1 DAY 1 PROJECT: "Сады Amal Bio и Жетісу бақтары"

Посмотрите.

Вон там видно Копчегари. Вот здесь алтный метр, вон там еще бархат. Если вы хотите улучшить качество бизнеса, вы.

Можете приобрести этот динар. Они приехали на землю в 2013 году и начали строительство первого домика на этой земле. Они начали строительство домика с 34 гектарами.

Домик был очень мокрый.

Многие жители не хотели строить домик, потому что они не знали, как это будет выглядеть, как это будет выглядеть. Это был первый домик на этой земле.

Как здесь человек хочет персиков, черешни, можно набрать полный багажник. Это.

Кинотеатр.

Такой. Там ставится экран. Подается кино. Вот здесь можно на карематах лежать и смотреть фильм. Вот это вот ближняя гора, а за ней вот в облаках не видно, вон краешек только видно, там есть эти каменистые снеговые горы. И очень красиво смотрится, сцена очень красивая. Вот среди облаков видать кусочек снеговой горы, вон. И здесь вечером смотреть кино, это просто потрясающая сцена.

Но в 2015 году инвестор Жеттенгреми позвонил в наш фонд. В 2015 году, когда я первый раз приехал в Азербайджан, мне очень понравилась кассета Азербайджана, которую написал «Перфекционизм» в казахском языке. Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным. Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным. Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным. Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным. Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным. Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным.

Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным.

Она показала, что Азербайджан считает себя свободным, свободным.

Она показала, что Аз Вот.

Здесь.

Вот у нас два места для юрт. Вот одно место вот здесь. А вторая юрта вот здесь. Баргуман Королевич, а скажите, каким самым главным качеством должен обладать человек, который занимается агробизнесом? На самом деле качеств много. Таких же, как у любого бизнесмена, за исключением, прежде всего, терпения. Для агробизнесмена нужно очень большое терпение. И второе, нужно большое внимание к мелочам. Это очень важно. И третье, наверное, качество – это понимание логики событий. Что после чего, то есть не пытаться забежать вперед, не пытаться поставить телегу впереди лошади. Я считаю, это три основных качества, наверное. Абрикосики. Смотри, какие абрикосики. Скажите, какой у вас любимый фрукт? Топ-3, топ-3. Трудно сказать, я вообще все люблю. Клубника, червячка, ну от сезона зависит. Что-то ешь-ешь, потом надоедает, следующее. В этом, наверное, и прелесть. У меня такого нет ярко выраженного, что я чего-то люблю. Всего помаленьку и от сезона. У нас было два-три боевых стратегии.

Поэтому мы не смогли выиграть. Многие боевые стратегии у нас были несправедливы, поэтому мы не смогли выиграть. Поэтому у нас было два-три боевых стратегии, поэтому мы смогли выиграть. Мы хотели, чтобы Асгард получил хорошие результаты в бизнесе. Мы хотели, чтобы Асгард получил хорошие результаты в бизнесе. Но наши условия были такими, что все наши инвестиции стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов.

Долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов долларов. Все наши инвестиции стоили 15 миллионов долларов. Все наши В инвестиции стоили результате, в 2016 году мы собрали 31-32 гектара, в 2017 году— 30 гектара, в 2018 году— 30 гектара. Сегодня мы собрали 220 гектара.

Я когда сюда приезжаю, Я люблю по садам ездить. С одной стороны, это вроде как мой бизнес, а с другой стороны, это такое удовольствие. Когда я сюда приезжаю, потом в Алма-Ату возвращаться, честно говоря, не хочется. Здесь жить надо.

Жить.

Муромыч, вот это что за шатер? Это специальная противоградная сетка. Она защищает растения и яблоки от града, от птиц и от солнца, чтобы плоды не сгорели, чтобы ожога не было. В то же время создаёт такой микроклимат внутри этого сада. Так вот, конструкция рядов сделана Все ряды держатся за счет вот этих бетонных столбов. Особенность бетонных столбов заключается в том, что мы их специально покупали в Италии. И они хоть и бетонные, они очень гибкие. Они по качеству, наверное, напоминают дерево. Они гнутся, и при этом не лопаются. Вот почему наш бетон плох, что когда он гнется, вот ветер дует, сильный ураганный ветер, стал бы гнуться, и появляются трещины. Там, где появляются трещины, попадает вода. И зимой, когда вода замерзает, она разрывает этот столб. Поэтому очень важно использовать вот такие столбы. Мы их привозили с Италии. В них применяются специальные присадки, и эти бетонные столбы гнутся. Вот особенность этих бетонных столбов. Вот эти тросы и вот эти крепежные детали мы все привезли с Германии. То есть, так как это наш первый сад, в Казахстане еще ничего не производилось на тот момент, ни в России, ни в Казахстане, нам приходилось все импортировать из-за рубежа. Вот если мы смотрим дальше, столбы вот на каждом. Это написано «сорт яблок». Это Джон, это Джона Принс. Вот этот сорт, весь ряд идет Джона Принфа. Тот ряд, вы видите, это.

Майред. Дальше сорт Вангала, я.

Вижу. И вот так сорта определяется в каждом ряду. При этом у каждого ряда есть вот такие капельницы. Они тоже итальянские, дорогие капельницы. Каждое дерево имеет вот такой деревянный колышек. Как правило, он из ясеня. Мы заказывали, по-моему, в Венгрии его, с Венгрии привозили. Это ясеневый колышек. Почему в Венгрии? Потому что там они производят, у нас этого не производят. Другое дерево, если использовать, его усиленно едят вредители, плюс надолго не хватает. Этот колышек может служить очень долго. Вот это система полива и система, которая регулирует полив. Дело в том, что вот эта капельная система полива, это достаточно сложная система. Она направлена на то, чтобы во всех уголках сада вода поступала одновременно. И полив регулируется полностью компьютером. Компьютер привязан к метеостанции на центральном пульте. И в зависимости от влажности, в зависимости от состояния погоды, компьютер определяет, сколько делать полив, сколько литров в час и так далее. И вот эта система регулирует. Видите, система клапанов здесь, различных задвижек. Это вот сюда подключено компьютерный контроль. И через эту систему он получает сигнал и управляет здесь подачей воды. Через эту же систему мы подаем питательные вещества к корням деревьев. Поэтому эта система и для полива, и для питательных веществ. Она выполняет много функций. И практически на каждом квартале у нас вот такая система.

Стоит. Если мы поговорим о бизнесе, то.

Я бы не сказал, что этот бизнес очень.

Кредитный. Это бизнес, который требует много усилий от людей. Если бизнесмен, инвестор, не чувствует себя спокойным, то он не будет работать в Акшане. Мы работаем в Акшане уже 11 лет. Мы работаем в Акшане, в городе Худай. У нас есть копии, которые были куплены в Азербайджане. Мы купили их в Америке, Европе, Франции, Германии, Италии. Мы купили самые большие, самые хорошие, самые красивые курицы. Мы купили все курицы, курили их, общались с ними. Мы с ними ходили по городу, познавали своих старших друзей, экспертов и родителей. И в эти годы, например, через один год, у нас появился новый итальянский язык. И в этот период наши родители узнали о нём, и наши родители получили удовольствие от этого. Это было 5 лет назад, а сейчас, как говорится, зима.

Приходит. Вот у нас практически на каждом квартале построены вот такие беседки. Эти беседки построены специально для рабочих, потому что, как правило, они работают в летнее время, жара. Людям надо где-то сидеть, людям где-то надо кушать, поэтому мы для них сделали такие столы. Они здесь кушают, здесь отдыхают. Бывает после обеда могут поспать здесь. Ну, как вы видите, здесь очень прохладно, хорошо. И вот это, мы считаем, очень важный аспект. Это как раз тот аспект, который мы показываем своим работникам, что мы к ним относимся как к людям, создаем условия. И вот такие беседки, они выполняют вот эту.

Роль.

Итак, проходим в офис. Пять лет назад здесь была сплошная каменная пустыня, а сегодня здесь такой современный офис. Вот схема сада. Сад разбит на участке 1978 года. Вот видите, у нас в каждом саду получаются сорта яблок. И ответственный. Бригадир здесь, например, Ерлан. 7,3 гектара, 86 рядов. Это расстояние в метрах. Здесь сразу видно направление рядов. Это сад 2017 года, 78 гектаров. Все схематично, здесь есть разбивка всей территории, схема посадки.

Организации. Я вам скажу, что... Амалбио –.

Это, наверное, единственный сад и единственная компания, которая внедрила систему Кайдзен в своем менеджменте. Вот вы можете посмотреть. Это сад 37 гектаров, 39 гектаров. На каждом участке есть такая схема. Вот здесь ребята сидят, работают. Вот вы видите, как ведется.

Работа, учет.

Полноценный.

Офис. Вот сейчас мы заходим В цех по отжиму яблочного сока вот здесь поступает сырье и знаменитый сок Амалбио производится именно в этом помещении. Вот как вы видите, друзья, сейчас не сезон. Цех не работает, потому что цех работает только на свежем сырье. Скоро, через два месяца, когда пойдет первое сырье, первые свежие яблоки, цех начнет выпускать свой сок. Вот это оборудование лучшей австрийской фирмы по производству соков. Это фирма Крюсмейер, австрийская. Мы буквально установили недавно, ну как недавно, относительно недавно, года два назад. Вот как она выглядит. Вот здесь, в этих чанах хранится готовая продукция, готовый сок. Вот вы здесь видите линейку, измеритель. Вот таких В чанах из нержавеющей стали мы храним сок и после этого мы его развиваем в вакуумную упаковку, специально привезенную из Германии. Вот здесь сок проходит тестирование. Вот вы видите дату теста. Это вакуумная немецкая упаковка. Здесь тест, дата отбора. Здесь вы можете посмотреть соки разных сортов. Потом, отобрав соки разных сортов, у разных яблок, у разных сортов разный вкус. Некоторые хотят сладкий сок, некоторые хотят кислый сок, некоторые полусладкие, полукислые. И вот здесь как раз происходит микширование и определяется рецептура сока. Вот, как вы видите, у каждого бригадира есть вот такой мопед. мотороллер грузовой, когда и он обслуживает свой непосредственно за ним закрепленный участок. Основная философия заключается в том, что у каждого кусочка сада должен быть свой хозяин. И каждый бригадир каждый день должен заглядывать в глаза к каждому.

Своему дереву. Поэтому для них вот существуют.

Такие мопеды для того, чтобы они обслуживали как можно.

Больший участок. Если мы говорим о аграрном бизнесе, то мы говорим об аграрном бизнесе. Аграрный бизнес – это очень крупный и далекий бизнес. Если мы говорим о аграрном бизнесе, то мы говорим об аграрном бизнесе. Если мы говорим о аграрном бизнесе, то мы говорим об аграрном Второе, вы можете видеть, что эта бизнес-индустрия, которая существует до сих пор, бизнесе. отличается от других. Но это не означает, что у каждого бизнеса есть свои особенности. Каждый бизнес-индустрия имеет свои преимущества. Когда я вижу, что я живу в своей стране, я чувствую себя благословенным и счастливым. Моя миссия, например, в моей жизни— это быть счастливым. У меня есть миссия, чтобы быть полезным для других людей. И благодаря моей миссии я продолжаю свою бизнес-инвестицию. Моя миссия— это быть полезным для других людей. Я не имею ввиду ухода, я имею ввиду счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье, счастье.

Счастье, счастье, Когда-то на месте этих святущих садов была вот такая каменная пустыня. Аскару Сабиру, да и мне тоже говорили, вы бы лучше здесь щебёночный карьер сделали. И люди за какие-то 4-5 лет сотворили чудо. И когда мне бывает особенно тяжело, или у меня опускаются руки, я люблю приезжать сюда, смотреть на то, что люди сделали. И тогда все мои проблемы становятся мелочью по сравнению с тем, чего добились люди в.