Mikheil Saakashvili argues Ukraine can fight corruption by hiring young officials with competitive salaries, clear career paths, and merit-based recruitment. He points to Georgia's success with fast customs and low-corruption institutions, and proposes moving the administrative center to a new campus outside Kyiv.
Chapters
Где найти новых людей, чтобы уничтожить коррупцию и чтобы госаппарат заработал? Конечно, можно использовать неконвенциональные методы. Вот в Румынии соседи привлекли ведьм в борьбе с коррупцией, повышение эффективности государственного аппарата. Можно это попробовать, конечно. Но я посмотрел на них, рядом. У нас есть свой опыт, не связанный с ведьмами, а связанный с молодежью. У нас были министры по 24 года, 25 лет, 26 лет. У нас были главы департамента по 20-21 год. И Украине таких серьезных не воспринимают, но у нас был самый эффективный госаппарат в мини-восточной Европе. У нас была самая быстрая таможня в мире, у нас были самые некоррупционные государственные структуры, у нас была самая быстрая Оформление бизнеса. У нас было по лёгкость введения бизнеса. Грузия была абсолютно на первом месте во всей Евразии. Как мы этого добились? Во-первых, молодёжь. Почему молодёжь? Потому что люди молодые, они не обременены большими обязательствами. У них ещё нет практически семьи. Они ещё не обратили вещами. У них нет ещё хотяки ко всем материальным ценностям. И они хотят чего-то интересного делать. Но тут важно дать им стимул. Первый стимул. Всё равно их материально должны обеспечить. Вот у них должен быть нормальный мобильный телефон. Они должны иметь возможность рассрочку купить машину, рассрочку купить квартиру, пригласить в возлюбленную или возлюбленного кафе. послать, там, 4 на 8 марта, я не знаю, отдохнуть где-то там в Анталии. У них должны быть такие возможности со счёт государственной зарплаты. Это первое. Второе. У них, они должны быть частью большого проекта. Почему молодёжь? Молодёжь более амбициозна. Они должны видеть, куда они двигаются. Что они делают что-то гораздо большее, чем вот быть частью вот их службы и винтиками. Мы должны дать им независимость. Когда ты делегируешь, это очень важно, потому что вот это и есть главный принцип привлечённости государства в службу, что он уверен, что он чего-то гораздо больше делает, чем просто вот там бумаги какие-то вносит туда-сюда и составляет какие-то там конкретные шаги дела. И третье, очень важно, чтобы у них была долгосрочная перспектива, чтобы они видели, что они растут по службе, что они всегда будут, что кредиты, которые они берут, что евросрочку, это всё они могут оплатить. К сожалению, в Грузии у нас последнее вот это как раз нарушилось. А в Сингапуре они были удачны, потому что они отбирали правильно и они давали им долгосрочную перспективу. Где найти этих новых людей и как их найти? Только по конкурсу. И полностью исключить всякий непотез, если ты добираешь людей по комовству. Думаешь, вот хотя бы на эту должность одного назначу, там, друга, кума, которого я давно знаю, я ему доверяю. Ну, а всех остальных можно по конкурсу. Как только ты один раз нарушишь принцип, это как ложку тёктя в бочку мёда. Моментально весь мёд мёртвится. Потому что они смотрят на решение начальства. Как только начальник нарушает, он уже не может требовать упочинённых. Поэтому конкурс на всех уровнях. И конкурс очень важен, чтобы, знаете, Когда есть материальные обеспечения, вот в Одессе мы их набрали по конкурсам главных районных администраций, но когда мы их отбирали, уже должны были отбирать людей, у которых есть какие-то материальные сбережения, потому что иначе они бы с голоду умерли на этой зарплате. Вот сейчас, если дать им зарплату, если дать, например, приезжим кадрам деньги на то, чтобы снять квартиру, тогда уже конкурс работает, и конкурс очень важен, потому что Даже самый твой лучший друг и знакомый, которого ты давно знаешь, всё равно хуже, чем человек, набранный по конкурсу. Очень важно, в каких зданиях они работают. Это крайне важно. Вот прозрачные, красивые офисы дают престиж этой работе и дают совершенно другой дух. Поэтому надо выместить их из старых кабинетов. Надо выместить их из старых кабинетов. Это кабмина ужасного, банковая. Абсолютно правильная идея вынести президентскую администрацию из банка. Вообще лучшая идея, вообще полностью вывести административный центр за пределами Киева. Но невозможно в этих зданиях создавать новый дух. В чистом поле, где-то в Черкасской области, можно построить новый административный центр. Очень важно, чтобы новых чиновников было в разы меньше, чем сейчас. Минимум 3-4 раза. Маленький бюрократический аппарат, очень гибкий, очень независимый, состоящий из занимающихся должностей, хорошо оплачиваем. И часть большого украинского проекта. Украина – это страна будущего. И они должны быть частью большого проекта украинского будущего. И тогда всё получится. Сейчас уникальная возможность так.
