Как проходит наставничество с Маргуланом Сейсембаем? | Главные инсайты учеников

Субтитры добавил DimaTorzok Вот это черешневый сад. Он полностью голландская технология. Здесь мы не экономили. Видите, противоградная сетка. Черешневая декапельница. Все как положено. 16 гектаров. Это 9 сортов черешни. Сзади нас инжирный персик. Инжирный персик. Вот если вы приедете, например, в июне, это такие персики.

Они такие плоские.

Вкуснейший, это вообще самое лучшее, что есть среди косточки. Самое лучшее, что можно себе представить.

Это просто нереально. Там такие плоские, мне ребята еще говорят.

А как это у вас? Персики же круглые. А у нас есть персики круглые. Круглые персики, они такие обычные волосатые. Есть нектарины, лысые персики. А есть вот такие плоские. Они говорят, как это? Я говорю, ну понимаете, здесь у нас своя технология. Это обычные персики, просто в полнолунии. Женщины выходят и массируют, как здесь. Массируют. Каждый персик массируют, массируют. И, говорю, нужно 11 дней массировать, чтобы из круглого персика превратились в плоский. И они такие, да ну, это какой труд. Это какой труд. Это сколько надо массировать. Вот смотрите, вот это справа абрикосы. Они с одной стороны идут как абрикосы, с другой стороны ветрозащита. Ветер всё время основной отсюда дует. Поэтому вот ветрозащита, с той стороны тополя вначале идут, потом вот эти вот несколько рядов абрикосов, потом идёт черешня. Здесь, видите, здесь другой сорт. Если посмотрите, везде вот такие кучи. Это вот то, что продукция лилиагра. То есть у нас номер один компания в Казахстане по производству птиц. Я шучу, говорю, так, смотрите, мы покупаем пшеницу, кукурузу, сою. Из них делаем комбикорм. Комбикорм кормим птицам, получаем два вида продукции. Куриное мясо и навоз. Куриное мясо уходит на рынок, навоз приезжает в сады. В садах мы используем как удобрение. Здесь производим тоже два вида продукции. Это фрукты и ягоды, и кислород. ДИНАМИЧНАЯ МУЗЫКА Чтобы вы представляли масштаб, это вот туда, это там, шагать и шагать еще. Это примерно столько же сюда еще ходить. И примерно меньше, но тоже немало вот сюда еще ходить. И еще наверх. На самом деле, пешком реально очень проблематично все.

300 гектар, да, общая площадь?

Общая площадь где-то под 300. Чистыми 220. Чистыми это значит без дорог, без ничего, а именно под деревьями. А так где-то под 270-300 наверно точно есть. Так ребята, давайте на жаре не будем стоять, уже пойдем. В целом вы увидели перспективу, вы увидели разницу. Вы увидели разницу, вы увидели, что сад огроменный, что это очень много денег. Сейчас пойдем, там уже у нас обед.

И сидим лучше по бокам.

Вот вы слышали, да, такое направление storytelling. Когда вы выходите и вы рассказываете историю. Вообще, давайте так поймем, что всю историю человечества обучалось только двумя способами. Через игры и через историю. То есть, когда дети все учатся за счет игр. И животные тоже за счет игр учатся. Если смотрите, щенки дерутся там, барашки прыгают. Второй этап – это storytelling. Это когда у костра сидит Ахсахал с такой бородой и рассказывает. В наши времена был такой Батыр, я его позвал раз на раз. Потом он дернулся, я ему по башке. Вот это вся история. Вам обязательно нужно всем освоить публичное выступление, потому что публичное выступление – это способ продажи себя массовому количеству людей. Это тоже продажи. Сегодня я говорил, мы тремя вещами занимаемся. Принять решение и продажи, и переговоры. И вот история. Если вы будете заниматься, изучать отдельное публичное выступление, самый лучший способ публичного выступления это storytelling. А для того, чтобы правильно рассказывать историю, вы должны изучить драматургию. Их всего буквально 7, по-разному, есть разные концепции, 7-9 драматургических сюжетов. Называется «Золушка», «Из грязи в князи», разные. И когда вы поймете внутреннюю паттерн, вы поймете, как выстраивать историю. Вот Рустам выступил, вот я подчеркнул, насколько важен стори-теллинг. Вначале все говорят 90% Маргарита Ильича вы, 10% ну разное. В середине багги-туры говорят 10% разное, 30% природа и 60% Маргарита Ильича это вы. В конце тура говорят 10% разное, 30% природа, 30% общение с другими членами и 30% вы. И я чувствую, мой рейтинг падает. И я тут говорю, все, тур заканчивается. Вы обнаглели, хватит, тур заканчивается. Я смотрю, мой рейтинг, главное, рейтинг природы растет, рейтинг других участников растет, только мой рейтинг падает. Так и в наставничестве. Вначале все приходят на меня, а потом мой рейтинг начинает падать. Нет, это, конечно, шутка, но в этом смысл большой. Дело в том, что наша предыдущая группа настраивающихся реально крутые ребята. И они реально друг друга прокачивали и затачивали. Просто друг друга поддержка, затачивают, какие-то челленджи, друг друга объясняют. И это очень круто, это очень-очень эффективно. В финской системе есть 3 способа учения. Первый способ, когда учитель объясняет ученикам. Второй способ, когда ученики объясняют друг другу. И третий способ, когда ученик выходит и объясняет другим. И вот этот случай, когда вы объясняете друг другу, он крайне эффективен. Крайне эффективен. Если в финской школе, например, если ученик какой-то предмет не понял, учитель больше всему не объясняет. Ему уже объясняет его сокласник. Потому что учитель, значит, не теми словами объяснял. А его сокласник, который понял, он.

Объяснит лучше. Я понял, что человек состоит из набора алгоритмов. Мышление – это, скорее всего, тысячи установок, тысячи паттернов. Мы срабатываем, как.

Автоматы, которые щелкают. Человек, по сути, биороботы.

С заводскими установками. И прикольно, если человек, например, беден, у него проблема не в том, что плохое окружение, или там, не знаю, родственника нет, который его двигает, или диплома нет, а это внутренние его вот эти установки. А как быть таким людям, которые вот хотят изменить свою жизнь, я им говорю, они понимают то, что мышление надо поменять, но как бы они ни старались, у них не получается вот.

Эти установки переменять. Ну, смотрите, вообще, вот когда я говорю про основную операционную систему, да? Что такое основная операционная система? Это мировоззрение. Это мировоззрение. Что такое мировоззрение? Мировоззрение— это ваше представление об этом реальном мире и о его законах. Если ваш... Вот реальный мир, он взвод объективно помимо вас. Если ваши представления будут кривые, то у вас всегда будет кризис. Потому что реальность вас всегда будет по башке бить. Он говорит, ты не соответствуешь реальности, и всегда тебя будут по башке бить. Кризис, когда в народе говорят, он потерял почву под ногами. Или еще говорят, он связь с реальностью потерял. Так вот, как формируется мировоззрение? Мировоззрение формируется за счет ваших ценностей и за счет ваших убеждений. И для того, чтобы менять человека, Советы бесполезны. Вот ты даешь человеку совет, никогда он не изменится благодаря советам. Надо менять убеждения. А чтобы менять убеждения, надо понимать, от чего эти убеждения у него сформировались. Что явилось причиной изменения убеждений. Когда два человека спорят, это на самом деле не соответствует двух убеждений. И бесполезно. Я вот ему дам 10 аргументов, он мне даст 10 своих аргументов. Я 20, он 20 своих аргументов. Бесполезный спор. Так вот, для того, чтобы прийти к единому, надо, вот он аргумент мне сказал какой-нибудь, например, «Марлен Калевич, вот я должен получить столько-то за этот актив». Я могу сказать, «Нет, это столько не стоит, ты не получишь». И это тупик. А я должен спросить.

Почему ты считаешь, что ты.

Должен это получить? Раз. А потом, почему ты считаешь, что тебе кто-то вообще должен? И я должен выслушать. Ну, то есть, понять, откуда у него сформилось это убеждение. Он говорит, ну, вот там, потому что такой же актив в Америке продается на такой цене. Я говорю, подожди, в какой стране мы сейчас здесь живем? В Казахстане. Ну, если бы ты был в Америке, тебе бы заплатили бы такую цену. Но в Казахстане же тебе не могут ее заплатить. А ты знаешь, почему в Казахстане не платят за актив в такую цену? Нет, потому что в Казахстане риски могут отнять и так далее. Когда ты разбиваешь его убеждения, он меняет свою позицию. Вы сами себя держите в тюрьме, поэтому вы не можете вырасти, поэтому вы не можете масштабироваться, поэтому вы не можете знакомиться. Все это только вот здесь, благодаря вашим ограничениям. Никто вам не запрещает, это вы сами.

Себе поставили.

Запрет. СПОКОЙНАЯ МУЗЫКА У японцев, если даришь такой обычный подарок, который повседневно, там, не знаю, шоколад, конфеты купил, подарил, там, ну, не, не, не, не, не тебя, извини, это ты-то с Чехии принес. У них считается, когда типа взятка и подмазывается просто. А если ты даришь что-то уникальное, то, что нет в стране, не купить в магазине, это считается, ну, как бы принять можно. Но вот если ты даришь, там, не знаю, сама воду купила в магазине и там даришь, это считается.

Грубым подарком. Смотрите, у меня есть алгоритм приема подарков. Во-первых, есть уровень подарков, который я понимаю как жест вежливости, и который принял, поблагодарил, забыл. А есть уровень подарков, который не является жестом вежливости, слишком дорогой. И ты отказаться не можешь. В таком случае я сразу же, сразу же возвращаю подарок. Не этот подарок, а эквивалентный подарок другой подарке. Почему это происходит? Потому что это из опыта. Все, что я вам говорю, я из своего опыта беру. Потому что человек подарил мне какую-то вещь, да? Условно, Айдар подарил грильницу, да? Не, он подарил, да? Она стоит дорого, 3,5 штуки баксов. Я взял, поблагодарил, и все, жизнь идет. А у меня очень часто бывало такое, что я забываю, что человек мне подарил, а человек помнит, что он мне подарил, и он от меня ожидает особого отношения. А тут какой-то форум идёт, форум идёт, я прошёл так русско-польский, айдар, привет.

И пошёл дальше. И он такой.

Что за хрень? Слушай, я ему грильницу задвинул, а он, айдар, привет, и блин, даже на первый ряд не посадил. И понимаете, я не знаю, что оказывается я начинаю копить обиды других людей. Поэтому, чтобы этого не было, я сразу делаю расчёт, сразу. Почему? Потому что если я сразу не сделаю, однозначно, если я сразу не сделаю, мне надо записать. А записать это значит потом вспоминать. Нахрен можно, сразу. Да, раз, сразу. Это называется законченное действие. Вообще, смотрите, вся жизнь человека, весь смысл вашей жизни заключается в написании алгоритмов. Вот удивительная вещь, смотрите, почему? Потому что в этом мире существует только два типа ошибок, которые вы никогда не должны совершать. Первый тип ошибок— это повторяющиеся ошибки. Потому что если вы будете делать повторяющиеся ошибки, то вы всю жизнь будете как белка в колесе, ничего никогда не добьетесь. Второе— это ошибки с невозвратными потерями. Ошибки с невозвратными потерями. То есть, когда ты совершаешь такую ошибку, которая отбрасывает тебя вообще далеко назад и не вернуть всё. Уже это не вернуть. Поэтому, соответственно, единственный способ не совершать эти две ошибки – это делать алгоритмы. Вот представьте дерево, да? Вы на него карабкаетесь. Дерево – ваша жизнь, да? Вы карабкаетесь, карабкаетесь, карабкаетесь. И раз... Во-первых, если вы совершаете повторные ошибки, то вы не вверх идёте, а вокруг дерева крутитесь. Вверх не лезете. А теперь вы лезете, лезете, лезете. И раз, тупиковый ветвь пошли. Ошибка с невозвратными потерями. И упали дерево. Годы вашей работы пропадают. И вы понимаете, что, блин, вот этот весь опять путь пройти – это без шансов. Поэтому большинство бизнесменов, которые падают, потом на ноги не встановятся. Потому что они понимают, сколько это похоты, опять это нереально. Так вот, единственный способ, который вам заставит опять быстро встать на ноги – это алгоритм. Когда у вас есть алгоритм быстро забраться на дерево, ты уже знаешь, что ты не будешь блуждать. У тебя есть короткий путь. Алгоритмы— это.

То, что вы всю жизнь должны копить. Мы сегодня заканчиваем проведение нашей встречи. Практически больше суток длилась наша встреча с новой группой наставничества. И было очень много разговоров, вопросов, ответов.

Мы сидели у костра и так далее. Кайрат, вот.

Ты со мной ходил на Кельманджаро.

Поднимался.

А сейчас ты записался на наставничество. Почему? Знаете, в первую очередь, когда смотрите ваши онлайн-уроки, там на 90-99% все понятно, все классно, ты обучаешься, но все равно в какой-то момент всегда возникают какие-то вопросы. Когда у тебя возникают вопросы и нет ответа, тяжело дальше обучаться. И я вспоминаю те вещи, которые вы говорите, что.

Самый глупый вопрос, который вопрос не заданный. Я тщательно выбираю у кого учиться, потому что очень много действительно грамотных спикеров, но часто.

Бывает, что они подходят по каким-то критериям. Я изучил много семинаров различных российских коучей, менторов и слушал разные там мастер-классы других каких-то коучей там зарубежных, каких-то украинских, других. Но именно вы являетесь таким уникальным ментором, уникальным коучем на территории нашей страны, что у вас именно богатый опыт как кризис-менеджера. что не даст ни один колыч в мире, плюс наша казахстанская ментальность, что он тоже не даст. То есть у нас в республике есть, ну грубо говоря, свои внутренние правила, свои законы, свои какие-то внутренние принципы, о которых никто не знает. В-третьих, вы очень мудрый, очень начитанный человек, как, не знаю, как ходячая энциклопедия, вам любой вопрос.

Не задашь, и такой глубокий ответ получаешь. Что мне особенно хотелось бы отметить и мне понравилось, это преемственность поколений, так сказать. К нам пришли четыре человека из прошлой группы наставничества, и они в свою очередь тоже делились своими впечатлениями, своими инсайтами, они рассказывали, как правильно проходить вообще весь курс наставничества. сами говорили, что они лично извлекли из наставничества. И у нас сложилась уже определенная.

Складывается определенная традиция и вот эта преемственность.

И у нас, мне еще нравится, что нету разделения, вот мы прошлое наставничество, вы это наставничество, а именно Люди из прошлого наставничества так сильно болеют и переживают за эту группу. Прямо я вижу, что они делятся инсайтами, знаниями, подсказывают, как правильно проходить, что делать, какой инструмент для них хорошо сработал, а какой инструмент они не применяют. И это очень круто, потому что это не.

Только я, но это опыт простых участников. Мне нужно было окружение поменять, мировоззрение поменять. и в другую сторону реки перейти и действовать, работать. Поэтому я пришел.

К вам за знанием, за вашим обществом. Ты окунулся в эту атмосферу и увидел новых участников группы.

Наставничества. Что тебе понравилось в этой среде? Я прям почувствовал очень крутой заряд энергии, потому что мы всё это время общались с крутыми ребятами, с вами, заряжались инсайтами, энергией. И сейчас я понимаю, что это именно то, что меня драйвит, и я буду дальше двигаться в направлении.

Окружения и прокачки себя в этом плане. Ребята очень крутые, все с разных стран, у всех разные бизнесы, даже получается, но при том они все простые. И ты понимаешь, что ты среди них самая такая мелкоплавающая в каком-то понятии, но тем.

Не менее чувствуешь себя на одинаковом уровне. Я уже услышав, увидев этих людей, я знаю, насколько они себе уверены, как они себя ведут, как смеются даже. А мы пришли, на них такой смотрим, да, как будто в садик первый раз пришли, а они школьники нас тянут. Это такое, я про себя подумал, ну молодцы ребята, ну я вижу. Люди как, почему смеются, почему так уверенно ведут себя? Потому что.

Они знания получили, на ногах прочно стоят. Самое главное, конечно, это то, что мы посидели, пообщались в комфортной атмосфере. Все люди, можно сказать, дающие, а не берущие. И этот сам контингент заставляет всех расти независимо от уровня. Все находятся на разных уровнях. Независимо от.

Того, хотим мы или нет, мы прокачиваемся. Очень крутые впечатления. За целый день слушая других.

Задавая вопросы, я очень много ответов получила. Мы вчера, сегодня задали столько вопросов и получили на все вопросы ответы. Хотя я на Килиманджаро задавал вопрос, то есть каждый день.

Когда мы обучаемся, улучшаемся, много вопросов возникает. Вы, получается, отвечаете на один вопрос, но вы даёте на все вопросы ответы. Так получается каждый раз, что я не могу задать.

Вопрос, потому что просто слушая, получаю ответы. Минута общения с вами, она, скажем, помогает устранять какие-то твои барьеры, какие-то жизненные.

Проблемы, над которыми ты мог биться годами. Часто бывало, что бывает, ты идешь-идешь на плаву, что-то происходит внутри, и ты руки опускать хочется. И думаешь, зачем ты это делаешь? Но вот за вчерашний день, получается, общение какое-то, час-два, Оно дает настолько, что ты заряжаешься энергией. Сейчас вот мне хочется поехать, вот начать с понедельника, скажем так, и все перевернуть. Столько энергии такой.

Вот мощной, что хочется полностью трансформацию сделать. И я, честно говоря, очень рад и кайфую находиться в такой среде, где люди все заточены на саморазвитие. Мы все это время говорили только о саморазвитии, о новых знаниях, лайфхаках, как расти лично, как расти бизнес и так далее. Все на саморазвитие. Это крутое сообщество. Я рад.