Как УПРАВЛЯТЬ своими ДЕНЬГАМИ: долги, кредиты, накопления | Беседы с Маргуланом

Количество людей, которые имеют дальние кредиты, становится больше, больше, больше, больше.

И школа, и университет не учат терпению.

Многие люди живут не как мечтают, а как получается.

Первое правило, не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов.

От 1000 долларов до 13,5 тысяч долларов в год получает ребенок.

Ничего себе. Если у тебя есть оправдание, то, скорее всего, ты заслуживаешь того положения, в котором ты находишься. Друзья, добрый день. Мы снимаем очередной выпуск формата «Беседы» на моем YouTube-канале. Вкратце, интро. Что такое «Беседы»? «Беседы»— это формат, который навеян еще древними греками, философами Древней Греции, когда приходили люди к Аристотулю, Сократу, Платону. поднимали животрепещущие темы, и по этим темам они дискутировали, обсуждали и вели неспешные беседы. Мне этот формат очень нравится, потому что это формат двусторонний, это не интервью, это никто ни у кого интервью не берет, ведется беседа двух людей, вы просто можете со стороны посмотреть. И в этом формате, что мне нравится, это то, что никто не раскрывает героя, а оба раскрывают тему. Я считаю это важнее, чем в моем случае, я вообще плохой интервьюер и практически ни у кого интервью не беру, и я сам предпочитаю, чем раскрывать какого-то человека, лучше раскрывать тему, которая интересна нашим зрителям. Сегодня я нахожусь в Ташкенте, у нас было очень много мероприятий, и, пользуясь случаями, как раз не мог не пригласить своих друзей, товарищей, людей, с которыми мы работаем, сотрудничаем, и в то же время людей, которыми я в той или иной мере восхищаюсь и считаю серьезными людьми, к мнению которых стоит прислушиваться. Сегодня в гостях Саид Мурат Давлатов из Таджикистана. Этот человек, наверное, известен многим из вас. Это человек необычный, уникальный по-своему. И у него тоже очень много философских тем, которые он поднимает. И мне было бы крайне интересно с ним пообсуждать. Вот вчера мы буквально вечером беседовали, и Саид Мурат показывал, через WhatsApp он воспитывает своих детей, идеологию и так далее. Это такой, я посмотрел на чат, это реально такой, ну специально не приготовишь, он реально живой чат, он отправляет детям подкасты и дети высказывают свое мнение по каждому подкасту и свои мысли. Честно говоря, вот Саид Мурад меня вчера еще раз удивил. И сегодня у меня предстоит такая интересная беседа с таким интересным человеком. Вопросы подготовил Саид Мурат, я буду отвечать на его вопросы, ну и соответственно Саид Мурат тоже будет высказывать свое мнение. Так что вы увидите мнение с разных сторон, и надеюсь, этот подкаст будет для вас полезен. Итак, Саид Мурат, приветствую.

Слава богу. Спасибо вам, Марвел Анкальевич, что пригласили. И большое вам спасибо, что вы видели меня как наставник, потому что вы один из тех людей, которые повелели на мою парадигму. Это очень важно, чтобы перейти на новый уровень. И то, что пригласили сюда, я выбрал тему финансовой независимости, потому что я выступаю уже 26 лет. Я вижу, как за это время огромное количество людей год за годом, количество людей, которые имеют дальние кредиты, становится больше, больше, больше, больше. И жизнь намного быстрее дорожает, чем уровень дохода людей. Качество жизни дорожает, чем уровень жизни. И в связи с этим появляются очень многие такие барьеры, очень многие такие барьеры и так далее. Поэтому я выбрал такую тему, которая широкая тема, многим людям полезная, очень многим людям. Первое. Вузы формируют академический интеллект.

Вузы имеют в виду университеты, потому что многие молодые люди это не могут понять.

Да, университеты, высшие учебные заведения помогают формировать академический интеллект, стать специалистом какой-то сферы. А вот финансовый интеллект остается без внимания. Его родители не могут учить. И получается, что в жизни человек станет специалистом, в конце концов, для чего? Для того, чтобы реализовать себя и чтобы обеспечить качество жизни семье. И в итоге у него нет знания о деньгах вообще. Вообще нет знания о деньгах. Он может быть хорошим учителем, но очень еле конца с концами. Или он может быть хорошим даже инженером, но нуждаться. И вот я еще хотел сказать. Хотели бы знать ваше мнение по поводу, что мы с вами об этом рассуждали, раскрыли, как формировать финансовый интеллект? Потому что, я думаю так, независимо от того, человек это верит, не верит, принимает, не принимает, понимает, не понимает, ты хочешь, не хочешь, вместе раз с деньгами. Первый мой вопрос, как помочь людям формировать финансовый интеллект?

Эта тема на самом деле очень большая, я много раз этот вопрос для себя поднимал. Вопрос даже не финансовой грамотности, финансового интеллекта. Все начинается с воспитания детей. Я считаю, что один из больших изъянов воспитания детей вообще на всем постсоветском пространстве, в русскоязычном пространстве, В том, что мы не учим детей, первое, не учим принимать правильные решения, а второе, самое плохое, что мы не учим и не показываем им связь между их решениями и ответственностью. Мы, советская система воспитания, мы опекаем детей, и в результате детям мы позволяем принимать решения, а последствия этих решений мы, как родители, убираем. То есть мы опекаем, отец за сына заступается, мать за ребенка заступается, идет разбираться в детский сад с учителями и так далее. Если сверстник его побили, мать идет разбираться или отец разбираться. Ну побили его же за что-то побили. Проблема в том, что наша система воспитания изначально построена не на правильных принципах. Правильный принцип – это когда ребёнка надо учить принимать решения, и чтобы он сразу же получал обратную связь в виде ответственности. Это первое. И нужно чётко понимать, что всё-таки решение о финансах – это тоже решение, и оно из.

Главных решений. Влияет на.

Все сферах. И вот когда мы учим ребёнка принимать решения, И он будет понимать, вот это у него в голове причинно-следственная связь, решение и последствия, это первый шаг. Второй шаг, нужно четко понимать, что финансы, это на самом деле самая лучшая метрика, потому что в жизни, к сожалению, очень многие решения и ответственность нет метрики, насколько плохое было решение. А финансовое решение, что хорошо, сразу видно, на какую сумму ты попал. Да, и сразу понимаешь, насколько было плохое или хорошее финансовое решение. Хорошее финансовое решение – заработал. Плохое финансовое решение – на какую сумму попал, ты сразу понимаешь. Это вот это второе. Третье – это то, что мы и системы воспитания, и образования, и школа, и университет не учат терпению. не учат терпению, не учат ограничению своих хотелок. А все соцсети, реклама, наоборот, это поощряют. Везде шоу-офф, показуха, везде показывают, задают стандарты жизни, что нужно иметь такую-то машину, квартиру, в Дубай ездить и так далее. Благодаря этому просто прицелы молодому человеку сбивают или девушке, прицелы сбивают, и он начинает смотреть вообще не в ту сторону. Не на те ценности мы, будем.

Говорить, образовываем и воспитываем детей.

Общество показывает другое через соцсети. И четвертый момент. Ни детский сад, ни школа, ни университет не учат самым главным основам жизни. Они пытаются дать специальность, при этом специальности, которые сейчас луза дают, они устаревают быстрее, чем он заканчивает университет. А основы в жизни это принятие решений, умение нести ответственность, финансовая грамотность, взаимодействие с другими людьми, умение вести переговоры, умение публично говорить и отстаивать свою точку зрения, умение доказывать, логика. Это те вещи, которые.

В.

Жизни нужны каждый день. Необходимо. Но, к сожалению, мы этому не учим. Вот я вижу основные причины в этом, и на самом деле то, что люди попадают в долги, это.

Уже следствие вот этого всего. Вот принято решение. То есть получается, что если мы детей начнем из школьного возраста, например, с этого времени формировать, помогать им формировать эту правильную парадигму, взгляд к финансам, к того того и так далее, он намного лучше. Я имею тоже немножко опыт в этой сфере, с 2009 года обучаю детей, Я это понял, как вы сейчас сказали тоже, потому что взрослым людям говоришь и говоришь, говоришь, устаешь даже. Оказывается, так тяжело даже до человека донести. Я понял, что это самый тяжелый труд, оказывается, донести до человека, что вот ты знаешь, вот если вот так сделаешь, будут лучше. Когда его парадигма, убеждения другие, он тяжело воспринимает, оказывается, это очень тяжело воспринимает. Пока человек, пока не сталкивается с какой-то либо сильной проблемой или сильной долги, не готов измениться. не готов менять свой взгляд. И это я просто понял в практике, потом начал вот детей попробовать обучать, и несколько техниками начал использовать. Что я начал делать? Я начал детям научиться сначала создать именно, я начал со своих детей, потом племянников и так далее. Видел реакцию, а.

Потом начал внедрить обучение детей. Кстати, здесь ремарку сделаю. То, что Саид Мурат говорит, он реально делает. Я убедился и вчера. Еще раз подчеркну, я.

Был реально очень приятно удивлен. Да, я все то, что обучаю, жизнь какой. Из 100 действий, которые мы делаем, 5 работают или 10 работают. Я имею ввиду лучший результат дает. 90% из них не дают хороший результат. Поэтому я обучаю либо вот эти 5 или 10, которые дают крутой результат. Вот этого делю с людьми. Либо я его у себя внедрил, либо в бизнесе своих учеников. И оно что дало результат, и что ближе к закономерно, да? Вот как, скажем, розетки пальца засовываешь, ток тебе бьет. Неважно, ты веришь, не веришь, понимаешь, не понимаешь. Это факт. Вот таких вещей обучаю. И что делал с 2009 года? Я взял и детей начал обучать, сначала своих, потом племянников, потом когда-то понял, что это работает, и учеников начали это делать. Первым, на что начал внимание обратить, я их обучал вести просто элементарные копилки. капельки, чтобы у него в голове формировалось такое понятие, что за свою мечту столько откладывай, за благотворение столько откладывай, а за свое вот это то, что там будешь свой капитал столько, по чуть-чуть, по чуть-чуть. И поощрять, очень важно поощрять же. И идея была в чем? Научиться читать деньги. Второе, понимать, что управлять деньгами выгодно, сохранить деньги выгодно. Я начал своих детей. за то, что он хорошо начал учиться или улучшил чего-то, чуть-чуть вознаградить. Чуть-чуть вознаградить. Я сказал, я не буду просто так платить. Жизнь мне ничего не давала просто так. Ты если вот это улучшишь по такому показателям, по таким метрикам, либо принесешь пятерки, либо там два новых книг читаешь, либо того-то и так далее. Я видел у тебя, например, такую энную сумму, а ты накопи на этой копилке. Она приходит мне и говорит, папа, купите мне планшет. Я говорю, накопи, создай свой план, что надо делать. Она приходит через день мне и говорит, мне надо, оказывается, 42 пятерки получать, чтобы это купить. Я говорю, пожалуйста, делай. То есть, чтобы он начал что-то понимать, что с мира даром получать нельзя. Может, что родители работают со статиной. Вот это момент. И чтобы у них появилось понимание читать. Именно читать деньги, а это очень важно, и сидеть писать, вести, вести прямо об учетах, писать и так далее. И теперь вот, когда сейчас дети вышли уже мои загнаться учиться, у меня голова не болит, потому что знаю, что они каждый управляют своей карманной деньгой. И знаете, это первое, что я научил. Потом я детей обучал. Родители ждут в кармане деньги. Как его, можно сказать, сохранить для будущего, какой-то час для капитала? Знаете, что было интересно? Я детей сказал, давайте пишем вам на праздниках, на день рождения сумму, которую родители иногда дают, на что-то карманный расход. Оказалась интересная вещь. От 1000 долларов до 13,5 тысяч.

Долларов в.

Год получает ребенок. Ничего себе. Это, представляете, до 13,5 тысяч долларов. Это в моем группе, когда детей обучаю. Я говорю, значит, у тебя мало заботы, мало дохода. Завтра, когда ты взрослый человек станешь, у тебя больше заботы и больше дохода будет. То есть, когда говорим, что у детей нет дохода, это неправда. У них есть доход.

Родители дают, бабушка.

Чуть-Чуть дает. У твоих учеников? Да, у моих. У меня.

Же дети ходят... А то будут.

Говорить, конечно, Айдмурад дает много. Не-не-не, у моих учеников. Ко мне ходят в год, в моем программе «С детьми на миллион» где-то 200-300 учеников точно. Точно ходят. И я начал... Вот это видят. Вот это начали видеть, что карманные расходы, которые дети получают в год, она от 1000 до 13,5 тысяч долларов. В зависимости от разных регионов, разных семей. Значит, это же есть его доход. Это есть его доход. Поэтому, а если те его не научатся управлять, а большие деньги тем более не могут научиться управлять. Это очень важный фактор. И это я думаю, что каждый родитель должен брать на себя ответственность. И с самого детства поработать с ребенком вместе, составать ему план, поговорить с ним вместе, думать вместе, давай сделаем вот так. А если это не делать, то, соответственно, ребенок же, он будет опираться на то, что у него в голове есть. А в голове что есть? Видит игрушку, видит того-того. Три вещи я обучал своих учеников, своих детей. Первый, копильки. Второй, управлять, вести учет. И третий, научиться фокусироваться на то, что важнее. И это бережливые отношения к тому, что тебе нужно. Важнее, например, всякие хотельки-то много же, а это хотельки же как раз они являются то, что не нужно забирать деньги у людей. Хотельки. Когда у тебя точная цель, Тебе неинтересно, у подруги или у соседки телефон есть или нет, или сумочка есть или нет. Тебе вот свой цель важнее, чем это. Вот это мечту расписать и так далее. Он работал. Он реально результат дал.

Это реально. Второй вопрос такой. Ну давай вкратце подведем черту. Первый вопрос. как можно раньше.

Поощряйте, во-первых, давайте.

Детям деньги. Да, это нормально. Потому что иначе, знаете, как вы будете учить плавать.

Не наливая воду в.

Бассейн. Это не спортить детей. Как можно раньше, давайте деньги, живые наличные деньги, раз.

Второе, поощряйте детей.

Иметь копилку. Да, это важно. Это второе. Третье, когда у него есть собственная копилка, поощряйте детей ввести.

Учет, сколько денег.

В.

Копилку. Да, да, да. Четвертое. За то, что он сохранил. За то, что он сохранил сверху дивиденд. Я такие даваю. Если он сохранил эти деньги в течение полгода или год, я сверху добавлю.

Еще иногда там чуть-чуть сверху. Четвертое. Поощрять за.

То, что он.

Еще сохранил. Да, да, да. Пятое. Помогать ребенку сформулировать цель, чтобы.

Он не отвлекался на соблазн. Да, да, да, да. Это потому, что у него вокруг.

Куча соблазнов. Да. Очень много. И шестое. У нас небольшое расхождение. Саид Мурат платит за оценки. Я ничего против не имею. Но я своим детям сказал так. Вы учитесь ради себя. Поэтому платить мы будем только за то, что вы помогаете маме, папе. За уборку дома заплатим, за посуду помыли на кухне заплатим, а за.

Оценки вы учитесь для себя. У нас все в другом порядке. И так и так платим, я.

И так и.

Так плачу. Переходим ко второму. Вот смотрите, человек, который работает на зарплату, иногда еле конца с концами сводит. Вот сейчас так получается, мы видим же, еле конца с концами сводит, а жизнь становится дороже, дороже, дороже с каждым днем. А вот как ему достичь финансовой свободы? Очень многим людям это беспокоит. Он говорит, да, я работаю на зарплату 500 долларов или 1000 долларов и так далее. А очень охота же. Человек заслуживает, он заслуживает, а жизнь она одна. Многие люди живут не как мечтают, а как получается. Потому что один из главных барьер – это ресурсы, которые не позволяют им к этому.

Прийти. Вот давайте эту тему раскроем. – Моё мнение такое. Первое правило – не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов. В данном случае, конечно, о больших расходах речь не идёт, но речь идёт о маленьких доходах. Поэтому.

Расходы у него и так, наверное, на мизере. Ну.

Да, он же живет в рамках этих денег. То есть, потенциал экономии у него минимальный. Соответственно, ему надо больше заботиться о доходах. Для того, чтобы заботиться о доходах, к сожалению, надо выходить из зоны комфорта и изучать что-то новое. Брать на себя больше ответственности и больше рисков. Вот других вариантов нет. Больше ответственности, больше рисков. Если вы хотите получать больше доходов внутри компании, не выходя в самостоятельный бизнес, тогда берите больше ответственности. Чем больше ответственности и обязанностей вы на себя будете брать, тем больше.

Вы будете у начальства на.

Более хорошем счету. Он поднимет вас по карьеру. – Да, он либо по карьере поднимет, либо зарплату будет поднимать. Это один способ, то есть расти, брать больше обязанностей, больше ответственности. Второй способ – это увеличить свою эффективность на том месте, в котором ты работаешь. Если ты до этого делал 10 единиц работы, делай 20. И ты по карьере не растешь, но будешь зарабатывать больше. Это начальник будет видеть, все вокруг будут видеть, а если тем более у вас дельно, условия труда там. Но в любом случае это незамеченным не пройдет, вы будете зарабатывать больше. То есть первый способ – брать больше ответственности, больше обязанностей, и вас будут поднимать по карьерной лестнице. А второй способ – увеличивайте свою эффективность и производительность И на том же месте просто производите больше ценностей, больше продукции. Если вы обслуживаете клиентов, больше клиентов обслуживаете и так далее. Это второй способ. Но это способы зарабатывания, находясь на наемной работе. Третий способ. находясь на этой же наемной работе, особенно часто в крупных корпорациях и государственных компаниях, начать в виде хобби развивать параллельно бизнес во фрилансе. То есть становиться не полностью фрилансером, а ты вроде работаешь и занимаешься фрилансом. Кстати, этот метод, он пришел из творческой среды, это называется синекура. Это теплое местечко, где ты пересиживаешься и имеешь минимальный доход, а занимаешься другим. Этим занимался Виктор Цой, он был кочегаром и в свободное время писал песни. Этим занимались практически все писатели. Они работали где-то библиотекарями, сторожами, вахтёрами. А в свободное от работы время занимались писательством. Поэтому третий способ – это сидеть на какой-то должности, где нужно просто ваше время. Это вахтёр, сторож на шлагбауме и так далее. Это синякура, а в это время развивать либо творческие вещи, либо на фрилансе оказывать услуги. Вот вы, например, бухгалтер, вы хорошо знаете бухгалтерию, свою работу быстро выполняете, но вам все равно надо до 6 вечера сидеть. Договоритесь, что вечером еще 2.

Часа вы будете делать.

Консультации кому-то по бухгалтерии. Пожалуйста, дополнительный заработок, не теряя. То, что вы.

Делаете. Ну и четвертый способ – это выходить, становиться либо фрилансером, либо создавать бизнес. Очень правильно сказали. Я вот то, что вы сказали, просто добавлю. Внутри, в этих пунктах то, что постоянно встречаюсь. Я говорю людям так. Ты же работаешь где-то. Доход основным. Что такое доход? Как часы являются показателем времени, твой доход показатель ценности, которую даешь миру. Это измеримость твоей ценности. Ты инженер, ты, не знаю, маркетолог или кто-то. Твоя задача— фокусироваться на качестве, на цене, чуть-чуть. Вот как вы сейчас говорят, ответственность. Подойди к своему шефу. Бери.

Больше ответственности, попроси, добавьте мне что-то, я сделаю больше. Добавьте мне больше зоны ответственности. Не добавьте.

Мне что-то, тогда ты проситель, а приходишь и говоришь, шеф, что еще можно сделать? Да, да, да, вот именно я это имею в виду. Что вот добавь количество, например, ответственности или задачи, которые бери на себе. Когда я сказал добавьте, я это имел в виду. И бери больше ответственности на этот момент, покажи больше результат и желательно уходи, уменьши доход от фикс-зарплата Переходи к более плавающей, переходи к более результативной. То есть, чтобы ты получал от результата ценности, которые принесешь компанию. Она меняет твое мышление. Вот это самое главное. Она автоматом меняет мышление, что страх исчезнет. Страх стабильности исчезнет. И как это поймешь? И ты по чуть-чуть, по чуть-чуть, по чуть-чуть начинаешь уже расти и так далее. Это действительно работает. Можно даже, если не имеешь сейчас стартового капитала, стать владельцем небольшого доля бизнеса, если ты берешь на себя действительно ответственность, риск, как сейчас сказала. Потому что любой руководитель мечтает о таком сотруднике. Честно, это же факт. Согласитесь, если человек профессионал и умеет, я людям вот так объясню, по горизонту, горизонтально попробуй изучать, например, чтобы ты лучший был кандидат для того, чтобы открывать второй филиал. Ты должен быть лучший кандидат для того, чтобы открыть второй ресторан или третий.

Магазин или пятый филиал в другой регион. И тебе дадут небольшую долю от прибыли, пожалуйста, Вообще, я скажу, как руководитель с многолетним опытом, на что руководитель первой очереди смотрит? На твою экспертность, чтобы ты основную работу выполнял идеально. Это первое. Второе, чтобы ты понимал, какую работу выполняют твои коллеги справа, слева. То есть, если ты в складе, то работу снабжается, работа производится. То есть, чтобы не концентрироваться только на своем участке работы. То есть это широта понимания своего места в компании. Это на второе. И третье, когда такой сотрудник еще приходит и говорит, что еще я могу сделать. Это находка. Такого человека уже не.

Хочется терять, даже если ты не можешь его поднять, то зарплату ему точно поднимешь. Это шанс для многих людей, поэтому деньги как тен, за тобой идут, они являются последствием, кто ты есть. Когда ты смотришь на зеркало, ты же не фигуру видишь, ты должен видеть, какой личность ты стал, чем ты.

Себя представляешь. Вот как это придет в жизни, я уверен, что большой результат даст. И вот это решение как раз? Вы примите такое решение.

И деньги как метрика вам покажут, что оно было правильным или нет. Увидите, подтвердится. Я знаю парня, который раскрутил в Бишкеке ресторан. Он сначала работал официантом. Потом дошел до нормального. Постепенно, постепенно, постепенно. И 30% доля ресторана имеет сейчас. 30% доля ресторана. Нормальный доход. Отличный доход. 30% доля ресторана это вообще. Вечера был в Китае. У парня 62 ресторана, в Ромче 62 ресторана. И он мне говорит, я 30 чем-то лет этим занимаюсь уже, 32 и сколько-то лет этим занимаюсь. Я говорю, главный модель у вас какой? Вот что является главным фундаментальным стратегическим решением в этом? Он говорит, в каждом ресторане руководитель отделяет себе партнера. В каждом ресторане. Я говорю, сотрудника беру, здесь обучаю его, вращаю его, когда он понял, когда он готов, он умеет управлять, умеет того, я говорю, ты можешь со мной быть партнером? Я спрашиваю, какой долей от прибыли вы даете? В активах он не участвует, но какой долей от прибыли этого ресторана даете? Он говорит, я даю от 20%. А если он чуть-чуть деньги иногда накопил за это время, хочет со мной вложить, я добавляю, за менеджмент даю 20%, а еще может быть 10% или сколько, если он вложит, например, открыть этот ресторан нужно 200 тысяч долларов, например, он накопил себе там, скажем, 50 тысяч или 30 тысяч или 20. И получается, что он и как за менеджмент берет 20, еще где-то 10% или что-то он выкупает у меня. У меня есть партнеры, в каждом.

Ресторане по-разному, где-то 20% получают, кто-то 30%, где-то 50%. И это факт, это правда. И, кстати, вот здесь, чтобы нашим друзьям было более понятно, когда он говорит, я выращиваю таких сотрудников, на.

Самом деле он не выращивает, он отбирает среди тех, кто готов учиться и расти. Да-да-да, именно.

Так. Это же не.

Растение, не вырастишь. Он смотрит, кто увлечен, кто хочет расти. Кто берет больше ответственности. Кто стремится, он дает ему возможность развиваться. Кстати, в 2017 году в Техасе, Америке, Там тоже познакомился с одним миллиардером, у него 3700 чем-то тоже в сфере фастфуда ресторанов, Даррель Роджерс зовут его, Соник, компания Соник называется, там в фастфудах. И он мне тоже самый модель говорил, самый интересный. Он мне сказал, мне 74 года, я ему задаю вопрос, скажите, как вы стали миллиардером? Он говорит, я просто каждого вот среди сотрудников, которые имели потенциал, дал возможность развиваться внутри моей компании, и сделали их себе партнером. Я даю, говорит, 20% дохода того ресторана, который есть, а он едет сам, место подбирает сам, открывает сам, берет на себя ответственность, как вы говорите. Я хочу сказать этим примером, Кейсон, шанс есть любого. Нельзя оправданием заниматься. Нельзя оправданием заниматься своей, можно сказать, как.

Там, лень, свой решительности и так далее. Если не хватает, лучше поработай над собой. Я бы так сказал. Если у тебя есть оправдание, то, скорее всего, ты заслуживаешь.

Того.

Положения, в котором.

Ты находишься. Потому что успешные люди никогда не ищут оправдания. Да. Они просто делают. Да, да. Оправдание, обвинение, это парализует сознание к действиям. И ты остаешься там. И самое главное, ты себя чувствуешь правим, но жизнь-то не меняется. Жизнь-то не меняется. Да, ты прав. И кому нужна твоя правда? Я убежден, что деньгами невозможно помочь людям. Это бесполезно. Бедному человеку деньгами не поможешь. А у нас модель средней Азии такой, почти и менталитета у нас все равно, у нас где-то подсознательно, вот это мы же, у вас ру говорят, жёст, ру, у нас овлод говорят, у туркменов туком говорят, племена, племена. У нас вот это модель эффеевой башни, вот это модель эффеевой башни. Так, это что за модель? Кто-то из среди овлода вырвался. Он чуть-чуть, как чуть-чуть он поднимается, тогда вокруг него начинаются и друзья, и родственники, все переходят к нему со своими проблемами. Теперь мы все мечтаем на самом деле помогать другим, мы реально мечтаем. Но мы видим реальность, что большинство этой окружения, родственники, братья, сестры, соседи, одноклассники, односельчане, все-все-все, все придут к тебе со своими проблемами. А мы прекрасно понимаем, деньгами невозможно помочь кому-то. Деньгами не решается проблема бедности. Так, они что делают в этой башне? Они пока его не обанкротят, пока его не делят слабыми, чтобы как бы... И они продолжают идти к нему. Вот есть ли какой-то другой подход нам, что бы посоветовать людям, чтобы... Это же очень важно, очень важно. Чтобы было другой подход. Например, другой подход, я имею в виду, чтобы среди Авлода не было один успешный чемпион, а было 10-20. Вот такой.

Модель. Деньгами же не поможешь им. Чтобы они сами выросли, может быть, такой подход. Если говорить про родственников, близких рук и так далее, если ты, например, вырываешься, в любом случае родственникам помогать надо. Это с точки зрения ислама. Просто другой вопрос, надо ограничить это бюджетом. в виде заката, садоха, но это должен быть бюджет, чтобы как раз вот эта эфилиевая башня не обрушилась. То есть помогать нужно из излишков первое, и второе помогать нужно только в рамках бюджета, не подвергая опасности всю конструкцию.

Это первый момент. Второй момент. В этом случае ты как бы.

Всем помогаешь.

Равномерно. Если я помогал второму и не помогал, он начнет конкретно обидеться.

Нет, равномерно. Моя очередь пришла, а ты вообще забыл, или моя очередь когда приходит. Нет, в данном случае надо равномерно помогать, но просто есть бюджет. При котором ты тратишь, и ты.

Знаешь, что не подвергаешь риску благополучия себя, компании и так далее. Это первый момент. То есть вот.

Это очень важно, ребята, что вот этот бюджет четко знат. Это рамку знать надо. Второе, это помогать нужно среди родственников и друзей.

Только тем, кто уже показывает.

Все шансы, что он выстрелит. То есть усиляй сильное. Вот это очень важно, ребята. Да, сначала помогаешь равномерно всем, но в рамках бюджета. А тем родственникам и друзьям, которые уже выстрелили, опять-таки помогаешь не деньгами, а помогаешь знаниями, опытом, связями и так далее. Если вы деньгами поможете, вы сразу уберете мотивацию, и он перестанет включать мозг. Есть прямая.

Корреляция. Чем больше денег, тем больше ума люди включают. Они начинают.

Заливать проблему деньгами. Чем извне будет финансовая поддержка, тем меньше внутреннее, можно сказать, развитие. Ну, я это по-другому говорю. Чем больше денег, тем меньше мозгов при решении проблем. То есть, когда ты решаешь проблему, если у тебя.

Есть деньги, ты идешь наиболее.

Эффективным путем, берешь просто деньги и заливаешь проблему деньгами. Либо долг берешь, либо что-то. А если у тебя нет денег, у тебя выхода нет. Ты проблему должен решить только головой. Вариантов нет. И наша задача, те родственники и друзья, которые выстреливают, нужно, чтобы у.

Них голова не отключилась. Поэтому нельзя давать деньги, нужно давать им знания, опыт, связи. То есть вот именно здесь деньгами невозможно решать бедность, но опыт, знание, связь. Вот чем надо отдавать получается. Добавлю Агай из острова Хайна, Саньян. В Саньяне провожу тренинг, это Китай. Заходит, сидит к концу зала один человек в шортыках и так далее, ну с приводчиком. Я два-три дня там тренинг вожу и так далее. А потом на третий день подходит, говорит, я бы хотел с вами тоже поговорить. Я говорю, хорошо. Я не знаю, кто он вообще. А потом оказалось, что он хозяин семизвёздочной тотели. Он миллиардер оказывается. У него свой собственный остров, у него там производство жемчуг и так далее. Он миллиардер. Потомка из Гонконга приехала к Сатуду. Я ему говорю, как вы стали миллиардером? Представьте, что он сказал. Он говорит, знаете, в моем семье потомственно есть такой семейный закон. И этот семейный закон, он говорит, Где-то кто-то из наших прадедов это вел, и мы все соблюдаем. Я говорю, а что это такое? Он говорит, вот, например, вот кто-то из нашей молодежи, пока сам не дойдет до нужного уровня в его капитал, из прибыли капитала сам не захочет начинать помогать кому-то, никто не имеет права к нему подойти со своим проблемам. Колоссальный закон. Я сидел, думал, интересно, как? Он, оказывается, им говорит вот так вот. Дайте ему возможность, пусть он растет. Чтобы потом не от капитала вам помогал, а помогал вам от дивиденды своего капитала. Усиливайте его. Это один пример, который я видел в жизни. Второй пример. В Туркменистане у меня есть один ученик, Довран зовут его. Смотрю, 6 братьев, все 6-3 с хорошим бизнесом. Я ему говорю, как вы это сделали? Как вы это сделали? Он говорит, когда я начинал делать бизнес, брат мне сказал так, родственникам и братам, я ему постоянно говорю, послушай, найти сотрудника я могу всегда, а ты попробуй научиться, пожалуйста, в своем сфере делать бизнес и так далее. Как, он говорит, я это делаю. Я тебе один раз помогу, вот как вы сказали, среди них тот, который может, помогу, может быть каким-то, если у тебя грамотные идеи, или у тебя есть какой-то небольшой результат и так далее, который ты уже умеешь делать, в этом я могу тебе, может быть, как стартовый капитал дать, но он у тебя будет видеть долго, не подарок. Считай, что как будто с банка брал. Оказывается, у людей такое мышление, когда четко понимают, банка брат, надо вернуть. А когда у брата брали родственника, ну ладно, ничего страшного там. Вот такой подход. И он сказал, вот так где-то в районе 2003 года начали говорить, ничего не было. Отец учитель, по-моему, да, учитель. Он говорит, мы никто не бизнесмены не были, а сейчас.

Все шестеро брать, у всех есть такое. Я думаю, что что-то такое надо делать. Похоже, вот эта схема в моей жизни встречалась, но гораздо эффективнее не так делать. Гораздо эффективнее, вот ты хочешь помочь родственнику в виде займа за 100 тысяч, лучше положить на.

Депозит в банк, а.

Дать это деньги в залог, чтобы банк дал ему кредит. Я тоже сами использую. Потому что банк, когда банк дает, ответственность вынужден. И этот человек, который взял у банка.

Он, во-первых, чувствует ответственность перед банком, во-вторых, боится, что твои деньги сгорят из-за него. Я это начал делать с 2014 года, как вы сейчас сказали, своим менеджером или своим проектом. Я сейчас так и делаю. Халкаджи, мой ученик, я ему наставил, говорю, делай так, твоя команда будет работать. И он, потому что как раз вот этот курс валюты еще, мы один раз брали деньги, то есть один раз так положили, я инвестировал в одного своего ученика, он из Каменингарда. И он в тендерах играет, в тендерах же когда B2G работает, тенге же возвращает ему, он ремонтирует крани, крани и так далее для промышленности из Ускаменногорска. И тендер выиграл, из Китая возят, пока он делали и так далее. И тот год тенге 330, из 180 резко 130 тогда. И мы потеряли деньги немножко. Он приходит ко мне и говорит, что мне неудобно, я то, что обещал, я хочу помочь. Я говорю, нет, мы мусульмане, мы здесь зарабатываем, мы участвуем и в прибыли, и в потере. Вот в этом наше отличие. Так что потери давай общие. В следующий год, когда наступило это, что-то надо делать, я сказал, давай делим так, по-другому, чтобы мы немножко защитились. Я деньги вложил в банк в виде доллара, это уменьшает наш риск. А ты, пожалуйста, оттуда бери их, соответственно, ход местной валюты бери, ход.

Того. Но наш риск, по крайней мере, более-менее под защитой. Это очень хорошо работает. Сразу скажу по поводу процентов. Некоторые сразу могут говорить, ой, проценты и так далее. Ребята, когда банк дает в тенге, Обязательно контролировать.

Ну.

Во-Первых, когда выложите.

Депозит, и банк 100% обеспечен, то там проценты.

Вообще копеечные. Да-да-да. Это первый момент. Два процента, один процент, максимум до трех берет. А второй.

Момент, если процентная ставка ниже ставки инфляции, то, по сути, вы берете деньги бесплатно. Да-да-да. И самое главное, дисциплина будет. Финансовая дисциплина будет. Я сейчас свои новые направления, когда открываю, я говорю, я не так прямые деньги отдам тебе. Деньги вложил, вот там депозит, оттуда бери под залогом. И перед ним отчитывайся. Они закрывают перед банком, у меня зато деньги вернулись. Вот так как начал делать. Банк жестко контролировал, заставляет им платить. И команда производит. Мне же уговорили легко. Я оказался такой мягкий человек. Мне все уговаривают. Я больше наставник, чем бизнесмен, честно скажу. Приходим и так легко уговаривают. И поэтому надо знать. где свои слабые стороны, чтобы их заполнять командами, либо теми, кто лучше тебя это умеет делать. Это правда. Это точно. Вот следующий вопрос. Я вижу, что с каждым днем количество людей, которые имеют долги, кредиты, их больше и больше становится. Очень много. Наше общество вокруг очень много долги, кредитов и так далее. Иногда вот эти долги приводят людей к, можно сказать, даже мысли о самоубийстве, суицидах и так далее, и так далее. Очень тяжело, это правда. Потом некоторые люди, действительно им тяжело. Это реально я вижу у некоторых людей. Знаю человека, который ему около 60. И он мне говорит, я протяжение 2 года уже ищу лекарство, которое можно... Я касаюсь таких лекарств, укол лилища, уснешь. Я говорю, я ищу такой. И я мне было так внутри, думал, результат, человек 60 лет жил, и так заканчивать жизнь, это же ужас. И он бизнесмен. Есть люди, которые попадают в долгах, а за неоправданные риски берут на себя. Либо они не учитывают, как эти долги обслуживают. А кто-то берет кредиты, потребительские кредиты, кто-то чего-то и так далее. Логика-то одна. Неважно, человек на зарплату работает или в бизнесмене. Логика одна же. Давайте по этому тему поговорим. Что делать, чтобы эти люди могли какие-то варианты найти, чтобы полегче выбраться из этой долговой ямы. Иногда мне люди говорят, что вы делаете, что за тренинги читаете. Я говорю, нет, я далеко не тренинги читаю, ребята, я.

Помогаю людям. Именно избавиться от финансового рабства. Это реально рабство. Долги, она тяжелая штука. Смотрите, в каком бы финансовом рабстве человек ни оказался, как бы он ни обвинял ситуацию, события и так далее, это его решение. Прежде всего, как только мы скатываемся в сторону жалеть себя, это значит обвинять других. Это значит, так вы не найдете выход. До тех пор, пока вы сами не возьмете ответственность на себя, Выхода вы не найдете, в принципе. Потому что если виноват банк, или виноват другой человек, или правительство, то он негодяй. Мне зачем меняться, если я хороший? Это они плохие, пусть они меняются. Но они никогда не будут меняться. Поэтому, смотрите, первое, в любой самой катастрофической ситуации, у меня были ситуации, не дай бог никому, В любой ситуации всё равно надо брать ответственность на себя. Это первый момент. Второй момент. Нет ни одного испытания, которого человек не может пережить. И Аллах не даёт испытания не по силу. Если человек не может пережить это испытание, Аллах такому человеку испытание не даёт. Поэтому, если это испытание к вам пришло, будьте на 100% уверены, что вы это переживёте. Переживем. Суицид в исламе запрещен и в то же время, я считаю, это наиболее легкий способ. Опять-таки, выбор не бороться, не выходить из ситуации, а просто избегание ответственности. Но от того, что ты убежишь с этого света на.

Тот свет.

Я думаю, на том свете тебя с распространенными объятиями никто не встретит. Еще хуже. Потому что ответственность все равно надо нести. Если ты.

Взял.

Деньги, кому-то должен, и ушел с этого света, ты чью-то судьбу тоже сломал. Да.

Потому что этот человек дал тебе деньги неизвестные.

Может, он дал последние деньги свои. И не только. Эти долги-то придут еще детям? И это детям, и это вообще куча проблем, последствий и так далее. Поэтому первое, что нужно делать – прекратить жаловаться. Второе – признать, что это ваша ответственность. Третье – никого не обвинять. И четвертое – понять, что это испытание вы пройдете, сто процентов пройдете. И пятое правило – это идти навстречу опасностям. Если вы в долгах – идите к кредитору. Вот недавно у меня тоже был один ученик, именно я ему так и сказал, он за два года буквально, у него был нормальный бизнес, за два года три-четыре неправильных решений, он улетел в минус около трех миллионов долларов. И еще там, возможно, ему прилетит 2-3 миллиона долларов, потому что еще один проект у него под бешеным риском. И он говорит, что делать и так далее. Я говорю, в этой ситуации, он говорит, друзья отвернулись, банкиры не хотят давать деньги, никто не хочет давать деньги, я один, и у меня кредиторы долбят, что делать. Я говорю, ты знаешь.

Вот сейчас самые лучшие твои друзья—.

Это кредиторы. Нет ни одного человека в мире, в своей судьбе, кроме твоих кредиторов. Именно они как раз и заинтересованы. Именно они хотят больше всего добра и больше всего, чтобы ты вылез из этой ямы. Поэтому иди к кредиторам. Это у тебя эго навсегда не позволяет идти.

Иди, преодолевай, иди, разговаривай с ними.

Я был и в позиции кредитора, и я был в позиции должника очень много раз. И то, и то пережили. И я четко понимаю, что когда я вижу, что мой должник не может заплатить, но хочет, я всячески начинаю ему списывать штрафы, проценты, помогать, давать ему возможности, знакомить его с кем-то. Потому что моя задача, чтобы ты расплатился. И в исламе есть такое высказывание. Если человек вознамерится погасить долги, то Аллах ему будет помогать. Всячески будет помогать. Внутри возьми намерение не убегать. А почему он в долги залез? Он в одном проекте попал, полез в другой аферистический.

Проект, надеясь здесь заработать.

Закрыть это. Потом вытащил деньги из этого проекта, залез в третий, потому что надеялся перекрыть это. На будущий доход ориентироваться. Да, в результате два проекта грохнулись, и он там дольщиком должен, банку должен. И еще один момент, я ему говорю, проблема в том, что ты каждый раз.

Искал чудо, а когда человек ищет чудо.

Он нарывается на фокусников. И вот ты нарывался на фокусников, которые тебя кидали. Он думал, что появится какой-то легкий вариант. Да, поэтому из этой ситуации.

Как.

Уоррен Баффет хорошо говорит, когда ты попал в такую глубокую яму, первое, что нужно сделать, это прекратить копать дальше. Да.

Кстати, он пришел с новой.

Идеей. Я говорю, ты пришел ко мне не для того, чтобы спросить, как вылезти из долгов, а как привлечь деньги. На третий раз он решил посоветоваться со мной за счет новой идеи. Я им говорю, подожди, стой, стой, никаких новых идей, прекрати копать дальше, остановись и иди к кредиторам, иди к кредиторам, иди к своим дольщикам, объясни ситуацию, скажи, вот я готов, у меня есть намерение, у меня есть возможности, я бывший бизнесмен, у меня получалось дело в бизнесе, просто в какой-то момент шайтан попутал, не туда полез.

Помогите, вы же знаете, я смогу. И вот убеждай, работай, сейчас кроме кредитора у тебя лучших друзей нет у других. Добавлю несколько того, что практика, опыт видел. Очень правильно. На самом деле, если человек будет делать то, что сказали, однозначно это решение. Это однозначно. Но к этому добавлю. Вот знаете, вот что я заметил. Просто оказывается, когда человек в долгу, его мозг работает по-другому. Вот как вы сейчас сказали, он пришел опять с новой идеей. Главный цель – новый предложение, новые деньги привлечь. Оказывается, когда человек в долгах, у него формируется мышление должника. Я же был там долго в долгах, я это понял. И получается, что ты постоянно рассматриваешь, у тебя в голове автоматом это происходит. Где бы еще брат долг, где-то еще брат, где-то еще брат. И эта яма станет больше и больше. И первое, что действительно надо делать, надо принимать решение, больше никогда не брать долг. Это одно из самых важных. Тогда твой мозг ищет второй.

Пути. Другие варианты ищет, как доход строить. Потому что ты уже принял решение, что вот там. Он начнет видеть другие возможности. Здесь интересно, что наш мозг работает как заказчик.

Он выполняет то, что вы ему заказываете. Искает новые деньги, он ищет новые деньги. А если не брать долги и закрыть? Второй вариант. Действительно надо, чтобы с этим кредитором правильно строить диалог. Переговор надо правильно строить. Они же тоже люди. Они тоже люди. Я тоже пережил это. То фимполиция, то бандиты, то милиционеры, то КМБшники. Кого я только не пережил, господи. И самое главное, когда ты в долгах, все думают, что имеют право унижать тебя. Оскорблят, унижат, и давит, и так далее. Да, будут среди них такой. Будут, кто будут ломать, пытаться ломать тебя. И вот здесь важно, что ты должен понять, что решение принимаешь ты, не они. Если четко вот здесь ты принимаешь решение, что я могу вот так реально погасить их, вот так, и показать реальный свой план погашения, даже если сейчас у тебя нет денег, и делай намерение, что до последних копейков верну, и покажи этот план. Все, ребята, вот это реально. То есть то условие, которое более-менее комфортно, более-менее реально, Может быть, до этого ты в другой условии брал деньги, может быть, у тебя в другой условии договоренности были. Но время изменилось, рынок изменился, чего-то изменилось. И ты сейчас не можешь это делать. Иди, признавайся. Вот эго, которое вы сказали, вот это самая.

Кошмарная вещь. Как я скажу им? Они не поймут. Они не поймут. Ты должен понимать, здесь ты принимаешь решение, не они. Здесь еще важно понимать такую вещь, унижать тебя будет по-любому. В чем механизм? Механизм в том, что ты из-за эго попал в этот косяк, теперь жизнь делает так, чтобы твое эго максимально вниз опустить. Поэтому однозначно, и это даже правильно, что тебя будут унижать. Потому что это расплата за неправильные.

Принятые решения. Ты приходишь, жди, что твое эго будет унижать. Тебя будет унижать, давить и так далее. И это тоже справедливо. Да, это справедливо. И это как раз вот эта проблема, которая по пути у человека. Если он вот это поймет, что это мой путь, потому что в Коране же написано. Мы создаем ситуацию, которая позволяет раскрыть вам ваш скрытый потенциал. И его надо пройти. Да, это больно. Изменить себя всегда больно. Признавать свои ошибки всегда болезненно. Но.

Зато рост. Рост там, где ты меняешь свой парадигм, свои взгляды, убеждения. Признаешь. Вот это рост там же. Зона роста здесь. Потому что мы по-другому и не растем обычно. Растем, когда нам свечку под зад ставят, тогда только мы растем. Когда.

По башке.

Не пнут. Поэтому это механизм.

Роста. В то же время, вот в исламе говорится, после каждого испытания будет награждение. Да, да. Поэтому в это надо верить. Поэтому это правда. Вот получается, что в твоей жизни либо есть цель, либо проблема. Либо ты занимаешься развитием достижения цели, либо занимаешься проблемами. Поэтому, если долги попали и так далее, все равно есть выход, все равно есть надежда. Очень вы хорошо отметили, Аллах не дает. Это испытание, которое человек не способен выполнять, когда попал в долгах. Главное, что поменял мой взгляд в жизнь, это моя мама. Я не мог вернуть, я тоже думал о самоубийстве, это правда, в фильме есть этот момент. И хочу вот, действительно, тот день дома никого никогда, кроме моего ребенка. Она побежала мне за дочку, хватала за ножки. Представьте, окно открываю, 10 этаж, я хочу бросить тебя. И она меня держит за ноги. И она говорит, папа, пойдем поиграть. И вдруг у меня взгляд, если сейчас что-то такое произойдет, от долги не убежишь ни в этом мире, ни в том, но самое плохое, долги придут им. А им будут еще сложнее. И тогда это я конкретно задумался, вернулся домой, моя мама мне сказала, сынок, иди верни их. Она сказала, ты не понимаешь, сынок, Аллах тебе дает то испытание, которое ты действительно, это твой путь. Решая их, ты станешь тем, кем ты должен стать. Иди верни им долги. Вы представьте, да, я сидел задумывался, как Но она же одна сама воспитала, между 10 детей родились, но двое умерли в детстве, а 8 детей поднимала сама. Я конкретно задумался. И вы знаете, утром, когда наступило утро, у меня уже было план, что делать. Потому что я начал фокусироваться, как быстрее их вернуть. До этого у меня было вот это оправдание, которое вы сказали. Было такое оправдание постоянно. Люди звонят, я им говорю, что ты не понимаешь, что ли, сейчас нет. Были бы возможности, все равно отдали бы. И оправдывая, я не заметил, что я себя постоянно убеждаю, что я не могу вернуть. Самое главное, ты рассказывая об этом, ты еще сильнее подтверждаешь свое сознание, что твое положение очень тяжелое, твое трудно. Потом иногда думаешь, некоторые люди звонят утром, а потом опять вечером звонят. Иногда я думаю, он что дурак что ли? Я утром ему полчаса объяснял, теперь опять звонит. А потом со временем, честно скажу, я так полюбил этих людей. Они заставляли меня. А вот кто унижал меня иногда, я сначала их ненавидел, но анализируя свой путь, я понял, именно они заставили меня, кто я есть. Это похоже, кузнец бьет там, где криво. Где ты не справляешься, жизнь бьет.

Поэтому то, что вы сказали, что я буду готов, что тебя будут унижать, оскорблять, и это справедливо, это нормально. Это нормально. В целом, у нас время уже подходит к концу. Спасибо за такую классную беседу, спасибо за хорошую тему, которую ты сегодня поднял. Резюмируя наш разговор, скажу так, ребята. Вообще, я считаю, все кризисы происходят из-за того, что первое, это вот есть реальность, вот наше представление об этой реальности. Когда наше представление реальности перестает совпадать, у нас появляется кризис. Поэтому все время работайте над своей картиной мира и все время изучайте новое и смотрите, вы реальную картину видите или живете в иллюзиях. Это первый момент. Все кризисы приходят из-за не вовремя принятых решений. Когда вы откладываете, прячьте голову в песок, не планируете деньги. В жизни есть такое правило – либо вы играете игру, либо вами играют. Если вы вовремя не принимаете решение, то вами начинают играть кредиторы, покупатели, поставщики. Все вами начинают играть. Это значит, вы заходите на поле вынужденных решений. Поэтому никогда не доводите до вынужденных решений. Всегда решение принимайте сами. Когда вы принимаете решение сами, вы контролируете свою жизнь. Вы хозяин своей судьбы. Поэтому на этой оптимистичной ноте хотел бы поблагодарить Айб Мурата за сегодняшнюю беседу. Самое главное, за хорошую тему, которую, я уверен, нашим зрителям, наверное, будет очень интересно послушать, посмотреть.

Еще раз рекомендую.