Маргулан Сейсембай объясняет, как строить эффективные команды: успех зависит от лидера, а эмоциональный интеллект важнее профессиональных навыков. Плохо сформированная команда снижает продуктивность, а лидер должен защищать и направлять людей, как пастух.
Chapters
Ваши достижения будут настолько же выдающимися, насколько выдающейся будет ваша команда. А команда будет настолько же выдающейся, насколько выдающимся будет ее лидер. Ведь не секрет, что неправильно созданная команда ни грамма не увеличивает ваших усилий. Даже наоборот, может снизить ваш КПД. Не бывает команды без эффективности, Если то, что вы называете командой, неэффективно, то, скорее всего, это не команда, а просто группа людей, которым чего-то не хватает для того, чтобы стать командой. Сама природа создания и функционирования команды подразумевает ее эффективность. Эффективная командная работа по достижению целей является приоритетом номер один, на основании которого и принимаются все решения о статусе члена команды внутри команды. В строительстве команды большую роль играет эмоциональный интеллект, нежели специальные знания. Роль лидера в команде трудно переоценить. Лидер в команде— это, по сути, неотъемлемая его часть. Не бывает лидера без команды, как я говорил. Как и не бывает команды без лидера. Это как нитка и иголка. Одно без другого не может существовать. Если же объяснять более упрощённо, то лидер— это как хороший пастух. Он идёт впереди стада, там, где могут быть опасности и препятствия. Но он идёт позади стада, выпуская самых сообразительных вперёд, за которыми следуют остальные, не понимая, что их мягко направляют сзади. в тех случаях, когда ситуация спокойна. Найти правильного лидера очень сложно. Если вы нашли такого, то держитесь за него двумя руками. Очень важно знать возможности команды, ее потенциал, но также и ограничения. После этого урока подумайте, насколько вы, ваша команда, эффективны. Есть ли у вашей команды те условия, которые делают ее столь эффективны? Есть ли в вашей компании среда для эффективной работы команды?
