Как СПАСТИ ДЕНЬГИ в 2025: антихрупкие инвестиции в хаосе | Беседы с Маргуланом

Если выпадешь на полгода из саморазвития, то уже многие термины, которые используют при обзоре или описании искусственного интеллекта, даже не поймёшь. Мы люди соревнуемся и боремся друг с другом, но при этом мы вместе выращиваем потенциально огромного врага.

Пессимист смотрит то, и мы все пропали, оптимист смотрит то, классно, столько возможностей, надо зарабатывать.

Сломаться может всё, абсолютно всё. Друзья, всем привет. У нас сегодня очередная беседа. Напомню, формат бесед— это разговор двух умных людей о какой-то выбранной теме. У нас нет цели раскрыть какого-то героя, мы раскрываем тему, и мы не претендуем на полноту раскрытия темы, мы не претендуем на тотальную экспертность, мы говорим только в рамках своей компетенции, в рамках того, что мы понимаем, мы высказываем свою точку зрения и делаем это в форме такой простой, непринужденной беседы. И в этом формате, как я говорил, этот формат я заимствовал у древних греков, в этом формате человек, гость, который приходит в студию, он ведёт беседу, и он задаёт вопросы. И по мере того, как я отвечаю, мы ведём такой диалог о теме, о которой мы сегодня будем говорить. Сегодня я хотел бы вам представить своего друга давнего. Мы знаем уже друг друга давно. Одно время мы были партнёрами в инвестиционном фонде. Это Эрик Найман, автор, наверное, всех бестселлеров, связанных с инвестициями в русскоязычном пространстве. У него очень много книг на русском языке. Я прочитал, наверное, все его книги. Это человек и трейдер, и инвестор, и специалист, который знает про инвестиции, наверное, больше, чем 99% людей. Это его жизнь, это его специальность, это его любимое дело. И сегодня он пришёл с вопросами, я так понимаю, по поводу инвестиций. И мы сегодня поговорим о разных аспектах инвестирования, и не только в бизнесе. Вообще мы поговорим и про экономику, про жизнь. Ну, про что успеем поговорить. Эрик, приветствую тебя в студии. Очень рад тебя видеть. Вообще, каждая встреча с Эриком— это для меня такая приятная беседа и приятная послевкусие после беседы. Надеюсь, мы это сегодня передадим нашим зрителям. Эрик, приветствую.

Добрый день. Спасибо, что пригласили. Наконец-то мы встретились в Алматы, потому что встречались и в Дубае.

Где только мы не встречались.

По всему миру. И снова здесь. Давайте про деньги, про инвестиции. Первый вопрос про антихрупкость. Это же классная тема. Построить антихрупкий бизнес. Построить антихрупкий портфель. Вот я сейчас работаю над таким инвестиционным портфелем на 25-26 год. И вот раньше была такая история. Портфель 60 на 40. Купил, забыл, и можно ничего не делать. Другой говорит, давай фонд выинвестим, купим, и больше ничего не делать. Но мир очень сильно меняется. Мы видим, как на глазах он меняется. Какое сейчас у вас мнение по антихрупкости? Как её достигнуть с точки зрения инвестора, бизнесмена?

Ну, очень большая хорошая тема. Кстати, для тех, кто не в курсе, что такое антихрупкость, ну, погуглите, посмотрите. Очень классная вещь. Но для тех, кто в инвестициях или в бизнесе, я думаю, вам будет интересно тоже посмотреть на мою точку зрения, на точку зрения Эрика. Дело в том, что антихрупкость портфеля, в данном случае, когда мы говорим про антихрупкость портфеля, потому что антихрупкость портфеля это, по сути, совокупность антихрупкости тех компаний, которые находятся в портфеле. Но помимо этого у портфеля есть своя антихрупкость. Так вот, когда мы говорим про антихрупкость портфеля, это должна быть напрямую связана с той ситуацией, которая сегодня есть на рынке. В сегодняшних условиях какие основные тренды происходят? Первое, я вижу, что в целом идёт нарастание скорости, Вообще мир ускоряется. Причём это закон физики, это не то, что я только наблюдаю. Это закон физики. Мир ускоряется. Вторая характеристика, и причём он начал сейчас ускоряться особенно быстро. Второе, что я вижу, мир усложняется. Мир усложняется, он не просто ускоряется, он усложняется. Я так скажу, если выпадешь на полгода из саморазвития, то уже многие термины, которые используют при обзоре или описании искусственного интеллекта, ты даже не поймёшь. Не поймёшь даже, о чём речь, как будто на птичьем языке уже люди разговаривают. Поэтому мир ускоряется и усложняется. Это мы должны взять за аксиом. Что происходит, когда мир ускоряется и усложняется? Есть такое правило, которое я для себя вывел. Чем выше скорость и чем выше сложность, тем больше рисков. Чем больше рисков, тем больше проблем. То есть частота и скорость проблем будет нарастать, и проблемы будут увеличиваться. То есть количество проблем будет увеличиваться, и размер проблем будет увеличиваться. И это мы уже тоже начинаем потихоньку наблюдать, и особенно, если взять в расчёт то, что мы сейчас запускаем новую сущность под названием искусственный интеллект, последствия которого и границы которого, границы рисков мы не видим. Мы не видим границы рисков. В той парадигме, в той экономике прошлой мы видели и могли определить границу рисков через то, как определение антихрупкости, как можно определить антихрупкости, можно определить через то, что у тебя хрупко, что может сломаться. Но в данном случае мы даже не знаем, сломаться может всё, абсолютно всё. И это уже проявляет свои требования к антихрупкости тоже. Теперь ещё другой момент. Дело в том, что любой инвестор – это всё-таки пассажир, который сидит в санях, и эти сани тащат дурная лошадь под названием «основатель компании» или «компания». И всё бы хорошо, Но сейчас искусственный интеллект и робототехника начинают создавать проблемы всем компаниям в экономике. Соответственно, если у лошади проблемы, то у пассажира проблемы будут автоматически. Исходя из этого, я начал переформатировать свой подход к инвестициям, и я для себя принял такую вещь, что уже та схема, когда ты купил акции какой-то компании и ждешь и зарабатываешь на этом, не рабочая схема. Вот в моей картине мира это уже не работает. То есть традиционные инвестиции. Соответственно, я начал целиться, куда, это в какие компании инвестировать, и этот тренд, это искусственный интеллект, робототехника и кибербезопасность. В первую очередь я начал направлять взор туда, и я для себя принял решение инвестировать только в эти компании. Я это уже делаю. Это первый момент. Это, будем так говорить, первый главный постулат о нехрупкости, это всегда стараться быть на солнечной стороне. То есть когда ты находишься на солнечной стороне, то мир, как бы время работает в твою пользу, обстоятельства складываются в твою пользу. Эта проблема обычно начинается, когда ты выбрал не ту сторону. Ты выбираешь сторону, которая проигрывает. Там ты какую бы антихрупкость ни включил, ты по-любому проиграешь, потому что время работает против тебя, место и обстоятельства работают против тебя. Поэтому я, прежде всего, выбрал солнечную сторону. А что у нас солнечная сторона? Это искусственный телевизор, кибербезопасность и робототехника. Это те сферы, куда я хочу и инвестирую уже. Второе— это по мере роста скорости я понимаю, что спасти меня может только диверсификация. Поэтому второй инструмент— это я расширяю диверсификацию. Это второй момент. Третий момент. С ростом диверсификации я начинаю снижать размер чека. Если у меня раньше размер чека на одну инвестицию был 5 миллионов долларов ограничения, то сейчас я поставил 500 тысяч. В 10 раз я сократил размер чека. Это третье. Четвертое. Я начинаю использовать эффект штанги. То есть в чём заключается эффект Шланги, что 90% всех моих инвестиций на моего портфеля находятся в безопасных активах, которые генерят дивиденды, это продукты питания, традиционные, которых, наверное, искусственный интеллект заменит в самую-самую последнюю очередь и, возможно, даже не при моей жизни. А 10% это то, что я как раз экспериментирую, плюс дивиденды, все новые поступающие дивиденды я инвестирую вот в эти новые сферы и так далее. Таким образом, я как бы держу эффект штанги, это четвертый. И пятый инструмент, который я использую, это опциональность. То есть я не инвестирую в компании, которые не дают мне ожидаемую доходность больше 5 иксов. То есть, таким образом, что выражает эта формула? Она выражает то, что я сейчас допускаю мысль, что я в большем количестве случаев начну ошибаться. Соответственно, мне нужно, чтобы компания, в которой я не ошибся, покрыла убытки всех тех компаний, в которых я ошибся. Поэтому, чтобы нивелировать эти ошибки, и, условно, я если инвестирую в 10 компаний, но если все эти 10 компаний были с ожидаемой доходностью 5x, то, потеряв там 70% компании, я всё равно в плюсах. То есть, причём даже неплохих. И вот это 5 основных инструментов, которые я сейчас использую уже. Я начал вот с начала этого года, прям я у себя в инвестиционном сообществе рассказал про текущую ситуацию, и свои изменения, и свои подходы. И вот как бы моё понимание антихрупкости и инструменты антихрупкости, которые я применяю сегодня в своей же инвестиционной.

Деятельности. Ну да, вот это как раз тут, по сути, мы обсуждаем два человечества. У нас есть старое человечество традиционное, которое нужно кормить, ему нужно где-то жить, ему нужны транспортные услуги, ему нужно развлечение. Ну это вот то, что мы все знаем из драмы.

Колоний. Да, я бы сказал, не два человечества, а две.

Цивилизации. И второе человечество появляется, искусственный интеллект.

Роботы, которое... Ну, андроидная.

Цивилизация. Да, это ещё, а это даже ещё не дети. Это ещё вот что-то запеленутое пока. но которая уже всем понятно, что через 10, 20, 30 лет это будет что-то очень.

Большое. Да, и мы всё человечество инвестируем и вкладываем все свои интеллектуальные ресурсы для того, чтобы вырастить вот эту андроидную.

Цивилизацию. А уже говорят, что это риск, с одной стороны, а с другой стороны, мы не можем не инвестировать, потому что если мы не будем инвестировать, будет инвестировать Китай, США, И мы проиграем. Получается, эта гонка вооружений, она всех вынуждает.

Инвестировать. Знаете, я это называю искусственный интеллект находится в суперпозиции, у меня есть концепция суперпозиции, при котором он сам ничего не делает, но все люди, соревнуясь друг с другом, делают в пользу него. Это как правило, помните, когда двое дерутся, третий.

Выигрывает.

Да. Классика, классика. Мы люди соревнуемся и боремся друг с другом, но при этом мы вместе выращиваем потенциально огромного.

Врага. Да, причём они вкладывают миллиарды долларов, мы можем вкладывать миллионы и получить больший.

Эффект. Но Америка, Китай, они разные подходы, разные суммы. Америка ставит на инфраструктуру, на энергетику, на миллиарды долларов инвестиций и там десятки тысяч видеокарт. Китай пошел по-другому. Они начали менять методы тренировки моделей и так далее. Ну, то есть мы на самом деле, вот то, что Эрик о хорошей мысли сказал, вот есть человеческая цивилизация, и мы создаём сейчас андроидную цивилизацию, цивилизацию роботов и искусственного.

Интеллекта. И тут как раз эффект ШАН, штанги хорошо работают. Стабильный заработок, надёжный, 90% актёв на стареющем.

Населении. В человеческой.

Цивилизации. И 10% там, где действительно драйв, там, где будут.

Иксы. Да, да, да, абсолютно правильно. Хороший такой необычный взгляд. Но исходя из этого, мы с Эриком в прошлый раз разговаривали и фантазировали при том, что с каждым днём больше и больше андроидная цивилизация будет захватывать экономику, то сама экономика изменится. Вообще сами инструменты... Сегодня я, кстати, разговаривал... Мы вели беседу, проводили стратсессию с профессором маркетинга из школы Сколково. И вот там я как раз тоже говорил. Дело в том, что даже изменится взаимодействие купли-продажи. Вообще основа любой экономики – это сделки. Так вот, сделки, купли, продажи... У нас вся экономика человекоцентрированная. Человек-человек. Но теперь это происходит агент-агент. А это уже не нужен интерфейс, не нужен такой компьютер, который.

Мы понимаем. Это угроза.

Амазону, например. Да, угроза Амазону. Это вот как ты в прошлый раз рассказывал, что это нужны роботы, стоянки для роботов, заправочные станции для роботов, электрические какие-то... Даже, может быть, разметки не может быть, а точно разметки на дорогах другие будут уже, потому что дороги предназначены для автомобилистов, а теперь нужны будут дороги для беспилотных автомобилей, а это другие разметки. Ну, интересно, очень много.

Будет изменений. Ну, возможно, это всё как одни смотрят. Пессимист смотрит, то и мы все пропали. Оптимист смотрит, то классно, столько возможностей, надо зарабатывать. Поэтому я так понимаю, вы.

На стороне оптимиста, поэтому... Нет, на самом деле я и на стороне пессимистов тоже. Знаешь, есть такое правило, оптимист – это неинформированный пессимист, то есть который не видит всю картинку. Я больше исхожу из того, Вот в авиации есть такое хорошее правило, что бы ни произошло, продолжай пилотировать. Дело в том, что когда ты только влетаешь в туман, всё кажется очень страшно, и всё, конец. Но если ты продолжаешь пилотировать, рано или поздно ты пробиваешь туман, и у тебя открываются возможности. То есть вот эту часть, пилотировать в условиях тумана, продолжать пилотировать, самое сложное и трудное, это та зона, когда ты сомневаешься, когда ты боишься, потеешь, теряешь ориентацию и так далее. Но надо продолжать. И вот я сейчас нахожусь в такой ситуации, что да, я вижу все угрозы, я вижу вообще чуть ли не катастрофические сценарии, Но в то же время я вижу возможности, и в то же время я понимаю, что самое худшее будет, если я не буду двигаться в ту сторону. И вот я просто иду, изучаю, и по мере того, как я больше узнаю искусственный интеллект и сам занимаюсь лайкодингом и так далее, у меня горизонт начинает потихоньку просветляться. он ещё не полностью открытый и ясный, но уже я понимаю пределы искусственного интеллекта, что останется за человеком, что человек будет контролировать, и так далее.

И так далее. Ну, здесь получается, что мы сейчас в мире таком живём, ну, полный туман с точки зрения, там, война, Израиль, Иран, например. И люди покупают золото. Вот какое ваше отношение к золоту? Насколько это спасительный круг? Потому что многие говорят, так, финансовая система рухнет, доллару надо искать замену. Что покупать? Ну и золото, оказывается, лучше альтернатива доллару. Но при этом золото же, это же не бизнес, оно же ничего не дает. Люди туда бегут. Является ли это каким-то спасительным кругом или.

Это ложная цель? Раньше доллар был каким-то спасительным кругом, причём не сам доллар, а облигации правительства США, так как они олицетворяли мощь экономики Соединённых Штатов. Но вот с каждым днём происходит очень много... Ну, это не чёрные лебеди, это предсказуемые. Чёрные лебеди— это непредсказуемые, а это белые лебеди, как война Израиль-Иран, Россия-Украина и так далее. Меня напрягает то, что мы уже свыкаемся. свыкаемся с такими вещами. Раньше, я помню, 15-20 лет назад, если где-то упал самолет или куда-то какой-то снаряд, не дай бог, залетел, там два человека ранены, один убит, все это все мировые СМИ освещали. Сейчас каждый день тысячами, тысячами люди гибнут. И это уже стало нашей просто обыденностью. То есть у нас толерантность к смерти, толерантность вообще к нарушению договоренностей, мирового порядка, она уже достигла таких уровней, при котором политика уже... Вот тот же Трамп не стесняется признаваться, что он врет. Ну, когда он что-то говорил, ему говорят, а вы же про Зеленского что-то говорили. Он говорит, да, я говорил. «Поверить не могу». И продолжает гнуть свою линию. «Тебя увлечили в том, что ты врал. Три дня назад говорил одно, сейчас говоришь другое». Спокойно признает. «Да, я поверил». «Я говорил?» «Поверить не могу». И пошёл дальше. Так вот, в целом, происходит вот эта, я бы сказал, девальвация вообще ценностей, как так вот, ценностей человеческой жизни, моральных ценностей, политических ценностей и так далее, и в том числе экономических. И когда мы говорим про доллар, я действительно считаю, что доллар сейчас скатывается, потому что Трамп хочет изоляцию, больше Make America Great Again, и перестает нести расходы за Европу, там, международные организации. Но тогда Европа говорит, ну, если ты не обеспечишь нам нашу оборону, нам приходится увеличить оборонные бюджеты, но тогда мы сами решаем свою внешнюю политику. И они начинают дружить с Китаем. А это приводит к тому, что все больше товарных операций обслуживаются не долларом, а юанем. Плюс сейчас в Америке худшая ситуация с точки зрения рефинансирования долга. У них вот ближайшие до конца года 3 триллиона им нужно рефинансировать денег. И при этом они находятся в худшей ситуации сейчас. То есть ФРС ставку не снижает, так бы можно было снизить ставку и рефинансироваться по более дешевым. А фондовый рынок, я считаю, Трамп потряс специально, чтобы деньги побежали в сейф-харбор именно в правительственные облигации, чтобы стоимость заимствования тоже там снизилась. Но это плохо сработало. на самом деле плохо сработало. И здесь я вижу, что у Трампа на самом деле большие вызовы. И мы, как, условно говоря, обыватели или простые инвесторы, мы сейчас должны понимать, что нет в мире ничего незыблемого. Тот доллар, о котором мы считали, что это такое, как небо и земля, это вечный... Нет, нет ничего незыблемого. Я не удивлюсь, если пойдёт резкий отток от доллара. В то же время у нас есть крипта, это новая сущность. В то же время у нас есть укрепляющийся юань. В то же время у нас есть концепция Рея Далио, человек, который действительно заслуживает уважения и доверия, и который, проанализировав все кризисы всех империй, и действительно, сейчас США находятся в этой точке. Поэтому... Говорить о моём отношении к доллару... Я начал к доллару относиться как к любой обычной валюте, которая может спокойно девальвануться, и там, тысячи людей потеряют, и ничего с этим не произойдёт. Вот Трамп выпускает шиткоины свои, мемкоины, зарабатывает там сотни миллионов долларов, облапашивая других. Это тоже стало как бы нормой? Или он недавно признался, когда он дала срочку по тарифам, что... несколько его друзей заработали сотни миллионов долларов. Ну, это же инсайдерская торговля, блин. Ну, видите, уже не работают привычные механизмы сдерживать противовесов или механизмы обеспечения доверия, я их называю. Поэтому, мое мнение, допускать можно сейчас все, что угодно. Абсолютной веры.

В доллар нет. Ну да, люди неправильно думают, что деньги являются целью. А тут сейчас ярко показывает, что деньги – это инструмент. И если ты копишь деньги, вот копишь доллары, ты богаче станешь? Нет. У тебя будет бумажное богатство, но которое растает, придёт Трамп или ещё кто-то, и его обесценят. Поэтому.

Золото дорожает не золото. Но это вообще идёт девальвация не только валют, это идёт девальвация доверия к государству как к институту. Дело в том, что госуправление во всех странах, оно деградирует. И новые технологии, они как бы берут своё. Люди видят, как должно быть, и в то же время вот как.

Есть. Расчёт от неэффективности. Да. Да, кстати, я как раз вот думаю сейчас, а что будет, если, например, мы передадим судебную власть, а может быть, и какие-то государственные должности искусству интеллекту? То есть вот когда люди согласятся отдать принимать решение вот такого уровня искусственного интеллекта. Я думаю.

Что это когда-то произойдёт. Я думаю, это произойдёт быстрее. И это вопрос такой. Условно говоря, сам механизм будет осуществляться через блокчейн, а вот само принять решение через искусственный интеллект. Но механизм – это блокчейн, потому что блокчейн – это то, к чему есть доверие, то есть которое обеспечивает беспристрастность, неподдельность, отсутствие фальсификации и так далее. Я думаю, к этому придется. Сейчас, кстати, в Америке большие работы в этом направлении именно ведутся. Недавно был вопиющий случай. Вообще уволили одного судью, который, оказывается, 40% судебных решений принимал на.

Основе чата G5. 40% своих решений.

Ну, как бы... Ещё рановато, наверное. А вот он продвинутый судья, и он просто не парился, он просто не парился, он закачивал туда, ну, кейсы, и ЧАД ЖПТ выносил решение. А так как у них прецедентное право, оно более сложное, чем кодифицированное право, то, соответственно, ну, я где-то его, где-то понимаю, что, ну, вместо того, чтобы использовать ЧАД ЖПТ как советника, он как бы позволял им принимать решение. Но это отдельные всплески, которые показывают, что тренд в целом в ту сторону идёт. И в этом плане, конечно, что невыгодно властям, Особенно диктаторским режимом. Да и, честно говоря, в современном мире демократия себя так обесценила, мы сейчас видим, что в Америке творится, что ещё надо разбираться, что выгоднее для общества в целом. Вот Коммунистическая партия Китая одна, один курс, диктаторы второй курс, и демократия третий. Ну, нету совершенной формы правления, потому что Я считаю, люди всю жизнь пытались найти совершенную форму правления только с одной мыслью, чтобы побеждала меритократия, то есть власть заслуженных. Но ни одна из этих систем пока это не даёт. И вот, учитывая то, что в целом идёт девальвация государства, государственного правления, неэффективность и так далее, ну, я думаю, это будет уже выбор не самих властьимущих. Это общество, они даже сами не заметят, как произойдёт общество уже будет не.

Согласно с тем, что сегодня есть. Ну и скажешь, что лучше искусственный.

Интеллект, чем вот эти вот люди.

Конечно. У искусственного интеллекта карманов нет. Ну да.

Да, у него... Нет мотивации воровать. Да, он может ошибиться, но, с другой стороны, а что человек не ошибается? Количество ошибок у искусственного интеллекта гораздо меньше, чем у человека. Ну, соответственно, да, и аргументов с каждым днем становится больше, особенно если понимать сейчас в целом тренд и направление развития искусственного интеллекта. Я сейчас изучаю, но там капец. куда двигается. Очень скоро искусственный телег будет.

Превосходить нас практически по всем параметрам. Но тут как раз ускорение происходит, это сингулярность, это же и есть ускорение. Что мы думаем, что общий искусственный телег появится через 5 лет, а.

Он может.

Появиться через 2 года. Да-да, абсолютно. А вот Казахстан, он же как раз традиционно опирается на нефть, уран, то есть на сырьевую экономику. С другой стороны, я вот походил по городу, очень много где цифровых услуг, то есть идёт проникновение. Какие сейчас точки опоры в Казахстане с точки зрения развития бизнеса? Вот где он на логистику опирается? Финтерр? И вообще вот какая экономическая модель Ну, скажем так, через 10 лет Казахстан, применяя какие индустриальные или.

Секторные точки развития, он станет сильнее. Ну вот, смотрите, я не могу сказать, что применяет, то есть у меня по ощущениям, что у правительства не совсем чётко выстроенная стратегия. Ну, это не вопрос политический, я не критикую, не обсуждаю, но какие точки роста я бы сам видел в Казахстане. Ну, естественно, логистика начинается с этого. экспорт логистических услуг, то есть транзит, обеспечивать транзит через свою территорию, это просто деньги из воздуха. Ну, фура с Китая прошла в Европу, деньги из воздуха. Самолет с Китая пролетел в Европу, деньги из воздуха. Железнодорожный состав прошел с Китая в Европу, деньги из воздуха. То есть это всё экспорт логистических услуг, потому что платят нам внешние контрагенты валютой. Ну, сам Бог велел. Вот эта огромная простыня, которая лежит между Европой и Азией, она как бы очень прямо создана для логистики. Поэтому я бы максимально развивал все виды возможных трафиков. Трубопроводный транспорт, железнодорожный, автомобильный, воздушный, все виды. и создавал бы соответствующую инфраструктуру, а именно аэропорты, чтобы именно до заправки делали в Казахстане. У нас, к сожалению, из-за высокой цены многие самолеты прилетают и заправляются не в Казахстане, но это, я считаю, большое упущение. Поэтому логистика, конечно, в первую очередь. Во вторую очередь, Надо учитывать то, что высокий уровень образования населения, и много молодёжи, и высокая адаптивность к новой культуре и новым технологиям. Именно вот это секрет, почему финтех у нас очень хорошо развит. Финтех хорошо развит, и в целом общество готово воспринимать всё новое. У нас развитые креативные индустрии, например. Очень много хороших певцов известно на русскоязычном пространстве. стендаперов, комиков, тиктокеров, ютюберов и так далее. Ну вот у нас, по-моему, у меня могут быть устаревшие данные, пару лет назад тикток-хаус, по-моему, номер один в мире даже был по количеству подписчиков 50 миллионов или сколько-то. То есть вот креативная индустрия, я бы оставил креативную индустрию, не выделял бы финтех отдельно, я бы выделил креативную индустрию, куда входит и IT, и финтех, и сфера применения искусственного интеллекта и так далее. Ну вот та часть. Это второе, то есть... Или можно сказать по-другому, это человеческий потенциал. Человеческий потенциал.

Всё-Таки в Казахстане, он достаточно хороший. А тут разделить, может быть, развлечения. Сфера развлечений отдельно. И там, где тот же Fintech, ну, это, наверное.

Не сильно развлечение, это больше услуга. Ну да, но это всё создавать надо. Развлечение создавать надо, IT-компания создавать надо, Fintech создавать надо. Но это всё равно как бы... Я всё это оцениваю как креативная индустрия, которая основана на человеческом потенциале. То есть, с одной стороны, потенциал территории, огромная территория, это логистика. Второе, это человеческий потенциал. Третье, это все виды энергетики. атомная энергетика, нефтяная, угольная, зелёная энергетика, все виды, потому что в основе развития искусственного интеллекта и робототехники всё равно лежит энергия. Энергия – это основа всего. Ну и, естественно, добыча редкоземельных металлов или других металлов, у нас вся таблица Менделеева, понятно, что надо максимально этот потенциал тоже использовать. Говорить про сельское хозяйство... Традиционно говорят в Казахстане, что можно стать лидером в сельском хозяйстве. Мало верю, потому что мало людей, желающих заниматься сельским хозяйством, и очень мало населения. И плюс у нас земли не так, как в Украине, и у нас нет поливных... таких площадей поливных, как в Узбекистане, нет культуры оседлости на селе и так далее. много факторов, которые против сельского хозяйства. Хотя как будто бы сам Бог велел нам этим заниматься, но я бы сказал, что да, оно будет, но я.

Как инвестор точно туда бы не инвестировал. Тут как раз вот старое человечество. Ему нужны продукты питания, ему нужна земля, пшеница. А новому человечеству, роботам, им нужна.

Энергия, им нужны металлы.

И все прочее. Редкоземелька, металлы, кремнии, да. Поэтому Казахстан скорее вот как раз может.

Очень сильно выстрелить, обслуживая создание нового человечества. Ну, чтобы.

Не запутать, я.

Бы сказал, андроидной цивилизацией. Одной андроидной расы. Да, андроидной расы, андроидной цивилизацией и так далее. Да, надо уже сейчас, я считаю, что Казахстан в стратегии прописывать контуры будущей экономики и готовить всю экономику страны под контуры будущей мировой экономики. именно не казахстанское, а мировое. И отсюда вот понимать своё место, где Казахстан займёт, какое место в мировой экономике, в мировом.

Разделении труда с точки зрения андроидной экономики. Ну да, тот же Китай, например, он выиграл сначала на первой стадии развития на том, что было много дешёвой рабочей силы. Сейчас.

Они активно роботизируют всё, что могут роботизировать. Да-да-да. И при этом они захватили монопольное положение по редкоземельным металлам. При этом они вкладывают номер один сегодня в мире по количеству патентов и инвестиций в науку. То есть они пошли уже в эту сторону. Они поняли, что вот там уже их никто не догонит. Они, по сути.

Будут сейчас формировать повестку дня всего человечества. Ну, тут это сейчас и есть основа противостояния США и Китая. Они борются, кто будет лидером в этой следующей цивилизации андроидной. Но тут же ещё космос работает, потому что это космические спутники, это общение этих роботов, кто они будут, кто им будет управлять, где эти дата-центры будут стоять. То есть там мы еще даже, наверное, все не знаем, все возможности.

Которые будут. Надо, наверное, фантастические книжки почитать. Ну, вообще, базово это, по-хорошему, если говорить про стратегию страны, это надо создавать сингтанки, то есть мозговые центры, которые будут давать различное видение. Это, конечно, для обывателя, что как бы, ну, разбор фантастики, что вроде об этом размышлять, это там непонятные футуристические прогнозы. Нет-нет-нет, это как раз-таки нужно для определения заранее, определения того, какое место мы займём в том мире.

Вот это, я считаю, очень важная работа. Ну и у Казахстана очень.

Сильное.

Расположение с точки зрения центра Азии. Да. И тут это можно использовать как дополнительное такое усилие сильное. Мне очень нравится ваша эта концепция, усилие сильное. Вот.

Это вот, это.

То, что можно использовать. Абсолютно согласен, да. Предприниматели часто держат 90% капитала в своем бизнесе. Вроде бы логично, под контролем, доходно, всё очень. Вот как всё-таки сохранить гибкость предпринимателю, но при этом и сохранить доходность. То есть вот эта вот концепция, что я предприниматель, это мой бизнес, я тут всё. А многие теряют диверсификацию. Ну, вы её решаете, создавая такой, по сути, венчурный фонд, где много разных проектов. А многие до этого предприниматели не доходят, у них руки не доходят, взгов не хватает, ну, времени не хватает. И при этом они теряют, если они только сфокусированы на каком-то бизнесе, А потом раз, черный лебедь прилетел, и нет ни бизнеса.

И ничего нет. Вот как им диверсифицироваться? Я это исхожу из своего опыта. На основе своего опыта я создал две концепции. Одна называется «Экономическая свобода», а вторая – «Экономическая безопасность». Дело в том, что все предприниматели, они зарабатывают деньги, бегут за деньгами для чего? Для того, чтобы добиться экономической свободы. Что такое экономическая свобода? Это когда у тебя есть достаточно доходов для того, чтобы обеспечить все свои экономические нужды и хотелки. Но как определять свои экономические нужды и хотелки, это у меня отдельная концепция. Это как сначала надо создать видение своей жизни, потом цель своей жизни, миссия, потом стандарт своей жизни, потом бюджет стандарта своей жизни, и этот бюджет твоего стандарта жизни определяет то, сколько денег тебе нужно. И вот таким образом, когда человек приходит к тому, что зарабатывает столько, сколько ему нужно, и достаточно денег, чтобы покрыть все свои потребности и хотелки, он достиг экономической свободы. Но у меня есть много учеников, которые, достигнув экономической свободы, вдруг впадают в страх, потому что уровень жизни они боятся ещё поднять, потому что они переживают за будущее своих доходов. Я им говорю, это потому что вы не добились экономической безопасности. А экономическая безопасность— это когда у тебя есть доходы, которые покрывают все твои хотелки и потребности, и которые не зависят от твоего здоровья, от твоей страны и твоего основного бизнеса. Вот когда у тебя есть доходы, которые не зависят от этих трёх вещей, тогда ты добился экономической безопасности. И после этого ты начинаешь спать спокойно. Но экономическую безопасность возможно добиться только за счёт инвестиций. Потому что у нас узкогурошка – это внимание, и мы не можем заниматься основным бизнесом успешно и плюс иметь ещё успешный инвестиционный портфель. Но таких людей я еще не видел. Поэтому либо ты инвестор, либо ты бизнесмен. Но если у тебя бизнес хорошие деньги приносит, то тебе выгоднее оставаться в бизнесе и зарабатывать деньги, а здесь создавать экономическую безопасность за счет инвестиционного портфеля. И, кстати, у меня несколько учеников как раз это сами и предложили, почему я создал инвестиционный фонд. Говорят, ну, блин, у нас есть основной бизнес, нам выгоднее каждую минуту времени провести там, чем пытаться управлять портфелями и на этом зарабатывать. И я говорю, смотрите, очень важный подход. На инвестиционном портфеле, прежде всего, задача стоит другая. Нужно сохранять. Нужно сохранять, а потом по возможности зарабатывать. Это в бизнесе у вас первая задача – заработать. а в инвестициях совсем другой подход. Так вот, я считаю, что любому бизнесмену нужно, вот когда он обеспечил свою экономическую свободу, после этого он должен целенаправленно формировать инвестиционный портфель с высокой диверсификацией, который генерирует ему доходы, независимые от его здоровья, от его бизнеса, от его страны. Потому что надеяться на разумность и эффективность принимаемых решений твоего правительства— это не самая умная затея. И я считаю, что нужно, первое, создать бизнес, второе, создать инвестиционный портфель, который создает тебе экономическую безопасность. Все остальные деньги ты можешь уже направлять на признание, на строительство музеев, школ, госпиталей и так далее. Я вот считаю, что именно такая последовательность должна, потому что если вы начнёте создавать экономическую безопасность на раннем этапе, то вы будете отвлекать деньги, которые вам нужны для того, чтобы быстрее раскрутить.

Основной бизнес. Поэтому нужна сначала экономическая свобода, потом экономическая безопасность. Ну, экономическая свобода, по сути, это сколько, там, 10.

20, 50, 100 тысяч в месяц, чтобы у тебя заходили? Ну, это зависит от... Смотрите, я рекомендую сначала сформировать видение своей жизни, это то, какую жизнь ты хотел бы прожить. Потом сформировать цель своей жизни— это то, что ты хотел бы оставить после себя. Эта цель жизни не достигается при жизни, она достигается после того, как ты умер. То есть какой след ты в этой жизни оставил? Что? Библиотеку построил? Госпиталь? Музей? Либо внёс огромный вклад в науку? Или оставил след в душах людей и так далее? Вот это след. Дальше это миссия. Миссия – это то, каким видом деятельности ты хочешь заниматься, чтобы добиться этой цели. Дальше идёт стандарт своей жизни – это ты должен сесть и подумать, какой у меня дом я хотел бы, какие машины, семья, друзья, количество детей, где они учатся, куда мы в отпуск ездим. Все хотелки, фантазии идеальной жизни прописывать. А потом садитесь – это будет стандарт жизни – садитесь Оценивайте, сколько это будет стоить. Дом с гектаром земли, гектар земли сколько стоит, в каком районе города. Дом полтора тысячи квадратов, сколько стоит квадратный метр. И вы калькулируете, и у вас появляются две цифры. Первая, сколько денег вам нужно накопить или заработать. И второе, сколько денег вам нужно ежемесячно зарабатывать, чтобы поддерживать это всё хозяйство. И вот эта цифра является техническим заданием для твоего бизнеса, сколько ты должен заработать. Потому что когда я спрашиваю в аудитории, половина аудитории бизнесмена говорит, хотим избавиться от долгов, а вторая половина говорит, хотим стать миллиардерами. Я говорю, почему миллиардерами? 987 миллионерами вы не хотите? Или 746 миллионерами? Или 64 миллионерами? Почему миллиард? А потому что у людей нет понимания того, что они хотят. А когда у них нет понимания того.

Чего они хотят, они молотят бизнес, молотят, молотят, молотят, и не знают, когда.

Остановиться. И они не живут. У многих проблемы со здоровьем начинаются, они смотрят назад. Да.

Потому что.

Их поставили на бегую дорожку и сказали, бежишь отсюда и до завтра. До миллиарда. Да, и всё, нету какой-то метрики, где остановиться. И он бежит, бежит, бежит, бежит, уже здоровье подводит, а он бежит, бежит, потому что дорожка не останавливается. Вот эта цифра отсекающая, а эта цифра – бюджет твоего стандарта жизни. Если ты уже заработал на ту свою идеальную жизнь, которую ты представляешь, нафига тебе лишнее? Лишнее берёшь и направляешь в экономическую безопасность. Для этого инвестиционный портфель. И вот когда ты создал инвестиционный портфель, который обеспечивает тебе доходы, которые достаточно, чтобы поддерживать стандарт жизни, всё, ты свободный человек. У тебя есть экономическая свобода, экономическая безопасность, ты можешь спать.

Спокойно. Теперь выноси свой вклад в развитие человечества. Строй музеей, школы, библиотеки и так далее. По сути, это у тебя двойной доход. Один отдоход идёт от бизнеса, И такой же доход идёт от институтного портфеля.

И у тебя уже 2 икса, а ты один икс можешь спокойно пускать на благотворительность. И более того, я рекомендую не заниматься управлением портфелем самому. Вот Эрик Найман сидит, всю жизнь посвятил этим инвестициям, написал кучу книг, и вы что думаете, занимаясь бизнесом, между делом, занимаясь инвестициями, Победите его или будьте лучше, чем он? Да бросьте, камон. Ну это же неэффективно. Эффективно все ваше внимание направить на свой бизнес, зарабатывать и отдавать в управление таким людям. Вот что эффективно. Для этого и существует специализация в человечестве. Не все же мы, мы же не щьем свою одежду.

И обувь не точаем. А для этого есть специалисты, специализированные организации, компании и так далее. Кстати, сейчас даже искусственный интеллект очень здорово помогает. Но только очень дорогие модели, вот они помогают очень классно. Дешёвые модели нет.

А дорогие модели, они такие решения предлагают иногда, что приходится прям разбирать, что и откуда. Это правда. Это сейчас даже такие промпты особенно помогают очень хорошо с точки зрения анализа. Вот анализ это на самом деле слабая, всегда слабая часть.

Любого инвестиционного фонда. Вот глубокая аналитика, депрессия, особенно по каким-то темам, это вообще крутая вещь. Ну а сейчас у меня просто уже даже есть готовое решение, но я в Украине уже начал продавать, по миру пока еще не продаю. Прокачиваем, и там искусственный интеллект уже встроен, но это больше сейчас нога в дверь. что он через год, когда он прокачается, тогда я буду даже не понимать, как можно было принимать решение, не спрашивая совета искусственного интеллекта. И вот это агенты, у нас у каждого будут куча агентов. И.

Всем агенты, плюс токенизация, вот ваш даже подход к диверсификации портфеля, токенизация очень здорово поможет. И я вообще считаю, что DeFi технологии, это децентрализованные финансы, основанные на блокчейне, это очень... Я вижу вообще в будущей экономике основу, это блокчейн для всех транзакционных вещей, и плюс это как инструмент создания доверия между людьми и агентами в том числе. Плюс это вообще вот эти технологии криптовалюты DeFi, финансов, они основаны на блокчейне. Плюс технологии управления DAO, так называемые Decentralized Autonomous Organizations, то есть децентрализованной автономной организации, которая построена на принципах самоуправления. И вот эти принципы самоуправления, по идее, должны сейчас проникать в министерство, в госорганы. То есть уже госорганы должны принимать решения на основе данных и на основе или на принципах DAO вот этих вещей. Это обеспечит прозрачность, это обеспечит достоверность и верификацию всех транзакций. Ну и искусственный интеллект.

Конечно, мозг этой системы. И на самом деле, с точки зрения Возможности реально очень крутые. Да, да, да. И как раз вот сейчас такие все обсуждают, будет кризис, не будет кризис. Кризис люди не понимают. Кризис – это благо, потому что это открытие окна, огромное.

Окно возможностей. Потому что кризис, он уничтожает неэффективные бизнеса, и на их место появляются эффективные бизнеса. Я вообще кризис характеризую по-другому. Я считаю так, что есть наше представление о реальности и есть реальность. И вот когда наше представление не совпадает с реальностью, происходит кризис. И любой политический, экономический, психологический, семейный кризис происходит именно из-за этого. Несоответствие нашего представления о той реальности, которая по факту есть. Так вот, кризис – это когда вы не подготовлены к будущему. А если вы разбираетесь в искусственном телеге, робототехнике, кибербезопасности, вы видите, куда всё идёт, вы подготовлены, у вас есть подушка безопасности, у вас есть экономическая безопасность, у вас есть ликвидные средства и так далее, вы только целыми днями лежите и мечтаете, чтобы кризис пришёл. Кризис в общем понимании, потому что для тебя это будет не кризис, а возможность. Вот я поэтому говорю, кризис – это всегда неподготовленность. Когда ты зимой выйдешь в майке, Зима не изменилась, она равна для всех. Не подготовлен ты, и именно для тебя это будет кризисом.

А для человека.

Который вышел в шубе, это шикарная возможность покататься на санках, на лыжах и так далее. Или продать шубу. Да, поэтому не надо ждать кризиса и бояться его.

Надо работать над своей подготовленностью. И тогда любые события в мире будут для тебя возможностью, а не кризисом. Ну да, вот это «будь оптимистом и смотри на мир», для меня это так звучит, как «будь оптимистом», потому что постоянно приходят вопросы людей. «Ой, я боюсь кризиса», сидят на кэше и ждут, когда придёт кризис. Уже 10 лет ждут, а он никак не придёт. Мы пропустили столько возможностей, и тут было, и тут было, и тут было. Это как такая притча, как человек тонул и молил Бога, ну пусть.

Бог.

Меня спасёт. Корабль проплывал мимо ему, говорит, давай.

К нам, я жду, когда меня Бог будет спасать. Да-да-да. Ну вот здесь тоже все уже в руках. Или как Марк хорошо сказал, я прожил.

Жизнь полную невзгод, бед и кризисов, которые так и не случились. Да, это парадигма большинства людей, к сожалению. Какие три индикатора вы лично мониторите, чтобы понять, сейчас все рушится, И нужно брать штурвал. Это же вот как раз это... Я помню, в самолетах там основную часть времени люди летят на автопилоте. И вот какой-то момент какой-то индикатор показывает, так, надо брать штурвал за руль, потому что сейчас сложные времена. Вот в.

Экономике есть такие индикаторы, на которые вы смотрите, может быть, кто-то из... какие-то из этих индикаторов сейчас сработали. Да, в бизнесе я это называю ключевой фактор успеха. То есть это тот фактор, за которым надо следить. Это единственный параметр, за которым надо следить. И на самом деле вот моё, у меня много компаний в портфеле, и я управляю через отклонения ключевого фактора успеха. То есть я слежу только за отклонениями. Я не контролирую всё время, всё там, все цифры. Зачем мне это нужно? Я контролирую ограниченное количество параметров. И основной это ключевой фактор успеха. Так вот, если говорить в целом про экономику, то ключевой фактор успеха в данный момент времени вообще во всём мире, это скорость внедрения искусственного интеллекта. Вот он определяет, ну вот, всё. Если эта технология будет адаптироваться очень быстро, и она будет развиваться сама по себе очень быстро, то изменится всё, изменится экономика, изменятся деньги, функции денег изменятся, изменится взаимоотношение между людьми, то, как мы потребляем, то, как мы покупаем, то, как мы делаем сделки, то, как мы планируем. всё изменится, функция государства изменится, изменится функция общества, функция правоохранительных органов, экономических институтов, регуляторов, функция доверия, всё изменится. Соответственно, я на самом деле слежу сейчас, если в целом брать за тремя индикаторами. Первое— это развитие искусственного интеллекта как основы новой андроидной цивилизации. Второе, за развитием рук и ног этой цивилизации, то есть робототехникой. И третье, это кибербезопасность, потому что это всё может накрыться, либо начать работать против нас, если не выстроены протоколы безопасности. Поэтому вот это три вещи, которые я... Каждый день читаю новости, читаю обзоры, читаю исследования. Каждый день. И каждый день размышляю, как это может повлиять на всю экономику. Потому что если этот импакт или влияние будет очень быстрым, то все компании, в которые я проинвестировал, они начнут просто падать. Тогда независимо, не имея значения, какие индикаторы я смотрел, ФРС, ставка, инфляция, всё перестает иметь значение, на самом деле. И если искусственный интеллект будет внедрён очень быстро, то на самом деле произойдёт огромная дефляция, потому что товаров будет намного больше, они будут настолько дешёвыми, что просто можно за копейки покупать всё необходимое. Ну то есть это совсем другая ситуация, с которой человечество ещё не сталкивалось. То есть такой скачок производительности, а товаров будет на рынке так много, и они так будут доступны, и они будут так персонализированы, что привычная функция денег, она при такой дефляции, это просто, ну как бы... меняет всю парадигму соответственно я смотрю на это я смотрю на эти.

Три индикатора Условно говоря, я смотрю на то, как они развиваются, и то, с какой скоростью они адаптируются. То есть мы жили в мире дефицита, всё было.

В дефиците, и ты, когда находил как бизнесмен или инвестор какую-то тему, которая в большем дефиците, ты зарабатывал. Да, а вообще весь инвестиционный.

Рынок и вся экономика – это, по сути, механизм перераспределения средств для того, чтобы покрыть дефицит был, по сути. А роботизация, искусственный интеллект могут эту всю экономику стереть и сказать, ну всё, теперь дефицита.

Нет, теперь всё в профиците. На чём же мы будем тогда зарабатывать? Ну, люди всегда придумывают, на чём зарабатывать. Нет, я вижу, на самом деле, три основных момента. Первый – это, безусловно, базовый доход для людей, которые не найдут себя. А второе, я вижу, это люди будут зарабатывать на играх. модель монетизации play and pay или play and earn, зарабатывая, она будет, на самом деле, рабочая. Потому что какая разница? Смысл у государства, управлением обществом будет как в армии. давай быстрее били бордюры, пока дождь не пошел. То есть лишь бы были люди заняты чем-то, лишь бы они не совершали преступления и так далее. Поэтому будут игры, где ты зарабатываешь эти ачивки определенные, и на эти ачивки потом тебе отпускают любой товар, который ты хочешь, и так далее. Это второй тип. И третий тип— люди, которые задействованы в обслуживании роботов, искусственного.

Интеллекта и так далее. То есть в обслуживании этой андроидной экономики. И вот я вижу, на чём люди будут зарабатывать. То есть время может стать товаром.

Потому что развлечение – это время, и всё, что мы можем конвертировать во время, это же с концепцией внимания, по-моему, пересекается. Да. И здесь, смотрите, парадигма прошлого – это даже не столько дефицит товаров был, а сколько был дефицит энергии. То есть энергии в виде ресурсов, человеческих ресурсов в том числе и так далее. Поэтому это дефицит энергии и дефицит интеллекта. На самом деле, если брать прошлое, мы всё время жили в дефиците энергии и интеллекта, а недостаток товара – это уже было производное от дефицита этих двух вещей. То есть у нас не хватало либо мозгов, либо энергии. Всё для того, чтобы обеспечить себя полностью всем. Но теперь у нас энергии будет завались, и интеллекта завались. Соответственно, что произойдёт? Чем больше интеллекта в экономике и в науке, тем больше прорывных открытий, тем больше технологий, тем меньше потребления энергии. И при этом новые технологии извлечения энергии буквально из всего. Поэтому как только мы разрешим эти два узких горышка, у нас профицит товаров и.

Услуг будет просто. С точки зрения материального достатка, всё будет зашибись, мы добьёмся экономической свободы. Но другой вопрос, мы все впадём в депрессию. Уже даже сейчас я обратил внимание, что реально происходят большие потрясения.

Там есть войны, но голода нет. То есть нет того, что было даже 100 лет назад. когда Первая или Вторая мировая война... Смотрите, сейчас даже войны идут не на уничтожение экономического потенциала. Вот посмотрите, Израиль, Иран. Но в Иране есть конкретные экономические точки, как порты, газовые станции и так далее, которые можно обесточить всю экономику. Не бьют по таким чувствительным объектам? Зачем? Зачем? Даже нет смысла. Поэтому нету голода, нету, как раньше, бедствий, там, миллионов беженцев и так далее. Сейчас и профиль войны другой изменился. Сейчас же профиль войны убрать человеческий... Вернее, убрать силовой потенциал.

А зачем разрушать экономику? Зачем убивать просто так людей? Силовой потенциал. Все базы ПВО, аэропорты, ракеты уничтожу, всё голыми руками бери, не хочу. Вы сказали, что контролируете бизнесы по метрике успеха. То есть получается, у каждого бизнеса... По ключевому.

Фактору успеха. Ну, у каждого свой индивидуальный какой-то есть успех. То есть я это так называю, что у каждого бизнеса есть точка жизни. В каком-то бизнесе ключевой фактор успеха – это данные, которые они набирают. В каком-то бизнесе ключевой фактор успеха – это трафик, который они генерят. В каком-то бизнесе ключевой фактор успеха – это то доверие, которое они нарабатывают, то есть репутация, доверие, инвестиционный фонд, например. Ключевой фактор успеха – уровень доверия к нему. Чем больше уровень доверия, тем больше денег несут в инвестиционный фонд. В каком-то бизнесе ключевым фактором успеха является контент. как.

В моей образовательной платформе. Ну, то есть у разного бизнеса свой ключевой фактор успеха. Достаточно отслеживать метрики роста или падения ключевого фактора, все остальное не имеет значения. Сейчас многие бизнеса, ну, правильно, у предпринимателя он получает.

Утром статистику, так, что у меня было в бизнесе. Иногда ты можешь в режиме даже реального времени, а если курятина, Какая ключевая метрика? Объём продаж в тоннах? Нет, в курице это не объём продаж.

На.

Самом деле. Вот сегодня, если брать вообще весь рынок куриного мяса в Казахстане, это рынок продавца. рынок продавца. То есть Казахстан еще сам себя не обеспечивает. Дефицит. Да, сам себя... Казахстан где-то обеспечивает себя.

На.

65% обеспечивает, и где-то 30% это еще импорт. Соответственно, рынок продавца. Все, что ты производишь, то.

Ты и продашь.

Соответственно, ключевой фактор успеха – это не выручка. Производство. Ключевой фактор успеха – это даже и не производство. Ключевой фактор успеха в курице – это стоимость сырья. Это кукурузы там. Там в себестоимости курятины 70% это зерновые, 70%. Соответственно, ты смотришь на стоимость зерновых и понимаешь, это сест твою прибыль или нет, потому что стоимость курицы, она вот так не плавает, а увеличение зерновых, оно просто отжирает всю твою моржу. все твою маржу съедает, а вот у нас вот так, куриное мясо вот так потихоньку растет, потихоньку, ну, вместе с уровнем инфляции, да, а зерновые скачут вот так, вот так, если биржевой график посмотреть, там капец так едет. И вот.

Какой-То год прибыль ноль, а какой-то год, о, прибыль.

Хорошая, и так далее. Так вот, размер прибыли прямо пропорционален вот волатильности зерновых. Соответственно, самый лучший способ управления это через хеджирование. Ну да, тут получается проще фьючерсами на кукурузу торговать. Поэтому вот ключевой фактор успеха— стоимость сырья. Ну то есть, видите, у каждого бизнеса свой показатель. И, например, я просто могу посмотреть на стоимость зерновых, и, не владея фабриками, могу всем собственникам фабрики сказать, вы в шоколаде или у вас сейчас дела очень херовые. Даже я не знаю их экономику, я не разбираюсь, сколько у них фабрик.

Мне пофиг, я знаю один ключевой фактор успеха, и он сейчас не в их пользу. Всё, я сразу говорю, ребята, да у вас же херовые дела, чего вы здесь хорохоритесь? Ну и в заключение, какой может быть ключевой фактор успеха в искусственной интеллекте? На что вот.

Если мы туда начинаем вкладываться, вот я там делаю своего агента, понимая, что это будущее, я его делаю для себя, ну и для других тоже, вот какой тут Но смотрите, то, что касается искусственного интеллекта, ключевой фактор успеха – это глубокая экспертиза отраслевая. То есть, поясню. Искусственный интеллект, он натренирован на всём, что есть в интернете. И он будет пожирать все профессии, которые основаны не на глубокой экспертизе. И если вы являетесь носителем глубокой экспертизы, то это и есть ключевой фактор успеха. Вас не выкинет с рынка искусственный интеллект. Он не сможет. Вот я сейчас инвестирую в компании, где основатель имеет глубокую экспертизу. Вот вчера буквально ночью у меня Zoom был. Женщина 8 лет работала медиком, она элайнерами занимается там, сама медиком, руками делала, потом создала IT-компанию, получила одобрение FDA, Federal Drug Administration, продала компанию и сейчас хочет искусственный делитель внедрить в эту отрасль. Она знает всю цепочку создания ценностей, она знает все боли, всю внутрянку, то, что чат GPT никогда не узнает. и она является носителем уникальной экспертизы. И.

Вот это её ключевой фактор успеха. И вот она может использовать искусственный интеллект для.

Того, чтобы использовать в своих целях. То есть её AI не может использовать, а она AI может. Ну, то есть она создает своего агента, который дальше будет... И вот там получается так. Медицинская отрасль, она консервативная, получается, там есть врачи, но они глубокие, но они знают AI. А есть айтишники, которые знают ИАИ, но не знают медицину. Есть натренированный искусственный университет ЧАДЖИПИТИ, который знает всё обо всём, но ничего конкретно об одном. Ну, глубоко не знает об одном. А вот она знает глубоко всё.

Об одном, при этом она.

Разбирается.

В возможностях ИАИ, при этом она глубоко в отрасли. И чувствуете разницу? Ключевой фактор успеха – это можно сказать, специализированные данные, либо глубокая экспертиза в чём-то. То есть очень глубокая экспертиза. Да. Потому что я сейчас смотрю на... Вот даже когда я задаю вопрос искусственный, я могу задать его.

С точки зрения, а расскажи мне, как бы ты как квантовый физик, а может быть, как психолог, а может быть, то есть я его иногда пробиваю на эти вещи, но ему тяжело. Более того, он может ответить как квантовый физик, но потом ты берёшь этот ответ, показываешь квантовую физику, и тот смеётся. Потому что эта глубина совсем не та. Для нас, обывателей, кажется, он ответил как квантовый физик. Но для квантовой физики эта глубина вообще не та. Поэтому вот в искусственном интеллекте... И таких, на самом деле, я смотрю... Я вообще разбил все процессы в бизнесе. Ну, я выявил 8 видов процессов в любом бизнесе. И вот по моим прикидкам, 5 процессов заберет искусственный интеллект.

3 процесса всегда останутся за человеком. И вот в новой экономике я выявляю ключевые факторы успеха, и, соответственно, отсюда.

У меня появляется точка приложения усилий. Я знаю, куда уже давить, куда инвестировать. Спасибо за... Это общение. Мы точно понимаем, что возможностей так много, что мы даже говорить о них можем часами. Смотрите, здесь резюмируя нашу сегодняшнюю беседу, хотелось бы сказать такую вещь. На самом деле, ребята, искусственный интеллект не заменит вашу способность мыслить. Это ваша привилегия, и это именно то, что вас спасёт. Поэтому не будьте включать голову, искусственный интеллект вас не сделает умнее. Причём я заменил такую вещь – у тупого человека искусственный интеллект тупой. Потому что в нём встроены самообучающиеся алгоритмы. Если ты ему задаёшь всё время тупые вопросы, он тупеет. Если ты задаёшь ему умные вопросы, он самообучается, становится умнее. Поэтому искусственный интеллект, на самом деле, усиляет сильных и ослабляет слабых. Слабые перестают мыслить, потому что он им передаёт прожёванную жвачку, ответ в виде прожёванной жвачки. А вот если вы научитесь правильно общаться, это другой вопрос. С точки зрения инвестиций вы видите, что искусственный интеллект проникнет во все сферы, и прежняя парадигма «я проинвестировал и теперь сижу, жду, когда на этом заработаю» не работает, ребят. Вы это тоже, наверное, убедились или очень скоро в этом убедитесь. И вот я хотел поблагодарить сегодняшнего собеседника, Эрика, то, что мы.

Так достаточно.

Глубоко.