нужно быть вот в этом смысле реалистом, да? То есть и жить... позволяет мне мой заработок? Особенно сейчас, когда произошли эти январские события, я задумалась, что да, у меня есть активы, но если бы условно Алма-Ату захватили, Астану, к примеру, захватили, и мы остались бы условно без власти, Может быть, экономика бы встала. Что бы я делала, например? Я же не могу срочно продать свою машину. Ее никто не купит. Квартиру никто не купит. Бизнес он просто закроется, и все встанет, как пандемию. Я впервые в жизни увидела, как торговый центр, мы на Новый год даже никогда, на 31 декабря не закрывались, все закрылось. Я просто представляла, что я должна делать. Пошла в банк, мне говорят, вы можете 100 тысяч только тенге снять. И в такие моменты ты понимаешь, что очень важно иметь... Иметь наличку. Наличку в сейфе. Да, иметь наличку, иметь вообще какой-то капитал или акции, что-то, что поможет тебе, условно, семью взять, уехать куда-то. И что-то такое у тебя должно быть для того, чтобы ты в таких форс-мажорных обстоятельствах Потому что мы же привыкли, что мы работаем, мы молоды, мы здоровы, мы можем заработать всегда. Мы верим, что в следующем месяце мы заработаем свои деньги. А в такие моменты ты понимаешь, что ты вообще не можешь.
Себе не принадлежишь. Друзья, как заработать, ты раз Динара Хороший подняла не вопрос. можешь заработать, ты не Это можешь один из заработать, ты не можешь заработать, заработать. лайфхаков, тоже можете себе отметить. Дело в том, что когда мы говорим об инвестиционной декларации, когда мы рассматриваем портфель инвестора и чему мы обучаем, мы обязательно смотрим такой пункт, есть ли у человека финансовая подушка. Потому что если у человека нет финансовой подушки, то он никогда не будет успешным в инвестициях. Это наличие финансовой подушки важно не только в вашей повседневной жизни, но это важно и для инвестирования. Потому что финансовая подушка очень сильно влияет на то, как вы воспринимаете флуктуацию цен. То есть на вашу психологию очень сильно. Если вы на последнем, это знаете, есть закон подлости. Если ты играешь на последнем, то огромная вероятность.
Что ты потеряешь. Нет, у меня есть, были деньги на карточках, да? Но я просто поняла, что я пришла, говорю, в банк, и мне говорят, вы можете снять сто тысяч деньги. Ну, то есть тебя ограничивают, да? Даже банки тебе говорят, извини, помнишь, ты там в Каспии не работал, да? То есть ты все равно, у тебя какие-то ограничения стоят. Поэтому... Не знаю, я поняла, что сумочки, туфли и прочее, это, конечно, хорошо. И я планировала еще много магазинов открыть. А сейчас я поняла, что нет, все-таки нужно очень распределить четко, свои яйца в разные корзины разложить. И вот этот год я посвящаю именно, как вы говорите, финансовому правлению, именно хочу прям все досконально, да, изучить эти инвестиции, чтобы просто в таких, в такой ситуации, когда пандемия, да, или вот такие события, как в январе произошли, чтобы ты Спокойно, да, то есть ты не переживал, ты мог действительно взять и куда-то уехать.
И там, переждать. У казахов есть хорошая пословица вот именно к этому событию, что... То есть дословно переводится, что золото-серебро – это камень, а пшеница и ячмень – это еда. Ну, насколько я смог правильно переводить. Но здесь сразу хочу еще второй лайфхак подсказать. Дело в том, что твоя потребность в наличных, она, помимо безопасности, является еще и очень хорошим инструментом управления личными финансами. Я просто рекомендую, если у вас проблемы с управлением личными финансами, снимите все деньги с кэша, закройте Apple Pay, откажитесь от кредитных харчек, платите за все наличными. Поверьте мне, когда человек достает наличными и платит, у него психологически.
Совсем другой подход к.
Деньгам. А как хранить деньги? Я же говорю про небольшие деньги. Я же не говорю про небольшие. Поэтому желательно все держать в кэше и рассчитываться в кэше. Вопросы бюджетирования.
– это тоже… То есть, когда ты.
Карточкой расплачиваешь, ты не понимаешь, да? А дело в том, что, смотрите, самый главный лайфхак управления личными финансами – делайте все так, чтобы платить Платить было сложно. Apple.
Pay, кредитные карточки, все делают.
Облегчая платежи. Завтра закроют все свои карточки. Но у тебя достаточно доходов, поэтому, может, нет. Но смотрите, все вот эти купоны, дисконты, клубные карты и так далее, все рассчитано только на то, чтобы облегчить вам возможность платить. Apple Pay, кредитные карточки и так далее. А вы делаете наоборот. Максимально усложняете. Если вы хотите купить какую-то вещь, у вас в кармане оказалось денег, ну, значит, сам Аллах вам сказал, не покупай эту вещь. Но не доставайте кредитную карточку и Apple Pay. Платите за всё наличными. Это дополнительная проблема, ехать домой за деньгами. Пока ты сидишь, ты уже передумаешь. Думаешь, зачем мне это.
More from Margulan

Мы в компании UBTECH Robotics, одной из крутейших китайских компаний по созданию роботов.

Мы на рынке электроники в Шэньчжэне. Решил потихоньку внедрять робототехнику в свою жизнь😁








