Маргулан Сейссембай делит людей на четыре группы по способности к предпринимательству: 20% не смогут этим заниматься, 60% освоят базовые навыки, 19% поведут крупные проекты, 1% достигнут мирового уровня. Врождённые качества не обязательны, но влияют на потолок возможностей.
Насколько, чтобы быть успешным, богатым, врожденные качества важны или же можно их развивать? Говорят же, что врожденный предприниматель. А бывает предприниматель, но не был врожденным, а как-то развил эти навыки?
Я всех людей делю таким образом. 20% людей никогда не смогут быть предпринимателями, что бы они ни делали. Вот что бы они ни делали. У них мозги заточены по-другому, мыслят по-другому, они считать не могут. Вообще это чуждо. Они не хотят считать и не могут считать и не понимают. Это я беру аналогию, примерно как в любой человеческой деятельности. Возьмем игра на пианино. 20% людей, хоть убейтесь, хоть по 5 репетиторов наймите, никогда не смогут играть на пианино, потому что у них координация, они не могут двигать пальцами, слуха нет и так далее. Дальше, 60% людей могут научиться играть на пианино, достаточно. Кто-то может чисто удивлять своих друзей, семью, сказать, о, видите, я одну мелодию, мурку, играю, Кто-то может зарабатывать в кабаках, какие-то на заказ песни исполнять, кто-то может зарабатывать за счёт дачи концертов. Вот 60% людей— это вот такие люди. А 19% людей— это те люди, которые могут уже давать большие концерты и зарабатывать хорошо на этом искусстве. И только 1% людей могут участвовать в международных каких-то конкурсах, фестивалях, быть победителями каких-то мирового уровня.
Все-таки врожденные должны быть, правильно?
Нет, вот смотрите, то же самое предприниматели. То же самое предприниматели, 20% никогда не смогут, 60% смогут так, чтобы прокормить себя, семью и так далее, а 19% так, чтобы смогут стать крупными предпринимателями, которые могут прокормить не только себя, но и обеспечить свой кишлак, спонсорскую помощь, хорошие машины и так далее. И один только процент могут там стать, как Илон Маск, Билл Гейтс, крутые. И здесь вопрос такой, я общался со многими крутыми предпринимателями, и это не вопрос, что они выдающиеся люди. Это же я говорю 80% везения. Смотрите, любого лидера на 80% делает его команда, любого лидера. И вот есть еще такое исследование, по-моему, Кембриджский университет проводило, что разница, вы знаете, что разница между Майклом Фелпсом, например, пятикратный олимпийский чемпионом, по-моему, там самый крутой, ну любой, короче, любой рекордсмен мира, разница между ним и человеком вторым – доли секунды. Но если взять славу и почет, то такое ощущение, что это вообще солнце, а это вообще муравей. Разница вот такая в нашем сознании, что между ними доли секунды. Так вот разница между крупным предпринимателем и выдающимся предпринимателем с точки зрения личных качеств, там нету неба и земля. Илон Маск, да, может быть, где-то круче, по каким-то позициям круче каких-то крупных узбекских бизнесменов. Но не сказать, что вот прям этот не Андерталец, а этот прям суперчеловек, человек будущего. Нету такой разницы. Вот я с реально крутыми людьми общаюсь, у них такие же недостатки, причем очень много недостатков. Вы поймите, Аллах всегда делает, мы люди не ангелы, Аллах всегда делает человека, он поднимает, Не так, что уничтожает ему недостатки. Он поднимается вместе со своими недостатками. Просто какие-то недостатки он может нивелировать, а какие-то свои сильные стороны усилить. Поэтому я считаю, что крупный бизнесмен, тот, который попадает в один процент, это больше заслуга везения и больше заслуга его команды. Просто когда ты начинаешь расти, становиться крупным, ты становишься магнитом и к тебе приходят лучшие люди с рынка. И когда лучшие люди с рынка приходят, бывают такие ситуации, я сам бывал много раз в таких ситуациях, когда моё богатство растёт не по дням, а по часам, и при этом моей заслуги там мало. Команда прёт, как какой-то движок. Ты сидишь на бешеном мотоцикле или на бешеной лошади, да, твоя задача не упасть с этой лошади, но прёт-то лошадь. Так и здесь. Вот то, что Илон Маск настолько крутой, это не говорит, что он крутой. Это говорит, что за ним просто бешеная команда крутых инженеров и крутых.
