Как страх и страсть ведут вас к цели? | Маргулан Сейсембай

Интересная одна вещь, которую я хотел бы поделиться тоже. Буквально недавно я для себя понял такую вещь. Очень много упоминается, что предприниматели должны быть целеустремлены. Ну целеустремленность показывает как одно из основных качеств предпринимателя. А я когда размышлял, я понял и пришел к пониманию того, что целеустремленность, такого качества вообще нет. Его надо уничтожить во всех словарях. Такого качества, как целеустремленность, нет, не существует в природе. Потому что нет более целеустремленного человека, чем человеку, которому срочно надо в туалет. Вот смотрите, отсюда вывод, что целеустремленность человеку дает, это не его качество, а ему дает две вещи— страх и страсть. То есть страх воли, страх нищеты, страх голода и так далее. И второе – страсть, когда он что-то любит. Таким образом, это существует притягательность целей, а не целеустремленность человека. Если у тебя цель притягательна, то она тебя заставляет работать. Она заставляет тебя делать. Вот простой пример. Возьмем любого целеустремленного человека и дадим ему нашу цель и скажем, достигни ее. Он ее никогда не достигнет, потому что цель для него непритягательна. Все, его целеустремленность пропала куда-то. Поэтому целеустремленность— это свойство целей, либо это порождение страха и страсти. Интересно, что предпринимательское мышление— совокупное количество утверждений и концепций, которые у всех у нас сидят в голове, и мы примерно одинаково судим об этом мире, о людях, о себе, о действиях, о том, что правильно, что неправильно. Вот если резюмировать то, что мы сейчас обсудили, то, что я думал и так далее. Давайте теперь поговорим о том, вот какие три основных качества предпринимательских вам позволят добиться успеха. Вот конкретно три. То есть мы до этого говорили, какие должны быть у какого-то аморфного предпринимателя. А теперь конкретно в вашем.

Случае. Я могу.

Начать?

Давайте. Я думаю, это настойчивость, риск и.

Честность. Настойчивость, риск и.

Честность. Это мое.

Мнение. А как оно.

Проявилось? Как она проявлялась? Ну, я с детства занимался спортом. И первые четыре года у меня не было вообще никаких результатов. У меня все друзья, все с теми, с кем я тренировался, добивались результата. Уже висели и грамоты, и доска почёта, и всё-всё-всё. А у меня не было ни одной медальки, ни одной грамоты. И я просто в голове, у меня был такой щелчок, пока я не добьюсь какого-то результата, я отсюда не уйду. И вот на протяжении четырех лет, пока я не начал добиваться результатов, я это дело не оставил. И за собой я замечаю по жизни то, что иногда переусердствую с настойчивостью. Уже эта цель не нужна. Ее до конца нужно добить, чтобы цель ради цели иногда.

Получается. Это плохое. Настойчивость приводит к.

Этому. Да. Иногда перебор.

Настойчивости. Так, а с.

Риском? Риск? Я очень много в жизни рисковал. Давайте на примере. Я 17 лет уехал в Урумчи, не зная ни китайского, ни.

Английского.

Самостоятельно? Да. Часть денег я собрал на стройматериалах, часть денег мне дядя.

Помог. И иметь сюда не в рамках какой-то программы? Нет, нет.

Нет. Самостоятельно. Потом через 4 месяца я уже предоставлял услуги переводчика на китайском рынке и отправлял товары сюда, в Казахстан, в Алма-Ату. Через год я перегорел и поехал в Шанхай. У меня там на месяц, если считать прожиточный минимум, было 300 долларов. Но такси с аэропорта до общежития стоило 80 долларов. И я понимал, что у меня нет выбора, мне нужно что-то делать, заходить в какие-то определенные Дела, чтобы привлечь дополнительные средства, чтобы у меня хватило просто на существование в Шанхае. И я открывал там залы, открывал общепит в Шанхае. Когда мне говорили, что я дурной, у тебя ни знания, ни опыта, ничего, и ты полез в общепит. И мы открыли достаточно успешно, успешно этот проект раскачали. Я там открывал шесть кальядных, потом все эти закрыл. Я занимался шерстью, мы с ребятами из Кавказа, они меня взяли как в партнерство, я отвечал за китайскую сторону, мы из Кавказа поставляли шерсть в.

Шанхай. Ну, то есть, получается, у тебя настойчивость и риск. Уже гремучая смесь.

Да. И честность. Я понял в определенный момент, что если ты неэтичный и нечестный, все сломается. Ты можешь строить неэтичный бизнес, но он недолгосрочный. Сейчас это кредо по жизни. Что бы ты ни делал, может у тебя не получаться, может ты где-то кого-то подводишь. Но если ты честный перед собой и перед людьми... у тебя не будет проблем. Их намного меньше становится. Потому что на протяжении всего моего жизненного пути становления как предпринимателя я совершал много ошибок. И как только я начал брать на себя ответственность и признавать их, и приходить и говорить, извини, я понимаю, что я ошибся, давай как-нибудь разрулим этот момент, я там либо выплачу тебе и разделим мы тот долг, который я тебе должен, либо какими-то другими ресурсами я.

Восстановлю. Ну вот получается в случае с лукбеком три. Настойчивость, риск и честность— это то, что он считает, что сыграло большую роль в его.

Жизни. Я анализировала часто, что все идет с детства. У меня отец рано умер, и меня очень многое уделил внимание дедушка. И я помню одно, что он мне всегда доверял. И от того, что он мне доверял, у меня вырабатывалось с детства такое качество, что я не боялась принимать решений каких-то и брала на себя ответственность всегда. То есть вот это доверие, когда ты... Никто не говорит, что у тебя это не получится, а наоборот говорят, что получится, иди делай, и ты это в голове всегда держишь. Мне кажется, это мне очень сильно по жизни помогало именно наставление моего дедушки. Ну а если говорить про качество, многие говорят, что я целеустремленный человек, хотя бы сейчас сказать, что нет такого слова. Не знаю, как я себя теперь могу назвать. Всегда, если вижу цель, то я должна её до конца довести и довести до ума, не бросить там на полпути, не оставить, а найти себе средства, чтобы достичь этой цели. Ну и, наверное, самое главное— то, что со мной произошло в прошлом году, вот за последний год, что я поняла. Раньше у меня было очень много страхов. Страхов рисковать деньгами, брать людей и так далее. И моё жизнь и моё мышление поменяла одна поездка. Поездка на Килиманджаро. Я помню, в прошлом году, в это время, как раз в феврале, мы поехали на Килиманджаро, а купила я путевку вообще случайно, на эмоциях. О, Африка, прогулка, классно. Похожу, прогулка, да. Классно, я даже не знала, что там меня ждёт, и чем ближе дата, тем больше у меня страх появляется. Я начинаю читать, изучаю все случаи смерти на этой горе и хочу вернуть назад деньги, мне не возвращают. Потом думаю, ладно, поеду, что теперь уже всё. Назад дороги нет. И помню, я прощаюсь с домом, с сыном, с мужем. И на глазах слезы. И думаю, зачем мне эта гора? Что я там потеряла? Лучше бы сидела дома, заботилась о своей семье, готовила кушать. Ну что там мне делать вообще? Еду, все прошло хорошо. В целом, это больше наши страхи. Самым сложным, наверное, был день штурма. Когда мы поднимались в 12 ночи. Зачем-то именно ночью нас отправили. чтобы утром прийти. И мы к утру должны были подняться на вершину. И я помню там такие моменты, когда было очень холодно, на вершине там чуть ли не минус 25 градусов было. И ты идешь, и устал, хочешь остановиться, но не можешь остановиться, потому что холодно. Если ты на одну минуту остановишься, начинаешь очень мерзнуть сильно. И тогда нам гиды говорили, просто у них есть такое выражение – поле-поле. Медленно, медленно, но идите к своей цели. Даже если устали, не можете. Главное, не останавливайтесь, а идите вперед. Один шаг, второй шаг, третий маленький шаг. И по итогу мы не заметили, как мы поднялись на вершину. Я эту ситуацию провожу параллель прямую с жизнью. Я считаю, что в жизни всё то же самое. Вначале нам цель кажется недостижимой. Мы не знаем, как её достичь, что для этого делать. Но если мы сделаем декомпозицию цели, определим маршрут, как мы пойдём к этой цели, найдём людей рядом, команду правильных, с кем мы пойдём к этой цели, подготовимся, инструменты необходимые подберём, то мы обязательно достигнем этой цели. И эта поездка для меня стала... После неё у меня быстрее пошли дела. Я стала быстро принимать людей на работу, быстро увольнять. Вот это всё пошло быстрее и быстрее. И я поняла, что нужно иногда выходить из зоны комфорта, идти туда, где страшно. И я в этом году специально даже Есть даже такая книга «Иди, где твой страх, там твоё развитие». И я в этом году тоже решила новый страх испытать, прыжок с парашюта, который планируется в ближайшее время, поездка. И вначале, когда озвучивали эти все поездки, я говорила мне, какой парашют? Я жить хочу, не надо мне никакой парашют. А потом, чем ближе, я понимаю... Внутренний голос говорит, Зарина, ты что, скажешь себе, что ты струсила? Не пойдешь, что ли? Тебе страшно? Ты что, струсишь? И я звоню, нет, давайте, все, я пойду. Но я, конечно, оставила за собой право, что я могу не прыгнуть в последний момент, когда я увижу с высоты... Кому же будет сталкиваться? Если я оставила такое право, мне так легче, что я могу не прыгнуть вдруг, если что, но тем не менее еду. В общем, это все к тому, что нужно идти на встречу своим страхом. Нужно перебарывать себя, идти на встречу страхом и выходить из зоны комфорта. И перебарывание, преодоление себя в определенной области, просто там гора, просто там еще что-то, может помочь преодолеть себя в других сферах, то есть в бизнесе и вообще.

В жизни. Классно. Вот здесь, смотрите, два подхода. У Лукпек с самого начала как предприниматель, а Зарина, она стала предпринимателем недавно. Была наемным работником и так далее. И смотрите, какие качества два разных. У Лукпека развитое качество брать на себя риски. А у Зарины качество не риски брать. Дело в том, что она с детства росла у дедушки, дедушка ей доверял. Доверие всегда вызывает уверенность. Уверенность вызывает смелость, но смелость и уверенность в достижении того, что она хочет. Она не достигала цели благодаря страху, она достигала цели благодаря своему выбору, своим желаниям. В твоем случае ты это делал благодаря страху. Зарина недавно научилась достигать цели благодаря страху. Вот она теперь поняла, что, оказывается, страх тоже может позитивно влиять. Страх как раз порождает стимул. Стимул— это вот то, что в Древней Греции такая была острая палка, быка и тыкали, чтобы он тащил повозку либо плуг. И смысл стимула – убегать от боли, от страха. Вот Дарина освоила новую.

Технологию достижения.

Целей. Новая технология. Да, убегать от страха. То есть она, можно сказать, оседлала страх, как помощник в достижении целей. Ну ты в этом профессионал, ты всегда.