Наставничество - это телепортация в точку “Б”| Методология наставничества| Новый стандарт

Mentorship is a six-month system where experienced people teach through watching, doing together, and doing alone. Two examples: Aidar runs five companies with revenue over $100 million with no gap between planning and execution; Damir, 2021's top student, is building a store network in Turkey. Both learned the methodology and now mentor others.
Chapters
Что такое наставничество? Наставничество – это самый эффективный инструмент обучения. Наставничество – это длительное отношение, путем которого более опытный человек передает менее опытному человеку явные и неявные знания, а также опыт, используя методы «смотри», «делай как я» и «делай сам». Достиг успеха – помоги другому. Это принцип, которым мы исповедуем в нашей кайзен среде. У каждого человека должен быть наставник, и каждый человек должен быть наставником для другого. У каждого человека есть чем похвастаться и есть чему обучить другого при определённой подготовке. Мы создали бизнес лифт, согласно которому каждый человек, который достиг определенного уровня, обязан вытянуть за собой следующего. И таким образом мы создаем преемственность наставничества. Зачастую успешные люди проводят наставничество интуитивно, как им кажется правильным. Но не всегда они могут разложить свой результат в бизнесе на пошаговую инструкцию. В нашем наставничестве мы создали пошаговую инструкцию и алгоритм, и мы двигаемся по определенной методологии. Мы с командой создали методологию или алгоритм наставничества, где есть у нас четко прописанные стандарты, как действовать, когда действовать, что делать. Наставничество— это не просто разговоры, это системный способ достижения целей. Это телепортация вас из точки А в точку Б. Благодаря наставнику вы экономите огромное количество времени и достигаете своих целей гораздо легкими способами. Мы преследуем большой волновой эффект, где каждый будет иметь наставника и каждый будет наставником для другого. И начинаем мы с моих лучших учеников. Айдар. Владелец пяти компаний с оборотами более 100 миллионов долларов. Вышел из операционки. Человек, у которого, как я называю, нету зазора между планами и делом. который мгновенно превращает все, что планирует, в дела. Дамир. Лучший ученик наставничества в 2021 году. Имеет сеть магазинов. Сейчас развивает сеть магазинов в Турции. Крупный предприниматель. У меня, когда он учился, это был самый аккуратный, скрупулезный человек, который строго следовал тому, о чем я говорил и выполнял все мои рекомендации. Они не просто достигли успехов в развитии своего бизнеса до того уровня, когда могут и хотят делиться. Они обучились методологии, как правильно быть наставником и давать результат. Наставничество длится полгода. Мы построили целую программу и взяли в команду профессионального коуча, который будет вести каждого участника. И еще одно. Как вы думаете, как можно такого масштаба предпринимателя заинтересовать деньгами и учить кого-то? Ответ – никак. Так что ловите этот момент, пока ребята еще имеют.
More from Margulan

Мы в компании UBTECH Robotics, одной из крутейших китайских компаний по созданию роботов.

Мы на рынке электроники в Шэньчжэне. Решил потихоньку внедрять робототехнику в свою жизнь😁








