Как правильно управлять деньгами? Советы по финансовой грамотности

Margulан Seyissembai and guests discuss money management rules that work at any income level. The core advice: set aside 10% as a "tax on your future," another 10% for insurance, cover essentials, then plan big purchases. They emphasize investing in yourself over stocks and bonds.
Chapters
Не стесняйтесь, говорите, как есть.
Ужасно, что я уже трачу деньги.
Женщина отранжирована, сидит, да?
Всегда начинал вести доходы-расходы. Ну, как и у большинства, естественно, ты все забываешь.
Дочка приносит копилку. Она услышала, что у нас денег нет. И она дает. Пап, у нас же здесь деньги нет. И без лайка шипит.
Важно не размер доходов и не размер расходов, а важно умение управлять деньгами.
Я недавно начала играть в черную кассу.
Деньги надо зарабатывать. Выдержал серию в 20 и в день терял по 300. Друзья, 20 марта стартует программа «Наставничайся со мной». Это специальная программа для предпринимателей и топ-менеджеров. 28 живых и онлайн личных встреч, разборы ваших кейсов, мастер-майнды с коуч-трекерами, участие в бизнес-клубе, закрытые комьюнити и чат со мной. В группе будет всего 50 человек. А 24 марта мы уже встречаемся в Дубае. Полная информация о программе доступна внизу. Регистрируйтесь. Добрый вечер, друзья. Итак, мы начинаем наш очередной подкаст, Гембо-подкаст. И тема сегодняшнего нашего подкаста – финансовая грамотность. До того, как мы перейдём к основной части нашей передачи, я хочу ещё раз напомнить, что значит «гембо-подкаст». Во-первых, слово «подкаст» вы, наверное, уже знаете. А вот что такое «гембо»? «Гембо»— это слово взято с японской кайзен-технологии, и это слово обозначает то место, где создаётся ценность, ценность для потребителя. Это первое значение. Второе значение— это то место, где решаются проблемы. Поэтому мы дали название нашему подкасту слово «Гембо». Итак, «Гембо подкаст». О чем мы говорим на наших подкастах? Прежде всего, я хочу всем сказать, что мы здесь собираем не экспертов, потому что многие люди ожидают, что это такая экспертная площадка, где умные люди сидят и с умным видом рассуждают о сложных вещах. Нет, абсолютно это с этим не связано. Гембо-подкаст – это такая легкая форма посиделок определенных людей, которые говорят на определенные важные социальные темы. И вполне возможно, что то, о чем мы будем говорить, будет носить поверхностный характер, юморной характер, но в целом в процессе обсуждения мы надеемся, что вы вычнете и возьмете то, что нужно вам для вашей ситуации. Мы специально преследуем цель широкого представительства. После второго подкаста было много вопросов, почему среди наших гостей нету женщин. Сегодня у нас это уже есть. Мы исправили этот недостаток. И поэтому наша цель— широкое представительство. И это такая смесь кухонных посиделок и обсуждений. такой, дружеских посиделок. Поэтому мы начинаем сегодняшний наш подкаст. Тема нашего подкаста «Финансовая грамотность». И я хотел бы по традиции слева направо дать слово нашим гостям, чтобы они представили.
Себя сами. Меня зовут Динара Саджиан. Я журналист, предприниматель, блогер. И.
Всё, пока. Я Большагиров Ужас, предприниматель, бизнесмен, занимаюсь внедрением инноваций в сфере образования, в частности специализируюсь на.
Дошкольном образовании. Дмитрий Казанцев, я эксперт в области налогов, налогоблажения, говорю о налогах простым языком, ну и эксперт в области финансов и как раз таки.
Финансовой грамотности. Вот у нас не обошлось. Без косяка все-таки эксперт проник в наши ряды. Я думал, эксперт нам сегодня не испортит ситуацию. Бывает же так, что друзья собираются, и вдруг кто-то случайно оказывается среди них экспертом. Ну вот у нас.
Такая ситуация. Очень приятно познакомиться. Бархтанус Хасалем. Местный университет Нурлан Хуембаев. Я.
Продюсер кинофильмов. Нурлан Куламбаев, супер-продюсер, производит супер-казахские комедии, я с удовольствием на них хожу. Сейчас новая комедия как раз подошла. Это бизнес по-казахски в Турции. И Динара вот уже посмотрела, а я, блин, не посмотрел. Я думал, в Ютьюбе посмотрю, а оказывается, идёт в кинотеатре. Поэтому рекомендую всем. У меня дома кинотеатр. У вас.
Дома кинотеатр.
Попкорн есть? Попкорн, все дела. У меня дома кинотеатр, и я люблю смотреть... Дома. Дома в.
Хорошей качестве. А есть дома сто человек? Ведь тут надо атмосферно смотреть. Можно футбол посмотреть и дома по телевизору, и.
На стадионе. Атмосфера там... А там, смотри, другой жанр зрелищ. Когда ты ходишь на стадион, ты общаешься. Когда ты ходишь в кино, то ты не общаешься. Ты сидишь, и для тебя важен звук и картинка. То есть я с соседом же не общаюсь, там другие говорят.
Тише, тише. Просто он намекает на то, чтобы все-таки вы сходили в кино и купили билет, пополнили.
Ему кассу. Да, мы ждем, я вот прям жду. Кто не ходил, у меня.
Есть список. Не, обязательно пойду и обязательно всем рекомендую сходить, это просто классный фильм. И, кстати, Нурлан, он такой казахский продюсер, который, я не знаю, твой рекорд кто-то побил или нет по кассовым сборам, по-моему, самый.
Кассовый ты. До сегодняшнего дня мы были самым кассовым фильмом. Человек-паук. Это последний.
Который вышел. Кто.
Такой Человек-паук? Не знаю, даже не будем говорить. Мы самый.
Кассовый фильм. Но это действительно. В прошлом году, по крайней мере, твои сборы превысили все, даже.
Мировые, да? Нет, по Казахстану самый кассовый фильм за.
Всю историю. Я и говорю, по Казахстану, но даже мировые.
Ты пробил. Конечно.
Учитывая мировые. Итак, давайте по личным финансам. Первый вопрос для всех. Насколько вы сами хорошо управляете своими финансами? До того, как нам говорить, мы же должны определить, насколько мы сами вообще в этом вопросе плаваем или мы что-то понимаем. Поэтому не стесняйтесь, говорите как есть.
Динара, начнем? Нужно ещё показывать, небось, приложение, у кого сколько денег. Но вы знаете, я сейчас очень активно... Я взяла интервью недавно у Тимура Турлова, и год назад мне ещё говорили о том, что иди во Freedom Finance. Я знаю, что в 2020 году очень многие люди заработали во время пандемии, началом. в два раза все заработают, даже кто-то в три раза. Мне всегда казалось, я гуманитарий, что акции, облигации, это все так сложно. Но когда я взяла интервью у Тимура Турова, я думаю, почему я раньше вообще не пошла во фридом финансы. И сейчас мне эта тема очень интересна, потому что я... У меня бизнес, да, фэшн, я 12 лет этим занимаюсь. Сейчас я зарабатываю в том числе и на рекламе, да, то есть там веду мероприятия. Но деньги, которые я зарабатывала, я всегда инвестировала в недвижимость. То есть там заработаешь, пойдешь, купишь себе, да, там, или в рассрочку что-то берешь и постоянно инвестируешь, потому что, ну, иначе, там, покупаешь себе часы. Как в прошлый раз вы сказали, оказывается, это тоже инвестиция. Вот вы в предыдущем подкасте говорили о том, что вы купили когда-то серьги своей супруги, а они там почти в два раза подорожали. Но я вот, кстати, об этом даже не задумывалась. И вот сейчас я прям увлечена ценными бумагами. Я хочу заработанные деньги в этом году все инвестировать именно в акции, потому что я просто хочу разбираться в этом, и я понимаю, что я не буду всю жизнь энергичной, активной, И у меня не будет, наверное, столько сил там бесконечно работать. Я хочу, чтобы кто-то работал, а я буду просто инвестировать. Это.
Моя мечта. Классно. Обычно женщины так рассуждают, когда кто-то работал, а имеется в виду муж.
Да, но у меня нет мужа, поэтому я понимаю, что мне.
Нужно самой. Заведи, заведи. Пусть он.
И работает. Может быть, вы мне как бы поможете в.
Этом вопросе? Инна, вопрос в такого порядка, смотри. Насколько тебе удается балансировать доходы, расходы, достаточно ли... Смотри, я почему задаю этот вопрос, потому что есть много людей, которые мне говорят, у меня доходы возрастают, но все равно денег не хватает. Вот насколько тебе.
Это удается? Ну, нет, у меня всё нормально с этим, я не транжира, поэтому у меня есть фэшн-бизнес, который... вот у меня есть прям KPI, да, сколько мы должны там зарабатывать. И вот я, честно говоря, когда открывала свой Инстаграм, свои социальные сети, я не думала о том, что Инстаграм может приносить ровно столько же, сколько тебе приносит офлайн-бизнес, да? На сегодняшний день вот эти вот доходы, они сравнялись. И иногда мне даже хочется закрыть свой офлайн-бизнес, потому что я понимаю, что здесь я зарабатываю больше, я занимаюсь любимым делом, это съемки, монтаж, путешествия. Можно вообще просто уехать куда-нибудь в Россию и делать то же самое, и зарабатывать, может быть, еще больше денег, потому что там рынок больше. Но я за то, чтобы все-таки хранить яйца в разных корзинах, и пусть это будет. То есть заработанные деньги, которые я зарабатываю, я стараюсь что-то там все-таки купить. Однокомнатную квартиру, недвижимость. На депозите я деньги не храню, потому что я не вижу в этом смысла. Но раньше я открывала бизнес. Один за другим, один за другим. Магазины. Но потом наступила пандемия, карантин. Я вообще поняла, что это невыгодно. Мы это все дело закрыли. И иногда, когда сейчас, конечно, рекламный рынок... Мои друзья-блогеры все время смеются надо мной, что у меня слишком много рекламы. Реально.
Слишком много. Потому что я слишком много.
Денег хочу. Очень мало сторисов. Очень.
Мало сторисов. Очень мало сторисов, да. В принципе, там такой пунктир. Но мне это нравится, и я вот эти деньги, вот в этом году я настроилась на то, что я буду инвестировать в акции, я хочу прям разбираться.
В этом. Ну то есть у тебя доходов больше.
Чем.
Расходов? Конечно. И ты можешь себе позволить ту жизнь, которую.
Ты.
Хочешь? Конечно. То есть ты умеешь управлять.
Своим финансом? Я умею управлять своими финансами, и при этом, знаете, я могу поставить перед собой цель, например, заработать в этом месяце определенную сумму. Я точно заработаю.
Эту сумму. Чем не эксперт? Поэтому я считаю, что... Обращайтесь ко мне. Я вообще считаю так. Экспертом можно считать любого человека, который живет той жизнью, которую он себе хочет. То есть ему достаточно той экспертизы для того, чтобы жить той жизнью, которую он хочет. Сверх этого я называю личные знания. Зачем? Не надо копить те знания, которые больше, чем достаточны. И в этом плане, как раз для наших зрителей, Эксперт, практически подтверждённый Тарас Полджас, насколько ты хорошо управляешь.
Своими финансами? Я бы сказал так, что я ещё ученик в этом плане, очень многому ещё учусь, с нетерпением жду курса «Кайзен Финансы». И я бы хотел сказать, маленько сделать отступление в детство, потому что как раз-таки то воспитание, которое мы получаем в детстве, оно очень даёт большой вклад в формирование той культуры управления финансами, которой в будущем человек придерживается. И я сам, не то что трудовой деятель, моя вообще первая запись в трудовой книжке с 13 лет, помощник столяра. Я благодарен в первую очередь Всевышнему и своему отцу, что он привил мне жажду, желание зарабатывать деньги. Потому что самый первый пункт, увеличение благосостояния— это заработать. То есть, все финансовая грамотность, она строится вокруг дельты. Это разница между заработком и расходами и доходами. Соответственно, если нету этой дельты, то есть, если она отрицательна, не дай бог, то, соответственно, уже ни о каких инвестициях и ничем другом нельзя говорить. И вот первый пункт— это заработать. Потом, конечно, уже находится экономия, уменьшить затраты, чтобы увеличить эту дельту. Потом эту дельту приумножить и дальше как-то инвестировать. И... Здесь я вот, я подхожу к этому вопросу с той точки зрения, что вот я очень много разных бизнесов открывал, и у меня, то есть, так скажем, как и у вас, очень много ошибок, которые я сделал, потому что открывая один бизнес, я брал деньги из него, вкладывал в другой бизнес, соответственно, то есть, когда один бизнес уходил, то он тянул за собой тот бизнес, который был более-менее успешным. То есть, и я за свое время, то есть, как бы, и у меня было и такси, и радио уличное, то есть, и много разных интересных таких бизнесов, но чередуя обстоятельства, то есть они пришли к тому, что они там где-то закрылись, где-то были успешны, где-то вот в то время как раз уже когда выходил Uber, то есть я понял, что нужно продавать, выходить из этого бизнеса. А сейчас, на данный момент, то есть я понимаю, что вот эти все инструменты И, так скажем, по своим убеждениям я подхожу к тому, что основываясь именно на своей ценности, я понимаю, что самый главный пункт до вот этих пунктов, нулевой пункт, это удовлетворение, то есть довольство тем положением, которое ты имеешь. Но это не из тех соображений, что не стремиться к большему. а из тех соображений, чтобы не было отрицательных эмоций, которые забивают энергию, которые не позволяют тебе идти дальше. То есть я доволен тем положением, что я имею, но я стремлюсь дальше и ставлю перед собой очень большие амбициозные планы и цели. На данный момент, благодаря году наставничества, я очень сильно поправил свое положение, и сейчас, как раз таки, уже в этом году, в конце прошлого года, начал уже инвестировать, и определенные доходы, в любом случае, положительные, и позволяют, помимо тех бизнесов, которые уже не трогают бизнесы, уже заниматься определенными.
Личными инвестированиями. Классно, классно. Ну.
Тоже.
Эксперт. Эксперт. Здесь, кроме меня, все эксперты, кажется. Хотя бы заберем за.
Полночь миллиарды. На самом деле, мне кажется, у него больше.
Всего денег. Больше.
Всего доходов.
Да, доходов. А вот куда он дальше тратит, это мы сейчас выясним. Итак.
Слава Деме. Ну, у меня с финансовыми в целом тоже.
Все хорошо.
Почему хорошо? Потому что лет пять назад, рассказывая людям там о всеобщем декларировании доходов, я столкнулся с такой проблемой, что вижу, что люди не понимают, что такое всеобщее декларирование. Там начинают придумывать всевозможные истории, как прятать деньги, скрывать деньги. Я понял, что вообще в Казахстане в целом беда с финансовой грамотностью, и понял, чтобы начать об этом говорить, надо начать, наверное, самому в это погружаться, искать проблему. Естественно, начиналось всё с ведения доходов-расходов, потому что на тот момент, конечно, тракт было куда больше, чем доходов. Наверное, каждый с этим сталкивался. Ну и за пять лет своего опыта я для себя, главное, понял, что многие связывают финансовую грамотность с экономией. Я как бы противник экономии. Я всегда говорю, надо считать, думать и вести свои доходы-расходы не для того, чтобы экономить деньги, а для того, чтобы понимать, что надо зарабатывать больше денег. Ну и как многие, я тоже инвестор, говорю про инвестиции, я, наверное, на том пути, вы, Динар, наверно, дойдете до этого, когда ты понимаешь, что твой офлайн-бизнес, твой инстаграм приносит меньше, чем приносят инвестиции. Это больше, наоборот. Это третья ступень, до которой вы даете, когда можно сидеть на пляже, по сути, в приложении, покупать, продавать акции, активно.
Этим заниматься. Это.
Моя мечта. И это приносит больше денег. Вот я, наверное, сейчас как раз-таки на.
Этой ступени. А какой.
Пляж лучше? Ну, я-то.
И ладно. Очень хороший.
Инвестиционный вопрос. Ой.
Наш.
Лучший. Вот. Ну, я сейчас сторонник, конечно, именно погружаться в тему инвестиций, потому что там действительно можно зарабатывать, но можно и терять. То есть тут многие, конечно, есть кто идёт туда зарабатывать миллионы и натеряет всё, но тут важно вот как раз-таки балансировать вот эту часть, что можно зарабатывать, но и риски надо просчитывать все. и с головой погружаюсь в эту тему.
Всё глубже-глубже. Ну, то есть ты считаешь, что ты достаточно хорошо управляешь, или у тебя достаточно финансовой грамотности для того, чтобы жить той жизнью, которую.
Ты хочешь? Да. Я для себя эту цель ставил как раз-таки в момент пандемии, что вот всё надоело, и хотелось жить не работа ради работы, там, вечно отставить чьи-то правопредприниматели и всё, а уже пожить для себя. И делать то, что ты хочешь питаться, как ты хочешь заниматься, чем ты хочешь. И вот как раз таки пандемия ускорила эту процедуру, что полностью стать независимым от.
Любых обстоятельств. То есть это тебе удается? Да. Блин, нам надо было в подкаст, на самом деле, пригласить еще одного участника, у которого не удается. Я получил... Можно он сидит с нами? Я здесь. Я здесь. Я слышал в подкастах пригласили тех людей, которые умеют сводить доходы.
С расходами. Вот и.
Всё, значит. То, что у него достаточно доходов, это известно всем. А вот интересно, у тебя как с расходами? Насколько, Нурнан, ты считаешь, что у тебя достаточно финансовой грамотности, чтобы жить той жизнью, которую ты.
Хотел бы? Ну я в этом вопрос не силен, честно признаюсь. Я не бизнесмен, учитывая то, что я лет.
15 играл. У меня только в комнате штабеля денег только.
Скажи, да? Деньги. Я играл 15 лет КВН, там не зарабатываешь. Потом в телевидении тоже, но мы не зарабатываем. Ну последнее то, что я занимался, это кино. Вот благодаря фильмам какие-то вышли. в журналах, интервью, что я заработал миллиард. И в этот момент я начал уже думать, потому что, как сказать, раньше я играл как получится. Что-то где-то мы выступим, где-то зарабатываем. Я занимался тем, что мне нравилось. Но в какой-то момент, да, вот вы правильно сказали, во время пандемии я тоже уже задумался. То, что надо не то, чтобы о деньгах больше думать, а просто уже все, 42 года. Теперь все, что я умею, надо превращать прям без эмоций. Где доход, где расход. А до этого, честно признаюсь, я не скажу, что финансовый грант. У Митсудо бывает иногда за последние деньги моего бизнес-класса самолет купить и сидеть, читать. Я знаю, что я его.
Основную привлечу, и у меня может быть... Какой-то герой своего фильма. Какая? Секоша или.
Как.
Это? Секоша. Да-да, Секоша. Я слежу за настроением у Митсудо. Мне очень, как сказать, Важно для меня, какое у меня настроение, как я живу. Имеется в виду, я куда-то уезжаю, я думаю, что-то здесь в Алма-Ате что-то не получается, мы с семьей улетаем куда-то. И я бы сказал, что иногда бывает расходы больше. Но сейчас, и может быть, и в Мобиле, у нас такой подкаст, что именно такая финансовая грамотность, тема, вот это все мне нравится. Тоже сейчас изучаю инвестиции, акции. Тысячи... В 20-м году, 11-12 марта, я был в Англии, съездил на футбол, мечта была посмотреть футбол, и я попал на игру Ливепуль Атлетика. Это последняя игра перед пандемией, где полный стадион был. Ау, радуемся, мне звонят, вы домой не сможете улететь, все самолеты сели. Я говорю, как? А я Туркешем. Или в Ганзу должен был вернуться? Он говорит, нет, в Ганзу сел. А как мне обратно? Или как меня Туркеш забрал? Я в самолете думаю, и футбол, все, закрылся. Я говорю, как футбола не будет? Все, футбола не будет. Не то, что футбол, там самолеты сели. Не то, что никто друг с другом не будет ездить. Я говорю, как? А я всю жизнь такой, не верю в такие вещи.
А что? Да нет, не.
Может быть! Как мы не будем общаться, что ли? Да! Я такой самолет лечу. Я начал думать, есть ли Футбола не будет, трансляции не будет, значит оборота денег. Это же индустрия. Кто владеет этим футболом, у него акции сейчас сильно упадут, потому что ничего нет. Ни трансляции, никаких движений. Я брату позвонил, говорит, узнаешь кто владеет всемирным футболом, есть ли кто владеет, какие у него акции. А я сам еще не разбирался. Я говорю, кто у нас в Алма-Ате занимается? Какой-то Freedom Finance. Я говорю, давайте, звоните, откройте. А я еще лечу уже, в Стамбул пролетел домой. И мы открыли в 20-м году, где-то 15-го марта, что-то.
Как называется. Какой.
Умный, да? Не умный, он сейчас оказывает ошибку.
В аргентинском.
Давай дождемся. Это просто.
Начало классное. Какая классная идея. Посмотрим, как.
Выход будет. Да.
Начало классное.
Переживаем его. Мы приехали в Алма-Ату, уже начинаются какие-то слухи, что скоро что-то закроют, но еще не закрыли. Потом двоих кого-то поймали, не знаю, еще город закрывается, то-се. Мне уже только что открыли, мне надо перечислить какую-то сумму. Я иду там в банк, в банке там что-то ошиблись, и она где-то три дня держалась, и потом обратно вернулась ко мне. Потом на УРСС 7 дней, то-се, то-се. А мы нашли эту компанию. Эта компания называлась Уильям Хилл. И они упали 340 фунтов до 34. Я говорю, о, надо брать. Пока мы начали вот это все решать, когда мы купили 1 апреля, что ли, он уже стоил 110 за где-то 10 дней. Ну, концовка расскажу, он в августе 340 вернулся, в июле. Но супер бомбанда, я в мае кино должен был снимать, и я немного там купил, но все равно эти деньги нужны были, я оттуда вытащил, и через 3 дня они выросли 6 раз. Я долго так в Стамбуле сидел. Я даже мог выиграть 7 раз. Я понял, что это страх, а страх – это незнание. То есть я с улыбкой шел, но все равно иногда вспоминаю.
Как было бы. Не, ну это гениально, да, вообще понять, вот такая связь.
Футбол, инвестиции, акции. Да, это особый склад у любого инвестора. Когда любой инвестор видит любую проблему, он, прежде всего, видит возможность и сразу смотрит. Как на этом можно заработать? И вот в данном эпизоде Нурлан прямо четко размышлял именно как инвестор. Вот ты размышлял именно как инвестор, что если это.
Наступит... Я эксперт? Про всех сказали, а.
Про себя врубулочка. Ты достаточно эксперт, чтобы четко понять, что ты не.
Понимаешь. Да, да. Здесь нам удачу везет больше, на самом деле.
Чем будьте эксперты. Давайте подытожим первый круг. Это вопрос такой же. Я еще стараюсь так, чтобы с каждого круга как-то люди получали какие-то инсайты. И в данном случае я хотел бы особо подчеркнуть, какие моменты от Динара. И вот вы троем вот сейчас решили заниматься инвестициями, увлекаться инвестициями. Дело в том, что инвестиции, я всем бизнесменам говорю, нельзя путать два стула. Стул бизнесмена и стул инвестора. И для того, чтобы стать инвестором, нужно сначала подготовиться. Потому что проблема в том, что, как правило, большее количество, по статистике, большее количество людей становится инвесторами.
Прямо перед падением. У меня так.
Было с биткоином. Вот, так вот, смотрите, сейчас весь январь фондовые рынки США падают. Буквально вчера мета Facebook упала на 26%. Все падает, и я ожидаю, что в этом году будет кризис, потому что ФРС, это основной источник, который печатает деньги, он начал в ускоренном режиме сворачивать программу QE. Это печатание денег по-простому. И плюс в этом году ожидается четырехкратное повышение ставок. А это, значит, говорит о том, что в финансовой системе денег будет меньше. Соответственно, в первую очередь отреагируют криптовалюты, будут падать. И в первую очередь отреагируют акции технологических компаний. Ну и в дальнейшем посыпятся биржи, комодиси и так далее. Так.
Что нам делать? Нам.
Инвестировать или нет? Сейчас неудачное время быть на фондовом рынке. Сейчас удачное время инвестирует в.
Свое эмиссионное образование. Но можно зайти с небольшой.
Суммой и учиться? Чисто для того, чтобы как учебная сумма, поэкспериментировать на.
Кошечках, как говорится. Да, мы.
В 5 долларов. Ну, здесь нужно заходить, смотреть маленькими суммами для того, чтобы почувствовать. Если вы зайдете большой суммой, то это реально очень больно. Очень больно, очень катастрофично. Я бы так сказал. Мне часто люди говорят, вот у меня есть деньги инвестировать. Скажите, куда инвестировать? Я говорю, подождите, если у вас есть деньги, но нету знаний, то вы первая жертва. Как Уоррен Баффет сказал, если ты сидишь за карточным столом и знаешь, кто новичок, то, скорее всего, новичок это ты. Поэтому наличие денег – это вообще не показатель того, что ты готов стать инвестором. Сначала знания. Я буквально в марте буду проводить инвестиционный буткемп 5-дневный в Дубае. Вот там мы как раз в концентрированном виде будем давать знания. Как, куда инвестировать, самое главное, мы научим, и каждый человек заполнил себе инвестиционную декларацию. Что такое инвестиционная декларация? Это его психотип. Очень сильно ваши темпераменты и психотип влияют на принятие инвестиционных решений. Очень сильно. Если вы холерик, то в каком рынке вы можете работать, в каком нельзя. Если вы сангвеник или флегматик и так далее. Есть инвестиционный процесс, который разделен у нас на этапы. И в зависимости от темперамента человека, в зависимости от возраста человека. Нет, гороскоп не влияет. В зависимости от цели и так далее. Поэтому мой совет, просто будьте осторожны касательно инвестиций. Теперь то, что касается All Jazz, говорил, две вещи я хорошо хочу именно пролить свет. Первое. моё дополнение. В управлении финансами существует на самом деле три процесса. Первый процесс – это доходы, второй процесс – расходы и третий процесс – управление финансами. Это другое. Потому что некоторые люди говорят, я доходы наращиваю, а у меня всё равно денег не хватает. А некоторые говорят, я экономлю, а мне всё равно денег не хватает. Весь секрет в том, что они неправильно управляют финансами. Поэтому управление финансами – это отдельный тип деятельности, это отдельный процесс. Есть процесс по увеличению доходов, процесс по сокращению расходов и есть процесс по управлению деньгами. Вот это очень хотел бы акцент сделать. И, Лжас, ты сказал краеугольную вещь, что основа финансовой грамотности или основа любого благосостояния— это, прежде всего, довольство. Довольство тем состояниям, которые у тебя уже есть. То есть, когда ты доволен тем, вот эта причина нашего недовольства, нетерпения— это является причиной того, что нам постоянно не хватает денег.
Вот, в принципе, по первому раунду. Давайте второй. – Марко Викторович, можно вопрос? Вот этот, я считаю, думаю, что будет полезен людям. Вы говорите, два стула нельзя путать, то есть стул бизнесмена и стул инвестора. Но есть же очень много людей, которые и на двух.
Стульях сидят. То есть это до какого-то периода нужно? – Да, смотрите. Дело в том, что можно сидеть на двух стульях до определенного периода. Пока вы не придёте в точку принятия решений. У меня есть курс, называется «Принятие решений в условиях неопределённости, недостатка или переизбытка информации и противодействия». Курс называется. Так вот, существует точка принятия решений. Почему ты приходишь в эту точку принятия решений? Почему ты вынужден принимать решения? И это касается не только инвестиционных решений. Любых решений в вашей жизни. Любой человек приходит в точку принятия решений по одной простой причине. Из-за дефицита ресурсов. Нехватка ресурсов. Когда я принимаю решение пойти сегодня потусоваться с друзьями, либо дома сидеть, у меня недостаток ресурсов. У меня же не двое, я один, соответственно, я должен либо там, либо там. Значит, должен принять решение. Когда должен принять решение одеть мне синюю рубашку, либо желтую майку, Опять-таки я должен либо это, либо это. То есть нехватка ресурсов. И то же самое, когда ты вырастаешь до определенного периода, если у тебя внимания достаточно, чтобы заниматься инвестициями и бизнесом, а это, как правило, на низком уровне, тебе не надо принимать решения. Но как только твой бизнес вырастет, либо объем твоих инвестиций вырастет, у тебя уже внимания не будет хватать, и ты встанешь в позицию, когда ты должен принять решение, либо ты инвестор, либо бизнесмен. Иначе, если вы будете сидеть на двух стульях параллельно, то не ждите выдающихся.
Результатов. Вы всю жизнь будете средненьким.
Бизнесменом и средненьким инвестором. Чем я ухожу в фондовый рынок? Обращитесь ко мне через 10 лет. Если хотите стать хорошим инвестором, тогда надо заниматься только.
Инвестицией. Если хотите стать хорошим бизнесменом, надо заниматься только бизнесменами. Марко Локович, а разве, вот вы говорите.
Что сейчас все будет падать, это разве не время покупать? Хороший вопрос, время покупать, когда все упало, а не тогда, когда все будет падать. Поэтому здесь вопрос, я считаю, так, что по фондовому рынку, по инвестициям надо быть крайне-крайне осторожным, особенно по фондовому рынку. И в этом плане, я думаю, мы Давайте забегать вперёд не будем, дальше по кругу. Я постараюсь строить дискуссию так, знаете, слоями. Углубляться в слоях. Следующий у меня вопрос для всех. Ведёте ли.
Вы бюджет? И кто ведёт бюджет, если вы семейная пара? У меня нет пары, спутника, поэтому я веду сама. И у меня есть финансовый консультант, моя двоюродная сестренка, которая в этом деле эксперт. И она меня как-то пригласила в жюри. И там выступали финансовые консультанты. И мне очень понравилось, как один молодой человек, они за что-то боролись, какой-то приз был. Как он расписал свой бюджет. Словно он зарабатывает 200 тысяч деньги в месяц. Мне понравилось, я запомнила, как он на свою девушку выделяет ровно 15 тысяч деньги. На проживание ровно 70 тысяч деньги. На транспорт ровно. И я посмотрела на это.
И мне так понравилось. Я.
Думаю, я тоже так хочу. Вам не так не.
Понравилось? Мне понравилось, как он щепетильно.
Относится к своим деньгам. Но 15 тысяч деньги не разгонишь? Но имеется ввиду, он молодой, ему лет 19-20, студент. И зарабатывает деньги неплохие, для студента 200 тысяч. Я подумала, это классная система. Я решила посчитать, сколько я трачу. Это была плохая идея, потому что когда я посчитала, мне было плохо. Я думаю, ужас, на что я уже трачу деньги? Я поняла, что, как вы говорите, экономия. С другой стороны, вы знаете, я когда работала на телевидении, то есть наемным сотрудником, максимум, который я получала на хабаре, когда являлась новость, я работала корреспондентом, 300 тысяч деньги. И курс был другой. Это был 2012, по-моему, год. Да, и цены другие. В 2010 году я уже открыла бизнес. До 2010 года, скажем, я жила там на 200-300 тысяч тенге. И я, конечно, жила вот в рамках этой суммы, да. Но когда я открыла бизнес, это был 2010 год, мы с моей подругой Эдакоменовой дизайнером открыли магазинчик небольшой, там 50 квадратов.
В Керуене.
И у нас аренда была 630 тысяч тенге. Ничего себе! Да. В среднем в платье 100 или 60 тысяч. Я говорю, Ида, короче, 10 платьев продаем, мы закрываем аренду. Потом еще 10 платьев продаем, мы, в общем, чего-то там зарабатываем. Если еще 10 платьев продаем, мы пойдем в саду с тобой пить кофе, чай. Но пока мы не продадим 30 платьев, мы отсюда не выйдем. Потому что у меня тогда зарплата вообще была 200 тысяч. И мы там просто продавали, мы за.
20 дней продали всё, что у.
Нас было в магазине. Сколько вы кофе выпили там, получается? У меня не было сейфа дома, да, я купила сейф, потому что я поняла, что, оказывается, бизнес— это классно. Но классно, когда ты готов отдать всю свою душу, да, там. И при этом я вела тогда новости, мне было всё равно, что меня узнают, я там сама замеры снимала. У меня был такой, знаете, страх, вот эти 630 тысяч деньгей аренды. И вот затем я начала очень хорошо зарабатывать, но я все равно экономила, как вы говорите. То есть я всегда старалась, обходила какие-то бренды, понимала, зачем на это тратить деньги. Но когда я начала себе позволять, я начала зарабатывать еще больше. Потому что вот этот момент, когда ты начинаешь жить той жизнью, к которой ты хотел бы прийти, то ты тоже начинаешь больше зарабатывать. И когда у тебя есть запрос, и когда я взяла в рассрочку квартиру у своей, в общем, у меня есть дизайнер Асем Бибисара, вот у нее мама строительная компания. И я живу как бы в своей квартире, пентхаусе, и я решила, ну, как бы увеличить пространство. И зачем-то я пошла посмотреть их квартиру, пентхаус там 350 квадратов. Я посмотрела и подумала, да, ну в рассрочку я.
Могу спокойненько там за два года.
Эту сумму им отдать. Тем более сайф есть у меня. Тем более.
А? Тем более сайф есть. Я.
Уже.
Знаешь, нормально.
Зарабатываю. Да сейф и квартира же нужна. Да. Я поняла, что нужно деньги, которые ты зарабатываешь ежемесячно, куда-то инвестировать. Я вот начала как бы собирать, и это тоже классно, потому что когда ты просто зарабатываешь, ты можешь их просто тратить бесконечно, да? А тут у тебя уже появляется.
Какой-То инструмент, куда ты должен каждый месяц какую-то сумму отдать. То есть у тебя.
Бюджет есть, просто ведет у тебя... Нет, она мне вот открыла глаза, вот когда я сходила на эту встречу.
На вот этот, я не знаю, там был.
Какой-То конкурс. Но это было одноразово или ты постоянно смеялась? После этого я начала получать эти консультации. А до этого я, честно говоря.
Не думала, что нужно вот так вот всё расписывать, понимаешь? Вот, кстати, для тех, кто боится бюджетов, потому что бюджеты— это такой привкус бухгалтерии, бюрократии, да? Для тех, кто боится введения бюджетов, вот, пожалуйста, хороший опыт Динары, привлекайте специалиста либо найдите человека, который вам окажет эти услуги по бюджетированию, Сегодня мы, кстати, ещё поговорим о простых системах бюджетирования. Ну, хороший лайфхак. Вот, пожалуйста, хоть она и не.
Сама ведёт, но у неё есть профессионал, который ей помогает. А вот здесь, кстати, вопрос я хотел тоже, пока далеко от этой темы не ушли. Вот есть качество женщины, когда она транжир, и есть качество женщины, когда она очень хорошо ведёт бюгалтерию. Вот говорят, женщины хорошо ведут бюгалтерию. То есть эти качества, они.
Не противоречат друг другу, а могут уживаться в одной женщине. Ну, смотрите, когда вообще бухгалтер как профессия, это женская профессия. Это вопрос не из сексизма, а в том, что женщины более скрупулезные, более усидчивые, более внимательные, чем мужчины и так далее. Поэтому бухгалтерия, финансовая аналитика – это всё-таки женские профессии. И если женщина занимается этим профессионально, то, скорее всего, у неё там всё в порядке тоже с ведением. Поэтому это абсолютно не противоречит, а не дополняет даже.
Ужасно. Кто у тебя ведет бюджет? И как вы ведете бюджет? У меня бюджет, в общем, я расскажу так. Когда я начал заниматься бизнесом, то есть у меня начали появляться средства, я начал инвестировать их в разные бизнесы. И один из бизнесов, который я открыл, это было такси. То есть я купил тогда еще до Юбера, до Яндекс такси. Я купил как раз-таки, вот было новое такси, которое работало именно по программе. То есть уже не было рации. И инвестировав около полторы тысячи долларов, то есть мы дошли до того, что у нас уже было в парке около полторы тысячи машин. Причем это в очень маленьком городе, город Кокштал, да? И, ну, она начала генерировать кэш, то есть деньги пошли, и все. Но я понял то, что у меня такая вот плохокачественная женщина-транжира во мне сидит, да? И вот очень много расходов, то есть как бы не следила за расходами. Я понимал, что вот сколько денег приходило, где-то иногда даже и больше уходило. И сейчас, к примеру, я понял то, что вот так как у меня недостаточно качества именно ведения правильного бюджета, то есть я это делегировал.
Своей супруге. То есть у.
Нас за.
Семейным бюджетом следит.
Супруга. А она кто.
По образованию? Она финансист. Она не транжира? Она у меня суперэкономная. Тем более она финансистка. С тобой все понятно. Он поступил так же как.
Динара, только на.
Один шаг круче. Он просто женился на финансистке. Зачем платить зарплату? Я, как, наверное, многие, всегда начинал ввести доходы-расходы, какую-нибудь Excel-табличку, миллион программ. И всем рассказывают, что это надо делать, но как и у большинства, естественно, ты все забываешь. То есть, тут вроде записал, тут вроде не записал. И каждый раз ты обнуляешься, вроде, ну все, вот с этого года надо начать ввести, чтобы было все четко. У меня здесь был хороший пример брата, потому что у моего брата есть статистика затрат за все последние 10 лет.
Вплоть до.
Того, там, почему бензин заправлялся там 10 лет назад. Классно, да? Да, это, наверное, восхищает меня в нем, и то есть он по сей день ведет. Но у меня второй половинки нет, у.
Меня не.
На кого было.
Скинуть, я не стал решать.
Вопрос. Это интересно. Давай.
Поменяемся представителями. У нас, по-моему, другая подставка. Жена брата, она поздравляла. Она возглавляла все финансы нашей компании, и я понял, что давай ты будешь вести. И впредь все свои затраты, чтобы я не забывал вести, я просто скидываю в WhatsApp человеку Жене брата, она все это фиксирует, и каждый месяц я всегда могу обратиться, что происходит в моих финансах, где есть, где нет. Причем у нее есть право не давать, не выделять какие-то деньги, когда я хочу куда-то вложить, она говорит, нет, сейчас нет свободных денег, приходи через два месяца. То есть она меня, так скажем, финансово здесь сдерживает. Причем мы очень часто можем ругаться, но я понимаю, что это.
Как раз тот человек, кто помогает мне держать, чтобы деньги были. Друзья, хочу обратить внимание, заметьте, с нами сидит эксперт по финансам и налогам, при этом бюджеты у него ведет тоже другой человек, отдельный человек. Более того, вот это хорошая вещь, это часто мы применяем в инвестициях, когда, знаете, проблема в инвестициях еще часто бывает как? Когда ты не учитываешь свой темперамент, если брать, вот я сам винит, например, да? У меня был партнер, Эрик Найман, он очень крутой эксперт по трейдингу, он автор лучших бестселлеров книг в СНГ и так далее. Мы с ним до сих пор хорошо общаемся. Кстати, в буткемпе он будет вести один блог. Так вот, у нас были такие условия, что я определяю, куда инвестировать. А он определяет, сколько инвестирует. Таким образом, риск менеджмент. Если я слишком оптимистично подхожу, говорю, блин, давай сюда вставим, не буду озвучивать цифру. Он понимает, что не согласен с этим. Мое решение отменить не может, но он говорит, хорошо, тогда такая-то сумма. минимизируют ошибки мои. И это очень классно работает тандем. Особенно в инвестициях. Возьмите этот лайфхак для инвестиций. Если.
Вы чрезмерно оптимистичный человек, то у вас.
Огромная вероятность совершить ошибку. Потому что рядом должен быть пессимист, да? Поэтому лучше всего, чтобы рядом был.
Реалист, а лучше всего флегматик.
Вот я больше по типам беру. А если это брокер, например? Брокер всегда на стороне того, чтобы вы больше торговали, потому что он зарабатывает. Надо смотреть, на чем он зарабатывает, соответственно он будет вас стимулировать больше продавать, покупать, больше продавать, покупать. Он не заинтересован, ну будем так говорить, частично заинтересован, чтобы вы зарабатывали, а не так, чтобы... Для него не выгодно, чтобы вы купили один раз.
И сидели там 10-15 лет. Бурлан, кто у вас ведет бюджет? Ну, если я владею компанией, кинокомпанией «Костелепродукт».
И у нас есть финансовая директа, бухгалтерия, есть.
И по компании. Это по компании понятно, там.
Финансовая директа. Хорошо. Сколько ты тратишь? Сколько.
Ты тратишь в месяц? Больше вывеси на легкий.
Больше на интенсивный. По компании понятно.
А, дома жена доверяет мне. В смысле, выбор давал ей.
Предложение. Жена доверяет мне, а я не доверяю никому. Даже себе. Ну, расскажу один момент. Я снимал первый фильм. Денег не хватало, как-то что-то не получилось. Мне пришлось сдать подзулок свою квартиру в Астане здесь. Машину сдала, и все, притык. Но фильм, когда снимаешь, еще ждешь год, пока он отобьется. Безднях шажок, денег нет. В Астане я еще ведущий какой-то программы, я там должен хорошо выиграть костюм. Ахша, ноль, денег нет. Ну все, на улице люди фотографируются, в образе. Ты думаешь, блин, Джима 10 тысяч деньги надел. Реально. Был такой момент, что жена говорит, надо вечером в гости прийти, надо что-то купить. Что будем делать? А у нас ничего Джима не знает. И мне.
Что мне.
Нравится, А Екатерина, она не переживает. Я всегда спрашиваю. Не переживаешь. Здесь жопа будет только в феврале. Вот будет, будет. И в какой-то момент дочка приносит копилку. Она услышала, что у нас денег нет. И она дает. Папа, у.
Нас здесь деньги нет. Ай.
Кошечка. Я знаю, что деньги поступят. Это были слезы перед миллиардом. Мы знаем, что какой-то месяц обратное что-то будет, в феврале, где-то в марте. Но в данный момент было тяжело, и дочка так говорит, и мы чуть-чуть поплакали. И с этого момента я решил уже думать. Как раньше, МКВ, все. У меня такая же теория была, что если я буду больше зарабатывать, где-то что-то минус, но все равно.
Останется. Не переживать. Тогда еще не было помощников.
Или.
Финансовых директоров. Вот.
Так. Ну, те деньги.
Вы потратили дочке? Да. Потратили, но вернули. А, вернули.
Да? Да. Мы до сих пор вспоминаем. Ну, это ты молодец. Кстати, вот еще один хороший лайфхак. Если вам трудно и не хватает денег, пройдите, спасу секом своих детей. Я, на самом деле, это шутка, но с другой стороны, я вспоминаю себя, я с детства любил копить деньги, и самое интересное, я не относился к деньгам как к средству потребления. И одно время я накопил, в чулке я хранил вот такой длинный чулок от 270 рублей. По тем временам у меня мать зарабатывала 110, отец 140.— Две зарплаты, да.— Оба зарабатывали вместе 250, а у меня было 270 деньги, всё в копейках. Всё в копейках. Я вначале покупал такие для того, чтобы монеты собирать. Это всё закончилось, и в чулке в конце начал собирать. И здесь вопрос касательно воспитания детей. Если дети ваши коллекционируют или собирают деньги, только поощряйте. Поощряйте, потому что Это создаёт важный психологический навык умения терпеть, не покупать то, что сейчас хочется. А вот есть исследование, по-моему, гарвардское исследование, где они проводили исследование в отношении детей. Это было одно из самых долгих исследований. И ставили конфетки перед детьми, выходили, и кто кушал. И в конце выяснилось, те дети, которые терпели и дожидались, воспитатели не кушали конфету. Они в жизни добивались больших успехов. То есть терпение и успех в жизни, они напрямую коррелируют. И вот из истории Нурлана хотел бы проиллюстрировать такую вещь. Есть одно такое заблуждение, что оно красивое, правда, заблуждение. Я сам тоже часто это привожу достаточно. Не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов. И в этом плане звучит красиво, что надо все внимание обращать на доходы. Но я здесь сегодня именно хочу сделать акцент, что важен акцент на управлении деньгами. Важен не размер доходов и не размер расходов, а важно умение управлять деньгами. Это очень важно. Потому что многие люди наращивают доходы, но все равно не справляются с расходами. Потому что расходы и аппетит вместе с этими растут. А самая плохая психологическая ловушка, которая у нас есть, у каждого человека, Наш мозг не понимает о срочном платеже. То есть вот когда он сказал, что доходы придут через год, но ментально он уже их оприходовал. Ментально он вёл себя уже как будто они у него в кармане. И это ошибка большинства людей. Люди, будущие доходы, считают, что они уже у него в кармане и начинают их тратить. И поэтому залезают в кредиты и часто берут под будущую зарплату. Ему зарплату только повысили, а.
Он уже берет кредит, понимая, что у него же доходы выросли. Но даже в Голливуде же очень много историй, когда актеры зарабатывали огромные Огромные суммы. деньги, но.
Просто потому что они не умели управлять деньгами, они все потеряли. Ты просто супер пример привела. Мы же все удивляемся, как в нищете умерли вот эти.
Знаменитости, куча знаменитостей. Причем, вплоть до Майкла Джексона обанкротились в нищете. Ну, Майк Тайксон.
Сейчас, например, сколько зарабатывал, миллион пятьдесят, сто миллион сейчас, типа, нет. Вот этот.
Еще раз показывает, что.
Управление.
Деньгами важнее, чем доходом.
И расходом. А где этому учиться?
Дубай.
На самом.
Деле... Дубай. Просто я число хочу узнать, когда. Нет-нет-нет. Когда смерть. Тот компенсационный буткемп, там чисто подготовка инвестора. По управлению финансовым.
Я буду делать отдельный курс, но вообще в интернете везде хватает. Нет.
Может быть вы дадите какую-то рекомендацию, у кого именно обучиться этому? Ой, честно говоря, я сам не смотрю никого из других. Почему? Потому что, во-первых, времени нет, я даже интервью не успевай там, который мне присылает, важный, просмотреть. Времени нет, во-вторых, я боюсь, что на меня не повлияло, потому что у меня свое мировоззрение, свое понимание и так далее. Я сам готовлю курс в этом.
Году, будет.
Курс личной финансы, финансы для бизнеса, финансы для инвесторов. Когда будет? Ну, это такой.
На больную мозоль не.
Дай же, у меня там целая... Просто, ну, главное, срочно нужно. Срочно, срочно. У меня такие вопросы, я же просто, ну как, не бизнесмен, тошеский человек, хочу снимать фильм в Африке. Можно снять там за малую сумму в.
Алма-Ате, потому что мы здесь.
Всех знаем, все понятно, цены понятны. В Ак-Тау там пальмы есть. Да, в Ак-Тау пальмы есть. И, ну, хочется снять в Африке, чтобы зритель увидел на экране что-то другое, там, казахи встретятся с африканцами, казахи встретятся с американцами. Но она дороже, вот как вы сказали, что мы могли бы и не вернуть эти деньги, но вот это прям желание показать какое-то качество, но все-таки в конце.
Это лучше стало, потому что мы как-то кассовый сбор какой-то обновили. Рлан, а почему вы говорите, что вы не бизнесмен? У.
Вас же бизнес по-казахски в пяти.
Странах мира, международный сетевой бизнес.
Ну, зависит, с налогами сидят люди. Международный! Да-да-да.
Я только хулиган. То, что шутка удалась, я.
С налогов.
Скажу. Как раз Дима же эксперт по скрытию налогов. по оптимизации. Но здесь, чтобы порекомендовать относительно того, что пойти на этот путь, так скажем, как-то менять мышление своё и отношение к деньгам, однозначно я бы рекомендовал начать с книги «Самый богатый человек в Вавилоне». Это вот основа, я рекомендую детям, взрослым, всем. Потому что вот как раз-таки, почитав эту книгу, у большинства закладывается хотя бы желание что-то менять в своих финансах. Потому что если это работало так много лет назад, А все.
Истинные на поверхности лежат, ты читаешь и хочешь начать.
Что-То менять. Кстати, сходу.
Вспомнил, есть же хорошая книга Роберта Киосаки. «Богатый папа, бедный папа». Да, я не знаю, какая из них, но там у него есть раскладка по доходам.
Расходам, активам, пассивам. Вот это, кстати, еще одна очень важная часть. Но вообще, конечно, лучше, наверное, чтобы вы запустили такой курс, потому что вы знаете нашу ментальность. У нас же, помимо того, что у нас есть дофобия, расходы, у нас есть еще реалии. У нас же есть очень много тоев, у нас много родственников, которым мы тоже помогаем. Помимо благотворительности есть и асы. И вот просто, например, я недавно начала играть в черную кассу. И это вообще такая тема с юга, да? Я всё время слышала её, но мне было всегда интересно, да, как это вот играть в чёрную кассу. И вот в прошлом году мы с девчонками собрались, подругами, и что-то вот как-то вот разговор зашёл, и я говорю, давайте поиграем. Вот я реально столько слышала, мне интересно. Ну так как все мои подружки предпринимательницы, мы такие сначала, давайте по 500 тысяч, у нас 10 человек. Типа сразу человек получает 5 миллионов. А потом, когда мы начали играть, уже когда пришли, мы говорим, что по пять-пятьсот, давайте по.
Миллиону. Десять миллионов.
За раз. И я была как раз первая. Давайте по 10. Нет, по миллионам. Это на самом деле как кредит, да? Но мы договорились с девочками, что эти деньги мы будем тратить на что-то, ну не просто вот получилось 10 миллионов и растратила что-то. Либо квартира, либо машина. И вот.
Я купила машину. Ну в смысле.
Добавила деньги и купила машину. То есть это тоже... Стиральную машину? Ну конечно. Нет.
Я просто к тому, что это тоже какой-то, мне кажется, инструмент. Давайте обсудим актуальную проблему для нашей.
Аудитории, это финансовые пирамиды. Дело в том, что.
Реально... То есть вы считаете, что черная касса это финансовая пирамида? Нет, нет. Меня натолкнуло на эту мысль поговорить о финансовых пирамидах, потому что реально это такая большая боль, на ней попадает очень много. По данным агентства финансового взгляда, в прошлом году, по-моему, казахстанцы около 30 миллиардов денег потратили на финансовые пирамиды. Вернее, не потратили, а потеряли на финансовых пирамидах. Я в прошлом году сам запарился бороться с этими рекламами. Мой юрист зафиксировал рекламу. Мы в июне прошлого года закрыли 308 рекламных ресурсов с моим изображением о том, что я рекламировал финансовую пирамиду. Я посты писал и так далее. Не работают еще юристы. Все ссылки я туда отправил. И статистика у нас есть. Он говорит, 308 в месяц.— За месяц, да?— Да, закрыли рекламных этих. То есть это какой-то бич на самом деле. И я понимаю, что это проблема не тех, кто создаёт даже, а в том.
Что есть спрос. Есть.
Спрос на финансовые пирамиды, соответственно, люди ведутся. А почему есть спрос?
Ну, потому что там процент очень высокий, и люди начинают… Да. Расскажем, был ли у кого-то из нас… Опыт.
Опыт. Это знаете, как это… Был.
Ли у вас сексуальный опыт? Мы держим деньги в финансовых.
Пирамидах. Хороший процесс. Расскажи историю. Помимо.
Черной кассы, это мы поняли. Жизнь ты сталкивалась с финансовыми пирамидами. А есть же еще, ну не финансовые пирамиды.
А я.
Знаю женщины очень падкие.
На MLM, на продажи Рейнбоу. Розовые Мерседесы? Нет, эти... Сетевики, да? Да, да. Ну вы смотрите, я не знаю, надеюсь, что это все-таки не финансовая пирамида. Я в прошлом году инвестировала в криптовалюту. И на это у меня... Какую из них? Биткоин. Это был в март прошлого года, потому что меня пригласили ведущие на это мероприятие. Я приехала. Ну когда я увидела, сколько людей верят в криптовалюту и что на вот этом трейдинге зарабатывают, И там вот собрались именно те, кто в этой системе, да? То есть они работают, амбассадоры, они как называют друг друга. И там дарили такие подарки, панклифы, картье. Я просто, когда это все посмотрела, я поняла, что я вообще отстала от жизни, и вообще, почему я этим не занимаюсь, да? Но я, естественно, не стала.
Амбассадором, потому что.
Я боюсь это рекламировать. Ну, это большая ответственность. Но ты проинвестировала. Ну, я, конечно, проинвестировала. Именно в этот день почему-то биткоин начал падать. Вот с тех пор, когда он.
Был 59 тысяч, и.
Он начал вот.
Так вот падать.
Падать.
Ты по 59 вошла? Прям на пике? Да, на пике. Классика! И мы с подружкой, я вот это обсуждала, и она говорит, ты знаешь, Дикони, у нас все-таки мы с тобой, крестьяне, солнце встало, пошли в поле. То есть у нас не работает что? Когда ты выложил, потому что мне каждый второй подходил и говорил. Так еще они на меня жалели и говорили, «Зинара, вы так много работаете, а вот мы расслаблены». Вот посмотрите, мы правильно инвестировали. Я посмотрела на людей и думаю, действительно. И я, в общем, инвестировала в одну компанию, во вторую компанию. Я эти деньги не трогаю, они там так и лежат. Я все-таки верю, что когда-нибудь эта криптовалюта вырастет в цене. Но у меня был случай, когда была компания, Как же она называлась? QSI? Что-то такое, в общем. Да, в общем, мои девчонки зашли, и они вот как раз обещали там бешеные проценты. Двадцать по-моему, тридцать процентов. И я видела, как людям раздают эти деньги. Но я, послушав всех, поняла, что это уже конец. Потому что там прям очень много было денег. И.
Я, слава богу, туда не зашла. Поэтому я не теряла денег.
Но ты не зашла из-за одного соображения, что это был конец? Ну, я просто как, знаете, журналист, я просто всех послушала, позадавала вопросы, и я поняла, что это уже долгая какая-то история. Я же знаю, что финансовые пирамиды, они.
То есть там, в начале еще ты можешь что-то там получить.
Ну, получается, если бы это было в начале, ты могла клюнуть? Ну, наверное, нет. Потому что я в биткоин только, вообще о криптовалюте я только в прошлом году узнала. И я думала, что это все-таки больше, вот мне казалось, что это финансовые пирамиды, но Затем изучив, я вот сейчас вот изучаю метавселенную, я все-таки думаю, что у криптовалюты есть будущее. Хотя я вот и понимаю, что они ни к чему не прикреплены, а акции прикреплены, да? Хотя там тоже сколько там, не знаю, триллионов акций, да? Там у Теслы, говорят, эти деньги там через 400 лет только вернутся. Тоже как-то вот странно вроде бы, но вот и в это.
Веришь, и в это. Но в... в.
Финика я не вступала. То есть... У тебя негативного опыта нет. Негативного нет, но вот есть опыт, когда я проинвестировала биткоин, и он начал падать. Я даже не знаю, сколько он сейчас стоит, я просто перестала туда смотреть. Я.
Поняла, что когда-нибудь, мне сказали, он вырастет. Я в это верю. Это наша классическая психология, когда любой актив, который ты покупаешь, обычно всегда так.
Особенно новички, когда покупаешь любой актив, он сразу же.
Начинает падать. Вот именно в момент... Почему именно от меня это? Почему это у всех? Именно каждый начинающий инвестор начинает думать именно, почему это у меня, почему это произошло со мной. Это первое. Потом падает, потом инвестор думает, блин, назад отрастет, продам. Он не отрастает, дальше падает, и инвестор думает, блин, что я тогда не продал? Вот сейчас хотя бы до этого уровня отрастет, продам. Он дальше падает, и в какой-то момент инвестор говорит, все, теперь я буду сидеть до конца. Ты сейчас находишься.
В стадии до конца. У тебя был опыт с финансовыми пирамидами? Я встречал очень много на своем пути пирамид и предложений в эти разные пирамиды, но, к счастью, я не вступал ни в какую пирамиду, потому что, наверное, из-за того, что рано начал заниматься бизнесом, я понимал, что лучше, если деньги есть, вложить в бизнес, как-то его развить, нежели давать в ту пирамиду, в непонятную организацию, где ты вкладываешь деньги и ничего не получаешь. И на данный момент я понимаю, что это, как вы сказали, бич нашего общества, потому что большинство людей идут туда из-за как раз-таки отсутствия финансовой грамотности. То есть и это желание быстро заработать, получить легкие деньги. Отсюда же идут и вот букмекерские конторы, всякие лото, пирамиды, ставки. И очень большое количество людей, то есть это вот по статистике говорят у нас сотни тысяч людей занимаются вот этим, и долг у каждого, то есть десятки миллионов тенге, из-за этого распадаются семьи. То есть это приводит… Это очень большая такая проблема нашего общества, и как раз-таки это упирается в финансовую грамотность, которую нужно поднимать. Даже вот сейчас государство говорит о том постоянно поднимать благосостояние народа. Но это государство говорит с высоких трибун, но здесь важно понимать, что слышит простое население, что слышит народ. И большинство, весь народ, он слышит, вот сейчас деньги полетят, вертолетные деньги, как все говорят, и сейчас мы начнем тратить. То есть они все ждут рыбу. Почему? Если копнуть очень глубоко, то это все уходит в детство, потому что было такое воспитание, потому что не научили зарабатывать, не научили терпеть, не заложили те финансовые основы, которые привели бы в это в будущем. И, соответственно, люди, которые этим занимаются, они приходят к тем результатам, которые мы сейчас имеем. А для того, чтобы мы сейчас даже, я почему хотел этот момент затронул, Сейчас вот у нас государство приняло концепцию повышения финансовой грамотности 20-24. Я ее смотрел, но там начинается школа, потом колледжи, университеты и дальше. но нет детского сада. И есть были очень известные исследования, где лауреат Нобелевской премии получил свою премию за то, что он доказал, что некогнитивные навыки больше влияют на успех и не имеет смысла их развивать после 5 лет. Когда мы встречались с Министерством образования, мы говорили о том, что мы занимаемся внедрением инноваций в сфере образования, что надо детей до 5 лет обучать, потому что в этом закладывается основа всего, личности. Дальше уже нет. И получается, школа, она каждый год получает, если так можно выразиться, недоинновационных детей в школе. И каждый год с ними работает. А если бы мы обратили внимание сюда, потому что здесь вот даже еще другие три лауреата Нобелевской Академии делали исследование и говорили о том, что они пришли к тому, что большинство всех глобальных глобальных программ и национальных программ по искоренению бедности. То есть они не работают должным образом, потому что они создаются вот именно в высоких кабинетах, а на местах, то есть как бы они не работают. Почему? Потому что там совсем другой уровень проблем. И они спустились прямо до каждой, прямо до конкретной семьи и поняли, в чем у них проблема. То есть они даже вот решали такую проблему, как повысить успеваемость в школе. И они пришли к тому, что даже вот элементарный, недорогий медицинский уход, то есть он повышает успеваемость. Потому что, к примеру, у детей есть такая проблема, как паразиты, да? И эти паразиты, они не дают детям заниматься должным образом. То есть они постоянно велят, в школу не ходят, пропускают, их беспокоит постоянно организм. И простая вакцина, 3,5 доллара в год, решает эту проблему намного лучше, чем те самые многомиллионные программы по мотивации детей к обучению. И мы должны, мне как кажется, понимать именно вот эту проблему, как народ понимает, для того, чтобы в целом, если даже сейчас пойдет, опять же, самое главное— это создание рабочих мест. для того, чтобы у людей появился заработок, для того, чтобы они смогли сформировать свою дельту и в дальнейшем ее грамотно использовать. То есть не какие-либо пирамиды, непонятные.
Инструменты привлечения, которых сейчас очень много, а именно в правильное направление. Дима, твои опыты, почему ты думаешь, люди идут в финансовые пирамиды? Кстати, Улджас хорошую тему расширил, в плане того, что мы давайте поговорим, почему люди туда идут. И на самом деле у нас в жизни, смотрите, пирамиды, букмекерские конторы, казино. Это на самом деле скачки вот эти, это всё пирамиды на самом деле. Ну, не пирамиды, а если брать психологическую основу, то это желание заработать всё и.
Сразу. Много и сразу. Ну вот, и был ли какой-то негатив? Дим, ещё хотел момент, просто пока не забыл. Вот, я считаю, вот как раз таки вот это вот можно решить только через обучение финансовой грамотности. Но до обучения финансовой грамотности, я считаю, что нужно делать воспитание финансовой грамотности маленьких детей, начиная с детского возраста. Чтобы они сначала научились себя вести упорством, тем качеством, которое приведут.
К тому. И в дальнейшем только давать именно эти обучающие инструменты. Я просто думаю, пока эта тема свежая. Финансовая грамотность, мы их обучаем. Если у него зарплата 60 тысяч тенге, хоть он мощный финансовый грамотный, но он 10 толстых тенге туда-сюда донесет. В нашей стране, думаю, условий не хватает зарабатывать денег. Например, в разных странах есть и скачки, и ставки, и вот эти пирамиды разные. В Америке, в Лондоне есть. Просто какое количество процентов населения участвует в этом? Потому что я знаю очень много знакомых, которые у них зарплата 60-80 тысяч деньги, у них просто конча грамотного сада, у них вариантов нету. В ауле население мелкое, там что-то уже забито, такси забито, базар забит, ничего ему делать. Мы просто чуть-чуть затронули государство, что надо создавать условия, чтобы.
Человеку дать шанс заработать честным путём, а не создавать эту атмосферу. Просто здесь проблема заключается в том, что человек, который.
Идёт в финансовую пирамиду, он думает, что он идёт инвестировать деньги. Согласен, что есть неграмотность финансовая? Я согласен. Мы же сами.
Же, там, в субботу, во, кто-то попал, плачет. Мы думали, заработаем. На самом деле, я сам не попадая в пирамиды, но ко мне обращаются ежедневно десятки людей, кто попадает в пирамиды, во все мошеннические схемы. И здесь не соглашусь относительно того, что люди отчасти рассматривают это как инвестиции и это проблема финансовой безграмотности. Да, у нас есть финансовая неграмотность, но в половине случаев человек идет в пирамиду, зная, что это пирамида. То есть здесь больше вопрос, что нас всех не научили мыслить так, что там надо ставить свои планы на 10-20 лет, откладывать, собирать, идти не спеша. Так как у нас ситуация, у людей нет накопления, у людей там, ну, скопил он свой тысячу долларов за три года, у него есть надежда, что вот вдруг я в начале пирамиды и удвою свои деньги за какой-то.
Месяц, два, три. И они идут, на риск, либо потерять все. Они идут по сути в казино, да? Потому что я знаю очень много людей, кто квартиру продает.
Берут кредит, берут кредит и инвестируют для того, чтобы... Кто хочет играть в азартные игры, он будет играть. Надо просто в обществе уменьшать этот процентаж, я думаю. Потому что и в Англии, и в.
Китае, и в Америке, в Австралии есть люди, которые официально ставят. Здесь надо просто понимать, чем беднее мы все живем, тем больше будет таких схем, где мы будем терять деньги. Здесь надеяться на какие-то программы, вот, к примеру, государство, я тоже читал, на 2024 год, Ну, на самом деле, чем народ образованнее, тем тяжелее удержать многие места свои и в правительстве, и везде. Поэтому сказать по всему постсоветскому пространству, я не согласен, что там какому-то государству выгодно повышать финансовую грамотность населения. То есть тут, наверное, каждый просто сам должен до этого дойти, что не ждать помощи от государства, не ждать какие-то вертолетные деньги. что пока ты сам не возьмешь это в руки и не начнешь сам погружаться, а лучше погружать своих детей в первую очередь, потому что многим уже поздно.
Это изучать, что ничего не изменится. Ты не собираешь, не накопишь. Мне кажется, что вы начали же рано работать. У меня просто сын тоже с 9 лет занимается бизнесом. Он в 2020 году, когда, помните, только пандемия началась, он продавал маски где-то с февраля. И там в марте он продает тюльпаны. То есть чем раньше начинает человек заниматься бизнесом, И тогда он.
Понимает, что каждый тенге.
Ты можешь заработать просто благодаря своему силе. Вот это надо культивировать. Может быть.
Культивировать именно как евреи, да? Они же так воспитывают своих детей. Здесь есть ученики, выдают курсы. Мне нравится, я тоже наблюдаю в Инстаграме, мне тоже охота записаться, финансовую грамотность улучшить. Таким образом вы человеку тысячу поможете, молодым бизнесменам, они другим помогут. И так, мне кажется, это правильная стратегия. Учить, несмотря на государство. Мы всегда ждем от государства. И это надо культивировать. Потому что, один пример, мы всегда ждали у государства, когда государство нам для фильма, кино деньги даст. Но они не давали, но кому-то дают, кому-то нет. Ну и какие-то, Нуртас Адамба первый начал коммерческие фильмы, сам вложил, и люди увидели, что это, как сказать, Не то, что в фильме они хотят заработать, просто можно по-другому. Какой-то пример пошел. До пандемии в Казахстане где-то 45-50 частных компаний снимали фильмы. Это очень много. Это я к тому, что не то, что хвалю свою индустрию, то что это один из примеров, что когда человек не ждет государства, а можно самому вкладывать, а как это деньги вернуть, надо качественно снимать, чтобы зритель вернулся в экраны, и у зрителя должно появиться квотом доверия этому продукту, казахстанскому кино. И это получает целая.
Индустрия. И вот это все культивирует, как ты говоришь, Валерий, да? Смотрите, если говорить в целом по финансовым пирамидам, это такой процесс достаточно сложный. И говорить, что первое, что после него сложно, это как дилемма курицы и яйца. Но в то же время ясные вещи, понятные, что все идет с детства. Если вкратце подытожить, да, наверное, всё идёт с детства, но я бы сказал, даже не с детства, всё начинается с идеологии. Проблема в том, что мы в Казахстане, если брать структуру экономики, то у нас 60% занимает сам рук казна, 25-27% занимает казахмыс, евразийская, плюс деньги с шеврой, плюс остальные крупные. У нас в Казахстане частного бизнеса всего 13-15% в ВВП экономики. И получается так, что мы везде декларируем и в законах у нас прописано, что мы строим капитализм, а на самом деле мы живем при социализме. Любое увеличение доли государства в экономике обязательно ведет к росту иждивенческих настроений. Любое увеличение доли государства. Потому что когда государство во всех секторах начинает доминировать, свободному бизнесмену не хочется конкурировать, потому что там оно выстраивает несправедливые условия. У государства всегда ресурсы дешевые, копеечные, и они бездарно за взятки их раздают. Соответственно, частный бизнес не хочет на том поле работать. Соответственно, а все остальные, давай-давай-давай нам подачки повысить, пенсии, зарплаты повысить, и так далее, и так далее. Соответственно, о какой финансовой грамотности можно говорить, особенно в отношении детей, когда дети, особенно, ты вот говоришь, в младший возраст, до пяти лет, они в это время не понимают язык, в это время они понимают только одно— это обучение на примере. И если их родители тянут от зарплаты до зарплаты, еле концы с концами сводят, то о какой финансовой грамотности детей можно говорить? Они не могут обучать детей то, что сами ничего не достигли. Дети умные, они на примерах учатся. Эта тема на самом деле обширна и большая. Это вопрос идеологии, это вопрос воспитания, это вопрос образования, ну и это вопрос структуры самой экономики. Мы сейчас можем поменять даже идеологию, но если будем продолжать себя вести в экономике, государство будет продолжать себя так же, то ничего не изменится. Поэтому я считаю, что то, что только я сейчас сказал, что сократить долю государства в экономике, это окажет больший эффект, как раз как те трех с половиной долларовые эти. Когда государство уходит с экономики, начинает появляться очень много частного бизнеса. А много частного бизнеса – это движняк, это успешные родители, это, соответственно, обучение детей, больше детей вовлекается в экономический оборот и так далее, и так далее. Это если говорить, мы сейчас в финансовых пирамидах, и я понял, что на самом деле мы сейчас говорили не только о финансовых пирамидах, а вообще о психологии наших людей, которые хотят всё быстро и очень много. Теперь, то, что касается Нурлан, ремарка, ты прав, что во всех странах есть это, но во всех странах это есть для людей обеспеченных. для тех, кто жиру бесится. Пойти в казино просрать 10 миллионов долларов, не вопрос. Если у тебя 100 миллионов есть, ну иди просрись 10 миллионов, не вопрос. Ты хочешь пойти ставки по миллион долларов ставить, не вопрос. Если у тебя доходы 10 миллионов долларов в год, ставь ставки, не вопрос. В этом беды нету. Беда в том, что когда этим начинают Играть людей на последнее – это первый момент. А второе – очень плохо, когда они думают, что они инвестируют, а не делают азартные ставки. И вот здесь я плавно подхожу к теме ошибки. Дело в том, что существует два типа ошибок. Один тип ошибок – это ошибки понимания, второй тип ошибок – ошибки поведения. И вот ошибки понимания, когда люди думают, что они инвестируют. Вот это большая проблема. Когда они покупают машину и думают, что инвестируют. Вот это большая проблема. На самом деле они не инвестируют, а они создают будущие проблемы. Я приведу пример. Один раз мой один товарищ пришел и… Купил зажигалку Zippo золотую и с каттером, который режет сигары, на стол положил. Я говорю, крутая зажигалка, крутой каттер. Говорю, блин. Говорю, на пять штук попал ты. Он говорит, да нет, какой пять штук, это 600 долларов. Я говорю, за 600 долларов купил. Я говорю, да, это 600 долларов. Но смотри, ты же пришел, ты же не в кармане держал, ты же пришел на стол. Что твой жесть значит? А мы сидим с друзьями. Твой жесть значит, что ты это купил для того, чтобы вот так на стол брякнуть перед друзьями. Ну, то есть похвастаться. Так ведь? Ты же для этого купил. Так. Но теперь ты это купил. Ты же не можешь не курить сигару. Это есть, а сигары нет. Ну, это же глупость. Соответственно, ты должен купить сигару. Так? Так. Хорошо. И он достает сигару. Ну, я говорю, смотрю, сигара Ромео и Джульетта дорогая, Давидов у тебя. Этих сигаров в Казахстане нет, ты заказываешь в Америке. Каждая сигара там 150-100 баксов. Это дорого. Так? Так. Ты же не можешь дешевые дешманские сигары курить и вот это резать. Это же вообще капец же, да? Тем более все друзья же разбираются. Соответственно, ты обязательно купишь дорогую сигару. Ага, хорошо. Дальше. Ты, когда купишь дорогую сигару, ты же при нас не можешь сигару просто курить в сухомятку. Ты же обязательно вискарик купишь. Потому что к сигаре вискарик либо коньячок, так ведь? Соответственно, вот ты будешь попадать на вискарик и коньячок. Дальше. Сигары ты, так как заказываешь с Америки, ты же не поштучно заказываешь, а сразу много. Значит, нужно хранить сигары. Для этого хумидор. А хумидор стоит, пожалуйста, 3 штуки баксов, самый дешёвый. Потому что ящик для сигар, который поддерживает влажность, температуру и так далее, и так далее. Вот у тебя получается, и ты попадаешь на хумидор. И вот когда я посчитал, там у меня вышло 5,5-6 тысяч долларов, он вот так попал. Я говорю, смотрите, психологи бедных людей, они покупают вот такую зажигалку и думают, что всё, это зажигалка. На самом деле, и это стоит 500 или 600 долларов. На самом деле, это является триггером того, что ты попадешь на 6 штук. Вот это всегда нужно учитывать. Кстати, я это называю ценовладением. Этого термина нигде нет, я сам вывел. Ценовладение, в моём понимании, это когда.
Ты любую вещь берёшь, и у тебя эта.
Вещь за собой тащит целый шлейф дополнительных расходов.
То есть дорогой автомобиль – это дорогое обслуживание, да? Обязательно. А дорогое.
Обслуживание – это дорогие покрышки зимние. Ты же не можешь… Кто смотрел мультфильм «Холодное сердце» и пошли игрушки. Игрушки это еще не обязательно. Это будет, когда ты на холодное сердце повел ребенка, а потом, потому что если ты сам посмотрел, ты не попадешь на это. А если ты повел ребенка, то ты попадешь на это, потому что ребенок скажет, папа, купи это, купи это, купи это и так далее. Поэтому вот это ошибки распространенные, ошибки управления финансами, инвестирования и так далее.
Вот я хотел бы, вот поделитесь вы, какие вы видите ошибки у людей в части управления финансами, инвестиций? У меня даже больше не ошибки. Я вот просто смотрю в Москве на блогеров. И так как я сама журналист и плавно перетекла моя профессия в блогерство, я смотрю на них, я хожу там на различные тусовки и вижу, что они все ездят на Ламборджини, Майбахах. При этом я так примерно понимаю, сколько они зарабатывают. У нас вчера вот тоже блогеры из Истаны купили себе Rolls-Royce. Я занимаюсь бизнесом, я хорошо зарабатываю, но я не могу себе позволить купить Rolls-Royce. Я вот думаю, это ради хайпа, то есть они так делают, Или же это, вот как вы говорите, да, то есть когда там... Потому что я как-то разговаривала с своим другом Бейбетом Алибековым, да, он там на бентли катается с 20 лет. И мне Бейбет как-то один раз просто так оборонил такую фразу, что «Ты знаешь, сколько мне дверей открыл этот бентли?». То есть иногда это вот цена владения, как вы говорите, да.
То есть ты покупаешь какую-то вещь, которая, может быть, ещё больше внимания и ещё больше доходов тебе приносит. Вот ты хорошо сказала. Дело в том, То, что касается инфобизнесменов, для них это не объект потребления, это объект доходов. Они же вкладывают в рекламу, и благодаря этому Бентли, они говорят, смотрите, Вот я купил бенты благодаря своим знаниям. Соответственно, вот.
Вы купите у меня мои курсы, и тогда вы тоже купите. Это, по.
Сути, все равно, что купить... Ну, я себе такое.
Не позволяю. Я же живу... Ну, потому что ты не продаешь курсы о том, как заработать на бенты. Нет, я понимаю, что это тоже, может быть, там, как реклама бы выглядела, да, но я все-таки люблю жить, соответственно, своим доходом, да, то есть я... Например, допустим, январь— это такой не самый лучший месяц для бизнеса. Поэтому сегодня я прилетела в Алма-Ату экономом. Понимаете? То есть я, если хорошо зарабатываю, то есть я прилечу бизнесом. Поэтому я стараюсь... Если нет, тогда... Да, то есть я могу, конечно, взять и купить себе тоже Rolls-Royce, да?
Но я понимаю, что, во-первых, это дорого, да? Во-вторых, ну я не.
Живу так, чтобы кататься на Rolls-Royce. То есть ты считаешь, что нужно четко расходы строить под свои доходы? Мне кажется, нужно быть вот в этом смысле реалистом, да? То есть и жить... позволяет мне мой заработок? Особенно сейчас, когда произошли эти январские события, я задумалась, что да, у меня есть активы, но если бы условно Алма-Ату захватили, Астану, к примеру, захватили, И мы остались бы там, условно, без власти, и, может быть, экономика бы встала. Что бы я делала, например? Я же не могу срочно продать свою машину. Ее никто не купит, квартиру никто не купит. Бизнес просто закроется, все встанет, как пандемию. Я впервые в жизни увидела, как торговый центр, мы на Новый год даже никогда на 31 декабря не закрывались, все закрылось. Я просто представляла, что я должна делать. Пошла в банк, мне говорят, вы можете сто тысяч только снять. И в такие моменты ты понимаешь, что очень важно иметь наличку. наличку в сейфе, да, иметь наличку, иметь вообще какой-то, ну, я не знаю, капитал или вот, я не знаю, там, акции, да, что-то, что поможет тебе вот там, условно, семью взять, уехать куда-то. И что-то такое у тебя должно быть для того, чтобы ты в таких форс-мажорных обстоятельствах И ты можешь позволить себе куда-то уехать и пожить какое-то время, не работая. Потому что мы же привыкли, что мы работаем, мы молоды, мы здоровы, мы можем заработать всегда. Мы верим, что в следующем.
Месяце мы заработаем свои деньги. А в такие моменты ты понимаешь, что ты вообще... Ты Себе не принадлежишь. Друзья, как раз Динара понимаешь, Хороший поднял что ты не можешь заработать, ты не вопрос. можешь заработать, Это ты не можешь заработать. один из лайфхаков, тоже можете себе отметить. Дело в том, что когда мы говорим об инвестиционной декларации, когда мы рассматриваем портфель инвестора и чему мы обучаем, мы обязательно смотрим такой пункт, есть ли у человека финансовая подушка. Потому что если у человека нет финансовой подушки, то он никогда не будет успешным в инвестициях. Это наличие финансовой подушки важно не только в вашей повседневной жизни, но это важно и для инвестирования. Потому что финансовая подушка очень сильно влияет на то, как вы воспринимаете флуктуацию цен. То есть на вашу психологию очень сильно. Если вы.
На последнем, это знаете, есть закон подлости. Если ты играешь на последнем, то огромная вероятность, что ты потеряешь. Нет, у меня есть, были деньги на карточках, да? Но я просто поняла, что я пришла, говорю, в банк, и мне говорят, вы можете снять сто тысяч деньги. Ну, то есть тебя ограничивают, да, даже банки тебе говорят, извини, помнишь, ты там в Каспии не работал, да? То есть ты все равно, у тебя какие-то ограничения стоят. Поэтому... Не знаю, вот я поняла, что сумочки, туфли и прочее, это, конечно, хорошо. И там я планировала еще много магазинов открыть. А сейчас я поняла, что нет, все-таки нужно очень прям распределить четко, свои яйца в разные корзины разложить. И вот этот год я посвящаю именно, как вы говорите, финансовому правлению. Именно хочу прям все досконально изучить эти инвестиции, чтобы просто в такой ситуации, когда пандемия, да, или вот такие события, как в январе произошли, чтобы.
Ты Спокойно, да, то есть ты не переживал, ты мог действительно взять и куда-то уехать, и там, переждать. У казахов есть хорошая пословица вот именно к этому событию, что... То есть дословно переводится, что золото-серебро – это камень, а пшеница и ячмень – это еда. Насколько я смог правильно перевести. Но здесь сразу хочу еще второй лайфхак подсказать. Дело в том, что вот твоя потребность наличных, она помимо безопасности, это является еще и очень хорошим инструментом управления личными финансами. Я просто рекомендую, если у вас проблемы с управлением личными финансами, снимите все деньги с кэша, закройте Apple Pay, откажитесь от кредитных карточек.
Платите за все наличными.
Поверьте мне, когда человек достает наличными и платит, у него психологически совсем другой подход к грендам. А как хранить деньги? Я же говорю про небольшие деньги. Я же не.
Говорю про небольшие. Поэтому желательно все держать.
В кэше и рассчитываться в кэше. Вопросы бюджетирования, это тоже... То есть, когда ты карточкой расплачиваешь, ты не понимаешь, да? А дело в том, что, смотрите, самый главный.
Лайфхак управления личными финансами –.
Делайте все так, чтобы платить Платить было сложно. Apple Pay, кредитные карточки, все делают, облегчают платежи. Завтра закроют все свои карточки. У тебя достаточно доходов, поэтому можно и это. Но смотрите, все вот эти купоны, дисконты, клубные карты и так далее, все рассчитано только на то, чтобы облегчить вам возможность платить. Apple Pay, кредитные карточки и так далее. А вы делаете наоборот. Максимально усложняете. Если вы хотите купить какую-то вещь, у вас в кармане оказалось денег, ну, значит, сам Аллах вам сказал, не покупай эту вещь. Но не доставайте кредитную карточку и Apple Pay. Платите за всё наличными. Это дополнительная проблема, ехать домой за деньгами.
Пока ты съездишь, ты уже передумаешь. Думаешь, зачем мне.
Это покупать? Поэтому такой лайфхак. Улжас.
Какие ошибки видишь в управлении финансами? Ошибки? Ну, я бы, наверное, сейчас хотел бы рассказать. Можно у себя, можно вообще как-то. Вот я видел такой, мне друг рассказывал случай, очень показательный, но это больше не ошибка, наверное, а вот как раз таки вот финансовые подушки, то, что вы говорили, да. То есть это вот у людей с юга есть прямо такая вот предпринимательская жилка, да, которая мне нравится, которую бы я вот хотел бы вот развить и в своих детях, то есть и сам где-то, да, тоже подкачать эту жилу, да. То есть там семья приехала в Астану, То есть, получается, мать, отец и, по-моему, двое или трое сыновей уже женаты. То есть, они, получается, приехали, сняли квартиру, и каждый из них вышел на работу. Получается, и муж, и жены, и дети все вышли. А мать сказала, говорит, всю зарплату дайте мне. Получается, каждый приходил, то есть, сын приносит зарплату, дочка приносит зарплату, то есть, как бы, ну, сноха, то есть, у всех зарплата. То есть, получается, проходит.
Какое-То время, то есть.
Она копит, всё это делает, потом через какое-то время покупает квартиру старшего сынышка. Потом начинает копить дальше. Такой аналог черной кассы? Да, ну типа такого. Но это семейная уже внутри, и она накапливает на вторую квартиру, и таким образом, уже не ждя поддержки от государства, никаких помощей от кого-то, просто взяли свою руку, объединились, усиленно направились, фокус поймали, и решили, все закрыли вопрос. Понятно, что не сразу, но с каким-то отсрочкой, но зато Решили. И для меня.
Это был такой очень показательный пример, как можно даже в сложных ситуациях, объединившись, как бы можно решить очень большое количество примеров. Классный лайфхак. Здесь, знаете, такую вещь я скажу. Вообще есть одна такая проблема. Я заметил такую вещь. Вообще у человека бедного нет понимания, что такое ресурсы. И бедный человек думает, что у него же ничего нет, у него же денег нет. На самом деле у любого человека, даже бедного, особенно молодого бедного человека, у вас есть самый главный ресурс под названием энергия, второй главный ресурс под названием время, третий ресурс – это знание. Четвёртый ресурс – это уже деньги, это всё на последнем. То есть у вас есть куча вещей, которые вы можете конвертировать. Все ресурсы конвертируются друг в друга. Соответственно, вы можете одно конвертировать в другое. Время в деньги, энергию в деньги, знания в деньги и так далее. И здесь возникает следующий парадокс. Я заметил такую вещь, что все бедные люди не умеют планировать своё время. Соответственно, и я сразу просекаю, когда человек не умеет планировать своё время, значит он также примерно планирует свои деньги. Потому что какая разница, какой ресурс ты планируешь. Время – это тот, который наглядный пример. Почему у меня основной курс – это казнь планирования? Когда человек внедряет кальзис планирования, у него автоматически налаживается процесс управления деньгами. Автоматически. Потому что если ты можешь управлять одним ресурсом, ты можешь управлять и другим ресурсом. И самая большая ошибка в управлении как временем, как деньгами, это, я называю, проблема опилок. Что такое проблема опилок? Интересно, что мы, когда планируем свое время, мы в течение дня можем запланировать 2-3 крупных дела. Но мы не знаем, чем заниматься во время, когда здесь ждём, когда едем в дороге, когда ещё 15 минут. То есть нам для выполнения дела нужно час минимум. А вот эти 15 минут, 10 минут, 12, 7, 8, 9 минут, они сгорают, сгорают, сгорают. Мы обычно-то в соцсетях, и всё сгорает. Но если брать в совокупности, количество опилок влияет больше на вашу результативность, чем большие дела. То есть в кайзен-технологии есть такое правило. Самые большие изменения в вашей жизни происходят от ежедневных маленьких изменений. То же самое в финансах. Мы крупные расходы контролируем.
А основные деньги у нас уходят через.
Вот эти мелочи. Кофе там, воды там.
Там еще что-то.
Еще что-то купил, чехол, кайфом. Вот эти опилки. Завтрашнего дня кофе не будет пить теперь. Опилки. Эти опилки съедают, на самом деле. Пройти.
Финансовую грамотность. А пилки съедают очень много ресурсов.
Даже.
Те, которые мы не подариваем. Дима, какие ошибки ты вот видишь у себя или у других? Я, наверное, больше про ошибки инвестирования бы рассказал. Почему? Потому что, действительно, эта тема сейчас настолько стала популярной. Ну, считать, вот за столом все сидят, и каждый на пороге стать.
Инвестором. Кто-то вот сейчас только станет, кто-то скоро. И ведь, на самом деле, вот после пандемии.
Когда был бум IPO, по-моему, каждый казахстанец тоже участвовал. Эти бум IPO, как раз Freedom Finance, они там, на этом, Хорошо рекламировали, хорошо указывали результаты. И как раз таки все полезли в инвестиции. Тут вот, наверное, самая главная проблема, с которой столкнутся каждый, кто пришел в.
Инвестирование.
Конечно, потеря денег. Первое, что здесь однозначно я бы рекомендовал, чтобы не наступить на грабли, начните инвестировать с того, что не жалко будет потерять. Почему? Потому что наверняка первые даже, возможно, полгода, когда вы начнете инвестировать, вы еще и будете зарабатывать, видеть хорошие результаты. И настолько тонкая грань между инвестором и азартом, что, к сожалению, в первые полгода большинство скатываются в этот азарт. и начинается занимать деньги, чтобы инвестировать. Ко мне часто многие приходят и говорят, Дим, вот как ты думаешь, что лучше сделать? Вот кредит досрочно закрыть или в инвестирование положить? Я же здесь зарабатываю хорошо. Как бы ты ни говорил, всё равно люди любят учиться на своих ошибках, они всё равно кладут в инвестирование, всё теряют. А потом была возможность погасить досрочно кредит. А хотя, ну опять же, простой пример. Если ты.
Досрочно можешь погасить кредит, и там на.
3-4 года, ты экономишь по.
18-20% годовых. То есть, чтобы.
В рынке заработать 18-20% за год, надо попотеть. Ой, это даже я скажу, это обалденно. кредит, нежели вкладывать кредитные деньги. То есть выгоднее закрыть кредит? Конечно, а потом уже копить свободные деньги, инвестировать. То.
Есть тут просто я хочу, главные ошибки, чтобы инвестирование не все так легко. Не так, как показывается в рекламах, в фильмах, что гарантировано на 100%. А кажется, что если ты начнёшь инвестировать, то ты будешь меньше работать. Или вот знаете, почему я хочу сейчас всё это изучить и инвестировать? Чтобы.
Через 10 лет, когда мне будет 50 лет, чтобы у меня была куча акций, и я просто получала свои дивиденды. И желаю такой же жизни. Когда вы попадаете в мир инвестирования, вы забудете, что вы хотите через 10 лет. У вас начнется, блин, тут вот.
Человек 20 процентов за один день, за ночь заработал. Вы начнете туда.
Погружаться и все ваши вот эти 10 10-летние.
Планы, они просто будут стираться. Нет, там же есть брокеры, Freedom Finance, они же будут меня консультировать. Брокер это тот, он зарабатывает, вы покупаете, продаете. Никогда не слушайте. Уоррен Баффетт шикарную фразу сказал. Вообще Уолл Стрит, там где все брокеры, это такое место, куда люди приезжают на метро, и где обучают... люди, которые приехали на метро, обучают тех, кто приехал.
На Rolls-Royce. Обучают тех, кто приехал на Rolls-Royce. То есть, если бы брокеры были.
Крутые в инвестировании, то.
Они бы вас не обучали в инвестировании.
Хорошо, а что делать тогда нам? Вот.
Мы сейчас с Нурланом активно.
Работаем, зарабатываем. А куда потом нам? В сейф опять? Куда нам инвестировать деньги? В сейф, кстати, не самый плохой вариант. В доллар или в евро? Я единственный, чтобы от ошибок ограничить, в первую очередь лучше гасите кредит, а не инвестируйте.
Второе, не считайте, что вы оседлали вы потеряете. Вот, наверное, ну просто к этому надо быть готовым, что касается вот ошибок, что чаще всего делаем. И первые, и вторые, и третьи потеряете, если у вас не будет знаний. Да. А Уоррен Баффет сказал так насчет рисков на фондовом рынке, он вообще сказал так. Самый главный риск на фондовом рынке это невежество. Невежество. И хуже этого невежества есть другой риск. Это когда, ну а что такое невежество, он говорит, когда инвестор не ведает, что творит. А хуже этого, это когда инвестор не знает, это одно, но когда он не знает и думает, что знает, вот это хуже. когда он не знает и думает, что знает. Большинство начинающих инвесторов первоначальные знания от этого услышал, от этого, от этого, от этого, и он уже думает, о, блин, нормально, особенно если на рынке, а рынок, он как казино, он коварный. Зависит от твоего психологического типа. Бывает так, что раз-раз серия выигрышей, и ты всё попал. И у тебя вот эта самоуверенность, потом ты делаешь крупную ставку.
И в момент, когда ты сделал крупную ставку, всё.
Именно рушится. Я сам очень долго торговал на рынке огромными суммами. Я знаю, что такое боль. Я знаю, что такое...
А сколько максимально вы.
Потеряли? У меня были дни, когда я зафиксировал рекорд, я в день терял по 3 миллиона 700 тысяч долларов в день. 3 миллиона 700 тысяч? Мой портфель проседал на 3.
Миллиона 700 тысяч долларов в день. И самое главное, я выдержал серию.
В 22 миллиона долларов. 22 миллиона долларов я месяц, я просто терял месяц. Нет, а почему вы не остановились? Ну, можно же было всегда вытащить. Нет, потому что я понимал, что я... правильную ставку сделал, и рынок восстановится, и так далее. Но это должна быть дыхалка. Это должна быть дыхалка. То есть у тебя, когда есть дыхалка... Смотри, 22 миллиона долларов потери, это кажется страшным. 3,7 миллиона.
В день, это вообще кажется страшным.
Но если у тебя портфель.
Большой, это же относительно портфеля, поэтому... Но физически ты прямо чувствуешь прямо физическую боль. Нам сложно как бы вас понять. Нет, это сумма тоже относительная.
22 миллиона? Если бы у меня на карточке было 22 миллиона долларов, я бы вообще просто пошла, на депозит положила и лежала бы на пляже. Все именно задним числом такие умные. Но реальная боль, потеря на фондовом рынке, она физическая боль. Просто физическая боль. Поэтому очень страшно. Поэтому нельзя заниматься инвестированием, если у тебя нет знаний. Знания – это основа. А когда у тебя уже появится знание, тогда.
Уже ты решишь, заниматься или не заниматься. Вот это очень важный момент.
Нурлан, какие ошибки в финансовой.
Грамотности ты у себя замечаешь, либо у.
Других людей? В государстве? Я еще.
Раз скажу, что я не такой бизнесмен, финансист. Ты все прибедняешься, прибедняешься, блин. Нет, да, я, конечно, делаю... Вот будет подкаст про скромность, я тебя позову. Все, хорошо. Ну, конечно, я работаю так, чтобы было рентабельно, потому что если ты работаешь и все тебя пляпает, то, конечно, неправильная энергия, ты сам устоишь от этого. Конечно, я все считаю. Но я прочитал, что. Например, я снимал фильм в Турции. Для чего? Пригласил дорогих актеров, большая локация, весь труд. Переживал за этот фильм. Потому что это пятая часть, я хотел каждый год обновлять рекорд. Не из-за денег, а просто чтобы была такая для меня тоже мотивация. И у меня тоже мотивация была, чтобы Голливуд перестал здесь забирать деньги. Должны появляться казахские фильмы, которые эти деньги должны здесь оставаться. Для этого надо создавать такой мотиватор. Ну, типа, Нурлан заработал, значит, я тоже заработаю. И много людей будет в этом бизнесе. И для меня хорошо, потому что будет конкуренция. И мы, сейчас просто вас слушаю и думаю, что рассказать. Вот мне было больно, когда я два года ждал премьеры своего фильма, пандемия заканчивается, там более-менее до кинотеатра открылись. Я выпускаю 30 декабря, но из-за того, что в государстве нету правильной идеологии, правильного разделения богатства, я не знаю, да, я сейчас не хочу в политику ходить, и там это уже не модно сейчас их обсуждать, сейчас очень правильные сейчас состаны идут, ветер, что всё меняется. Но на тот момент случилось то, что случилось, и все кинотеатры закрыты, торговые центры закрыты. И я переживаю, главное, чтобы басом и бомбосом, чтобы государство всё процветало. То, что я потерял деньги, но потом заработал. Но всё равно. Факт есть факт. Я, оказывается, хоть я буду финансово грамотный, пройду очень много курсов, там... Не от тебя зависит. Не от меня зависела вот эта ситуация. И мне очень... Я сидел дома, и мне было очень больно, потому что именно эта пятая часть «Бизнес-появился» в Турции, она шла как... Ну, даже с кинотеатров звонили, говорили, что такого старта не было после Митхуна в Чакарабурте, Митсуту, где билетов нет. Ага, ажиотаж такой. И я думаю, вот этот фильм должен был 6 января побить «Бизнес-появился» в Корее. за неделю должен был победить, до того был спрос. Несмотря на то, что есть Человек-паук, Kingsman и другие конкуренты. И в этот момент я дома сидел, все происходит. Конечно, я во благо, чтобы государство успокоилось, все нормально было. Но все равно...— Это ужасно.— Это ужасно.— Потерять столько денег.— Да, это единственный... Не то что бизнес, это то, что я занимаюсь 20 лет юмором. И это только на позитиве. На позитиве зарабатывать в Казахстане, где 19 миллионов людей, это очень сложно. чтобы юмор продать или упаковать этот юмор, это очень сложно. Мы одни из первых, кто начали продавать юмор в Казахстане для телевидения, для корпоративов. Мы сделали так, что им нужен был этот продукт. И в этот момент я.
Теряю очень много. Я сейчас переживаю, вспоминаю. Я же знаю, сколько жене.
Обещаю, что будет завтра все классно, вау, вот это будет, вот это все поменяем. Сейчас если запустить, может быть, после этого подкаста люди тебя просто поддержат? Не то, что здесь люди, да, и так-то я хочу поблагодарить всех зрителей. Они даже меня отмечают в сторизе, говорят, мы пришли Нурлана поддержать. Третий раз пришли вдвоем, пришли с мамой, пришли с бабушкой, пришли. Я вижу поддержку. Я вижу, что они хотят, чтобы я там выровнялся. Но есть другие фильмы, есть.
Законы киноиндустрии.
Выходит сейчас новый фильм. «Кингсмены», «День луны». Им тоже должны сеансы давать, у кинотеатров свои законы. И эти сеансы они забирают у бизнеса по-казахски. Это.
Жизнь. И после какого-то времени, через три недели.
Бизнес по-казахски все равно.
Уменьшается. Хоть люди хотят поддержать, но там нету сеансов уже. Поэтому я... Какой вывод? Поэтому лучше бы так в акции Теслы вложил. Нет, в акции АМТ. В этот момент я не то что... Я просто жалко, что в этой стране тяжело заниматься любимым делом. Очень тяжело. Я вот, например, 20 лет занимаюсь только юмором, когда я играл 15 лет КВН, мои друзья остановились, там работали в банке, то все, там где-то устроились. Ну карьерный рост, видишь, и каждый раз встречаешься, а.
Я до сих пор. Добрый вечер! И мне это было нормально, мне нравилась эта игра, мне нравилась КВН. Вообще КВН очень классная игра, он многому лучше. Я вообще вместе с.
Вами в КВ не.
Участвовал, когда учился в Москве. Да, то есть у вас был как раз номер какой-то вот, и вот массовки мы там пробегали. Да, это же массы. Да, то есть мы всегда в студенческих временах.
Вас поддерживали. Поэтому и то, что вы делаете, на самом деле, то есть это вы же первооткрыватель, можно сказать, да? То есть это очень сложно, трудно. Нет, в какой-то момент это весело, когда тебе 25, 23, но когда ты уже женился, двое детей, там дети в школу идут, их надо учить, там какие-то курсы. И ты сам тоже какой-то бегал-бегал, и в какой-то момент ты же хочешь машину поменять, уже старая, но думаешь, я сейчас машину на эту железу потеряю, там 170 тысяч долларов. Ну ладно, на старом легче буду ездить, потому что, ну, не машина красит человек, но методела, его действия. Поэтому я езжу на старой машине, но себе сдал слово, что теперь буду думать, имеется в виду. Я к чему вел? Не то, что государство плохое или это, то, что Я всегда думал, что идеология есть, кто-то за меня работает так в этом государстве, что я должен снимать кино и развлекать людей. Оказывается, за меня никто не.
Думает.
Имеется в виду. А, и за мою семью вы не думаете. Получается, я не могу вам доверять, имеется в виду. Нет вот этого, как сказать.
Стабильность. Когда есть индустрия, вы просто снимаете продукт, и он уходит.
А вам, то есть.
Помимо того, что снимать продукт, еще и индустрию как бы.
Принимать. Нет, особенно мне кажется тяжело.
Что после пандемии, вроде пандемия закончилась.
Пандемия еще два года. Да, вроде бы закончилась, и уже можно было, да, выходить. Я вам сейчас скажу интересный случай. И все вроде бы соскучились, да? Да, у меня были какие-то финансы, я выложил в три фирмы. Снял бизнес-проект в Турции. Потом снял продолжение бизнес-поездки в Турции, который называется «Айгуу Тусун», скоро выйдет в марте. И снял еще один фильм для турецкого рынка, который называется «Метаф» на турецком языке с турецкими актерами. Я там чуть-чуть сыграл, но как продюсер. Я на эти три фильма вкладываюсь, начинается вот эта все пандемия, вот это все-все-все, и оно все замораживается, имеется все деньги в компьютере. Желтым-желтым. И опять вот этот момент, который пять лет назад дочка дает свою копилку, она к этому пришли. Ну, слава богу, есть друзья, они там по разговорам чувствуют, иногда закидывают. Или там находят какую-то рекламу, какой-то кампаний. Я вижу, они мне помогают. Но все равно я опять в этот момент попал. Но учитывая, что я снимаю кассовые фильмы, там, не знаю, «Тунгус Студио» тоже был рейтинговый, «КВН» тоже, «Мецедо». То, что я делаю, считаю, что до конца делаю «Мецедо». «КВН» я играю до конца, до конца. Телевидение сделали так, что, ну, президент пришел, да, на диван там. Кино снимаем, остановили Голливуд, да. Но вот это все так в купе взять.
Я понял, что я неправильно, финансово неграмотный, потому что Всё идёт правильно. На каждой.
Индустрии ты доходишь к потолку, но всё равно дочка приносит свою копилку. И что делать, Мургул Акалеевич, в такие моменты? Вот человек делает классные продукты, да? Я сейчас сам хочу до конца довести. То, что я на эту стадию перешёл. Не обижаться. Себя анализировать. Не обижаться на кого-то, кто в Астане сидит или кто-то. Кто-то виноват. Нет, я просто сидел дома и думал, я виноват. Здесь должна быть и работа, то, что ты любишь, и чтобы она приносила правильный доход Эмитзуду. Как то, что говорили, не все яйца в одной корзине, а я же только творчеством занимаюсь, у меня нет дополнительной компании. И теперь я вот себе даже сейчас, как бы сказать, цель поставил. Я себя считаю организатором, не больше, там, не юморист, не там… Африкольщик. Мне больше.
Получается Африку организовать.
Америку организовать. Увидеть, к чему это придет. Я вот эту формулу аналитику сейчас поменяю. Теперь какой-то бизнес, и я хочу использовать свой опыт. Блок-туры теперь будут. Да, вот, например, даже в инвестициях я хочу... Я еще новичок. Не то, что новичок, даже слово новичок там рано говорит. Новичок, да? И я купил всего две акции, наверное, если так крупно говорить. Не крупно, но внимание очень большое было. Это Уильям Хилл, который вырос 10 раз в августе, потом я посмотрел AMC. Это AMC Entertainment, который владеет большой количеством кинотеатров в Америке. Они сильно упали, потому что в пандемии именно били на кинотеатры. Я так думаю, всё открывается, автобусы полные, базары полные, но кинотеатр в оборма, вот полоса. Я так думаю, что во время этой пандемии нельзя веселиться. Я думал, вот этот кинотеатр самый последний выйдет, он на дне. Кто-то какой-то бизнес уже возрождает, самолёты уже начинают летать. Я думаю, вот надо её купить, он стоил 1,97 доллара. Думаю, а он стоил до пандемии.
7-8.
Долларов. Думаю, а 3-4 раза вырастет. И там небольшие суммы, маленькие суммы, вложился. И он вырос до 22. Потом в апреле он вырос до 77. Супер. Но опять же, я продал то, что было. Потому что нужда была, потому что Басха жмусом жопой чуть-чуть заработал, продал. Две-три реакции, которые я сам предвидел. И не знаю, это лайфхак или нет, я.
Перестал читать.
Новости. Кто-то говорит, Pfizer там подписал миллиарные контракты на весь мир, то-сё, то-сё. Смотрю, Pfizer вообще не растёт. Стоял на одном месте, один-два доллара. Думаю, почему? Смотрю, уже всё, Pfizer начали вакцинировать, почему он не растёт? А все вкладывают, Pfizer там, а Apple, Apple тоже чуть-чуть вырос, чуть-чуть упадёт. Смотрю, модерна. Она летит. там с 20 до этого дошел, 450 за два года. И говорю, о, Модерна, это игрок, Мецедо, в любом... Я очень футбол люблю, ставки не делаю, но очень много друзей там говорят, за столом сидят ради азарта, а сегодня Реал выиграет, я говорю, откуда ты знаешь? Невозможно, если Реал и Барселона играют, очень большая концентрация на эту игру по всему миру. Значит, если люди все будут ставить, они сейчас 0-0 сделают. Это выгодно. Ну, я не знаю, дальше не будем ходить. Я также смотрю на эти вещи, на все внимание на Pfizer, здесь модерна прыгает. Я так понял, что есть игра, во вся жизнь игра. Я решил новости не читать, что Трамп сказал, что этот говорит, это все игра. ФРС там что-то сделал, сейчас все это начнется. И жанр АМС он вырос не по правилам, там был Reddit, там какой-то шум был большой. Я к тому, что и в кино тоже есть такая формула. Мне говорили, ну ладно, бизнес по-городски. Первый, когда часть снимают, говорит, не зайдет. Я говорю, почему не зайдет? Он говорит, ну, во-первых, казахоязычный Мецудо, нет аудитории в городах, а все кинотеатры в городах, и ты должен снимать там другой фильм. Я говорю, нет, я хочу снимать именно на этого зрителя. Я выбрал зрителя, он не подвел Мецудо в такое введение. Интуиция, это большое движение. Пандемия началась, норвежцы продали все европейские эти акции и начинают вкладывать в американские. Я вот тоже на YouTube смотрю, американские больше упали, чем другие компании, например. Американская Airlines, United Airlines смотрю, чем у люфтганца.
Упал 10-12 раз. И весь норвежский фонд.
Уходит туда. Я думаю, Норвегия, это, думается, наверное, что-то умные, что-то, наверное, придумали. Они, кстати, уже выиграли 10 раз. У него такой консилиум с самим собой. А я почему думал, что футбол, типа надо футбольные акции покупать, футбол вернется. Потому что в бае пошел слух, что Принц Садман.
Собирается купить Нью-Кассел во время.
Пандемии, когда мы дома сидели. Я говорю, он Принц, он завускает, он где-то, наверное, У него есть какая-то новость, наверное, какая-то. Что-то без меня хотите сделать? И он покупает Newcastle. Нынче слух пошел, что он купит во время пандемии, когда нельзя собираться целый стадион. Я говорю, нет, я с.
Вами. Я не в массовой СМИ. Мне кажется, у вас хороший потенциал, да? Я начал вот это Уильям Хилл изучать, и он все-таки купил мне кассу. Я вот хотел узнать, вот в тот момент, когда вы же сняли деньги, а потом он вырос.
То есть вы все равно же заработали? А вот было какое большее преобладание ощущения, эмоций? То, что вы всё-таки заработали или всё-таки.
Недозаработали, то есть разочаровались? Я понимаю, что я недозаработал. Я считал уже, как рассказал, что я считал эти деньги, что это мои уже. Это были мои. Но они взяли. Знаете, есть такой психологический синдром, что... Кстати, сейчас Олимпиада в Пекине.
Идёт. Самое интересное, что есть.
Три места. Первое место, второе место, третье место. Выяснилось, психологически подтверждено, что самым несчастливым себя чувствует тот, кто занял второе место. Не там, не сям, да? Нет.
Потому.
Что он про себя думает. Блин, чуть-чуть бы я был бы первым. Чуть-чуть бы я был бы первым. А самым счастливым чувствует себя третье место. Почему? Потому что он говорит, блин, я вошел в тройку! Я вошел в тройку из всей этой толпы. Я вошел, я попал в тройку. Понимаете? Поэтому вот у тебя синдром это как раз второе место, когда ты говоришь, блин, мог бы. Но это инвестиции, это на самом деле, я так как долго профессионально занимался.
Инвестициями, нужно четко понимать, что.
Вот как в том анекдоте, не путайте туризм с иммиграцией. У вас у всех романтические представления. Пляж, футбол, акции, футбольные клубы. И мы ничего не делаем. Ничего не делаем и так далее. На самом деле, у меня есть такой маркер. Как только тебя инвестиция начинает возбуждать, либо ты часто смотришь, начинаешь на графики смотреть, то всё, скорее всего, ты попадёшь. Потому что в этой жизни есть главные правила. За всё, что тебе приносит удовольствие, платить должен ты. За всё, что приносит тебе удовольствие, платить должен ты. Поэтому, если инвестиции для тебя это рутинный, ежедневный труд, то, скорее всего, ты там будешь зарабатывать. Если инвестиции для тебя весело, фан, азартно, то, скорее всего, ты будешь там терять. Это как в анекдоте про Чукчу. Я ничего не имею против Чукча, я к ним очень хорошо отношусь, но такой анекдот советский, когда Чукча приехал в Москву, заработал деньги там на золотишке или на чем-то, на бивнях мамонта, взял проститутку, зашел в номер, ну, сделал свое дело, заплатил 100 долларов и выходит, а проститутка думает, блин, классный чувак, куча денег, наверное, с севера приехал, ну, не наверное, а точно. Я его сейчас раскручу и говорю, Чукча, Чукча, подожди, не уходи, давай еще раз. Чукча говорит «хорошо». Раз, делал второй раз своё дело, берёт 100 долларов с тумбочки, на тумбочку положил, раз, забрал в карман и уходит. Проститутка говорит «Э, ты чё? Ты чё? Ты мне 200 долларов». Он говорит «А почему? Ну мы же два раза». Он говорит «А, Чукча.
Не дурак. Я хотел, я платил, ты хотел.
Ты платил». Как и в инвестициях, одни к одному. Если вы получаете удовольствие, азарт и так далее, платите. В общем, нужно каждый рубль зарабатывать.
Мозгами, да? Вот это очень правильная мысль Динара, что любые деньги надо зарабатывать. Даже в.
Инвестициях это тяжелый труд. Я в своё время, например, думал… А что, деньги не получаются? То есть энергия денег, она не любит, да, такую лёгкость, фан? Смотрите, бывают такие случайные отклонения, но существует два типа везения. Один тип – слепое везение, второй – закономерное везение. Основная мысль – нужно вам достичься уровня закономерного везения, когда время работает на вас. Ну, как бы, что бы ни происходило, всё работает в вашу пользу. Так вот, смотрите, случайное везение, слепое везение, оно может прийти к любому человеку, мы не можем никак управлять, никак этим не можем управлять. Любому из нас может в какой-то момент повезти так же, как и не повезти. То есть это слепой случай, а есть закономерный. Закономерный случай, это как правило, у меня есть определение успеха, это когда возможность встречается с подготовленностью.
Чем больше у человека подготовленности, тем.
Больше возможностей он видит, и тем больше шансов, что он эти возможности использует в свою пользу. Поэтому я молодым людям говорю, большинство, 99%... То есть удача – это подготовленность, да? Нет, это когда подготовленность с возможностью встречается. Я молодым людям часто говорю, большинство молодых людей, 99%, первым делом начинает бегать и искать возможности. Я говорю, возможности как в реках. Каждый день приходит проблема в вашей неподготовленности. Это как восхождение на гору. Когда ты обучаешься... По мере восхождения на гору у тебя больше видов открывается, еще больше видов, еще больше. А самое интересное, когда ты поднимаешься, ты такой, там еще, оказывается, гора есть, еще гора. И ты идешь, идешь, у тебя больше возможностей открывается. Поэтому работать надо не над поиском возможностей. Это все равно, что на равнине считается далеко. Посмотри. Бессмысленно. Ты.
Поднимешься на гору, увидишь больше. Соответственно, надо работать над своей подготовленностью. Это основа. И... Мы, наверное, плавно подходим к завершению. Сегодня такая хорошая беседа была. Мы все темы немного потрогали. Если можно, я хотел как раз про ошибки. Просто я не успел сказать, вы переключились на Диму. Вот одна из таких ошибок, которая вот как раз таки вот и инвестирование, то есть именно брать, если не только эту жизненную и вечную, я понял то, что вот я раньше мало занимался благотворительностью. И то, что вот есть такая история, рассказывает, то есть у одного очень богатого человека спрашивают, Как вы стали таким богатым? Прям очень богатым. Он говорит.
Я соревновался.
С Аллахом. Он говорит, как? Он говорит, сначала я дал, потом он дал, потом я дал, потом он дал, потом я дал, потом он дал, и он выиграл. Классно, да? Это есть такое хорошее хадис, это действительно в этом есть большое-большое значение. И здесь давайте, подытоживая сегодняшнюю передачу, мы сегодня поговорили. К сожалению, масштаб или формат любой передачи недостаточно для того, чтобы осветить все аспекты вот этих. Это.
Большая тема на самом деле. Большая тема.
Об этом можно говорить, говорить, говорить. Но у нас.
К сожалению, есть тайминг. Мы все равно должны.
Уложиться. Мы уже почти.
Два часа. А может, сделаем такой подкаст? Восемь часов. У Гордо у нас есть интервью по 5 часов. Нет, если это мировой рекорд, Оскар Хартман сделал. Давайте мировой рекорд побьем. Это уже марафон. Мы-то можем говорить долго, будете нас слушать. Да неважно! Нет, это важно, на самом деле. Итак, друзья, сегодня большая тема. Мы со всех сторон пощупали эту тему, потрогали. Надеюсь, какие-то полезные мысли вы извлекли. Мы сегодня рассказали много личных историй. Каждый поделился своими личными историями, как взаимоотношения его с финансами выстраиваются. Было много, я надеюсь, полезного для вас. И напоследок, как закрывашка, по нашей традиции, я, наверное, дам вам еще один такой, или серию лайфхаков. Вот то, которое можно применить хоть завтра. Смотрите, вообще я вам рекомендую так, как управлять личными финансами. Проблема в том, что люди говорят, что у меня маленькая зарплата, большая зарплата и так далее, абсолютно не имеет значения. Пусть хоть у вас зарплата хоть 30 тысяч тенге, хоть 50 тысяч, хоть 60, хоть 60 миллионов. Это правило, в принципе, работает везде, особенно для людей, у которых маленькие доходы. Первое правило, я всем рекомендую сначала 10%, я называю это налог на будущее. Всегда откладывать 10% сначала, сначала. Проблема большинства людей в том, что они сначала тратят, а потом пытаются сэкономленное отложить. Так не работает. Сначала нужно заплатить налог самому себе будущему, 10%. Второе – это налог на безопасность, это еще 10%. Это когда вы покупаете страховки. То есть у каждого в жизни обязательно происходят какие-то несчастные случаи или непредвиденные ситуации, поэтому нужно создавать свой страховой фонд. Вот 20% у вас улетело. Почему именно цифра 20? Это не только вопрос закона Паретта. Дело в том, что есть обширные исследования, в том же Гарварде, по-моему, проводились, где было доказано, что 20% расходов человека абсолютно ничего не значит, которого он мог легко отказаться бы. Легко. Это то, что, ну, будем так говорить, низковисящие плоды. Легко может отказаться. Так вот, вы сделаете наоборот. Поставьте налог, заплатите 10% самому себе. Второе, 10% сформируете страховой фонд. Это то, что неприкосновенно. 10% вы можете инвестировать, а 10% это лучше покупайте страховки, либо держите в кэше, то что вот сегодня Динара говорила, но подальше от себя, то есть надо от себя оградить. На третьем месте это, я считаю, жизненные расходы, это продукты питания, это одежда, это обучение детей, ну то, что без чего вы не можете жить, то есть коммунальные расходы и так далее. Это на третьем месте. На четвертом месте это крупные покупки, вернее, на четвертом месте качество жизни, до крупных покупок, качество жизни. Смотрите, после того, как вы закрыли жизненные потребности, не снижайте качество жизни, то есть ходите в кино, Видишь? Ходите в кино, ходите в театр. Это одна из больших ошибок, когда люди начинают экономить, они прежде всего начинают экономить на качестве жизни. Когда вы экономите на качестве жизни, сразу же начинает падать ваша внутренняя самооценка и самоуважение. только ваша самооценка и самоуважение упадёт, вы начнёте зарабатывать меньше. Это то, что ты вначале говорила, что я, когда трачу, я начинаю зарабатывать больше. Потому что ты повышаешь свою самооценку и самоуважение, ты относишься к себе как к королеве, и, соответственно, доходы начинают расти. Ты начинаешь... Смотрите, свойство самооценки и самоуважения не в том, что ты начинаешь от мира требовать больше. Самый основной лайфхак в том, что от высокой самооценки и самоуважения ты начинаешь более требовательным быть к себе. А это значит вовремя выполнять взятые на себя обязательства, выполнять как можно больше дел, требовать... качеству требований выше. Вот то, что ты говоришь, можно снимать в Октаву фильм про Африку, а можно ехать туда, потому что важно... Это, опять, то, как ты сам себя оцениваешь, сам себя уважаешь. Для тебя это непозволительно, снять про Африку в Толгаре, потому что, ну, это неуважение к твоему зрителю, к себе там и так далее. Поэтому вот на четвертом месте не снижайте качество жизни. Вот повторюсь, заплатили налог себе будущему, дальше страховка, дальше жизненные расходы, без чего вы не можете просто физически, это не ваш выбор, дальше качество жизни. И на пятом месте это уже крупные покупки, как машина там, еще что-то, на пятом месте. И дальше, на шестом. Всё, что вы сэкономите здесь, вкладывайте в своё будущее. То есть, вдруг вы здесь сэкономили... И опять. Опять. Пускай это будет не 10-15%. И таким образом вы постепенно выберетесь из этой, ну, не скажу нищеты, но из этой ситуации. И тогда вы начнёте управлять своей жизнью, начнёте управлять одним из своих ресурсов под названием деньги. А вообще, теперь если брать обе инвестиции, об этом больше всего вопрос возникает. Типа я коплю всего 10%, у меня же еще мало денег, куда инвестировать? Я вам скажу, инвестируйте безошибочно в саморазвитие. Безошибочно в саморазвитие инвестируйте до тех пор, пока вы не поймете, что вы У вас уже благодаря саморазвитию увеличились доходы, и у вас уже есть деньги для того, чтобы инвестировать в другие вещи. В акции, облигации, депозиты, бла-бла-бла-бла. Но саморазвитие – это номер один. И в саморазвитии – это управление своей энергией и временем. То есть это… Не подумайте, что я продаю, но вот кайдземпланирование именно об управлении своей энергией и своим временем. Научитесь управлять своей энергией – это главный ваш ресурс. Научитесь управлять своим временем – это второй главный ваш ресурс. А деньги – это потом. Приобретайте третий ресурс – знание. И когда вы управляете своей энергией, временем, и у вас есть ресурс под названием знание.
Деньги придут автоматически как побочный продукт вашей эффективной деятельности. Вот мои пожелания. Вам всем.
Гостям нашим, всем большое спасибо за такую содержательную беседу. Мне самому понравился подкаст, может быть, потому что мне тема близка, может быть, потому что... Вы поняли, да, что вам нужно срочно запускать курс, потому что даже.
Мы... Может быть.
Потому что вы потенциально мои клиенты. Но на самом деле, потому что вы приятные, хорошие люди, которых я знаю в жизни.
More from Margulan

Мы в компании UBTECH Robotics, одной из крутейших китайских компаний по созданию роботов.

Мы на рынке электроники в Шэньчжэне. Решил потихоньку внедрять робототехнику в свою жизнь😁








